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Word版本,下載可自由編輯應(yīng)急預(yù)案包括(4篇)應(yīng)急預(yù)案包括(1)

為有效應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情,阿壩州教育局完善工作預(yù)案,健全制度機(jī)制,全面抓好全州教育系統(tǒng)疫情防控工作。

一是進(jìn)一步抓好防控。

要求全州各級(jí)各類學(xué)校不得早于-月17日前開學(xué),依據(jù)疫情防控狀況另行通知,調(diào)整開學(xué)時(shí)間后,涉及到教學(xué)方案的實(shí)施,可統(tǒng)籌調(diào)整雙休、暑假時(shí)間,合理支配教育教學(xué)目標(biāo)。疫情響應(yīng)未解除前,各級(jí)各類學(xué)校、校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)嚴(yán)禁開呈現(xiàn)場(chǎng)教育教學(xué)和實(shí)踐培訓(xùn)等各類活動(dòng),不得組織補(bǔ)課、答疑、輔導(dǎo)等各類聚集性活動(dòng)。

二是進(jìn)一步細(xì)化預(yù)案。

明確要求全州各級(jí)各類學(xué)校要嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校傳染病防控措施,堅(jiān)持分層分級(jí)分類分散強(qiáng)化防范,強(qiáng)化因地因校綜合施策,進(jìn)一步細(xì)化優(yōu)化防控預(yù)案,做到“一地一策、一校一策”,確保工作預(yù)案有針對(duì)性、時(shí)效性。

三是進(jìn)一步摸清實(shí)情。

明確要求全州各級(jí)各類學(xué)校要全面掩蓋、無遺漏、精準(zhǔn)掌控疫情防控重點(diǎn)地區(qū)的教職員工、同學(xué)分布狀況,精準(zhǔn)認(rèn)識(shí)防控重點(diǎn)地區(qū)的教職員工、同學(xué)在校內(nèi)各班級(jí)、各班級(jí)分布狀況,精準(zhǔn)掌控疫情防控重點(diǎn)地區(qū)的每個(gè)教職員工、同學(xué)返校前14天的身體健康狀況。

應(yīng)急預(yù)案包括(2)

依據(jù)省政府有關(guān)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作要求,為全力做好本企業(yè)疫情防控工作,堅(jiān)決遏制疫情擴(kuò)散勢(shì)頭,現(xiàn)結(jié)合各單位實(shí)際狀況,特制訂本應(yīng)急方案如下:

一、工作目標(biāo)

依據(jù)“早發(fā)覺、早報(bào)告、早隔離、早診斷、早治療則,切實(shí)做好公司新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應(yīng)對(duì),有效防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情,將危害降低到最低程度,愛護(hù)公司職工身體健康和生命平安,維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

二、防控體系落實(shí)到位

1、成立疫情防控工作組,由__X總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)工作組總指揮,各大部門負(fù)責(zé)人及主要職能課室負(fù)責(zé)人任組員。

2、落實(shí)特地的疫情防控管控人員和工作班子,各項(xiàng)職責(zé)安排到人,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理。

三、領(lǐng)導(dǎo)組名單如下:

疫情防控組長:__

副組長:__

員工回流統(tǒng)計(jì)小組長:__

組員:__、__、__

每日診斷隔離小組長:__

組員:__、__、__

廠區(qū)宿舍消毒小組長:__

組員:__、__、__、__

疫情宣揚(yáng)教育小組長:__

組員:__、__

防護(hù)用品籌備小組長:__

組員:__、__、__

物流調(diào)度保障小組長:__

組員:__

四、企業(yè)職工排查到位

1、建立返崗人員登記制度,做好“一人一檔”建檔工作,對(duì)返回人員登記到人,具體記錄每一位職工身體狀況、假期是否有湖北、廣東、浙江等重點(diǎn)疫區(qū)居住、旅行、經(jīng)過史,是否有與新型冠狀病毒感染的肺炎確診者、疑似者或與重點(diǎn)疫區(qū)回來者親密接觸史,近日是否消失發(fā)熱、干咳、乏力等癥狀。

2、對(duì)于湖北、廣東、浙江等重點(diǎn)疫區(qū)職工(名單附后),重點(diǎn)跟蹤,聯(lián)系到人,要求暫不返回公司上班。對(duì)提前返回人員(名單附后),要求嚴(yán)格落實(shí)14天的的居家觀看,由__X負(fù)責(zé)跟蹤居家觀看狀況,并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告。

