2023年保險工作總結(jié)（通用40篇）

2023年保險工作總結(jié)（通用40篇）保險工作總結(jié)1

時間消逝，又在XX快樂的過了一年，回顧這一年的工作歷程，作為公司的每一名員工，我們深深感到永安之蓬勃發(fā)展的朝氣，感受到XX人之拼搏的精神。這一年來的工作，有收獲，有教訓(xùn)，總結(jié)，對一個熱忱工作的人來說是承上啟下的，因此年終工作總結(jié)，現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：

一、在工作上

今年也是勞碌充溢的一年，我的工作主要是案件的預(yù)估錄入和處理客戶對保險及案件的詢問和投訴及對案件的銷案整理及銷案結(jié)案等等。其中預(yù)估錄入和客戶的詢問和投訴是理賠部的兩項比較重要的工作，預(yù)估是否精確，要列入分公司的一項考核當(dāng)中，不單單是理賠部門的一項工作，而是關(guān)系到XX中支公司，所以每個月都要關(guān)注的一個問題。于是在預(yù)估上，對于不知曉的案件金額，收集各方面的資料，如問客戶，問查勘員，問損失部位，問三者的車型等等，盡量問的全面，讓預(yù)估偏差盡量做到最小。在這過程當(dāng)中，便會遇到各種各樣的客戶，有看法好的，特別協(xié)作的，讓我感到很欣慰；有看法差的，讓我稀里糊涂的，苦笑不得的……

而更是郁悶的便是接近過年那會兒，我這里要提前預(yù)估放假期間的工作，讓預(yù)估工作難上加難，不但是工作量大，一天要估兩天的案件，最多的那天一天要估XX件，就算全部錄入核價系統(tǒng)，也要一個個復(fù)制進(jìn)去查，然后錄入系統(tǒng)估掉，何況三分之二的案件是沒有錄入的，也就意味著要打電話，幾十個電話要打，要是打了都知道也就罷了，關(guān)鍵的是連定損員都估不出來，因為許多車子接近過年修理廠關(guān)門而導(dǎo)致的無法修理狀況，無法拆解，也就無法知曉，但預(yù)估工作并不是因為無法知道而停滯在那里，我必需要得到接近的數(shù)，所以經(jīng)常一個案件，我要打好幾個電話，所以預(yù)估是一份麻煩的工作，但我還是在預(yù)估偏差率上很好的體現(xiàn)出來，20XX年我想我會做的更好。

接下來是客戶的詢問和投訴，面對客戶的詢問和投訴，我首先做的工作便是對此案件的來龍去脈摸個清晰，對不清晰的條款向同事們討教，于是能夠很好的答復(fù)客戶的疑問，同時也給客戶一些很好的建議，經(jīng)常引得客戶“滿足而歸”，當(dāng)然這其中也有著難纏的客戶，但最終都能迎刃而解。這是我最為快樂的事情。在處理詢問和投訴上，不但能讓我學(xué)會與各種各樣的客戶溝通的實力，還在理賠及其它學(xué)問上賜予了肯定的學(xué)習(xí)和提升，特殊在20XX年XX月份，投訴只有1個，還是無效投訴，很明顯的降低了，讓我很欣喜，這不但說明我們在外工作人員在理論上，技術(shù)上，溝通上有了很好的提升，還說明白平常我對于客戶詢問問題處理的好。

最終是20XX年的銷案工作的做的好。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的相互幫助下，在自己平常的辛勤努力工作下，案件的未決件數(shù)始終處于一個很好的位置，20XX年將做的更好。

二、業(yè)務(wù)上

完成了今年公司完安排的業(yè)務(wù)任務(wù)，實現(xiàn)了業(yè)績和效益雙豐收。為了協(xié)作公司業(yè)務(wù)發(fā)展的須要，管理部門人員安排了肯定的業(yè)務(wù)任務(wù)，每季度都定期評比，面對了相當(dāng)?shù)膲毫?，我通過自身的努力，順當(dāng)?shù)耐瓿闪巳耆蝿?wù)，期間遇到的客戶多種多樣，通過耐性回答客戶的疑問，盡量系統(tǒng)說明條款，最終讓客戶滿足買下我們的保險產(chǎn)品，中間雖然有許多小麻煩，但經(jīng)驗這些讓我增加了業(yè)務(wù)方面的學(xué)問并更能體會業(yè)務(wù)員的辛苦。

三、勞動紀(jì)律上

今年在勞動紀(jì)律上公司出臺了相應(yīng)的獎懲文件，本人嚴(yán)格遵循文件精神做到不遲到不早退，上班時間不開小差，仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作。平常盡量不請假，遇到事情必需請假時，也提早向上級領(lǐng)導(dǎo)申請并交接好自己的工作。做到不影響部門日常工作正常運行。

本人以“立足本職、扎實工作”為理念，勤奮務(wù)實，盡責(zé)盡職，按時完成工作任務(wù)。并團(tuán)結(jié)同志。本人在工作中始終勤勤懇懇，任勞任怨，把工作放在第一位，剛好完成領(lǐng)導(dǎo)交與的工作。由于工作性質(zhì)的不同，預(yù)估是特別注意實效的，要在規(guī)定是時間里完成，如不然，就會超時，所以加班也是難免的。平常都會很虛心的請教領(lǐng)導(dǎo)，請教同事，在工作中能夠發(fā)覺問題、并力求方法解決問題。能夠?qū)で髣?chuàng)新，來提高自己的工作效率和工作技能，在工作與生活中，本人與同事間和諧相處，相互友愛，相互學(xué)習(xí)，相互幫助。

本人雖然在工作中取得了肯定成果，但也存在很多不足，20XX年要更加的努力克服，在與客戶的溝通方面更待上一層，本人要“做到老，學(xué)到老”。要不斷的學(xué)習(xí)保險的專業(yè)學(xué)問，充溢自己，也要不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平，更好的服務(wù)于我們的客戶，更好的為我們的客服部做出一些貢獻(xiàn)。祝福永安在20XX年發(fā)揚(yáng)成果，更上規(guī)模。

保險工作總結(jié)2

勞碌和充溢的工作也讓我忘卻了時間的消逝，日子在一每天的結(jié)束，工作也在一個個的完成，實力也在一點點的提升，為了自己之后可以更好的成長，更加優(yōu)秀的完成公司的工作，我對自己之前的工作作出總結(jié)，更有利于自己之后在公司的發(fā)展，以及工作的完成，也希望自己可以始終持續(xù)現(xiàn)在的熱忱和主動去專心的完成工作當(dāng)中的每一件事情。我主要負(fù)責(zé)XX保險公司的理賠工作，現(xiàn)就2023年的工作總結(jié)如下：

一、堅固樹立服務(wù)意識

加強(qiáng)客服理賠人員培訓(xùn)，提高客服理賠人員綜合技能素養(yǎng)，嚴(yán)格奉行“熱忱、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，堅持“主動、快速、精確、合理”的原則，嚴(yán)格根據(jù)崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實務(wù)流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款說明等各項工作。

二，進(jìn)一步加快理賠速度

落實新保險法，進(jìn)一步明確理賠各環(huán)節(jié)工作時限，協(xié)調(diào)做好公司理賠集中后的環(huán)節(jié)連接，確保案件處理率達(dá)到XX%以上，主動推動理賠差異化服務(wù)，建立優(yōu)質(zhì)大客戶檔案，對優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)實行理賠綠色通道。

三、通知客戶剛好理賠提高結(jié)案率

通知客戶須要大量時間，在告知客戶一共賠付多少的狀況下，多數(shù)都須要講清晰詳細(xì)的賠償項目，告知須要哪些手續(xù)，還缺少什么材料。因為每一個案件不同，每一個客戶也不同，不同意賠付價格的客戶不在少數(shù)，客戶的龐然大怒和不理解是常有之事，只能耐性的一一向客戶說明和客戶做好溝通，避開不必要的麻煩。

四、案件整理歸檔

在一個案件賠款完畢后，須要將保險理賠卷宗根據(jù)報案整理排序，填寫好名稱。每個案子材料不同，薄厚程度也不同，須要的時間更是不同。每一個案子排完依次后，用裝訂機(jī)打孔，打好孔之后，用裝訂線把每個案子裝縫好，之后再用膠棒把案子的后案卷皮粘貼好。按要求把險種分類，然后按賠案號排序，分別裝入檔案盒，在檔案號標(biāo)注清晰，然后歸檔檔案櫥內(nèi)，以便以后的檢查和檔案查找。

總而言之，理賠崗位體現(xiàn)了公司的形象是公司的對外服務(wù)窗口，所以無論是接個電話還是迎來送往，我時刻留意自己的言談舉止，不因為自己的過失而影響到整個公司的形象。做到自己的，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，加強(qiáng)各崗位間的協(xié)調(diào)、協(xié)作的整體聯(lián)動，增加公司員工的協(xié)同作戰(zhàn)實力，才能促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。

保險工作總結(jié)3

轉(zhuǎn)瞬加入保險公司已經(jīng)4年了。在這一年中，在各級領(lǐng)導(dǎo)的悉心教化下，在同事的熱忱贊助下，我較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，保險業(yè)務(wù)技能及學(xué)問程度取得了長足的提高，思想覺悟和業(yè)務(wù)素養(yǎng)獲得較好地晉升。

一、承保工作方面

1、接管業(yè)務(wù)拓展的投保單、批改申請書、保險投標(biāo)書、詢價單等。

2、保單錄入落后行復(fù)核，負(fù)責(zé)對輸入的投保單信息與原始投保單進(jìn)行核對。

3、在出具敏捷車輛強(qiáng)制責(zé)任保險的同時錄入車船稅信息。

4、在保單被核保通事后打印保單。

5、負(fù)責(zé)將保單及批單等驚慌單證按險種進(jìn)行整理。

二、財務(wù)工作方面

1、現(xiàn)金的收取，包括現(xiàn)金保費，現(xiàn)金收入要實時送存開戶銀行，實時將存款憑條送至中支財務(wù)。

2、客戶的刷卡繳費，轉(zhuǎn)賬繳費的系統(tǒng)確認(rèn)，做好與中支財務(wù)的對接工作。

3、做好單證的領(lǐng)用與回銷。今年由于營業(yè)部出單點比照多，在單證治理上壓力較大，為了做好單證的整理工作加了很多班，支付很多的光陰和精力。

4、營業(yè)部全部收付系統(tǒng)的操作工作。

三、販賣治理方面

1、提前打印續(xù)保清單交給業(yè)務(wù)人員。

2、每月的個人署理手續(xù)費結(jié)算單的綁定及打印、審核。

3、每月的兼業(yè)署理手續(xù)費結(jié)算單的綁定及打印、審核。

4、系統(tǒng)署理渠道及手續(xù)費錄入的節(jié)制。

四、農(nóng)業(yè)保險承保工作方面

為主動響應(yīng)中心關(guān)于扶植社會主義新農(nóng)村子的號召，我司加強(qiáng)了成長農(nóng)村子市場的責(zé)任感、使命感和緊迫感，隨著公司業(yè)務(wù)成長的必要，中支將市區(qū)的農(nóng)險劃給營業(yè)部經(jīng)營，此中包括市區(qū)的六個片區(qū)和整個博望區(qū)的農(nóng)險業(yè)務(wù)。

