國(guó)際商務(wù)-跨國(guó)公司的區(qū)位選擇分析-正文

跨國(guó)公司的區(qū)位選擇分析目錄摘要 21前言 32相關(guān)理論概念 52.1跨國(guó)公司 52.2區(qū)位和區(qū)位選擇 53跨國(guó)公司對(duì)我國(guó)投資的區(qū)位實(shí)踐分析 63.1我國(guó)吸引外商對(duì)外直接投資的優(yōu)勢(shì) 63.2跨國(guó)公司在華投資區(qū)位選擇的考慮因素 73.2.1政策因素 73.2.2區(qū)位自身因素 83.2.3要素稟賦差異 93.2.4工業(yè)化程度與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變的區(qū)域差異 103.3跨國(guó)公司在華投資的區(qū)位選擇戰(zhàn)略 113.3.1市場(chǎng)導(dǎo)向型 123.3.2資源導(dǎo)向戰(zhàn)略 133.3.3其他導(dǎo)向 14結(jié)束語(yǔ) 16參考文獻(xiàn) 17致謝 19

摘要伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展及和對(duì)外開(kāi)放程度的不斷加深，我國(guó)在世界經(jīng)濟(jì)中的地位越來(lái)越重要?？鐕?guó)公司在華研發(fā)投資，也將會(huì)在今后的外國(guó)對(duì)華投資中占據(jù)更大的比重。把握這一趨勢(shì)，對(duì)于推動(dòng)我國(guó)科學(xué)技術(shù)跨越式發(fā)展，提高對(duì)外投資水平，確立我國(guó)在世界分工中的技術(shù)創(chuàng)新中心地位，將起到至關(guān)重要的作用。本文從課題研究的相關(guān)背景入手，闡述了跨國(guó)公司與區(qū)位和區(qū)位選擇的相關(guān)概念。然后詳細(xì)分析了跨國(guó)公司在華投資的區(qū)位實(shí)踐。關(guān)鍵詞：跨國(guó)公司；投資；區(qū)位選擇

1前言進(jìn)入二十一世紀(jì)，全球的經(jīng)濟(jì)環(huán)境將會(huì)繼續(xù)保持快速發(fā)展勢(shì)頭。自上世紀(jì)后幾年起就常常被提及的“區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化”“全球經(jīng)濟(jì)一體化”等詞語(yǔ)將在今后的一段時(shí)間里對(duì)各國(guó)的經(jīng)濟(jì)政策產(chǎn)生更加深刻的影響。我們國(guó)家自2001年底加入世貿(mào)組織以來(lái)，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境已經(jīng)開(kāi)始發(fā)生改變。尤其是對(duì)外經(jīng)濟(jì)政策方面。在黨的十六大報(bào)告中更是明確提出了“堅(jiān)持‘引進(jìn)來(lái)’和‘走出去’相結(jié)合，全面提高對(duì)外開(kāi)放水平”的方針。這是我們國(guó)家在適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和加入WTO的新背景下，為更好地參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)采取的有利措施。經(jīng)過(guò)20多年的改革開(kāi)放，中國(guó)在引進(jìn)外資和利用外資方面取得了巨大成功。他們?cè)谥袊?guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。但新形勢(shì)下，僅僅是通過(guò)利用外資顯然已經(jīng)滿足不了國(guó)家在對(duì)外經(jīng)濟(jì)上的發(fā)展要求。第一，我們已經(jīng)成為成員，為了在國(guó)際經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上發(fā)揮更大的作用，我們的企業(yè)就必須廣泛參與全球的經(jīng)濟(jì)合作和競(jìng)爭(zhēng)，這樣才能更加快速地成長(zhǎng)。制定“走出去”的戰(zhàn)略，是對(duì)企業(yè)參與國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)的有利的政策保障。第二，經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)日漸明顯，我們一定要利用這次機(jī)會(huì)廣泛地參與全球的資源分配，為今后的發(fā)展奠定資源基礎(chǔ)。盡管我們國(guó)家屬于資源豐富的地區(qū)，但經(jīng)過(guò)多年的開(kāi)采利用，已經(jīng)造成了資源的匱乏，需要到資源更加豐富的地區(qū)進(jìn)行投資、開(kāi)采。第三，從企業(yè)自身的需求來(lái)講，有的企業(yè)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的發(fā)展，已經(jīng)成長(zhǎng)為具有實(shí)力的集團(tuán)公司，可以說(shuō)擁有了搞對(duì)外經(jīng)營(yíng)的資金實(shí)力，它們更需要把富余資金投向能夠產(chǎn)生更高利潤(rùn)的國(guó)外市場(chǎng)；有的企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品已經(jīng)在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)趨于飽和，為了保持增長(zhǎng)，就必須轉(zhuǎn)向國(guó)外有同類需求的市場(chǎng)。