4、對(duì)宿舍人員進(jìn)行也要進(jìn)行登記、排查,非本企業(yè)人員不得在宿舍停留、住宿。

3、對(duì)于外來單位人員、選購商、食堂物品供應(yīng)單位等外協(xié)單位,也要實(shí)施同樣的登記、跟蹤和管控措施。

五、防控物資預(yù)備(分發(fā))到位

1、____部門強(qiáng)化基礎(chǔ)防護(hù)物資預(yù)備,負(fù)責(zé)選購配備防護(hù)口罩、消毒液、除菌洗手液、紅外測(cè)溫儀等疫情防控用品,確保各部門防護(hù)裝備齊全,提升職工防護(hù)力量。

2、向職工準(zhǔn)時(shí)發(fā)放防控物資,每部門(科室)發(fā)放體溫計(jì)X只,口罩__只,消毒水X瓶,并做好登記工作。

3、防控物資由____部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分發(fā)和購買,視疫情狀況,準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充相應(yīng)物資,確保有足夠的防控物品,以備企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)和職工健康防護(hù)使用。

六、防控措施落實(shí)到位

1、在宿舍設(shè)立觀看點(diǎn)和隔離區(qū),自重點(diǎn)疫區(qū)(__、__及__)返回的住宿舍職工,統(tǒng)一支配在宿舍實(shí)施隔離觀看,詳細(xì)方案由__負(fù)責(zé),確保落實(shí)14天居家觀看要求。

2、嚴(yán)格落實(shí)體溫監(jiān)測(cè)工作,全部到崗職工每天進(jìn)行早晚兩次體溫檢測(cè),并進(jìn)行登記,由__部門負(fù)責(zé)。

a)住宿舍職工在宿舍檢測(cè),由宿舍管理員負(fù)責(zé)。乘坐廠車職工由車長負(fù)責(zé),自駕職工由X門保安負(fù)責(zé),步行職工由X門保安負(fù)責(zé)。

b)醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)遺漏補(bǔ)測(cè)和上班期間的檢測(cè)。

c)外部人員由保安負(fù)責(zé)檢測(cè)。

d)全部發(fā)覺體溫高于℃的人員,謝絕進(jìn)入宿舍和廠區(qū),并通知班組長準(zhǔn)時(shí)上報(bào)總指揮,同時(shí)報(bào)當(dāng)?shù)胤酪咧笓]部。

3、每天做好廠區(qū)、辦公室和車輛等工作場(chǎng)所的通風(fēng)、消毒和衛(wèi)生管理,每天早晚對(duì)廠區(qū)、辦公室、宿舍定期消毒。(由__部門負(fù)責(zé))

4、職工就餐的支配管理,全部職工采納分批次就餐,排隊(duì)時(shí)請(qǐng)保持肯定距離不要擁擠,就餐座位采用兩人一桌(保持1米以上距離,留意入座后方可摘下口單就餐),職工11:30就餐,全部管理層12:00就餐。全部人員就餐前就餐后進(jìn)行洗手(由專人負(fù)責(zé))

5、暫停集體早會(huì)、培訓(xùn)等集聚性活動(dòng),督促職工日常佩戴口罩,削減外出,宣導(dǎo)衛(wèi)生禮儀。

6、暫停召開職工大會(huì)、開展集中培訓(xùn)等人員密集聚集的相關(guān)活動(dòng)、赴重點(diǎn)疫區(qū)的商務(wù)出差等活動(dòng)。

7、疫情防控期間,提倡視頻和電話會(huì)議,削減不必要的外出,原則上謝絕外部供應(yīng)商、客戶來訪。

8、強(qiáng)化疫情宣揚(yáng)力度,準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)政府和公司相關(guān)政策、措施,不信謠、不傳謠。

七、異樣狀況報(bào)告到位

1、對(duì)到崗人員信息表、居家觀看人員表和重點(diǎn)疫區(qū)人員跟蹤表,做到每日確認(rèn)每日更新,準(zhǔn)時(shí)上報(bào)給公司及政府相關(guān)部門。

2、對(duì)職工消失發(fā)熱、咳嗽等疑似癥狀的,按相關(guān)規(guī)定第一時(shí)間隔離,并報(bào)當(dāng)?shù)胤酪吖ぷ髦笓]部。

3、由__X部門負(fù)責(zé)制定防控應(yīng)急預(yù)案,實(shí)施分級(jí)防控策略。各部門發(fā)覺異樣狀況,應(yīng)第一時(shí)間向公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,由疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)狀況類別按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)采用最高可停工停產(chǎn)的預(yù)案措施。

八、生產(chǎn)方案支配到位

1、由__X部門負(fù)責(zé)梳理企業(yè)生產(chǎn)訂單狀況,合理支配訂單生產(chǎn)。

2、實(shí)時(shí)確認(rèn)原材料供應(yīng)狀況,與周邊供應(yīng)商保持緊密聯(lián)絡(luò),確保生產(chǎn)需要,準(zhǔn)時(shí)調(diào)達(dá)。