作為一個專業(yè)的政策性農(nóng)險公司，我司在以往的工作中對市區(qū)的農(nóng)險業(yè)務(wù)品種拓展較單一，還有很大的市場期盼我們?nèi)ラ_發(fā)，作為營業(yè)部的承保崗我認(rèn)為這既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，今年上半年我負(fù)責(zé)中支業(yè)部的農(nóng)險承保工作，并順當(dāng)完成了農(nóng)險的午季承保工作。

我所從事的承保工作事實上對應(yīng)四個部門：車險部、非車險部、財務(wù)部以及農(nóng)業(yè)保險部。顛末今年下半年的工作調(diào)劑我已不從事農(nóng)險的工作。觀似簡潔的承保工作其實并不簡潔，每天處置懲處的事務(wù)非常龐雜、瑣碎，稍不留神就簡單失足誤。我深知我的工作是公司業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的驚慌一環(huán)，必需要仔細(xì)工作，全力以赴。這幾年保險市場競爭異樣激烈，我們柜面人員要在售前辦事方面做到盡可能的讓客戶滿足。

我在工作中能容身全局與整體，從宏看層面切入問題的思索，較好處置懲處整體與局部、大我與小我的關(guān)系，遇事能從大局斟酌。心態(tài)平和，為人謙和，處世主動。限于經(jīng)驗與眼界，還須增加修養(yǎng)與行業(yè)、業(yè)務(wù)探討，仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，克服自我，晉升自我。

在往后的工作中，我將鍥而不舍地盡力學(xué)習(xí)各類保險學(xué)問，并用于指導(dǎo)實踐工作。更盡力地熟識承保政策和費用政策，增加專業(yè)技能。加倍主動盡力進(jìn)步本身，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，使本身更好地做好本職工作，辦事公司。同時，在工作中如有艱苦，還需同事領(lǐng)導(dǎo)的贊助。

保險工作總結(jié)4

一年來，在公司總的指揮下，團(tuán)險部全體同仁主動領(lǐng)悟總公司工作意圖和指示，在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務(wù)，為完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)而努力，現(xiàn)將總結(jié)如下：

一、員工管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作：

1、年初按公司總公司工作意圖，在團(tuán)險部內(nèi)部人員重新進(jìn)行配置，主動調(diào)動團(tuán)險業(yè)務(wù)員和協(xié)保員的展業(yè)主動性，保險公司工作總結(jié)。

2、制定符合團(tuán)險實際狀況的管理制度，開好部門早會、剛好傳達(dá)上級指示精神，商討工作中存在的問題，布置學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的相關(guān)新學(xué)問和新承保事項，使業(yè)務(wù)員能正確引導(dǎo)企業(yè)對職工意外險的相識，以削減業(yè)務(wù)的逆選擇，降低賠付率。

3、加強(qiáng)部門人員之間的溝通，統(tǒng)一了思想和工作方法，督促部門人員做好活動量管理，督促并較好地協(xié)作業(yè)務(wù)員多方位拓展業(yè)務(wù)。

4、制訂“開門紅”、“國壽爭霸”賽業(yè)務(wù)推動方案，經(jīng)總公司批復(fù)后，剛好進(jìn)行宣導(dǎo)、督促全體業(yè)務(wù)員做好各項業(yè)務(wù)管理工作。

5、制訂20XX年團(tuán)險業(yè)務(wù)員的管理和考核方法，并對有些管理和考核方法方面作了相應(yīng)的調(diào)整。

二、意外險方面工作：

學(xué)平險：一是一如既往地做好學(xué)平險的服務(wù)工作。要求業(yè)務(wù)員每月兩次到學(xué)校回訪，有問題剛好與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)辦人做好溝通，聯(lián)絡(luò)感情。做到學(xué)校有賠案剛好上交公司，并將賠款剛好送回學(xué)校或家長手里，充分履行我們的誠信服務(wù)工作。

二是為了確保學(xué)平險市場的穩(wěn)定與人保公司合作進(jìn)行學(xué)平險的展業(yè)，全面貫徹省保險協(xié)會下發(fā)的文件精神，對學(xué)平險收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再次明確，全面支配業(yè)務(wù)員與各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通，聽取他們對公司服務(wù)及其他方面的看法，在公司總公司的有力支持下，加強(qiáng)與市教化局領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，取得了市教化局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，使今年的學(xué)平險續(xù)收工作順當(dāng)完成打下堅實基礎(chǔ)。

三是在各學(xué)校即將放假前期，團(tuán)險部對各高校校進(jìn)行了走訪，全體學(xué)平險服務(wù)人員在短短的幾天內(nèi)冒著酷暑將XXX萬余份學(xué)平險《致學(xué)生家長的一封信和就醫(yī)服務(wù)指南》剛好送到學(xué)校，發(fā)至全體學(xué)生家長手中，做好前期學(xué)平險工作，最終在XX月份圓滿完成了學(xué)平險任務(wù)。

企業(yè)職工意外險：一是為更好的與企業(yè)主進(jìn)行深層次的溝通，聽取他們對公司理賠服務(wù)等方面的看法及了解企業(yè)平安生產(chǎn)的狀況，上門探望意外險保費在XXX萬元以上的大客戶，進(jìn)一步的加深企業(yè)對我們公司的信任和支持。二是與客戶服務(wù)部一同商討意外險投保的留意事項。嚴(yán)格按條款要求的人數(shù)投保，提高費率，加強(qiáng)生調(diào)力度，為承保把好關(guān)。三是在意外險市場競爭白熱化的狀況下，做好企業(yè)的售后服務(wù)工作。平常多到企業(yè)走走、看看，以體現(xiàn)我們的關(guān)切及重視，企業(yè)有賠案要剛好上交公司，并盡早將賠款送回企業(yè)。今年的職工意外險在工傷保險及其他公司激烈競爭的狀況下，對我公司的意外險的銷售造成了極大的沖擊。

三、壽險業(yè)務(wù)方面工作：

在公司總公司的大力政策支持下，全體業(yè)務(wù)員努力展業(yè)，但是壽險業(yè)務(wù)市場不斷萎縮，業(yè)務(wù)與去年同期相比有大幅下滑。一是平常主動走訪企業(yè)，并較好地與企業(yè)主溝通企業(yè)福利費方面的相關(guān)事宜，進(jìn)一步地了解企業(yè)人力資源及財務(wù)狀況等，而最終達(dá)到促單的目的。二是做好壽險市場的新開拓工作，在目前困難的市場環(huán)境下找到新出路。

四、今年在總公司的指導(dǎo)下從營銷部招募了XXX人成立了綜合拓展部，嘗試新的業(yè)務(wù)發(fā)展渠道，目前為止意外險共收保費XXX萬，在嘗試中也取得了肯定的效果，但是還未達(dá)到最好效果，在明年將接著探究，使這支隊伍能成為公司意外險業(yè)務(wù)新的增長點。

五、建議：

一是在當(dāng)前各項政策影響下，團(tuán)險業(yè)務(wù)拓展環(huán)境越來越嚴(yán)峻，展業(yè)難度是客觀存在的，為此，建議公司能在對團(tuán)險予以重視，并在外圍環(huán)境經(jīng)營上予以支持。二是建議公司領(lǐng)導(dǎo)多參與團(tuán)險部會議，多與業(yè)務(wù)員溝通、溝通，在業(yè)務(wù)思路上予以指導(dǎo)與幫助。

六、明年工作思路

1、做好學(xué)平險收費前的各項工作。

2、明年工傷保險將在全市全面鋪開，因此將工傷保險的影響降低，在鞏固現(xiàn)有意外險的基礎(chǔ)上，開拓新的意外險來源，特殊是一些代理業(yè)務(wù)。

3、依據(jù)目前新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展?fàn)顩r，找到切入點，以便尋求合作的方法，增加新的業(yè)務(wù)增長點。

4、開拓壽險市場，嘗試職場營銷。

5、加快綜合拓展員隊伍的建設(shè)與發(fā)展，在公司總公司的大力支持下，在一體化營銷方面多動腦筋、多做文章。

6、加強(qiáng)對團(tuán)險業(yè)務(wù)員隊伍的建設(shè)。

保險工作總結(jié)5

20XX年7月21日，我進(jìn)入民生保險XX分公司南寧本部兩年了。20XX年上半年在南寧本部全體內(nèi)外勤的共同努力之下我們獲得首屆保險業(yè)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”殊榮。感恩民生，感恩優(yōu)秀的南寧本部帶著我從職場新人漸漸走向成熟。

綜合內(nèi)勤處在一線部門是為數(shù)不多不須要業(yè)績考核的崗位之一，事務(wù)性的工作占了很大一半，重復(fù)的事情做多了，最終就做出了自己看法和自己特色。日常所做的事情有時候多而繁雜通過反復(fù)摸索和總結(jié)也創(chuàng)建了一套化繁為簡工作模式，事情從來都是熟能生巧，工作不止是給你帶來閱歷更是不斷磨練了自己的心志。

結(jié)合自己所做的工作，讓自己每天都同時擁有歸零的心態(tài)，主動的心態(tài)，感恩的心態(tài)和包涵的心態(tài)是對我工作最大最困難的挑戰(zhàn)。保持良好的工作心態(tài)是一個職場人必備的素養(yǎng)，在近半年的工作中，我學(xué)會了理智的把生活和工作心情調(diào)控至適合的范圍并區(qū)分開來。知道工作是為了給自己更好的生活享受，因此從工作中獲得收獲的歡樂，這樣面對工作就多了一份輕松的從容。我所負(fù)責(zé)的是本部的一項支援服務(wù)外勤伙伴的事物性工作，我檢討以往的工作，始終還是在看法上處理的不夠得體恰當(dāng)，顯得生硬沒有人情味，在面對都是比我年長和能包涵我的外勤伙伴，我是否是因此而變得不會改善自己了?因女性特有的細(xì)膩心思才能更懂得外勤伙伴所需的是什么，有時候適當(dāng)?shù)囊粋€小玩笑，小問候，小關(guān)切，小激勵會更能讓外勤在接下來一天的展業(yè)中獲得自信。在忙亂的工作過程中怎樣更細(xì)心的關(guān)切和服務(wù)外勤伙伴是我還得接著修煉的一項課程。

有位離職的內(nèi)勤前輩告知過我一句話“把1+1=l;1轉(zhuǎn)變?yōu)?+1=2”。一枝獨秀不是春，萬紫千紅總是春，敬重自己的同事，并從中獲得同事的幫助，讓一項工作通過多人的協(xié)作使之更能高效高質(zhì)的落幕。一個人擁有再強(qiáng)大的力氣在團(tuán)隊力氣中總是顯得弱小的，但是在團(tuán)隊中個人力氣總不會被忽視，主動融入團(tuán)隊中，集大才智完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每項工作，不高估不低估自己，找尋自己在工作任務(wù)中的定位。我負(fù)責(zé)一些最基本的信息處理和簡潔的報表制作，簡潔不代表它不重要，好比萬丈高樓平地起，我比方自己所做的工作就是要打造最堅實的地基，事情只因為自己的重視會變得更重要。

年中，一個承上啟下的時段，希望自己在下半年的工作中獲得更大的成長，更希望自己的工作給優(yōu)秀南寧本部能帶來更多價值!

