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文檔簡介
可行性分析報告基本格式可行性分析報告是系統(tǒng)人員對現(xiàn)行系統(tǒng)的初步調(diào)查、可行性分析的成果做個結(jié)論,是新系統(tǒng)開發(fā)的根據(jù),也是管理信息系統(tǒng)開發(fā)過程中的第一份文檔。
⑴引言。重要涉及管理信息系統(tǒng)的名稱、目的和基本功效,顧客單位名稱,新系統(tǒng)開發(fā)單位,該系統(tǒng)與其它系統(tǒng)或機(jī)構(gòu)的關(guān)系和聯(lián)系,在可行性報告中使用的專門術(shù)語及其定義,該報告中所引用的文獻(xiàn)和技術(shù)資料。
⑵可行性分析的準(zhǔn)備。涉及對可行性分析的規(guī)定和目的,進(jìn)行可行性所應(yīng)含有的條件和限制,進(jìn)行可行性分析所采用的辦法。
⑶對現(xiàn)行系統(tǒng)的分析。涉及公司要實現(xiàn)的目的與完畢的任務(wù),顧客單位的組織機(jī)構(gòu)和管理體制,現(xiàn)行系統(tǒng)的狀況,可供運(yùn)用的資源及制約條件,現(xiàn)在公司存在的重要問題及單薄環(huán)節(jié)。
⑷新系統(tǒng)的方案。涉及新管理信息系統(tǒng)的目的及要實現(xiàn)的功效,新系統(tǒng)的構(gòu)成構(gòu)造,計算機(jī)配備,新系統(tǒng)的開發(fā)的計劃、安排,涉及開發(fā)的各階段對人力、資金、設(shè)備的需求,新系統(tǒng)實現(xiàn)后對組織構(gòu)造、管理模式的影響。
⑸可行性分析。涉及有:開發(fā)一種管理信息系統(tǒng)的必要性;開發(fā)新系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)可行性、技術(shù)的可行性、組織管理的可行性和社會的可行性。
⑹可行性分析的結(jié)論。根據(jù)以上對開發(fā)一種管理信息系統(tǒng)的可行性分析,應(yīng)當(dāng)?shù)贸鲆环N管理信息系統(tǒng)開發(fā)項目與否可行的結(jié)論。普通有下列幾個方式:
①能夠立刻進(jìn)行系統(tǒng)的開發(fā)。
②需要增加一定的設(shè)備資源后才干進(jìn)行開發(fā)。
③要推遲到某些條件含有后來才開始進(jìn)行開發(fā)。
④需要對系統(tǒng)的目的進(jìn)行重大修改。
⑤不能或不必要對系統(tǒng)進(jìn)行開發(fā)。
可行性分析報告是系統(tǒng)規(guī)劃階段工作的總結(jié)??尚行苑治鰣蟾嬉櫩蛦挝活I(lǐng)導(dǎo)、管理人員與系統(tǒng)開發(fā)人員共同進(jìn)行討論、分析和研究??尚行苑治鰣蟾嬉坏┩ㄟ^,就成為顧客單位領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和研制人員的共同認(rèn)識,并初步擬定系統(tǒng)的總體目的,提出所需的資源條件。如何寫項目可行性分析報告一、項目摘要。項目內(nèi)容的摘要性闡明,涉及項目名稱、建設(shè)單位、建設(shè)地點、建設(shè)年限、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、投資估算、運(yùn)行費用與效益分析等。二、項目建設(shè)的必要性和可行性。三、市場(產(chǎn)品或服務(wù))供求分析及預(yù)測(量化分析)。重要涉及本項目區(qū)本行業(yè)(或主導(dǎo)產(chǎn)品)發(fā)呈現(xiàn)狀與前景分析、現(xiàn)有生產(chǎn)(業(yè)務(wù))能力調(diào)查與分析、市場需求調(diào)查與預(yù)測等。四、項目承當(dāng)單位的基本狀況(原則上應(yīng)是含有對應(yīng)承當(dāng)能力和條件的事業(yè)單位)。