這些原因都促使了企業(yè)擁有對(duì)外投資的需求，所以一定要大力發(fā)展“走出去”的戰(zhàn)略。第四，我們雖然屬于發(fā)展中國(guó)家，但在許多方面落后于發(fā)達(dá)國(guó)家。同時(shí)，一方面，我們有許多產(chǎn)業(yè)的技術(shù)屬于世界先進(jìn)水平，可以與發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行合作和競(jìng)爭(zhēng)；另一方面，我們?cè)谠S多傳統(tǒng)的工業(yè)領(lǐng)域無(wú)論是技術(shù)還是管理水平都優(yōu)于那些比我們還不發(fā)達(dá)的國(guó)家，所以適當(dāng)進(jìn)行對(duì)這一區(qū)域的投資，可以繼續(xù)讓我們的企業(yè)保持相對(duì)優(yōu)勢(shì)，取得利潤(rùn)。研發(fā)能力是跨國(guó)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力之，也是跨國(guó)公司保持其在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)地位的重要舉措。為了防止技術(shù)的外溢，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，跨國(guó)公司往往把研發(fā)部門(mén)集中于母國(guó)之中，并由公司總部嚴(yán)格的控制。但是，這種情況自20世紀(jì)80年代以來(lái)發(fā)生了很大的變化，跨國(guó)公司為了適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和全球化，逐漸將研發(fā)部門(mén)轉(zhuǎn)移到其他國(guó)家，特別是一些重要的市場(chǎng)和地區(qū)。這一趨勢(shì)不斷深化，同時(shí)利用其他國(guó)家的重要資源和政策優(yōu)勢(shì)，形成全球研發(fā)網(wǎng)絡(luò)?？鐕?guó)公司對(duì)外研發(fā)的增加對(duì)東道國(guó)具有重要意義，因?yàn)殡S著跨國(guó)公司對(duì)研發(fā)的投入，其先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)也將在東道國(guó)傳播，而東道國(guó)正是擺脫跨國(guó)公司對(duì)外研發(fā)的東道國(guó)。技術(shù)是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要機(jī)遇。

2相關(guān)理論概念2.1跨國(guó)公司自世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)后，作為跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的主體——跨國(guó)公司，自然也引起了各國(guó)學(xué)界的重視。在研究的過(guò)程中，因?yàn)檠芯康慕嵌群团袛鄻?biāo)準(zhǔn)的不同，造成了不同版本的定義和稱謂，如多國(guó)企業(yè)、多國(guó)公司、全球公司、宇宙公司等。聯(lián)合國(guó)跨國(guó)公司中心在“世界發(fā)展中跨國(guó)公司”發(fā)表的第三份調(diào)查報(bào)告中，明確指出了跨國(guó)公司應(yīng)包括的三個(gè)基本要素：第一，包括在兩個(gè)或兩個(gè)以上國(guó)家。實(shí)體，無(wú)論這些實(shí)體的法律形式和領(lǐng)域如何；第二，在決策系統(tǒng)中運(yùn)作，可以通過(guò)一個(gè)或多個(gè)決策中心采取統(tǒng)一的反應(yīng)和共同的戰(zhàn)略；第三，每個(gè)實(shí)體通過(guò)股份或其他方式聯(lián)系起來(lái)。這樣，一個(gè)或多個(gè)實(shí)體可能對(duì)其他實(shí)體產(chǎn)生重大影響，特別是與其他實(shí)體分享知識(shí)資源和分擔(dān)責(zé)任。根據(jù)定義，在一個(gè)以上國(guó)家擁有一個(gè)以上海外子公司和分支機(jī)構(gòu)并從事有利可圖的生產(chǎn)和管理活動(dòng)的公司可以稱為跨國(guó)公司。這一定義強(qiáng)調(diào)了跨國(guó)公司戰(zhàn)略和組織整合的重要性。2.2區(qū)位和區(qū)位選擇一般認(rèn)為，區(qū)位是指某一立體或事物所占據(jù)的場(chǎng)所，具體可標(biāo)識(shí)為一定的空間坐標(biāo)。經(jīng)濟(jì)區(qū)位則是指某一經(jīng)濟(jì)體為其社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所占有的場(chǎng)所。本文中討論的區(qū)位是專指經(jīng)濟(jì)區(qū)位的概念。