保險工作總結(jié)6

20XX年安排財務(wù)部依據(jù)省公司“全保會”的會議精神，在市公司黨委、總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，在全市各部門、各基層公司緊密協(xié)作下，以“規(guī)模聽從效益，管理適應(yīng)發(fā)展，一切聽從轉(zhuǎn)型”為指導(dǎo)思想，一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，細(xì)化各項管理，做到財務(wù)工作長安排，短支配,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,堅持科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步更新觀念，理清工作思路，以公司效益為首要目標(biāo)，為公司提高盈利實力,步入健康發(fā)展之路,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?；仡?2年的財務(wù)工作，在日?；A(chǔ)工作外，主要有以下幾個方面：

20XX年8月17日我有幸加入XX公司財務(wù)部工作，在中支公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切幫助下于20XX年4月21日簽訂了勞動合同，回首幾個月的工作，我作如下工作總結(jié)：

一、半年來所做的詳細(xì)工作

（一）仔細(xì)學(xué)習(xí)國家財政法規(guī)，熟識財政、外匯治理制度，酷愛本職工作，忠于職守、廉潔奉公、嚴(yán)守職業(yè)道德。1月份財務(wù)部開展對華泰人壽保險股份有限公司財務(wù)制度、分公司費用預(yù)算管理制度、鹽城中支企業(yè)內(nèi)部管理制度的學(xué)習(xí)；我仔細(xì)學(xué)習(xí)管理制度，并仔細(xì)作了筆記，在日常工作中指明白方向。

（二）依據(jù)中支公司財務(wù)部的詳細(xì)分工我做了如下工作：

1、仔細(xì)錄入每一筆業(yè)務(wù)收費項目，20XX年1-6月份共錄入現(xiàn)金件4687筆，金額5049503.26元；因現(xiàn)金件較多，并繳款單多為復(fù)印件，所以我做了繳款單復(fù)印件電子臺帳，保證了不重復(fù)錄費；剛好聯(lián)系四級機(jī)構(gòu)內(nèi)勤，剛好將業(yè)務(wù)錄入財務(wù)系統(tǒng)，并每月統(tǒng)計進(jìn)行現(xiàn)金件統(tǒng)計。

2、加強(qiáng)了對保險發(fā)票的管理，首期保費發(fā)票剛好依據(jù)合同進(jìn)行打印；續(xù)期發(fā)票每星期按公司要求剛好打印并剛好登記發(fā)票打印臺帳。

3、按公司要求對將公司的現(xiàn)金收入剛好繳款到銀行，做到第一天收到的現(xiàn)金其次天上午就解款到銀行；并每天上午做業(yè)務(wù)收費、付費業(yè)務(wù)日結(jié)工作。

4、剛好進(jìn)行每天商務(wù)中心的收費工作和部分代理人培訓(xùn)費業(yè)務(wù)收費工作。

5、對有價單證的管理上，20XX年1月份公司將單證卡單系列單證定為非有價單證，按分公司要求已處理完畢原有價卡單；4月份進(jìn)行銀保通單證的臺賬登記工作。

6、月終，把當(dāng)月財務(wù)單證記賬聯(lián)、保險發(fā)票記賬聯(lián)進(jìn)行裝訂；幫助財務(wù)部經(jīng)理對保險業(yè)務(wù)憑證、費用憑證、進(jìn)行整理、裝訂和保存。

7、妥當(dāng)保管發(fā)票專用章、業(yè)務(wù)收費、付費專用章，并按規(guī)定運用章印。

二、上半年工作取得的成果和存在問題

（一）仔細(xì)學(xué)習(xí)財務(wù)收費、付費工作，削減差錯率，提高工作了效率；聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一支配，在完成財務(wù)工作的同時主動加入個險業(yè)務(wù)的后勤服務(wù)中去。

（二）存在問題是：由于業(yè)務(wù)不太熟識，上半年將卡單錄入錯誤2次，后經(jīng)過撤單重投訂正了錯誤，沒有給公司和客戶來不良影響和損失。

三、下半年工作安排和準(zhǔn)備

（一）接著仔細(xì)學(xué)習(xí)財務(wù)收費付費業(yè)務(wù)學(xué)問，將財務(wù)錄入系統(tǒng)出錯率保持為零。

（二）不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù)。

（三）團(tuán)結(jié)同事，提高服務(wù)意識，聽從大局，搞好個險、銀保業(yè)務(wù)的后援工作。

保險工作總結(jié)7

經(jīng)過半年的努力，我也是達(dá)成了領(lǐng)導(dǎo)要求的業(yè)績，雖然工作的方式有所變更，但是作為銷售，我們也是要去克服困難，去找到方法，去讓自己有所突破，從而去把業(yè)務(wù)做好，上半年也是告一段落，我也是在此總結(jié)下自己這半年來的工作。

做保險的銷售工作，自己也是有了一些閱歷，不再是個新人了，而這一年其實也是信念滿滿的，希望自己去做好，去取得好的成果，而在剛起先的元月份，的確是銷售的業(yè)績得到增長，同時自己也是看到了希望，不過疫情的到來也是讓我們有些措手不及，無法去探望客戶，只能在家辦公，許多的事情也是做不了，不過這段日子，大家也是沒有荒廢，公司也是開展新的保險險種，而我們也是主動的去學(xué)習(xí)，去讓自己提升技巧，改善工作的方式，之前面對面的探望做不了，那么就用電話，用視頻的方式去和客戶溝通，從線下到線上，我們照樣是可以找到客戶的，而工作方式的變更，其實也是讓自己有了許多收獲，和之前相比，這種方式的不確定性更多了，去勸服客戶的概率變小了一些，不過同時也是更加的考驗我們自己對于銷售的推斷，如何的去和客戶溝通，如何的了解客戶從而達(dá)成銷售也是讓我得到了很大的一個成長。

半年的業(yè)績?nèi)蝿?wù)完成其實也是有些想不到的，終歸二月份那段日子，基本都是沒有工作的，全是在家里，而復(fù)工之后其實也是有壓力，但是也是這個危機(jī)讓客戶更加看到了保險的重要性，明白一份好的保險的確是對于他們，對于他們的家庭更加的有保障，而我們的工作也是在開展之中解決問題，去克服困難，找到方法，從而去把業(yè)績完成，而成果的取得也不是一天兩天的，而是我們持續(xù)的努力，不斷的進(jìn)步才拿到手的，而這些也是讓我明白，作為保險銷售壓力是很大的，但同時收獲也是特別的多。成長的速度也是特殊的快，而自己頂住了壓力，也是克服了難題，做好銷售工作讓我也是而今過得特別充溢，自己的工作是有挑戰(zhàn)的，而不是每天按時的上下班就好了，讓我也是感覺到自己過得其實是特殊的有意義也是讓自己明白，今后自己要接著的來取得更好的成果才行。

工作而今進(jìn)入到下半年，我也是要接著的努力去做好銷售，去讓自己完成全年任務(wù)，同時也是要接著的學(xué)習(xí)，提升，改進(jìn)自己的工作方法得到進(jìn)步。

保險工作總結(jié)8

轉(zhuǎn)瞬間，五月份又過去了，這個月對于二部或?qū)τ谖襾碚f收獲還是許多的，現(xiàn)將五月份工作總結(jié)如下。

這個月，公司新成立了一個部門三部，從今公司也不再是兩個部門單調(diào)的競爭。自從三部成立后，公司的部門競爭明顯比以前更加激烈。單從我個人感受來講我比以前有一種史無前例的緊迫感和集體榮譽(yù)感。并不是單純的想為自己出單，而是想為部門盡一點力，想要為部門達(dá)到業(yè)績指標(biāo)，不想坐落后的那個部門。

在這個月的中旬以后，部門成員都已經(jīng)出單，唯獨自己還沒有，覺得壓力挺大的，在努力的半個月后依舊沒有業(yè)績，月末的時候，心里特殊急燥，導(dǎo)致月末心態(tài)不穩(wěn)定，并且提前放棄了這個月，可能月末的幾天自己就是在混日子，等這個月過去，而且這個月我出現(xiàn)了習(xí)慣性松懈的問題，而其他同事都再拼，我覺得這不是一個老業(yè)務(wù)員應(yīng)當(dāng)有的心態(tài)。

由于這個月始終被急躁的心態(tài)所左右，導(dǎo)致在電話溝通中，對客戶失去耐性，無論首咨還是回訪，只要客戶略微不根據(jù)自己的想法去走，我就不想和客戶溝通下去，不想去引導(dǎo)客戶，會主動放棄客戶，導(dǎo)致客戶大面積死亡，沒有好的意向客戶。我希望這一點在下個月工作中要嚴(yán)格杜絕改正，保持穩(wěn)定，緊迫的業(yè)務(wù)心態(tài)。

因為這一個月，部門常常開早會，這樣我可以清晰的知道前一天的工作質(zhì)量，也可以剛好調(diào)整當(dāng)天的工作激情和狀態(tài)，我想這次二部可以完成業(yè)績指標(biāo)，很大一部分歸功于這里。因為一部和三部沉淀質(zhì)量和數(shù)量始終比我們高，可能下個月我們會面臨很大的危急，我希望這個月戒驕戒躁，努力為部門貢獻(xiàn)自己的一點綿薄之力。

保險工作總結(jié)9

今年以來，在省分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，普洱分公司新班子帶領(lǐng)全市系統(tǒng)以十八大思想為指導(dǎo)，堅固樹立和實踐科學(xué)發(fā)展觀，仔細(xì)實行全省系統(tǒng)工作會議精神和省分公司的各項工作部署，主動應(yīng)對激烈的市場競爭的挑戰(zhàn)，圍繞“開門紅”、“6.30”任務(wù)目標(biāo)，努力克服內(nèi)部和外部的各種困難，艱苦奮斗，以嶄新的精神風(fēng)貌和工作姿態(tài)大力推動業(yè)務(wù)發(fā)展，取得了主動成效。

