09年12月份安健環(huán)總結(jié)材料.燃料分部解析

2023年01月

安健環(huán)治理工作總結(jié)珠三角電力燃料分部

一、月度安健環(huán)指標(biāo)統(tǒng)計分析二、月度策略及任務(wù)完成狀況分析

四、下月工作策略及重點工作安排匯報要點三、閱歷反響1、安全指標(biāo)狀況一、安健環(huán)指標(biāo)分析截止11月31日，共發(fā)生一類障礙0起、二類障礙0起、特殊10起(一般設(shè)備特殊7起、典型特殊1起、除塵器發(fā)生自燃2起〕、習(xí)慣性違章29起。安全指標(biāo)2010年度目標(biāo)值1月份年度累計值08年度累計值一類障礙、二類障礙0次/年000機組非停次數(shù)0次/年000責(zé)任性異常事件≤3次／年011人身未遂事件0次/年000人為責(zé)任異常0次/年000習(xí)慣性違章可控、受控

1129較大及以上事故（含非生產(chǎn)）、人身重傷及以上事故（含非生產(chǎn)）、重大火險事件0次/年000工作票、風(fēng)險預(yù)控票合格率100%100%100%100%安全天數(shù)3個百日連續(xù)安全運行

31332332截止11月30日，燃料分部安全生產(chǎn)狀態(tài)總體平穩(wěn)、各項指標(biāo)正常，11月份發(fā)生一般設(shè)備特殊1起〔C6C尾部除塵器發(fā)生自燃〕。目前機務(wù)班設(shè)備特殊5起，典型特殊1起；電控班設(shè)備特殊2起，除塵器發(fā)生自燃2起。2、班組意外大事分析一、安健環(huán)指標(biāo)分析擔(dān)憂全大事趨勢圖通過上述擔(dān)憂全大事趨勢圖，11月份分部除塵器自燃特殊沒有杜絕。除塵器發(fā)生自燃現(xiàn)象已經(jīng)3次，電控班要引起重視，除塵器發(fā)生自燃措施要從安全和技術(shù)角度方面實行措施進展管控。一、安健環(huán)指標(biāo)分析一、安健環(huán)指標(biāo)分析3、典型意外大事致因統(tǒng)計序號典型事件簡述事件致因風(fēng)險辨識不到作業(yè)行為規(guī)范設(shè)備技術(shù)管理原始缺陷13號爐D倉庫頂除塵器落粉管底部濾網(wǎng)處積粉自燃3月22日√√23號卸船機開閉長繩更換工作中風(fēng)險等級填寫錯誤及文件包執(zhí)行不規(guī)范異常4月9日√√31號煤場19號灑水器檢修中人員臉頰擦破事件5月8日√√44號卸船機前托繩小車西北角水平輪端蓋脫落6.14√52號斗輪機開閉潤滑泵電機掃膛8.15√√62號斗輪機變壓器運行中異響8.20√√7C5B尾部增面滾筒軸承損壞8.16√81號卸船機6KV開關(guān)保護跳閘異常9.15√√91號斗輪機副尾車接煤板固定角鋼脫落異常報告10.15√√序號典型事件簡述事件致因風(fēng)險辨識不到作業(yè)行為規(guī)范設(shè)備技術(shù)管理原始缺陷10C6C除塵器發(fā)生自燃（11.22）√√4、本月意外大事分析11月份C6C靜電除塵器本體積粉自燃大事特殊暴露主要問題：1、設(shè)備設(shè)計存在缺乏，除塵器內(nèi)部的頂部承力框架設(shè)計為方型，簡潔造成積粉，除塵器頂部的防爆門與地面呈30°夾角，夾角處也簡潔積粉，積粉后不易被振打脫落；2、班組設(shè)備治理人員未辨識到C6C靜電除塵器內(nèi)部存在積粉自燃風(fēng)險；對新設(shè)備投用后的運行狀況關(guān)注不夠，設(shè)備治理存在缺乏；設(shè)備投用后未準(zhǔn)時將其列入定期維護預(yù)備；導(dǎo)致設(shè)備消逝特殊。