在現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中，由于不同地域空間場(chǎng)所被賦予的資源和市場(chǎng)約束等條件的不同，造成了企業(yè)在不同區(qū)位中進(jìn)行活動(dòng)時(shí)所形成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)成本、交易費(fèi)用、收益等存在地域差異，因而表現(xiàn)為不同地域空間的利益差別與矛盾。所以企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中一定要選擇特定的地域空間位置以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，這一過(guò)程就是區(qū)位選擇。區(qū)位選擇的結(jié)果不僅僅直接作用于企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)，還會(huì)連帶影響企業(yè)的市場(chǎng)需求和消費(fèi)者的消費(fèi)偏好。在具有優(yōu)勢(shì)的區(qū)位進(jìn)行生產(chǎn)，會(huì)相對(duì)降低生產(chǎn)成本從而給企業(yè)帶來(lái)較高的利潤(rùn)，使企業(yè)均衡趨向于更高的規(guī)模。所謂區(qū)位可以界定為某一主體或事物占據(jù)的場(chǎng)所，具體可以標(biāo)識(shí)為一定的空間坐標(biāo)。在區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)中，區(qū)位理論最先分析的是一國(guó)范圍內(nèi)企業(yè)的選址原則和影響因素。在本文中用區(qū)位的概念來(lái)分析流入我國(guó)的FDI的分布特征，這樣區(qū)位的概念就拓展為FDI的區(qū)位，由于FDI是發(fā)生在兩個(gè)國(guó)家或地區(qū)之間的國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，一般把FDI的流出國(guó)稱為母國(guó)，流入國(guó)稱為東道國(guó)。從全球范圍來(lái)看流動(dòng)的主體還是發(fā)生在發(fā)達(dá)國(guó)家之間，但是發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家之間的流動(dòng)在增多，尤其是我國(guó)成為發(fā)展中國(guó)家中吸引FDI最多的國(guó)家。所以研究在我國(guó)的區(qū)位分布有重要意義。

3跨國(guó)公司對(duì)我國(guó)投資的區(qū)位實(shí)踐分析3.1我國(guó)吸引外商對(duì)外直接投資的優(yōu)勢(shì)我國(guó)自1978年改革開(kāi)放以來(lái)，利用外資有了很大的發(fā)展，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高速度增長(zhǎng)的重要力量之一。1993年以后，我國(guó)的引資額一直居發(fā)展中國(guó)家首位，成為僅次于美國(guó)的最大引資國(guó)。根據(jù)鄧寧的國(guó)際生產(chǎn)折衷理論，企業(yè)進(jìn)行對(duì)外直接投資必須具備三個(gè)要素：所有權(quán)優(yōu)勢(shì)、內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)。所有權(quán)優(yōu)勢(shì)和內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)都是企業(yè)通過(guò)自身的發(fā)展而擁有的。但是，區(qū)位優(yōu)勢(shì)必須由投資主體謹(jǐn)慎追求，不能由投資主體自己創(chuàng)造。不同的東道國(guó)擁有不同的硬件條件和文化背景，這些因素會(huì)使企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨不同的風(fēng)險(xiǎn)和成本差異，因此不同區(qū)位具有不同的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。所以，在分析跨國(guó)公司在我國(guó)的區(qū)位投資戰(zhàn)略之前先來(lái)分析一下我國(guó)特有的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。與其他發(fā)展中國(guó)家相比，我國(guó)有以下幾方面的明顯優(yōu)勢(shì)：（1）巨大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。隨著經(jīng)濟(jì)實(shí)力的大大增強(qiáng)，我國(guó)人民的生活水平大幅提高，造成了消費(fèi)品市場(chǎng)迅速擴(kuò)大。正如聯(lián)合國(guó)TNCｓ中心早在1983年報(bào)告中指出，外資的流入“主要是受到了東道國(guó)市場(chǎng)規(guī)模及其擴(kuò)大的潛力的吸引”。所以，為了在中國(guó)這個(gè)龐大的市場(chǎng)占有份額，保持長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，跨國(guó)公司紛紛搶攤我國(guó)，注入巨額的直接投資資金。