一、主要經(jīng)營指標(biāo)執(zhí)行狀況

(一)在逆境中求發(fā)展，業(yè)務(wù)規(guī)模保持行業(yè)首位。目前普洱市場壽險主體6家(人保壽險已批設(shè)籌建)。截止6月30日，全市壽險行業(yè)的營銷人力約1600人，較年初下降11%。

泰康人壽：人力約470人，保費收入2991.98萬元(主要收入來自萬能險和投聯(lián)險),同比負(fù)增長3.6%,市場份額19%。

太平洋人壽：人力約250人,保費收入1901.57萬元(主要收入來投聯(lián)險和傳統(tǒng)壽險、意外險),同比負(fù)增長23.03%,市場份額12%。新華人壽：人力約150人,保費收入1141.16萬元(主要收入來傳統(tǒng)壽險和銀保業(yè)務(wù)),同比增長347.13%,市場份額7.3%。中國人壽全市系統(tǒng)：人力734人，較年初增長5%，總保費規(guī)模8679.12萬元，同比負(fù)增長12.05%，占市場份額的55%，業(yè)務(wù)規(guī)模居行業(yè)首位。

(二)調(diào)整結(jié)構(gòu)，規(guī)模效益齊頭并進(jìn)。截止6月30日，全市系統(tǒng)實現(xiàn)首年保費規(guī)模3698.56萬元，同比負(fù)增長37.61%,占總保費的比重為42.61%,與去年同期的比較占比降低了17.46%。實現(xiàn)首年期交保費902.72萬元(其中銀保渠道168.60萬元)，同比下降48.00%,占總保費的比重為10.40%,與去年同期相比下降了7.08個百分點。實現(xiàn)5～9年期個險首年期交保費和十年期及以上期交保費的規(guī)模608.12萬元，同比下降45.19%。實現(xiàn)續(xù)期保費4262.15萬元,續(xù)收率57.65%,同比增長43.82%,占比49.11%,與去年同期相比提高了19.08個百分點。

(三)半年目標(biāo)完成狀況。截止6月30日個險渠道實現(xiàn)734.12萬元，完成率58.50%。其中3～9年期186.09萬元,完成率43.28%;20XX年期及以上548.03萬元,完成率66.43%;實現(xiàn)短險保費443.56萬元，完成率68.24%;銀保渠道實現(xiàn)保費2957.40萬元,完成率70.58%,其中躉交2788.80萬元,完成率69.72%,期交168.60萬元,完成率38.32%。一季度保險先進(jìn)村入圍17個，完成率40.5%。

(四)人力穩(wěn)步增長，隊伍規(guī)模居行業(yè)首位。截止6月30日，全市壽險行業(yè)的營銷人力約1600人，較年初下降11%。

我公司的營銷人力734人，較年初增長5%，在當(dāng)?shù)匦袠I(yè)中人力占比46%，增長速度逐步提高。我公司營銷人力的舉績率51%，月人均期交保費1700元，較去年底下降了近3455元，件均保費為2447元。我公司銀保簽約網(wǎng)點數(shù)96個，出單率36%，擁有客戶經(jīng)理21人，人均網(wǎng)點數(shù)為4.6個，在當(dāng)?shù)匦袠I(yè)中處于領(lǐng)先地位。

(五)賠付率大幅度下降。截止6月30日，我公司的賠付支出為376.46萬元，賠付率為84.87%,同比削減247.12萬元,同比下降65.64%。賠付率較高的主要是健康險。

(六)費用結(jié)余，效益增加。截止6月30日，公司可提費用為690.28萬元，可用費用為491.56萬元,費用支出為486.54萬元，結(jié)余5萬元?？商醾蚪馂?76.33萬元，可用傭金為476.33萬元,傭金支出為393.76萬元，結(jié)余80萬元。

二、主要工作措施

(一)統(tǒng)一思想，緊跟落實

剛好貫徹省分公司會議精神統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)。為進(jìn)一步落實20XX年度省分公司開門紅啟動工作，總結(jié)分析普洱分公司開門紅起步階段排名全省落后的緣由，實行切實可行的解決措施，我們于元月8日召開全市系統(tǒng)“開門紅”啟動工作落實狀況匯報視頻會，對開門紅工作措施進(jìn)行督促落實。分公司新班子調(diào)整后，2月8～9日，分公司召開了為期一天半的全市系統(tǒng)20XX年工作會議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅決發(fā)展的信念。5月12日省分公司視頻會議召開后，我們高度重視，狠抓落實，剛好貫徹會議精神，實行多項措施，把省分公司視頻會議精神和當(dāng)前我市系統(tǒng)的業(yè)務(wù)推動工作結(jié)合起來，用會議精神指導(dǎo)和推動各項工作。為實行全省系統(tǒng)重點單位業(yè)務(wù)發(fā)展會議精神，支配布置當(dāng)前和下一步業(yè)務(wù)發(fā)展的工作措施，確?！?.30”任務(wù)目標(biāo)達(dá)成，分公司于5月25日召開了全市系統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展工作會議，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了強(qiáng)化執(zhí)行力，緊跟上級，把執(zhí)行力變成行動。在省分公司每一次召開會議后，我們都把剛好貫徹會議精神，作為是否與省分公司保持一樣、政令是否暢通、是否“聽話照做”的詳細(xì)行動。

(二)突出重點，拓展期交

加大個險期交拓展力度，確保經(jīng)營成果實現(xiàn)。今年以來，我們在抓中介業(yè)務(wù)上規(guī)模、抓團(tuán)險搶陣地占據(jù)市場的同時，突出重點打好個險渠道的“城市保衛(wèi)戰(zhàn)和農(nóng)村圈地戰(zhàn)”，著力推動個險期交業(yè)務(wù)，最大限度縮短我市系統(tǒng)個險期交業(yè)務(wù)與發(fā)展進(jìn)度快的州市分公司的差距。

一是細(xì)化省分公司各階段期交業(yè)務(wù)發(fā)展企劃。為深化實行省分公司個險期交業(yè)務(wù)企劃，我們結(jié)合普洱實際，出臺了“普洱論劍”系列業(yè)務(wù)推動活動，大力推動個險期交業(yè)務(wù)發(fā)展。特殊是4月2日，我們在普洱市委黨校隆重召開有普洱市楊副市長參與的高規(guī)格的20XX年一季度精英表彰暨“普洱論劍”高峰會，為公司的發(fā)展產(chǎn)生主動的、重要的影響。

二是分類指導(dǎo)，分層經(jīng)營分類指導(dǎo)。分類指導(dǎo)：分公司在工作督促指導(dǎo)時，重點加大一二類公司的督導(dǎo)力度。即思茅區(qū)(一類)作為中心城市，寧洱、墨江、景東、景谷瀾滄為核心(二類)，在每一個階段的發(fā)展企劃的關(guān)鍵時段派出工作組進(jìn)行重點督導(dǎo)。分層經(jīng)營：一二類六大公司全力以赴打好“城市保衛(wèi)戰(zhàn)和農(nóng)村圈地戰(zhàn)”大上期交，提升內(nèi)涵價值，同時也確保規(guī)模業(yè)務(wù)不落下。鎮(zhèn)沅、江城、孟連、西盟四小三類公司，在解決自身核心價值的同時，大力發(fā)展期交和意外險業(yè)務(wù)。

三是強(qiáng)化措施，重點突擊。首先是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。業(yè)務(wù)企劃下發(fā)后，分公司總經(jīng)理室以下發(fā)《督導(dǎo)令》剛好跟進(jìn)，強(qiáng)化執(zhí)行力。同時，XXX總經(jīng)理還通過內(nèi)網(wǎng)平臺，向各縣(區(qū))支公司經(jīng)理、班子成員先后發(fā)出了《致各位經(jīng)理的一封信》、《5.20備忘錄》、《6.30動員令》等，不斷表明黨委、總經(jīng)理室對完成任務(wù)的決心和信念，并對詳細(xì)工作措施進(jìn)行指導(dǎo)。與此同時，我們對六大公司適時或派出督導(dǎo)組、或由分管個險的班子成員蹲點督導(dǎo)，加大分公司的督導(dǎo)力度。同時，動態(tài)重點突擊。為充分利用省分公司3年期業(yè)務(wù)財務(wù)預(yù)算政策調(diào)整的機(jī)會，我們下發(fā)了《緊急通知》，要求城鄉(xiāng)統(tǒng)籌兼顧，齊頭并進(jìn)。城區(qū)團(tuán)隊嚴(yán)格按“一周工作模式”進(jìn)行運作，城區(qū)全員主打“金彩明天、美滿一生”的3～5年期業(yè)務(wù);農(nóng)村團(tuán)隊全員以創(chuàng)建保險先進(jìn)村為發(fā)展平臺，主打“兩康+順興卡”。六大公司成立“金彩35”和“美滿35”突擊隊，四小公司可依據(jù)公司業(yè)務(wù)員的意愿來確定成立相應(yīng)的“突擊隊員”，要求專人負(fù)責(zé)，確保實效，達(dá)成任務(wù)目標(biāo)。為支持協(xié)作基層公司期交業(yè)務(wù)的沖刺，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)的表率作用和生力軍作用，確保全市系統(tǒng)半年期交目標(biāo)的達(dá)成，分公司機(jī)關(guān)成立了金彩明天突擊隊，全力沖刺3年期交業(yè)務(wù)，全力支援一線公司。鑒于現(xiàn)有人力有限，達(dá)成現(xiàn)在的任務(wù)目標(biāo)特別困難的狀況，我們實行內(nèi)勤人員做大、中單進(jìn)行突擊。同時，盤活無績效人力和低績效人力，推動中績效人力向高績效人力發(fā)展，并規(guī)定中績效人力快速行動在5月20日前破零;低績效人力在5月25日前破零;無績效人力在5月30日前破零。達(dá)到全員行動，全員舉績，全員破零，全員奮起突擊期交任務(wù)。

四是全力推動銀郵渠道期交業(yè)務(wù)的發(fā)展。首先，下發(fā)了《“跨越頂峰”銀郵期交推動方案》，在銀郵渠道主推“安享一生”期交業(yè)務(wù)。加強(qiáng)網(wǎng)點的維護(hù)和開拓，在網(wǎng)點以“安享一生”期交為主要推動產(chǎn)品，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，全面推動費用率高的產(chǎn)品，創(chuàng)建渠道價值。同時，加大與郵政合作力度，組織召開“郵政相伴、安享一生”高端客戶答謝會。在6月13日上午瀾滄縣郵政局勝利召開“牽手郵政、安享一生”客戶答謝會的基礎(chǔ)上，通過主動打算，分公司與普洱市郵政局定于6月19日舉辦了高規(guī)格的“郵政相伴、安享一生”高端客戶答謝會，預(yù)約保費118萬元。另外，加強(qiáng)自營業(yè)務(wù)發(fā)展，做好美滿人生的再包裝與炒作，主推鴻富期交和美滿人生這樣簡單上量的險種，強(qiáng)勢啟動自營期交的發(fā)展。