3、依據(jù)疫情進(jìn)展?fàn)顩r,在確保疫情防控要求的前提下,準(zhǔn)時(shí)評(píng)估人員狀況,按要求落實(shí)人員,保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。

九、平安工作確認(rèn)到位

1、復(fù)工前做好供電、供水、空調(diào)設(shè)施和電氣線路的平安檢查,確保水、電、氣、空調(diào)正常。

2、車間、倉庫做好機(jī)械設(shè)備、特種設(shè)備、工藝裝備和作業(yè)環(huán)境的平安檢查,確保無故障、無遺漏,職業(yè)衛(wèi)生和勞動(dòng)防護(hù)到位。

3、因部分職工不能準(zhǔn)時(shí)到崗,個(gè)別需要作業(yè)資質(zhì)的操作崗位,必需確認(rèn)上崗職工具備有效資質(zhì)。

應(yīng)急預(yù)案包括(3)

應(yīng)急預(yù)案的編制一般包括的內(nèi)容

應(yīng)急預(yù)案的編制一般應(yīng)包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:

一、基本的原則方針:是制定平安第一,平安責(zé)任重于泰山;預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé);優(yōu)先愛護(hù)人和優(yōu)先愛護(hù)大多數(shù)人,優(yōu)先愛護(hù)珍貴財(cái)產(chǎn)等原則和方針。

二、企業(yè)與項(xiàng)目的基本狀況。包括:1.企業(yè)及工程項(xiàng)目基本狀況簡介:介紹項(xiàng)目的工程概況和施工特征和內(nèi)容;項(xiàng)目所在的地理位置,地形特征,工地外圍的環(huán)境、居民、交通和平安留意事項(xiàng)等:氣象狀況等。2.施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)醫(yī)務(wù)室或保健醫(yī)藥設(shè)施及場(chǎng)外醫(yī)療機(jī)構(gòu)。要說明醫(yī)務(wù)人員名單,聯(lián)系電話,有哪些常用醫(yī)藥和搶救設(shè)施,附近醫(yī)療機(jī)構(gòu)的狀況介紹,位置,距離,聯(lián)系電話等。3.工地現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外的消防、救助設(shè)施及人員狀況。介紹工地消防機(jī)構(gòu)和成員,成立義務(wù)消防隊(duì),有哪些消防、救助設(shè)施及其分布,消防通道等狀況。4.附施工消防平面布置圖(如各樓層不一樣,還應(yīng)分層繪制),畫出消防栓、滅火器的設(shè)置位置,易燃易爆的位置,消防緊急通道,疏散路線等。

三、可能發(fā)生事故的確定及其影響。依據(jù)施工特征和目標(biāo),分析本工程可能發(fā)生較大的事故和發(fā)生位置、影響范圍等。如列出工程中常見的事故:建筑質(zhì)量平安事故、施工毗鄰建筑坍塌事故、土方坍塌事故、氣體中毒事故、架體倒塌事故、高空墜落事故、掉物難過事故、觸電事故等;對(duì)于土方坍塌、氣體中毒事故等應(yīng)分析和預(yù)知其可能對(duì)四圍的不利影響和嚴(yán)峻程度。

四、應(yīng)急機(jī)構(gòu)組成后,應(yīng)明確責(zé)任和分工。1.包括指揮機(jī)構(gòu)和救援隊(duì)伍的組成,詳細(xì)指揮機(jī)構(gòu)組成可列附表說明。企業(yè)或工程項(xiàng)目部應(yīng)成立重大事故應(yīng)急救援“指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”,由企業(yè)經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理、有關(guān)副經(jīng)理及生產(chǎn)、平安、設(shè)備、保衛(wèi)等負(fù)責(zé)人組成,下設(shè)應(yīng)急救援辦公室或小組(可設(shè)在施工質(zhì)安部),日常工作由質(zhì)安部兼管負(fù)責(zé)。發(fā)生重大事故時(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組成員快速到達(dá)指定崗位,因特別狀況不能到崗的,所在單位按職務(wù)排序遞補(bǔ)。以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ),成立重大事故應(yīng)急救援指揮部,由單位經(jīng)理為總指揮,有關(guān)副經(jīng)理為副總指揮,負(fù)責(zé)事故的應(yīng)急救援工作的組織和指揮。提示留意的`是:救援隊(duì)伍必需是經(jīng)培訓(xùn)合格的人員組成。2.職責(zé):如寫明指揮領(lǐng)導(dǎo)小組(部)的職責(zé);負(fù)責(zé)本單位或項(xiàng)目“預(yù)案”的指定和修訂;組建應(yīng)急救援隊(duì)伍,組織實(shí)施和演練;檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)預(yù)備工作:組織和實(shí)施求援行動(dòng);組織事故調(diào)查和總結(jié)應(yīng)急救援工作的閱歷教訓(xùn)。3.分工:寫明各機(jī)構(gòu)組成的分工狀況。如,總指揮:組織指揮整個(gè)應(yīng)爭救援工作;平安負(fù)責(zé)人;負(fù)責(zé)事故的詳細(xì)處置狀況;后勤負(fù)責(zé)人;負(fù)責(zé)應(yīng)急人員、受傷人員的生活必需品的供應(yīng)工作。