另一方面，根據(jù)鄧寧的國(guó)際投資周期理論：可以把對(duì)外直接投資的規(guī)律性變化分為四個(gè)階段。第一階段人均GDP在400美元以下，凈對(duì)外投資為零或較小的負(fù)數(shù)。這些國(guó)家的企業(yè)不具有所有權(quán)優(yōu)勢(shì)，也沒(méi)有內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)，因而沒(méi)有對(duì)外投資的條件。同時(shí)，由于國(guó)內(nèi)缺乏令投資國(guó)滿意的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，外資流入也很少。第二階段，GDP在400～1500美元之間的國(guó)家，由于實(shí)施進(jìn)口替代，市場(chǎng)擴(kuò)大，投資環(huán)境改善，區(qū)位優(yōu)勢(shì)增加，直接投資流入也開(kāi)始增長(zhǎng)。但該國(guó)企業(yè)所有權(quán)優(yōu)勢(shì)增長(zhǎng)有限，難以克服國(guó)際化生產(chǎn)障礙，所以直接投資流出仍然很少，且集中于鄰近國(guó)家。第三階段，GDP在2000～4750美元之間，由于接受外資減少，或?qū)ν庵苯油顿Y的速度快于接受外資的速度?，F(xiàn)階段，我國(guó)部分企業(yè)所有權(quán)的具體優(yōu)勢(shì)增強(qiáng)，原有外國(guó)投資者在我國(guó)子公司的所有權(quán)優(yōu)勢(shì)下降，我國(guó)對(duì)外投資開(kāi)始上升。進(jìn)入20世紀(jì)90年代以后，我國(guó)的人均GDP增長(zhǎng)就處于上述第三階段的增長(zhǎng)范圍，所以，F(xiàn)DI處于上升階段。而事實(shí)上，GDP增長(zhǎng)率是反應(yīng)一國(guó)市場(chǎng)規(guī)模和潛力的直接體現(xiàn)。（2）較低的勞動(dòng)成本優(yōu)勢(shì)。我國(guó)是一個(gè)人口數(shù)量龐大的國(guó)度，勞動(dòng)力供給居世界首位。許多國(guó)家積極到我國(guó)進(jìn)行直接投資主要目的也是為了降低人工成本，尤其是投資勞動(dòng)密集型行業(yè)的跨國(guó)公司更是如此。除了勞動(dòng)力工資率較低外，我國(guó)勞動(dòng)力的素質(zhì)還不如發(fā)達(dá)國(guó)家的平均水平，但與其他發(fā)展中國(guó)家相比，我國(guó)的勞動(dòng)力素質(zhì)相對(duì)較高。我國(guó)有數(shù)量較大的科研隊(duì)伍，每年有數(shù)百萬(wàn)的大中專畢業(yè)生，這些都為跨國(guó)公司培訓(xùn)員工和提高生產(chǎn)率方面提供了幫助。（3）優(yōu)惠的政策優(yōu)勢(shì)。由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)起步較晚，開(kāi)革開(kāi)放以后，為了彌補(bǔ)建設(shè)資金和外匯資金不足兩個(gè)缺口，政府制定了許多特殊的優(yōu)惠政策。①經(jīng)濟(jì)特區(qū)優(yōu)惠政策，包括土地使用年限與費(fèi)用政策和稅收優(yōu)惠政策；②沿海港口城市的優(yōu)惠政策，包括經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策和城市老市區(qū)的優(yōu)惠政策；③經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和沿海對(duì)外開(kāi)放區(qū)的優(yōu)惠政策；④上海浦東經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策。同時(shí)，我國(guó)穩(wěn)定的政治環(huán)境和不斷改革的經(jīng)濟(jì)制度都是吸引外資的重要原因。3.2跨國(guó)公司在華投資區(qū)位選擇的考慮因素以上從中國(guó)自身的優(yōu)勢(shì)出發(fā)，分析了吸引外商直接投資的原因。以下，從跨國(guó)公司的角度，分析它們?cè)谥贫▽?duì)華直接投資戰(zhàn)略時(shí)考慮的因素：3.2.1政策因素對(duì)外國(guó)投資者產(chǎn)生影響的外國(guó)直接投資政策（以下稱“外資政策”）通常被定義為政府依據(jù)國(guó)家目標(biāo)制定的管理外國(guó)直接投資的原則和措施。它是國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的組成部分。外資政策一般分為兩個(gè)層面：一是核心政策，由外資的市場(chǎng)準(zhǔn)入、外資的待遇和外資企業(yè)的監(jiān)管政策三方面構(gòu)成；二是間接影響外國(guó)投資的相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策，包括財(cái)政、貨幣、匯率等宏觀經(jīng)濟(jì)政策，以及貿(mào)易政策、產(chǎn)業(yè)政策、區(qū)域政策和私有化政策。