(三)打開缺口，奪回陣地

今年以來，我們從解決自身生存問題動身，向意外險陣地特殊是痛失的“口子”業(yè)務(wù)，綻開強(qiáng)勢的公共攻勢。在今年的團(tuán)險渠道，我們不僅提出“不丟老客戶，搶抓新客戶”的目標(biāo)，同時也把目標(biāo)瞄準(zhǔn)曾經(jīng)失去的“口子”業(yè)務(wù)作為新的業(yè)務(wù)增長點。我們在個險和縣域渠道大力推行卡折式業(yè)務(wù)、主動拓展法人團(tuán)體客戶業(yè)務(wù)的同時，把工作的突破點放在交運集團(tuán)上。經(jīng)過我們多次溝通協(xié)調(diào)，聯(lián)絡(luò)感情，于3月7日與普洱市交通運輸集團(tuán)公司簽署了乘意險業(yè)務(wù)合作協(xié)議，在全市全面準(zhǔn)入乘意險市場，并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下線路作為主體公司進(jìn)入，奪回了失去多年的乘意險陣地。

截止6月30日，全市系統(tǒng)乘意險保費收入42萬元。

通過主動的公關(guān)協(xié)調(diào)，與思茅民航站增進(jìn)了友情，親密了關(guān)系，鞏固并占據(jù)了航意險市場的主導(dǎo)地位。

主動做好學(xué)平險的前期打算工作，與各級政府分管領(lǐng)導(dǎo)及教化局主要領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)，爭取到市場份額的支持。

著力加大與銀郵代理單位的合作力度，融洽感情，改善和加深了合作關(guān)系，在鞏固原有的代理網(wǎng)點的基礎(chǔ)上，新的渠道網(wǎng)點不斷增加。

(四)借勢推動，搶占兩鄉(xiāng)

主動爭取政府發(fā)文，市縣鄉(xiāng)村四級聯(lián)動，大力開展中國人壽“保險先進(jìn)村”建設(shè)活動，打好農(nóng)村“圈地戰(zhàn)”。在分公司取得普洱市政府發(fā)文支持開展“保險先進(jìn)村”的文件后，九縣一區(qū)支公司也先后爭取當(dāng)?shù)卣l(fā)文，支持中國人壽在當(dāng)?shù)亻_展“保險先進(jìn)村”建設(shè)，有效地?fù)屨剂宿r(nóng)村保險市場，取得了可喜成果。今年以來，我們以普洱市政府表彰15個首批達(dá)標(biāo)的的中國人壽“保險先進(jìn)村”為契機(jī)，加大創(chuàng)建工作力度，把創(chuàng)建目標(biāo)落實到村社。在各級地方黨委、政府的大力支持下，我市“保險先進(jìn)村”建設(shè)得到了全面推動。截止6月30日共創(chuàng)建達(dá)成17個，達(dá)成率為41%，為達(dá)成全年創(chuàng)建目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。

(五)強(qiáng)化培訓(xùn)，增加素養(yǎng)

鑒于普洱分公司隊伍基礎(chǔ)建設(shè)薄弱，整體素養(yǎng)不高，今年以來，我們加大了隊伍的培訓(xùn)力度。分公司先后進(jìn)行了會議培訓(xùn)2次，新人培訓(xùn)班2次，班子和組訓(xùn)培訓(xùn)班1次，周工作模式培訓(xùn)班1次，銀保培訓(xùn)班1次，主管培訓(xùn)班1次，受訓(xùn)人數(shù)440余人次，隊伍整體的素養(yǎng)的得到了提高。個險隊伍留存率73%，人力規(guī)模734余人，有效人力60%以上，舉績率51%以上。

(六)強(qiáng)化管理，確保效益

一是加大實施主動財務(wù)政策的力度，進(jìn)行規(guī)范化管理。一方面，優(yōu)化考核機(jī)制，發(fā)揮財務(wù)政策的杠桿作用，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展，促進(jìn)首年業(yè)務(wù)快速增長，確保市場領(lǐng)先地位。另一方面，注意業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的平穩(wěn)優(yōu)化，大力發(fā)展期交業(yè)務(wù)，特殊是20XX年期及以上期交業(yè)務(wù)，努力實現(xiàn)公司主動均衡的戰(zhàn)略目標(biāo)。二是完善縣級voip系統(tǒng)，降低通訊成本。今年2月份，依據(jù)省公司的相關(guān)培訓(xùn)資料，我們制作了形象的voip系統(tǒng)接線圖(每縣各一份)，并利用遠(yuǎn)程測控手段，對全市各縣逐一進(jìn)行voip設(shè)備在線狀況開展查遺補(bǔ)漏工作，通過上下協(xié)作，至2月底，全市全部網(wǎng)點的辦公電話，均復(fù)原接入到了voip系統(tǒng)，降低了全市系統(tǒng)的通訊成本。XX上半年保險公司工作總結(jié)

三、存在問題

上半年，我們做了大量艱苦的工作，取得了來之不易的成果，但也還存在著不容忽視并有待于在今后的工作中加以克服和改進(jìn)的問題。

一是業(yè)務(wù)發(fā)展滯后。全市系統(tǒng)總保費出現(xiàn)負(fù)增長，10個經(jīng)營單位，只有寧洱、景谷縣支公司是正增長，其余的均為負(fù)增長，而占全系統(tǒng)業(yè)務(wù)近三分之一的思茅區(qū)支公司，負(fù)增長高達(dá)29%。

二是隊伍的基礎(chǔ)建設(shè)薄弱，對團(tuán)隊的培訓(xùn)欠賬太多，整體素養(yǎng)不高?；A(chǔ)工作不扎實，隊伍建設(shè)薄弱，教化培訓(xùn)跟進(jìn)不足，整體素養(yǎng)有待提高。

三是期交業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，低于全省發(fā)展水平。一方面反映在“開門紅”，部分縣支公司沒有根據(jù)分公司的要求、步驟、方法按時完成;另一方面反映在二季度期交業(yè)務(wù)的啟動、推動上沒有剛好跟上分公司的步伐，貽誤戰(zhàn)機(jī)，影響進(jìn)度。

四是執(zhí)行力不到位，有的支公司對完成任務(wù)目標(biāo)的決心不堅決，看法不主動，甘于落后。

五是人力規(guī)模不足，增員難難增員的問題始終是困擾著普洱公司一大難題。個險隊伍開單人力和舉績?nèi)肆?yán)峻不足，城區(qū)隊伍規(guī)模小、活動量低。

以上是上半年的工作總結(jié)，信任在下半年我們會越做越好。

保險工作總結(jié)10

20XX年，對于我來說是艱辛的一年，也是收獲的一年，是生命變更的一年，也是心滿足足的一年。有壓力困難，有低谷煎熬，有拼搏奮戰(zhàn)，有皆大高興，這一年的工作糾結(jié)輾轉(zhuǎn)而又碩果累累，這一年的生活也是精彩紛呈而又收獲匪淺?？偨Y(jié)反思自己的20XX年，更多的是成長、收獲、華蜜、感恩、淡定。

一年來，XXXX保險公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展。今年各項工作健康順當(dāng)發(fā)展。下面結(jié)合我的詳細(xì)分管工作，談?wù)勥@一年來的成果與不足。

一、工作思想

主動貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實求效，勇爭一流，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的XX保險市場，強(qiáng)化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，為XXXX保險公司的持續(xù)發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)水平和管理水平。

二、業(yè)務(wù)管理

1、依據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù)，制定各個周、月、季度、年銷售安排。制定安排時本著實事求是、依據(jù)各個險種特點、客戶特點，可實現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后，我本著“事事落實，事事督導(dǎo)”的方針，通過加強(qiáng)過程的管理和監(jiān)控，來確保目標(biāo)安排的順當(dāng)完成。

三、工作中的不足

由于業(yè)務(wù)較多，有時難免忙中出錯。例如有時服務(wù)不剛好，統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁心情，有時工作急于求成，反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量；處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。

總之，一年來，我嚴(yán)于律己、克己奉公，在思想上提高職工的相識，行動上用嚴(yán)格的制度規(guī)范，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運作，取得了很大成果。新的一年即將到來，保險市場的競爭將更加激烈，公司要想接著保持較好的發(fā)展態(tài)勢，必需進(jìn)一步解放思想，更新觀念，突破自我，漸漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信念，迎接將來的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺階。我信任，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟(jì)，全力拼搏，我們公司肯定能夠創(chuàng)建出更加輝煌的業(yè)績！

保險工作總結(jié)11

20XX年是車險運營部成立后運行的第一個完整年度，半年來，客服中心圍繞“”發(fā)展思路，從加強(qiáng)車險服務(wù)集約管理入手。現(xiàn)將中心上半年運營工作狀況進(jìn)行匯報，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)指正。

一、運營數(shù)據(jù)

（一）電話受理狀況：中心累計受理電話X通，較20XX年同比增長X%，其中呼入電話X通電話接通率99.9%；呼出電話X通，日均受理電話X通（累計通數(shù)/累計天數(shù)）。

（二）報案受理狀況：中心累計受理各類報案X件，較去年同期增長X%，其中車險X件，非車險X件，車險接報案受理平均時效X秒/案。

（三）案件撤銷狀況：中心累計撤銷案件X件，其中車險X件，非車險X件。注銷案件X件，重開案X件。

（四）調(diào)度狀況：中心累計調(diào)度任務(wù)數(shù)X個，較去年同比增長60.71%。一級調(diào)度任務(wù)X個，較去年同比增長256.68%；二級調(diào)度任務(wù)X個，較去年同比增長63.1%；一級調(diào)度剛好率X%，二級調(diào)度剛好率X%。

（五）投訴受理狀況：中心累計受理投訴案件X件，較20XX年同比增長20.69%，其中400電話受理投訴X件，總經(jīng)理信箱投訴X件，網(wǎng)絡(luò)投訴X件；有效投訴X，其中400電話有效投訴X件，總經(jīng)理

信箱有效投訴X件，網(wǎng)絡(luò)有效投訴X件。

（六）回訪狀況：中心累計回訪量為X筆。其中投訴回訪X筆；詢問回訪X筆；承?；卦LX筆；支付回訪X筆，同比增長56.66%，支付回訪勝利率X%，總客戶滿足度X%，較去年同期略有上升。

二、20XX年重點工作成效

客服中心自20XX年12月31日試運營來，經(jīng)過二年發(fā)展，已全面走上正軌，400客服熱線已為廣闊客戶所熟識，中心工作職能得到不斷擴(kuò)充，極大地推動了公司客服工作的開展。一年來中心主要做了以下幾項重點工作，并取得肯定成效：