涉及人員狀況,固定資產(chǎn)狀況,現(xiàn)有建筑設(shè)施與配套儀器設(shè)備狀況,專業(yè)技術(shù)水平和管理體制等。五、項目地點選擇分析。項目建設(shè)地點選址要直觀精確,要貫徹具體地塊位置并對與項目建設(shè)內(nèi)容有關(guān)的基礎(chǔ)狀況、建設(shè)條件加以描述,不能夠項目所在區(qū)域替代項目建設(shè)地點。具體內(nèi)容涉及項目具體地址位置(要有平面圖)、項目占地范疇、項目資源、交通、通訊、運(yùn)輸以及水文地質(zhì)、供水、供電、供熱、供氣等條件,其它公用設(shè)施狀況,地點比較選擇等。六、生產(chǎn)(操作、檢測)等工藝技術(shù)方案分析。重要涉及項目技術(shù)來源及技術(shù)水平、重要技術(shù)工藝流程與技術(shù)工藝參數(shù)、技術(shù)工藝和重要設(shè)備選型方案比較等;七、項目建設(shè)目的(涉及項目建成后要達(dá)成的生產(chǎn)能力目的或業(yè)務(wù)能力目的,項目建設(shè)的工程技術(shù)、工藝技術(shù)、質(zhì)量水平、功效構(gòu)造等目的)、任務(wù)、總體布局及總體規(guī)模;八、項目建設(shè)內(nèi)容。項目建設(shè)內(nèi)容重要涉及土建工程、田間工程、配套儀器設(shè)備等。要逐項具體列明各項建設(shè)內(nèi)容及對應(yīng)規(guī)模(分類量化)。土建工程:具體闡明土建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、建筑構(gòu)造及造價。建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及建設(shè)原則應(yīng)與項目建設(shè)屬性與功效相匹配,屬于分期建設(shè)及有特殊因素的,應(yīng)加以闡明。水、暖、電等公用工程和場區(qū)工程要有工程量和造價闡明。田間工程:建設(shè)地點有關(guān)工程現(xiàn)狀應(yīng)加以具體描述,在此基礎(chǔ)上,闡明新(續(xù))建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、工程做法、造價估算。配套儀器設(shè)備:闡明規(guī)格型號、數(shù)量及單位、價格、來源。對于單臺(套)估價高于5萬元的儀器設(shè)備,應(yīng)闡明購置因素及理由及用途。對于技術(shù)含量較高的儀器設(shè)備,需闡明與否含有使用能力和條件。配套農(nóng)(牧、漁)機(jī)具:闡明規(guī)格型號、數(shù)量及單位、價格、來源及合用范疇。大型農(nóng)(牧、漁)機(jī)具,應(yīng)闡明購置因素及理由及用途。九、投資估算和資金籌措。根據(jù)建設(shè)內(nèi)容及有關(guān)建設(shè)原則或規(guī)范,分類具體估算項目固定資產(chǎn)投資并匯總,明確投資籌措方案。十、建設(shè)期限和實施的進(jìn)度安排。根據(jù)擬定的建設(shè)工期和勘察設(shè)計、儀器設(shè)備采購(或研制)、工程施工、安裝、試運(yùn)行所需時間與進(jìn)度規(guī)定,選擇整個工程項目最佳實施計劃方案和進(jìn)度。十一、環(huán)保。對項目污染物進(jìn)行無害化解決,提出解決方案和工程方法及造價。十二、項目組織管理與運(yùn)行。重要涉及項目建設(shè)期組織管理機(jī)構(gòu)與職能,項目建成后組織管理機(jī)構(gòu)與職能、運(yùn)行管理模式與運(yùn)行機(jī)制、人員配備等;同時要對運(yùn)行費用及新分析,估算項目建成后維持項目正常運(yùn)行的成本費用,并提出解決所需費用的合理方式辦法。十三、效益分析與風(fēng)險評價。對項目建成后的經(jīng)濟(jì)與社會效益測算與分析(量化分析)
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