根據(jù)引進(jìn)外資的目的不同，有的國(guó)家會(huì)采取鼓勵(lì)政策來(lái)大量吸引外資流入，而有的國(guó)家處于自身國(guó)家安全的原因，會(huì)制定限制政策來(lái)對(duì)外資進(jìn)行宏觀控制。3.2.2區(qū)位自身因素自然和經(jīng)濟(jì)地理位置上的差異，決定了地區(qū)對(duì)外聯(lián)系的便捷性，是影響外商直接投資區(qū)位分布存在差異的原因之一。在我國(guó)東部地區(qū)，擁有便捷的交通運(yùn)輸條件，同時(shí)在政策環(huán)境、人力資源、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等方面都有比較明顯的優(yōu)勢(shì)，所以這一區(qū)域成為外商投資尤其是港澳臺(tái)企業(yè)對(duì)內(nèi)地投資的首選區(qū)域。據(jù)統(tǒng)計(jì)，90年代，東部地區(qū)吸收的世界500強(qiáng)等外資企業(yè)實(shí)際投資始終占有全國(guó)86％左右的比重。在外商投資的初期階段，企業(yè)主要考慮的就是最大限度地降低生產(chǎn)的運(yùn)輸成本和交貨期。便利的交通條件和物流體系可以滿足外商這一方面的目標(biāo)。而在我國(guó)的中西部地區(qū)，遠(yuǎn)離港口，交通不方便，吸引外商的能力就弱。近年來(lái)，跨國(guó)公司開(kāi)始在中國(guó)開(kāi)設(shè)研發(fā)中心。這些開(kāi)發(fā)中心的位置主要集中在研究資源集中的北京、上海、廣州等大城市。尤其是北京，已成為各大跨國(guó)公司激烈爭(zhēng)奪的地區(qū)。因?yàn)楸本┦俏覈?guó)的政治文化中心，集中了很多全國(guó)性的科研院所，高校云集，這些條件為研發(fā)中心提供了大量的研發(fā)人員和研究環(huán)境，具有很強(qiáng)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。以下是截止2017年，外商在我國(guó)各省市自治區(qū)的分布情況表3-1截止2017年，外商投資在我國(guó)各省市自治區(qū)分布情況資料來(lái)源：根據(jù)商務(wù)部外資司數(shù)據(jù)計(jì)算得出。從這張表可以看出，前十名分別是廣東、江蘇、山東、福建、上海、遼寧、浙江、北京、天津和河北。這些地區(qū)巨大多數(shù)位于東南部的沿海地帶，交通十分便利，有著優(yōu)惠的對(duì)外經(jīng)濟(jì)政策，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對(duì)較高，人力資源方面也占有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，因此是吸引我國(guó)外商投資的主要地區(qū)。3.2.3要素稟賦差異地區(qū)要素稟賦是指地區(qū)自然資源、勞動(dòng)力資源、技術(shù)資源等。在自然資源方面，盡管我國(guó)中西部地區(qū)擁有比東部地區(qū)更加豐富的自然，但外商直接投資卻與之分布呈現(xiàn)反方向。這主要是因?yàn)樵诟母镩_(kāi)放的初期，跨國(guó)公司在我國(guó)的發(fā)展戰(zhàn)略并不是以資源占有型為主，主要是利用我國(guó)的其他方面的優(yōu)勢(shì)。在勞動(dòng)力資源方面，它不僅包括勞動(dòng)力的數(shù)量，還包括勞動(dòng)力的質(zhì)量和技能。我國(guó)東部地區(qū)人口相對(duì)密集，從教育角度看，西部地區(qū)勞動(dòng)力相對(duì)落后。所以，東部和中部的勞動(dòng)力資源擁有一定的優(yōu)勢(shì)。在技術(shù)資源方面，東部地區(qū)在科技教育方面具有比較明顯的優(yōu)勢(shì)，綜合科技水平比西部地區(qū)高。綜合以上幾方面的因素，外商投資在我國(guó)中東西部的投資狀況如下：表3-1截至2017年?yáng)|部、中部、西部地區(qū)利用外商直接投資情況金額單位：億美元資料來(lái)源：商務(wù)部外資司東部地區(qū)：北京、天津、河北、遼寧、上海、江蘇、浙江、福建、山東、廣東、海南;中部地區(qū)：山西、吉林、黑龍江、安徽、江西、河南、湖北、湖南;西部地區(qū)：內(nèi)蒙古、廣西、四川、重慶、貴州、云南、陜西、甘肅、青海、寧夏、新疆、西藏從以上數(shù)據(jù)可以看出，我國(guó)的東部地區(qū)是吸引外商投資的主要地區(qū)，項(xiàng)目數(shù)、合同外資額和實(shí)際使用外資額分別占到了總計(jì)的81.34%、86.60%和86.05%。這主要是由于我國(guó)改革開(kāi)放是由沿海地區(qū)逐步向內(nèi)陸地區(qū)推進(jìn)的。這種梯度推進(jìn)式的開(kāi)放式，加之原有的地理自然環(huán)境的差異，使得我國(guó)利用的外資主要集中在東部沿海地區(qū)，盡管這些年由于國(guó)家政策的改變，投資區(qū)位出現(xiàn)了由南到北、由東到西的趨勢(shì)，但形成全國(guó)比較均衡的引資結(jié)構(gòu)還需要未來(lái)一段時(shí)間的不斷努力。