（一）夯實基礎(chǔ)，強(qiáng)化制度建設(shè)和內(nèi)控管理。

在20XX年基礎(chǔ)上，20XX年我們在規(guī)范業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部管理、系統(tǒng)改造等方面狠下功夫，已累計印發(fā)《車險客戶投訴管理方法（20XX版）》、《車險夜間集中調(diào)度管理方法（暫行）》、《車險客戶回訪管理（暫行）規(guī)定》等相關(guān)制度、方法7個，發(fā)放各類督導(dǎo)函、規(guī)范函、系統(tǒng)流程改造函等函件X個，這些制度和流程的出臺有效地補(bǔ)充了中心內(nèi)、外部管理不足，為中心工作的順當(dāng)推動夯實了基礎(chǔ)。

（二）完善中心服務(wù)功能，推動公司客服工作集約管理。

1、夜間調(diào)度集中

20XX年，為規(guī)范夜間調(diào)度管理，提高工作效率，解決分公司調(diào)度人力不足的實際狀況，中心分三批完成全司18家分公司夜間調(diào)度集中工作。據(jù)統(tǒng)計，集中后為公司節(jié)約人力X人，經(jīng)過半年運行，夜間調(diào)度剛好率較上收前有明顯改善，達(dá)到99%以上。

2、非車險接報案、調(diào)度集中

20XX年1-6月中心勝利實現(xiàn)了全國范圍內(nèi)18家分公司非車險的接報案、調(diào)度大集中，標(biāo)記著涵蓋車險、非車險接報案的全國性客戶服務(wù)中心初步建成。

3、車險撤、銷案件重開集中

20XX年11月中旬，為加強(qiáng)車險補(bǔ)報案管理，削減因已報案件被注銷、撤銷案件重報，造成報案數(shù)據(jù)虛增的狀況產(chǎn)生，中心在信息資源部協(xié)作支持下，在現(xiàn)有撤、銷案系統(tǒng)基礎(chǔ)上，增加撤、銷案復(fù)原功能，并納入中心進(jìn)行集中管理，保證了補(bǔ)報案數(shù)據(jù)真實性，精確性。

4、客服短信集中發(fā)送

20XX年，為合理利用公司短信平臺，提升服務(wù)水平，經(jīng)過多次系統(tǒng)改造、測試，中心分別完成向不同客戶群體集中發(fā)送賠款支付短信、結(jié)案短信、續(xù)保短信、以及服務(wù)提示短信的工作。截止年末，公司累計發(fā)送短信各類X萬余條，同比增長105.28%。

（三）推動內(nèi)部客服組織體系建設(shè)，加強(qiáng)客戶服務(wù)監(jiān)督管理，提升公司整體服務(wù)水平。

1、加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析管理，為中心運營管理供應(yīng)有力的數(shù)據(jù)支撐。20XX年以來，除每月客服分析、投訴、回訪、非車險報案分析外，我們還推行中心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)日報表、客服工作質(zhì)量監(jiān)督周報表、中心質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控表“三表制度”，對中心運營數(shù)據(jù)及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行實時監(jiān)督，保證問題能夠剛好反饋、訂正、解決。

2、加強(qiáng)分公司客戶服務(wù)監(jiān)督管理，保證公司服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

中心除內(nèi)抓服務(wù)質(zhì)量外，對分公司服務(wù)監(jiān)督也毫不放松，20XX年主要監(jiān)督重點放在投訴處理效率、二級調(diào)度效率、雙代案件勝利率、手機(jī)運用率、夜間查勘調(diào)度、工單處理時效、承保理賠信息查詢等方面，截止至12月31日，中心已下累計發(fā)各類督導(dǎo)函X個，分別涉及服務(wù)時效、行為規(guī)范、客戶滿足度等多類問題督導(dǎo)，剛好指出、訂正分公司在服務(wù)中存在問題，保證公司服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定。

3、完善客服體系建設(shè)，推動公司客服工作開展

前期，呼叫中心成立后，由于分公司無對應(yīng)客服條線，給公司客服工作推動帶來肯定困難，在分公司設(shè)立客服專崗，明確客服專崗人員職能職責(zé)，完善了公司客服體系。

（四）做好內(nèi)部培訓(xùn)工作、抓好隊伍建設(shè)。

客服中心由我司和先特兩個公司人員構(gòu)成，要確保隊伍穩(wěn)定，工作穩(wěn)步推動，隊伍建設(shè)特別重要。因此，我們在工作中強(qiáng)調(diào)協(xié)作協(xié)作，注意培訓(xùn)，并建立多項考核機(jī)制對人員進(jìn)行管理，促進(jìn)隊伍建設(shè)。主要措施如下：

1、上半年，中心在培訓(xùn)流程化、制試化、課件庫的充溢和規(guī)范上做了大量工作，取得肯定效果。

（1）通過人員分流，重新修定新人培訓(xùn)課程，有效地提升新人合格上崗效率。

（2）實行定期考試制度：客服坐席人員每月考試一次，我司員工每2月考試一次，考試內(nèi)容涉及法律法規(guī)、業(yè)務(wù)學(xué)問、規(guī)范用語等方面，促進(jìn)員工端正學(xué)習(xí)看法，提升自我學(xué)習(xí)實力。

（3）充溢和規(guī)范課件庫，目前，中心課件庫已有課件（含影音課件）90余個，涉及報案、調(diào)度、人傷學(xué)問、核賠理算、承保、承保理賠查詢、條款、車險、非車險產(chǎn)品等內(nèi)容，為中心培訓(xùn)工作順當(dāng)開展打下堅實基礎(chǔ)。

2、關(guān)切員工成長，加強(qiáng)隊伍凝合力，保證隊伍穩(wěn)定性。經(jīng)過一年多來的團(tuán)隊建設(shè)，中心全員士氣高，協(xié)作較好、整體工作效率較高，向我們打造一支凝合力強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能高、執(zhí)行力、責(zé)任心強(qiáng)的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊目標(biāo)又邁向堅實的一步。

（五）維護(hù)保險消費者權(quán)益，加強(qiáng)投訴管理

20XX年公司下發(fā)了《車險客戶投訴管理方法》、《機(jī)動車輛保險案件賠償和解指引》等相關(guān)文件，加強(qiáng)了投訴糾紛的規(guī)范處理和時效要求，以達(dá)到快速解決消費者訴求，有效化解沖突糾紛的目的；同時，在此基礎(chǔ)上不斷完善優(yōu)化客服中心投訴處理流程，實時對全國的客戶投訴狀況予以監(jiān)控，達(dá)到從受理投訴到解決的服務(wù)過程跟蹤、服務(wù)質(zhì)量回訪等服務(wù)全流程的閉環(huán)管理，并由每月撰寫投訴分析，有的放矢地改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

此外，公司除開通客戶投訴熱線，還開通了總經(jīng)理信息箱，建立了總經(jīng)理接待日制度，接待來訪人員，聽取看法和建議，解答詢問、受理舉報投訴事宜；同時，完善了外網(wǎng)的投訴功能，建立與消費者的網(wǎng)上互動溝通平臺，在營業(yè)場所開拓投訴專區(qū)，張貼投訴辦理須知，公布投訴辦理流程和時限，并在20XX年6月對各分公司執(zhí)行狀況進(jìn)行綜合檢查。

三、目前存在主要問題

（一）整體服務(wù)意識有待提升，執(zhí)行力須強(qiáng)化。

（二）中心新人較多，且有肯定流淌性，培育期一般須要4-6個月，坐席人員工作閱歷不足，雖經(jīng)過培訓(xùn)，但出錯率還是較高，一次性處理問題實力還不高，業(yè)務(wù)學(xué)問和技能還需進(jìn)一步提升。

（三）中心管理人員管理閱歷和專業(yè)技能不足，需進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

（四）各分公司對客戶工作開展的重視程度、管理水平參次不齊，客戶工作推動有肯定難度。

保險工作總結(jié)12

在20XX年度的工作中，我在XX保險公司續(xù)期收費辦的正確指導(dǎo)下，在我全與各位同事的共同努力之下，在公司內(nèi)各部門人員的幫助與協(xié)作之下，我在今年的業(yè)務(wù)工作中取得了肯定的成果，較好的完成了公司所支配的各項工作任務(wù)。為進(jìn)一步增加自身的工作實力，提升我自身的實際工作績效，為我XXX保險公司的效益提升作出努力。我特依據(jù)公司要求，結(jié)合20XX年部門工作實際，對我在20XX年度的工作內(nèi)容進(jìn)行如下總結(jié)：

一、20XX年工作回顧

在20XX年度，我XXX次提高當(dāng)月綜合達(dá)成XXX%以上，XXX次保單客戶經(jīng)營XXX%以上。突出達(dá)到了保險工作成效，體現(xiàn)了我部門的誠信服務(wù)，實際提升了我公司的保險續(xù)期收費績效。較好地達(dá)成了公司制定的考核指標(biāo)。

(一)緊抓工作實效，落實考核指標(biāo)

在今年年初，我緊密結(jié)合部門上級領(lǐng)導(dǎo)要求，切合自身的工作實際，緊抓工作實效。將部門所部署支配的各項績效工作進(jìn)行了安排制定。我將領(lǐng)導(dǎo)支配的20XX年度的各項工作任務(wù)分解成為周階段任務(wù)，達(dá)到周周落實，周周達(dá)成的績效基礎(chǔ)，有效的保證了自身對工作任務(wù)落實狀況，以便在工作過程中做到剛好的跟進(jìn)與改善。

(二)強(qiáng)化全保工作，高效續(xù)保水平

今年以來，我在緊抓工作績效，仔細(xì)梳理全保工作的同時，對于有退保意向的客戶剛好予以阻擋，緊抓顧客自身利益實際，從客戶的效益角度動身，對客戶實施具體的講解，使客戶了解參保的利益和參保保障，提升客戶的續(xù)保意識。并且，我還主動利用業(yè)余時間，主動學(xué)習(xí)了不同險種的承保范圍、承保條件的續(xù)保管工作，逐步落實續(xù)保措施，使得我自身的保險工作得以穩(wěn)固開展。

(三)增加部門管理，突出工作重點

在今年以來，我實際鞏固了自身的部門管理制度，并學(xué)習(xí)了我部門的相關(guān)制度規(guī)范。嚴(yán)格要求自己根據(jù)公司規(guī)定，開展各校續(xù)保工作，提升自身的續(xù)保績效。此外，我還緊抓公司所下達(dá)的管理規(guī)章制度和績效考核方法，嚴(yán)格遵守部門制度，加強(qiáng)自身的續(xù)保理論基礎(chǔ)，提升自身的業(yè)務(wù)實力，主動綻開有效的工作。

二、存在的問題

雖在今年的整體工作中，我較好地完成了公司所支配的工作任務(wù)，達(dá)到了公司的考核績效。但是在詳細(xì)的續(xù)保工作中，我還存在有一些問題，阻礙了我部門續(xù)保工作的效益實現(xiàn)。例如，雖然我自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)良好，但是在工作中我持有形式部分化思想，沒有切實部門工作實際開展續(xù)保業(yè)務(wù)。此外，由于長時間的從事續(xù)保工作，自身對于業(yè)務(wù)工作的實際實施有所放松，沒有做到在勸阻續(xù)保工作中，沒有切實聯(lián)系客戶實際，造成了少部分業(yè)務(wù)的流失。

三、20XX年工作安排

在20XX年度的工作中，我將緊密結(jié)合20XX年度工作實際，詳細(xì)整改上一年度的工作不足，改善工作績效，以更好地完成我部門來的工作中，主動激勵自身的續(xù)保工作愛好，進(jìn)一步綻開續(xù)保崔進(jìn)工作，全面改善自身工作的主動性，提升自身的工作效率，提升自身的服務(wù)工作質(zhì)量。并且，我還將緊密協(xié)作中支做好保全工作，實踐關(guān)注客戶的退保服務(wù)，在誠信服務(wù)的基礎(chǔ)上，盡力做到退保勸阻，以維護(hù)公司利益，維持客戶保障，真正做到雙贏!