3、分部治理人員對防粉塵自然措施管控不到位，班組防自然措施沒有能進展定期檢查，導(dǎo)致班組定期維護工作執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn)。一、安健環(huán)指標(biāo)分析er從圖中可以看出11月份分部違章大事4起，〔其中習(xí)慣性違章1起，比10月份下降1起、文明生產(chǎn)2起、作業(yè)文件不標(biāo)準(zhǔn)增加1起〕。機務(wù)班違章大事占80%，說明班組對作業(yè)現(xiàn)場要求及標(biāo)準(zhǔn)不高，班組日常安全活動和站班會安全教育效果較差。5、班組違章趨勢分析一、安健環(huán)指標(biāo)分析09年與08、07年特殊大事數(shù)量有較大幅度的回落，到本月底月份分部共發(fā)生10起特殊大事，〔1起典型特殊大事、7起設(shè)備特殊、2起粉塵自然)。特殊大事趨勢圖看09年下半年特殊大事與同期相比是上升趨勢，設(shè)備存在安全隱患班組做好跟蹤和狀態(tài)分析，制定管控措施，避開發(fā)生特殊大事。六、07、08、09年同期擔(dān)憂全大事趨勢圖一、安健環(huán)指標(biāo)分析同期特殊大事趨勢圖擔(dān)憂全大事分析：09年與08、07年擔(dān)憂全大事有較大幅度的回落，人為責(zé)任大事得到有效管控。09年1-11月份發(fā)生一般設(shè)備特殊10起，按大事致因狀況分析：9起特殊與風(fēng)險辨識不到位有關(guān)系；6起特殊與設(shè)備技術(shù)治理有關(guān)系；只有2起特殊與原始缺陷有關(guān)系，說明通過風(fēng)險辨識和設(shè)備技術(shù)治理可以削減設(shè)備特殊發(fā)生。09年1起典型大事《號煤場灑水器檢修中人員臉頰擦破》。大事暴露：1〕、工作負(fù)責(zé)人安全意識和責(zé)任意識不強，工作中不能嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》的有關(guān)要求和條款，擅自操作灑水器電磁閥閥門手動開關(guān)。同時對風(fēng)險把握措施也沒有很好的落實執(zhí)行。2〕、工作負(fù)責(zé)人安全技能水平缺乏，對設(shè)備的構(gòu)造原理了解、把握不夠，暴露出班組對人員安全培訓(xùn)教育和人員技能培訓(xùn)教育不到位。3〕、班組、分部對設(shè)備隱患治理存在漏洞，沒有準(zhǔn)時覺察現(xiàn)場設(shè)備存在的隱患，對現(xiàn)場存在的設(shè)備裝置型安全隱患，沒有實行有效的把握措施。4〕、分部、班組對一些相對簡潔的設(shè)備和檢修工作不夠重視，認(rèn)為風(fēng)險低，對現(xiàn)場簡潔檢修作業(yè)關(guān)注度不夠，暴露出分部和班組在風(fēng)險管控上存在缺乏。11月份C6C除塵器發(fā)生自燃，到目前為止除塵器發(fā)生自燃現(xiàn)象已經(jīng)3次，分部制訂也了把握措施，但是照舊發(fā)生除塵器自燃現(xiàn)象，說明措施效果不好，從設(shè)備技術(shù)角度看，在燃燒高溫煤期間，除對除塵器進展定期清洗外，有必要安裝測溫設(shè)備，當(dāng)除塵器內(nèi)部溫度特殊上升時，準(zhǔn)時投入滅火疼惜設(shè)施，防止發(fā)生除塵器自燃現(xiàn)象。本期工作策略：1、抓好風(fēng)險預(yù)控，執(zhí)行安健環(huán)體系運作確保維護檢修作業(yè)安全可控。