未來(lái)一段時(shí)間的外商投資區(qū)位選擇特點(diǎn)將會(huì)是：金融、保險(xiǎn)等服務(wù)性行業(yè)的投資主要集中在東部地區(qū)；以開(kāi)發(fā)資源、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主的企業(yè)投資主要集中在西部地區(qū)；出口型的制造業(yè)投資會(huì)集中在交通便利的沿海地區(qū)；而面向我國(guó)市場(chǎng)的制造業(yè)投資會(huì)向中西部轉(zhuǎn)移。3.2.4工業(yè)化程度與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變的區(qū)域差異我國(guó)的東部地區(qū)工業(yè)化進(jìn)程比較快，而中西部地區(qū)農(nóng)業(yè)依舊占有較大比重，處于工業(yè)化的前期階段。這種差異決定了東部沿海地區(qū)在參與國(guó)際分工時(shí)處于比較有利的地位。根據(jù)日本小島由紀(jì)夫的理論，國(guó)際直接投資發(fā)生在本國(guó)失去優(yōu)勢(shì)、在東道國(guó)保持比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)上。因此，邊緣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移要求東道國(guó)具備更為適宜的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)條件，而東部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是相當(dāng)一致的。經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，我國(guó)的長(zhǎng)江三角洲地區(qū)已經(jīng)發(fā)展成為繼珠江三角洲以后又一個(gè)吸引外商投資熱門(mén)地區(qū)。尤其隨著上海向國(guó)際性經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易、航運(yùn)中心目標(biāo)的發(fā)展，該地區(qū)已經(jīng)備受外商尤其是臺(tái)商的青睞。臺(tái)商對(duì)該地區(qū)的投資重點(diǎn)是以高科技產(chǎn)業(yè)、金融、零售業(yè)等行業(yè)為主，這足以說(shuō)明東部地區(qū)的工業(yè)化程度已經(jīng)很高。而且便利的交通條件，帶動(dòng)了上海周邊的城市發(fā)展，例如蘇州、寧波、昆山等城市，借助于上海的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易環(huán)境，使得該地區(qū)高科技的外商投資很發(fā)達(dá)。3.3跨國(guó)公司在華投資的區(qū)位選擇戰(zhàn)略跨國(guó)公司在進(jìn)行對(duì)外直接投資時(shí)不僅要考慮自身的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，而且也要考慮母國(guó)的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和東道國(guó)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，并且要把幾方面的因素綜合起來(lái)考慮才能做出最后的決策。跨國(guó)公司所在的母國(guó)的優(yōu)勢(shì)不同，造成了它們?cè)谌A投資時(shí)所采用的戰(zhàn)略也不同。正向我們?cè)谇懊嫣岬降?，由于?duì)華的投資戰(zhàn)略不同，使得跨國(guó)公司在綜合考慮我國(guó)不同區(qū)位的因素時(shí)會(huì)有不同的側(cè)重點(diǎn)。趙景華博士曾經(jīng)為此專門(mén)做過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，我們直接把調(diào)查結(jié)果引用過(guò)來(lái)：有效的問(wèn)卷共涉及111家公司，其對(duì)華投資的動(dòng)機(jī)按降序排列如下：表3－2跨國(guó)公司在華子公司的動(dòng)機(jī)比較資料來(lái)源：參考文獻(xiàn)[10]。從以上的統(tǒng)計(jì)結(jié)果可以看出，跨國(guó)公司對(duì)我國(guó)的投資戰(zhàn)略主要是看中了我國(guó)巨大的市場(chǎng)容量及發(fā)展?jié)摿?，其比例高達(dá)66％；其次希望在我國(guó)建立生產(chǎn)基地的戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)占到55％，也達(dá)到一半以上；接著是開(kāi)拓我國(guó)的市場(chǎng)、尋求利潤(rùn)以及利用廉價(jià)的勞動(dòng)力等動(dòng)機(jī)也基本達(dá)到了半數(shù)的比例。這些投資的戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)與我們上面分析的我國(guó)吸引外商投資方面的優(yōu)勢(shì)相吻合。下面我們將進(jìn)一步分析幾種跨國(guó)公司在華投資的戰(zhàn)略：3.3.1市場(chǎng)導(dǎo)向型盡管實(shí)行這種戰(zhàn)略的跨國(guó)公司都是看中了東道國(guó)這一市場(chǎng)，但投資的原因分三種情況：①跟進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)者。