保險工作總結(jié)13

因公司項目須要，我按公司要求去四級機(jī)構(gòu)XX支公司支援一個月，這段時間我真正接觸到了一線保險營銷，接觸到了外勤銷售團(tuán)隊，了解團(tuán)隊的管理、運作。通過1個月的工作，感覺自己成長了很多，學(xué)到了許多以前不具備的學(xué)問。

公司這個月的主要項目是“金牌主管”增員項目，我在XX支公司主要是幫助機(jī)構(gòu)經(jīng)理完成每天的日常工作，負(fù)責(zé)每天的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、數(shù)據(jù)追蹤、人員信息錄入等。之前在中支從事的都是后臺的后援工作，主要是信息技術(shù)方面，沒有接觸過一線的保險銷售，只是在新人班班了解過一些保險銷售流程等理論學(xué)問，片面了解一下保險營銷的理論學(xué)問。來到XX后，我發(fā)覺理論和實際的差距真的很大，須要敏捷運用，任何理論都只是指引我們一條前進(jìn)的方向，詳細(xì)的實踐過程還是要依據(jù)實際狀況加以改進(jìn)。

增員項目的前期預(yù)熱階段也有許多問題，許多業(yè)務(wù)員都沒有想象中的主動主動，出勤率也不是很高，所以我們不得不每天1—2次的電話追蹤，詢問其是否有增員訪量和預(yù)面試人員，沒有訪量和預(yù)面試人員緣由，并做好統(tǒng)計。對于一些非客觀緣由導(dǎo)致的，主動予以激勵和督促。訪量是進(jìn)行增員的基礎(chǔ)，沒有訪量也不行能有增員，并且督促他們主動參與早會，我覺得只有每日出勤，業(yè)務(wù)伙伴才會意識到自己是公司的一員，才會出去探望客戶，隊伍才能動起來。假如長期不出勤，就不會覺得自己和公司有聯(lián)系，長此以往就流失掉了。

在XX呆了1月了，也發(fā)覺了一些問題，談?wù)勛约旱南敕ǎ?/p>

1、主管業(yè)務(wù)技能較弱，帶領(lǐng)團(tuán)隊問題較多

由于一些歷史緣由，一些主管文化水平較低，所以在接受起一些新技術(shù)上也較為被動，許多公司好的好用的新技術(shù)都不能很好的運用。并且有些主管連比較基本的人員入職資料也不會填寫，我覺得這很不應(yīng)當(dāng)，終歸后勤人數(shù)有限，在集中增員的時候會拖后新人的入司進(jìn)度。

2、業(yè)務(wù)伙伴職業(yè)構(gòu)成兼職較多

我們的業(yè)務(wù)伙伴有許多為兼職人員，部分兼職人員的紀(jì)律性，主動性都不是很好，把保險營銷作為副業(yè)，當(dāng)成增加收入的途徑，并不看成自己的主要經(jīng)濟(jì)來源，所以工作勁頭不夠。對于兼職的伙伴而言，能做到單子最好，做到了就是錦上添花，做不到自己還有主業(yè)的固定收入，維持生活還是可以的，所以沒有緊迫感。

針對目前存在的問題，我有一些自己的想法：

1、支持、激勵團(tuán)隊中的績優(yōu)分子盡快晉升，帶出自己的隊伍，對于不稱職的主管在公司考核不達(dá)標(biāo)時不在予以保級；

2、樹立績優(yōu)典范，以績優(yōu)收入為帶動，激勵大家放開束縛，專職做保險營銷。

3、應(yīng)當(dāng)對主管進(jìn)行必要的入司工作學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能通關(guān)，以便能更好的輔導(dǎo)和幫助新人。

感謝領(lǐng)導(dǎo)始終以來的關(guān)切，因為接觸個險營銷時間比較短，看法和想法也比較淺薄，望領(lǐng)導(dǎo)見諒。在以后的后援工作中，我會更好的做好自己的本職工作，服務(wù)前線業(yè)務(wù)員更好的展業(yè)，盡我所能維護(hù)好電腦設(shè)備，保證伙伴們的正常工作！

保險工作總結(jié)14

我于20XX年加入人保財險這個大家庭，已是第5個年頭了，在這不算短的時間里，我深感20XX年是XXXX公司發(fā)展迅猛的一年，XX公司在經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個部門的通力協(xié)作下，在全體員工的共同努力下，全面完成了年度各項任務(wù)，作為XX公司的一員，我引以為豪，公司的發(fā)展壯大，離不開每一位員工的辛勤工作，接下來我將我一年的工作狀況做一個簡要的回顧和總結(jié)：

我主要談三個方面：

1、個人發(fā)展及工作完成狀況

2、存在的問題和不足

3、20XX年的思路及展望

一、個人發(fā)展及工作完成狀況

我的20XX年，工作分為兩個階段，上半年主要從事銷售部組訓(xùn)及代理人服務(wù)工作。下半年起先XX營銷服務(wù)部的管理工作。我所在部門銷售部全年任務(wù)指標(biāo)是XXX萬，截止到XXX月初，已經(jīng)完成全年任務(wù)，截止到XX月31日，我部共完成保費收入約XXXX多萬，超任務(wù)指標(biāo)約XX%，。20XX年，部門給我下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)是XX萬，截止到XX月31日，我已完成保費收入XXX萬（其中含摩托車XX萬），解除摩托車新增業(yè)務(wù)按XX萬計算，超出安排指標(biāo)XX%，于20XX年XX萬同比增長XX%。此外，XX營銷服務(wù)部實現(xiàn)全年保費任務(wù)約XXX萬，同比增長XX%，在第三季度、四季度皆完成了公司和部門下達(dá)的保費安排。

下面是我的詳細(xì)工作表現(xiàn)：

在思想上堅決政治信念，堅持政治理論的學(xué)習(xí)，定期撰寫思想?yún)R報，在黨組織有意識的培育和錘煉下，我于20XX年X月9日光榮的成為了一名預(yù)備黨員。這鞭策著我不斷學(xué)習(xí)科學(xué)理論學(xué)問，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，以實際行動踐行對自己志向的承諾。

在工作中勤于學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，專心要求進(jìn)步。擔(dān)當(dāng)組訓(xùn)一職，我深知做好晨會的重要好處，為了能提高晨會質(zhì)量、豐富晨會形式，我把學(xué)習(xí)放在頭等地位，珍惜每次市公司組織學(xué)習(xí)的機(jī)會，和同行探討，強(qiáng)組訓(xùn)技能。利用一切時間加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，比如閱讀超多營銷管理、保險學(xué)問類書籍、傾聽專家講座、登錄保險相關(guān)網(wǎng)站收集資料、探討ppt制作等。為了保證晨會組織過程流暢，表達(dá)精確，除了資料上做足充分的打算，還要斟酌講義，不斷演練，卡時間，調(diào)整語速和表情等，每次晨會都經(jīng)過深思熟慮、細(xì)心打算。同時，做好代理人服務(wù)工作，幫忙他們填單，算保費、業(yè)務(wù)講解、需求分析、做客戶工作，同他們建立了良好關(guān)系，也為我去XX營銷部工作奠定了基礎(chǔ)。XX營銷服務(wù)部掛牌營業(yè)后，我全身心地投入到基層營銷工作中，‘萬事開頭難’營銷服務(wù)部作為公司的試點，沒有從前的閱歷

可借鑒，在人員配備上也沒有到位（是指簽單人員在前期還沒有到位），我便獨自一人跑市場、發(fā)傳單、探望客戶、內(nèi)勤外勤兼職干。依據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的習(xí)慣，有時候很早就趕去，發(fā)完傳單后再趕回營銷部簽單，遇到周末，一天就跑幾個場鎮(zhèn)。有時剛到下班時間客戶才趕到，我也沒有拒絕更沒有埋怨，熱忱周到的為客戶辦理好業(yè)務(wù)后，才伴著夜色拖著乏累的身體回到家中。同時還陪伴代理人展業(yè)，驗險，協(xié)同填單、送單、做好客戶維系工作，在營銷員因沖突產(chǎn)生心情時專心溝通，解決問題，以提高營銷員的忠誠度，許多節(jié)假日、周末也是加班加點為營銷員做好服務(wù)。XX營銷服務(wù)部開業(yè)后，不到5個月的時間，實現(xiàn)了保費收入XXX萬，實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長XX%，高效、優(yōu)質(zhì)地完成上級下達(dá)的階段保費任務(wù)。此外，還加強(qiáng)新人培育和營銷增員，對新進(jìn)入營銷服務(wù)部的簽單人員進(jìn)行一對一的培訓(xùn)，透過在理論和操作上系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)，該簽單人員已駕馭了相關(guān)規(guī)定，并能嫻熟簽單。在日常業(yè)務(wù)上或私人生活圈中，我常常和貼合增員要求的人接觸，挖掘準(zhǔn)增員對象。在工作中這種敢于創(chuàng)新、敢打硬仗、仔細(xì)負(fù)責(zé)、吃苦耐勞的精神也得到了大家的認(rèn)同。

在生活中專心熱忱，全面發(fā)展。我專心參加市分公司及XX公司的各種活動，在市分公司高峰會上實行的辯論賽中，我所在的團(tuán)隊在“價格策略和服務(wù)策略誰更優(yōu)先發(fā)展”這一辯題中，以優(yōu)異成果獲得辯論賽團(tuán)體第一名。作為團(tuán)XX部組織委員，也專心組織團(tuán)員開展各項活動，在20XX年“五四青年節(jié)”，便聯(lián)誼活動銅梁XX公司一同組織參觀了XX紀(jì)念館。作為工會委員，從職工切身利益動身，構(gòu)思相關(guān)活動方案，在”職工車技競賽”活動中，我仔細(xì)策劃，制定規(guī)則，確?；顒訉嵤?。