五、報(bào)警與通訊方式。寫出各救援電話及有關(guān)部門、人員的聯(lián)絡(luò)電話或方式。如寫出:消防報(bào)警:110,醫(yī)療:120,交通、省市縣建設(shè)局、安監(jiān)局電話、工地應(yīng)急機(jī)構(gòu)辦公室、可供應(yīng)救援幫助接近單位電話等。

六、事故應(yīng)急救援步驟。1.寫明應(yīng)急程序:如重大事故。首先發(fā)覺緊急大聲呼救-條件許可緊急施救-報(bào)告聯(lián)絡(luò)有關(guān)人員(緊急時(shí)立即報(bào)警、打救助電話)成立指揮部(組)必要時(shí)向社會(huì)發(fā)出救援懇求-實(shí)施應(yīng)急救援、上報(bào)有關(guān)部門、愛護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)等-善后處理;一般損害事故。首先發(fā)覺者緊急大聲呼救-條件許可緊急施救-報(bào)告聯(lián)絡(luò)有關(guān)人員-實(shí)施應(yīng)急救援、愛護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)等-事故調(diào)查處理。2.事故的應(yīng)急救援措施??梢罁?jù)工程項(xiàng)目可能發(fā)生的事故列表寫出事故類別,事故緣由,現(xiàn)場(chǎng)救援措施等。

七、相關(guān)規(guī)定與要求。要寫明有關(guān)的紀(jì)律,救援訓(xùn)練、學(xué)習(xí)等各種制度和要求。

建筑施工是屬于高危急的工作,事故的發(fā)生無法完全避讓。因此大家必需重視和仔細(xì)編制好平安事故應(yīng)急救援預(yù)案,強(qiáng)化突發(fā)事故處理,提升應(yīng)急救援快速反應(yīng)力量,削減施工企業(yè)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

應(yīng)急預(yù)案包括(4)

施工現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)包括的內(nèi)容有哪些

一、編制要點(diǎn)

應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)依據(jù)對(duì)危急源與不利環(huán)境因素的識(shí)別結(jié)果,確定可能發(fā)生的事故或緊急狀況的掌握措施失效時(shí)所采用的補(bǔ)救措施和搶救行動(dòng)以及針對(duì)可能隨之引發(fā)的損害和其他影響所采用的措施。應(yīng)急預(yù)案是規(guī)定事故應(yīng)急救援工作的`全過程。

應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)明確:

1.應(yīng)急救援組織、職責(zé)和人員的支配,應(yīng)急救援器材、設(shè)備的預(yù)備和日常的維護(hù)保養(yǎng)。

2.在作業(yè)場(chǎng)所發(fā)生事故時(shí),如何組織搶救,愛護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)的支配,其中應(yīng)明確,使用什么器材、設(shè)備。

3.應(yīng)明確內(nèi)部和外部聯(lián)系的方法、渠道,依據(jù)事故性質(zhì),制定在多少時(shí)間內(nèi)由誰如何向企業(yè)上級(jí)主管部門和其他有關(guān)部門報(bào)告,需要通知有關(guān)的近鄰消防、救險(xiǎn)、醫(yī)療等單位的聯(lián)系方式。

4.工作現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)全體人員如何疏散的要求等。

二、應(yīng)急援預(yù)案應(yīng)包括的內(nèi)容(但不局限于下列內(nèi)容):

1.目的

2.適用范圍

3.引用的相關(guān)文件

4.應(yīng)急預(yù)備

(1)領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長及聯(lián)系電話,組員,辦公場(chǎng)所(指揮中心)及電話。

(2)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急救援指揮流程圖。

(3)急救工具、用具(列出急救的器材、名稱)。

5.應(yīng)急響應(yīng)

(1)一般事故的應(yīng)急響應(yīng);

當(dāng)事故和緊急狀況發(fā)生后,應(yīng)明確由誰向誰匯報(bào),同時(shí)采用什么措施防止事態(tài)擴(kuò)大。

現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)如何組織處理,同時(shí),在多少時(shí)間內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報(bào)。

(2)重大事故的應(yīng)急響應(yīng);

重大事故發(fā)生后,由誰在最短時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),如何組織搶救,由誰

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