美國(guó)學(xué)者尼克·博克曾提出跨國(guó)公司在美國(guó)的“寡頭壟斷反應(yīng)理論”。他認(rèn)為，在一個(gè)寡頭壟斷的行業(yè)或市場(chǎng)中，任何一個(gè)企業(yè)在整個(gè)行業(yè)中都起著舉足輕重的作用，其行為都會(huì)影響到其他企業(yè)，所以每個(gè)企業(yè)都對(duì)彼此的行為很敏感。當(dāng)同一寡頭壟斷企業(yè)在東道國(guó)率先投資時(shí)，其他企業(yè)將面臨失去市場(chǎng)份額的風(fēng)險(xiǎn)，第一投資企業(yè)更有可能在東道國(guó)獲得新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這將對(duì)企業(yè)造成更大的不利影響。為了維持市場(chǎng)份額和相互間的競(jìng)爭(zhēng)平衡，企業(yè)會(huì)選擇跟進(jìn)投資的選擇。我國(guó)市場(chǎng)上可口可樂(lè)與百事可樂(lè)的市場(chǎng)角逐就體現(xiàn)了這種戰(zhàn)略。②占據(jù)新市場(chǎng)。有的跨國(guó)公司實(shí)行以市場(chǎng)為導(dǎo)向的區(qū)位選擇戰(zhàn)略主要是占有新的市場(chǎng)擴(kuò)大原有的市場(chǎng)。我國(guó)在經(jīng)過(guò)十幾年的經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)以后，社會(huì)生產(chǎn)力和人民的生活消費(fèi)水平都得到了很大的提高，需求市場(chǎng)容量大大擴(kuò)大。20世紀(jì)90年代以后，許多跨國(guó)公司在華業(yè)務(wù)從貿(mào)易和技術(shù)轉(zhuǎn)讓轉(zhuǎn)向建設(shè)生產(chǎn)基地，以期在中國(guó)市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位。一些早期在華投資的跨國(guó)公司所取得的成果，對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)生了巨大的壓力。如在德國(guó)大眾汽車(chē)公司成功在華生產(chǎn)桑塔納轎車(chē)以后，吸引了世界各國(guó)重要汽車(chē)廠商紛紛來(lái)華洽談投資項(xiàng)目。而我國(guó)的巨大市場(chǎng)容量對(duì)那些以“貿(mào)易立國(guó)”3.3.2資源導(dǎo)向戰(zhàn)略這是一種為了尋求穩(wěn)定的資源供應(yīng)或利用廉價(jià)資源的企業(yè)對(duì)外直接投資戰(zhàn)略。這里我們把資源分為兩種：一是自然資源；二是勞動(dòng)力資源。前者是指企業(yè)在對(duì)外直接投資過(guò)程中以獲得東道國(guó)充足的自然資源為主要目的，對(duì)其進(jìn)行開(kāi)發(fā)投資。這種戰(zhàn)略主要在那些母國(guó)資源比較短缺的跨國(guó)公司戰(zhàn)略中實(shí)行，如日本和韓國(guó)等。根據(jù)小島清的理論，日本跨國(guó)公司的對(duì)外直接投資活動(dòng)主要就是進(jìn)行自然資源的開(kāi)發(fā)與進(jìn)口，并重點(diǎn)把勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移，解決本國(guó)內(nèi)的資源短缺問(wèn)題，并同時(shí)轉(zhuǎn)移在國(guó)內(nèi)已失去優(yōu)勢(shì)的企業(yè)到東道國(guó)繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)。韓國(guó)是一個(gè)外向型工業(yè)化國(guó)家，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)能力強(qiáng)，但資源稀缺。因此，資源導(dǎo)向是韓國(guó)選擇外資區(qū)位的長(zhǎng)期戰(zhàn)略。這也可以從其近年來(lái)對(duì)中國(guó)的投資戰(zhàn)略中可得到驗(yàn)證。另一方面，許多跨國(guó)公司也在其對(duì)外直接投資的區(qū)位選擇戰(zhàn)略中積極尋求低勞動(dòng)力資源。特別是一些標(biāo)準(zhǔn)化程度高、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，尋求低勞動(dòng)力成本資源是一種最佳途徑。而我國(guó)的勞動(dòng)力資源十分豐富，低廉的勞動(dòng)力價(jià)格對(duì)跨國(guó)公司具有很強(qiáng)的吸引力，而同時(shí)，我國(guó)在多年的改革開(kāi)放發(fā)展，培養(yǎng)了一大批既懂國(guó)情又熟悉國(guó)際慣例的人才，使得外商投資收益得到了提高，這些都是我國(guó)吸引大批跨國(guó)公司前來(lái)投資的重要原因。3.3.3其他導(dǎo)向①全球戰(zhàn)略導(dǎo)向：跨國(guó)公司的全球戰(zhàn)略是指它在全球范圍內(nèi)進(jìn)行投資活動(dòng)。