執(zhí)行狀況審查日常維護作業(yè)風(fēng)險評估，建立持續(xù)風(fēng)險數(shù)據(jù)庫，高風(fēng)險作業(yè)按風(fēng)險管控等級分部和班組進展到位管控。本月對325項作業(yè)進展風(fēng)險評估，其中B類風(fēng)險16項、2項綜合治理工程、2項代票作業(yè)〔高空作業(yè)5項，動火作業(yè)11項〕。動火、高空作業(yè)、電氣一種票、防自燃是安全管控的重點，對評估出來的較高風(fēng)險的檢修工作，制定防范措施，分部治理人員全過程檢查措施落實狀況。燃料區(qū)域防火檢查工作連續(xù)開展，11月份分部制定秋冬季節(jié)防火隱患措施，班組按要求每天、每周對措施執(zhí)行狀況進展反響，分部不定期措施執(zhí)行狀況進展抽查。抽查狀況拉入班組季度績效。進一步落實燃料防火隱患職責(zé)。本月1號斗輪機大修工程，分部和班組負(fù)責(zé)人都到位進展監(jiān)護，動火作業(yè)前進展條件確認(rèn)，對起吊作業(yè)措施進展檢查，保證作業(yè)風(fēng)險管控。二、11月份策略及任務(wù)完成狀況分析存在偏差:1、風(fēng)險預(yù)控票的風(fēng)險辨識比較簡潔，風(fēng)險預(yù)控票要求執(zhí)行把握措施在作業(yè)中執(zhí)行不到位現(xiàn)象。改進措施：班組要深入現(xiàn)場檢查日常檢修作業(yè)文件，多覺察問題，并利用早班會進展閱歷反響。已要求班組11月份要杜絕作業(yè)文件執(zhí)行不標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象。2、本月C6C除塵器發(fā)生自燃。改進措施：燃料區(qū)域積粉隱患檢查需要提高，對存在設(shè)備積粉死角要進展定期清理，防積粉自然要從安全和技術(shù)角度進展管控。對二期的除塵器設(shè)計、施工中存在的問題進展修改。2、深入現(xiàn)場監(jiān)察，抓習(xí)慣性違章；強化班組安健環(huán)治理體系運作.執(zhí)行狀況:催促班組對作業(yè)現(xiàn)場進展習(xí)慣性違章自查，并對近期輸煤設(shè)備連續(xù)發(fā)生特殊大事進展的考核，通過加大安全監(jiān)視和對重復(fù)大事、習(xí)慣性違章進展內(nèi)部考核，提高班組員工安全意識。組織好班組安健環(huán)活動，并對活動進展評價。每周組織一個典型事例的學(xué)習(xí)，把安全真正落實到實處，使員工能真正進展安全教育，提高員工安全意識。本月對8名新員工進展一周安全培訓(xùn)。主要了解燃料設(shè)備作業(yè)中存在風(fēng)險及設(shè)備維護工作范圍和標(biāo)準(zhǔn)。分部對高風(fēng)險作業(yè)進展到位監(jiān)察和指導(dǎo)，監(jiān)察重點現(xiàn)場安全措施執(zhí)行、作業(yè)文件使用狀況及人員行為標(biāo)準(zhǔn)為主，對覺察的違章行為都進展通報，教育當(dāng)事人，警示其他人員。本月重點對1號斗輪機大修現(xiàn)場進展監(jiān)察，對覺察問題準(zhǔn)時進展整改。存在偏差：班組對現(xiàn)場管控偏向技術(shù)和進度層面，作業(yè)現(xiàn)場文明施工和人員違規(guī)行為關(guān)注不夠。改進措施：班長、技術(shù)員及安全員依據(jù)工作任務(wù)的作業(yè)風(fēng)險等級，要到位進展檢查，要充分發(fā)揮班組安全監(jiān)察網(wǎng)作用，并在班會上通報當(dāng)天的安全檢查狀況，對一些行為不標(biāo)準(zhǔn)人員進展重點關(guān)注。二、11月份策略及任務(wù)完成狀況分析存在偏差：班組對特殊大事學(xué)習(xí)只是照本宣讀，不能舉一反三結(jié)合班組消逝大事開放爭論。互動性較差，效果不明顯。改進措施：每周2小時安全活動班組要利用好，班組安全員、班長安全活動之前做好預(yù)備工作：即依據(jù)班組工作性質(zhì)選擇重點學(xué)習(xí)爭論的內(nèi)容。存在偏差：1斗輪機檢修現(xiàn)場工器具等放置較亂，文明生產(chǎn)較差，與主機檢修現(xiàn)場比有差距。暴露問題:檢修現(xiàn)場的工作人員沒有嚴(yán)格執(zhí)行文明生產(chǎn)的規(guī)定，治理人員的要求及標(biāo)準(zhǔn)不高。改進措施：班組要對1斗輪機大修進展總結(jié)，正確理解公司制度和標(biāo)準(zhǔn)，提高工程檢修管控力氣。3、持續(xù)完善應(yīng)急治理，提高應(yīng)變力氣。執(zhí)行狀況能依據(jù)公司應(yīng)急治理要求進展落實，每天早晚二次對班組進展呼叫，對應(yīng)急值班狀況進展檢查，保證應(yīng)急信息暢通。11月份分部對班組人員個人防護用品的使用、分部制定秋冬季節(jié)防火隱患措施執(zhí)行狀況、油罐區(qū)域接地線進展檢查，以及對班組特種作業(yè)人員進展審查。覺察機務(wù)班4名焊接與熱切割工種沒有進展復(fù)檢，取消其特種作業(yè)工作。4、認(rèn)真總結(jié)秋檢工作，落實秋檢整改措施。本次秋檢主要查找現(xiàn)場安全設(shè)施存在安全隱患，對07、08、09年度擔(dān)憂全大事、火險大事的整改措施行全面回憶、并組織現(xiàn)場作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)檢查，到達了進一步確保設(shè)備安全運行，提高分部員工安健環(huán)意識，標(biāo)準(zhǔn)分部安健環(huán)治理。燃料區(qū)域輸煤系統(tǒng)電纜橋架固定夾腐蝕嚴(yán)峻和燃料區(qū)域共12項防護罩、防護欄不全整改進展中。5、重點關(guān)注甲型H1N1流感疫情進展態(tài)勢，對班組感冒人員留意觀看。本月底分部消逝2位員工發(fā)燒病癥，目前已治愈，精神狀況良好，其他員工無感冒病癥。本月典型大事回憶：本月通過監(jiān)察，暴露問題4起，但有1起比較典型違章大事：C2A下C3A落煤管穿孔處補焊，人孔門監(jiān)護人員沒有系安全帶，存在墜落風(fēng)險。暴露問題：作業(yè)人員自我疼惜意識較差，作業(yè)中圖省事、便利，不顧自身安全，高處作業(yè)對防高空墜落措施執(zhí)行較差，作業(yè)中不能做到“四不損害”。整改措施：要求作業(yè)人員進展整改，并對違規(guī)人員進展教育和指導(dǎo)；班組要對檢修工作風(fēng)險和作業(yè)細節(jié)加以管控和指導(dǎo)，提高工作中安全意識和工作標(biāo)準(zhǔn)。風(fēng)險預(yù)控票典型大事：班組在同一設(shè)備和系統(tǒng)上利用一張工作票進展多項作業(yè)，票面上工作內(nèi)容沒有注明全部檢修作業(yè)內(nèi)容，也沒有按系統(tǒng)票要求增加工單分項，導(dǎo)致檢修作業(yè)風(fēng)險沒有進展辨識，存在安全隱患。如：3號斗輪機動力電纜盤把握回路檢查存在搭票作業(yè)，班組沒有對此項作業(yè)進展風(fēng)險辨識。