在對(duì)外直接投資決策時(shí)，不考慮某一時(shí)期或地區(qū)某一公司的盈虧，而是從長(zhǎng)遠(yuǎn)和全局的角度進(jìn)行擔(dān)保。公司的整體利益是在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)的。許多跨國(guó)公司在我國(guó)進(jìn)行投資時(shí)，都是做好幾年的戰(zhàn)略規(guī)劃，看中的正是我國(guó)的長(zhǎng)期市場(chǎng)潛力和在全球市場(chǎng)的重要地位，所以即便是短期虧損也不會(huì)影響其對(duì)我國(guó)的投資。例如日本的跨國(guó)公司對(duì)我國(guó)的投資，更多的是借我國(guó)這個(gè)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)鞏固它們國(guó)家在全球經(jīng)濟(jì)中的地位。再如歐盟的許多跨國(guó)公司對(duì)我國(guó)的投資，也主要是考慮在全球的戰(zhàn)略布局。從目前全球的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，誰(shuí)能夠先占領(lǐng)中國(guó)這一消費(fèi)大市場(chǎng)誰(shuí)就能夠在全球的經(jīng)濟(jì)份額中獲得優(yōu)勢(shì)。所以，這些年來(lái)，盡管東西方的歷史、文化、地緣等方面都存在比較大的差異，但歐盟國(guó)家來(lái)我國(guó)投資的數(shù)目正在逐年增長(zhǎng)。例如我們熟悉的西門(mén)子、大眾等公司不斷地加大了中國(guó)業(yè)務(wù)的投資力度。②地緣經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向：港澳臺(tái)及東南亞地區(qū)的企業(yè)對(duì)我國(guó)的直接投資都是以華僑資本為主，這些投資者在我國(guó)的投資正是由于他們具有地緣、語(yǔ)言、文化、歷史等方面的優(yōu)勢(shì)。香港對(duì)外直接投資活動(dòng)在中國(guó)大陸高度集中，在國(guó)際投資中極其罕見(jiàn)。它也顯示了香港與內(nèi)地的血肉聯(lián)系，其在大陸的投資主要集中在廣東省。1994年，香港對(duì)大陸的加工業(yè)投資，廣東省占94％，這種集中也是因?yàn)橄愀酆蛷V東省地緣經(jīng)濟(jì)和語(yǔ)言文化相同。③優(yōu)惠政策導(dǎo)向：我國(guó)為了發(fā)展對(duì)外經(jīng)濟(jì)，制定了許多優(yōu)惠政策，這些政策可減少跨國(guó)公司的投資風(fēng)險(xiǎn)，降低成本，獲得高額利潤(rùn)，同時(shí)我國(guó)的政局穩(wěn)定，政策變動(dòng)不大，匯率和利率風(fēng)險(xiǎn)小，因此吸引了大批跨國(guó)公司前來(lái)投資。這部分的因素雖然不會(huì)作為單獨(dú)的因素被投資國(guó)考慮，而是常常會(huì)跟其他方面的因素結(jié)合起來(lái)，但它卻是一個(gè)需要考慮的必要條件。以上我們從跨國(guó)公司不同的戰(zhàn)略取向方面分析了它們?nèi)绾芜x擇我國(guó)作為投資區(qū)位的戰(zhàn)略的。但如果投資國(guó)本國(guó)的文化不同，在選擇投資區(qū)位時(shí)考慮因素也不會(huì)相同。

結(jié)束語(yǔ)進(jìn)入21世紀(jì)，全球的經(jīng)濟(jì)環(huán)境將會(huì)發(fā)生一些新的改變，各國(guó)都正在努力爭(zhēng)取在新一輪的世界分工中獲得一定的優(yōu)勢(shì)。對(duì)于我們國(guó)家來(lái)說(shuō)，為了迎接更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，政府已制定了新的對(duì)外經(jīng)濟(jì)政策。不僅鼓勵(lì)外資“引進(jìn)來(lái)”，而且也鼓勵(lì)我國(guó)的企業(yè)“走出去”，到國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)。但我國(guó)的企業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)企業(yè)相比，還缺少相關(guān)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，我們只有學(xué)習(xí)別人的成功經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合自己的國(guó)情，才能逐步摸索出適合我國(guó)企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理的方法。在這樣的大背景下，筆者選擇了跨國(guó)公司的區(qū)位選擇戰(zhàn)略這一研究?jī)?nèi)容。區(qū)位選擇作為跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略內(nèi)容之一，對(duì)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的成功起著舉足輕重的作用。

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