暴露問題：班組對系統(tǒng)票執(zhí)行上存在生疏上偏差，在同一設(shè)備和系統(tǒng)上利用一張工作票進展多項作業(yè)，票面上工作內(nèi)容要注明全部檢修作業(yè)，風(fēng)險預(yù)控票要對全部作業(yè)進展風(fēng)險辨識。不然視為不合格工作票。整改措施：要求班組進展整改，并組織人員進展工作票治理制度學(xué)習(xí)。提高工作票執(zhí)行嚴(yán)峻性。三、閱歷反響09年一起典型大事1號煤場19號灑水器檢修中人員臉頰擦破大事大事暴露出來問題：1、工作負(fù)責(zé)人安全意識和責(zé)任意識不強，工作中不能嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》的有關(guān)要求和條款，擅自操作灑水器電磁閥閥門手動開關(guān)。同時對風(fēng)險把握措施也沒有很好的落實執(zhí)行。2、工作負(fù)責(zé)人安全技能水平缺乏，對設(shè)備的構(gòu)造原理了解、把握不夠，暴露出班組對人員安全培訓(xùn)教育和人員技能培訓(xùn)教育不到位。3、班組、分部對設(shè)備隱患治理存在漏洞，沒有準(zhǔn)時覺察現(xiàn)場設(shè)備存在的隱患，對現(xiàn)場存在的設(shè)備裝置型安全隱患，沒有實行有效的把握措施。4、分部、班組對一些相對簡潔的設(shè)備和檢修工作不夠重視，認(rèn)為風(fēng)險低，對現(xiàn)場簡潔檢修作業(yè)關(guān)注度不夠，暴露出分部和班組在風(fēng)險管控上存在缺乏。09年除塵器發(fā)生3次自燃大事。大事暴露出來問題：1、除塵器發(fā)生自燃現(xiàn)象已經(jīng)3次，分部制訂了把握措施，但是照舊發(fā)生除塵器自燃現(xiàn)象，反映出班組在防除塵器自燃措施執(zhí)行方面不到位；2、對煤場擴建新設(shè)備投用后的運行狀況關(guān)注不夠，設(shè)備治理存在缺乏，設(shè)備投用后未準(zhǔn)時將其列入定期維護預(yù)備；3、從設(shè)備技術(shù)角度看，在燃燒高溫煤期間，除對除塵器進展定期清洗外，有必要安裝測溫設(shè)備，當(dāng)除塵器內(nèi)部溫度特殊上升時，準(zhǔn)時投入滅火疼惜設(shè)施，防止發(fā)生除塵器自燃現(xiàn)象。三、閱歷反響四、下月形勢及治理思路形勢分析：12月份氣候比較枯燥，燃料區(qū)域防火隱患是本月的安全管控重點工作。另外由于11月份煤場庫存低,本月煤船可能較多，維護好卸煤線設(shè)備，保障卸煤線設(shè)備運行也是本月設(shè)備治理的關(guān)鍵。治理思路：1、堅持風(fēng)險預(yù)控式治理的手段，做好日常維護作業(yè)風(fēng)險評估，建立持續(xù)風(fēng)險數(shù)據(jù)庫。現(xiàn)場作業(yè)的治理要堅持標(biāo)準(zhǔn)、程序，以各項風(fēng)險預(yù)控措施為準(zhǔn)則，認(rèn)真落實。2、進一步完善班組和分部安全體系運作，加大安全監(jiān)視和考核力度，深入開展反習(xí)慣性違章作業(yè)，準(zhǔn)時訂正和制止違章作業(yè)現(xiàn)象，徹底轉(zhuǎn)變?nèi)藛T錯把閱歷、習(xí)慣當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)的思想觀念，把制度、標(biāo)準(zhǔn)作為安全的底線，不斷提高自我疼惜意識