二、存在的問題和不足

在20XX年的工作中，我取得了必需的成果，使自己的潛力有了一些提高，但是還存在許多不足的地方：

1、思想不夠解放，做事不夠大膽。無論是組訓(xùn)工作還是營銷部管理工作，步伐受到思想和眼界的局限，凡事不敢大膽設(shè)想，做事過于留意謹(jǐn)慎，習(xí)慣依靠閱歷確定。

2、不擅長合理安排時間，以至于在繁瑣的事務(wù)中，沒有抽出足夠的時間來加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自身素養(yǎng)的修煉。

3、管理閱歷還不是很豐富，管理的藝術(shù)性、技巧性還有待加強(qiáng)和改善。由于管理時間不長，管理潛力還有些欠缺。期望以后領(lǐng)導(dǎo)能多多指出，多多指責(zé)，使我能夠漸漸的完善自己的管理潛力，提高自己的工作水平。

4、和各個部門之間，同事之間的溝通不夠，也期望能透過公司的各類活動，增加溝通的機(jī)會。

三、20XX年的工作思路和展望

20XX年是我公司求發(fā)展、大跨越的一年，工作會更加的困難，激烈的競爭會給我們帶來更大的壓力，我們只有直面現(xiàn)實，化壓力為動力，以不斷的進(jìn)步換取更大的發(fā)展，在新的一年我將詳細(xì)從以下幾個方面著手：

1、增加主動學(xué)習(xí)意識。工作中合理支配時間，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理潛力。

2、注意團(tuán)隊意識和大局意識。專心工作，正確應(yīng)對困難和壓力，主動尋求解決途徑，加強(qiáng)營銷服務(wù)部的團(tuán)隊建設(shè)。

3、深化了解營銷人員的生活、工作、學(xué)習(xí)狀況，從創(chuàng)新發(fā)展的角度來變更營銷人員的展業(yè)方式，提高營銷人員的工作效率和忠誠度。

4、加大部門營銷人員管理力度，保障部門業(yè)務(wù)穩(wěn)定有序發(fā)展，爭取全面完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)

5、提升門檻，廣開渠道，加大營銷人員招錄力度，本著寧缺勿爛、擇優(yōu)錄用的原則去汲取社會上優(yōu)秀的人才加入到我們的營銷隊伍中來。同時，加強(qiáng)部門人員的培訓(xùn)工作。

最終，信任在XX年我們會做的更好，XXXX公司的明天會更加輝煌絢麗！

保險工作總結(jié)15

我加入XX保險至今已有三年的時間。這三年我始終擔(dān)當(dāng)XX公司XX營業(yè)部業(yè)務(wù)XX部的團(tuán)隊主管，回顧這一年的工作，收獲了許多也成長了許多。現(xiàn)將這一年的工作狀況總結(jié)如下：

一、業(yè)務(wù)拓展

業(yè)務(wù)XX部共有代理人XX人，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下和大家的共同努力下，我部在個人代理業(yè)務(wù)上取得不錯的成果。一年來，依據(jù)上級公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù)，我部制定了全年銷售安排，按月度、季度、半年度、年度來分時分段完成任務(wù)，由于我部的有效人力較少，又加上XX保險、XX電銷對車險業(yè)務(wù)的沖擊，在業(yè)務(wù)拓展上曾經(jīng)出現(xiàn)肯定的困難，面對激烈的市場競爭，我們沒有放棄努力，通過與上級部門溝通、統(tǒng)一相識，努力增員，并且讓業(yè)務(wù)人員充分了解公司的經(jīng)營目標(biāo)以及公司的經(jīng)營狀況。

我們把穩(wěn)固車險，拓展新車市場作為業(yè)務(wù)工作的重中之重，在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上，堅決丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù)。與此同時，我們和汽車銷售商建立友好合作關(guān)系，請他們幫助我們收集、供應(yīng)新車信息，對潛在的新業(yè)務(wù)、新市場做到心中有數(shù)，充分把握市場主動，填補(bǔ)了因競爭等客觀緣由帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。大家團(tuán)結(jié)一心，最終使個人代理業(yè)務(wù)取得突破性發(fā)展。

回顧一年的工作，我部各項工作雖然取得了肯定的成果，完成了公司下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)，但工作中仍舊存在著一些問題，如有效人力不足，銷售產(chǎn)能低下。對此，我們也仔細(xì)分析了緣由，只有不斷提高業(yè)務(wù)人員隊伍的整體素養(yǎng)水平，才能拓展到更多更優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)。在今后的工作中，我們會抓住各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會，促進(jìn)個人代理團(tuán)隊自身素養(yǎng)的不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。

二、財務(wù)收付工作

除了業(yè)務(wù)拓展外，我還兼做XX營業(yè)部的財務(wù)收付工作，我主動協(xié)作上級部門工作，在日常工作中能夠仔細(xì)嚴(yán)格的根據(jù)上級公司《財務(wù)管理規(guī)定》，主動有效的開展工作，嚴(yán)格把關(guān)，仔細(xì)審核，做好每天的日結(jié)工作和每個月的手續(xù)費對帳與支付工作，并剛好送交相關(guān)主管部門。

三、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)

我通過日常工作積累，發(fā)覺自己的不足，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)公司條款，增加對保險意義和功能的領(lǐng)悟，平常我還會向出單人員和理賠人員學(xué)習(xí)請教，駕馭了保險投保、承保和理賠的一般流程，以及一般單證的領(lǐng)用與運用。

一年來，我靠著對保險事業(yè)的酷愛，全力以赴來履行自己的工作和崗位職責(zé)，努力按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作，取得了肯定的成果，也取得領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評?；厥滓荒赀^來，在對取得成果欣慰的同時，也發(fā)覺了自己在許多方面還有待提高。但我有信念和決心在今后的工作中努力查找差距，英勇地克服缺點和不足，進(jìn)一步提高自身綜合素養(yǎng)，把該做的工作做實、做好。

保險工作總結(jié)16

不知不覺間一年的時間飛速又過去了，公司在這一年里獲得了巨大的進(jìn)步。我也在這一年里不斷的成長，從一名新入職沒多久的員工成長為現(xiàn)在也能夠獨立完成任務(wù)的員工，這中間的跨度還是挺大的。雖然也花了一年的時間，但是一年的時間換來這么大的進(jìn)步我覺得還是很劃算的。下面我就這一年的工作做簡略總結(jié)：

一、工作狀況

在這一年里我努力進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的任務(wù)，并且完備的完成。聽從領(lǐng)導(dǎo)的每一個指令，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我們小組取得了巨大的進(jìn)步。雖然剛剛來到這里的時候業(yè)務(wù)實力很差，也常常犯下一些錯誤，但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我都完成了那些任務(wù)。漸漸的經(jīng)過時間的歷練我也能夠做的很精彩，并且在入職第一個月時獲得了新進(jìn)優(yōu)秀員工獎，擊敗了和我一同入職的幾十名員工，我始終以此為傲慢。但并不會因此就膨脹，并在之后又獲得了一次本月最佳員工獎項，我很興奮我的努力是有回報的，領(lǐng)導(dǎo)們也都望見了我的付出，這讓我有了更大的動力接著前進(jìn)。

二、存在的不足和進(jìn)步方案

在工作時，我還是有些不夠細(xì)心，不過這應(yīng)當(dāng)也是男生的通病吧。在處理一些事情上有些太直來直往了，中國傳統(tǒng)流傳到現(xiàn)在都講究的一個叫含蓄，宛轉(zhuǎn)。用潛意思告知別人我的想法是什么，而不是擺在明面上只說，而我卻始終擺在明面說只說，有些事情一說出來場面也就尷尬了。我以后肯定留意自己的任務(wù)，每次多檢查幾遍，防止出現(xiàn)意外，并且以后說話方式宛轉(zhuǎn)一點，但是這也不是一朝一夕就能夠完成的，還是要我自己漸漸的把這種習(xí)慣更養(yǎng)成了，否則一兩天堅持下來也是沒有什么意義的。

三、嚴(yán)格管理自己

在自律這方面，我嚴(yán)格的遵守公司的規(guī)章制度，不犯下任何的錯誤，爭取做一個優(yōu)秀的員工。而且我也始終是這么做的，從來沒有過遲到早退，曠工這種事情，我為我自己感到驕傲。但我不會就此止步的，我會接著的努力，爭取讓自己變得更好，做出更多的業(yè)績，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

20XX年雖然過去了，但是在這一年里我們獲得了巨大的收獲，而且有些收獲是用什么都換不來的。在這一年中我對自己的評價假如滿分是一百的話，那我應(yīng)當(dāng)剛剛及格，這并不是虛心，而是我的確是這么認(rèn)為的。我覺得自己還有很大的進(jìn)步空間，還可以接著的向上成長。

保險工作總結(jié)17

我已在XX保險公司工作四個年頭。在同事和領(lǐng)導(dǎo)的熱忱幫忙下，經(jīng)過四年的歷練，已從當(dāng)年的保險新手，成長為專業(yè)老練的公司保險的重要負(fù)責(zé)人。在崗位上，我能為客戶帶給很好的保險詢問服務(wù)，并且還能為公司外出招攬新業(yè)務(wù)，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在公司里，我遵紀(jì)遵守法律，團(tuán)結(jié)群眾，與同事們共同完成領(lǐng)導(dǎo)和上級布置的工作任務(wù)。下面是我對20XX年上半年工作狀況的總結(jié)。

一、不斷學(xué)習(xí)，參與培訓(xùn)，使業(yè)務(wù)水平不斷提高

學(xué)無止境，雖然我對公司的各方各面都已很熟識，但我仍不滿意于現(xiàn)狀，為了不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，我專心參與上級公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試考核，勤于學(xué)習(xí)，擅長創(chuàng)建，不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)的訓(xùn)練，不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶服務(wù)的基本功，駕馭了應(yīng)有的'專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧，能夠嫻熟辦理各種業(yè)務(wù)，知曉本公司經(jīng)營的各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對性地開展宣揚(yáng)和促銷。

二、提高思覺悟，在思想上政治上不斷進(jìn)步

一向以來，我都持續(xù)著專心取的心態(tài)，專心參與上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學(xué)習(xí)、主題教化、職業(yè)教化活動以及各項組織活動和文娛活動，沒有無故缺席現(xiàn)象。能夠堅持正確的政治方向，從各方面主動努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平，在思想上政治上都有所進(jìn)步。

三、不違規(guī)不違紀(jì)，一切按規(guī)章制度辦事，一心一意工作，取提前完成公司各項任務(wù)

我始終懷著一顆為人民服務(wù)，為公司謀利的心，無論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中，都能嚴(yán)格執(zhí)行上級公司和支公司的各項規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定，堅持禮貌用語，不越權(quán)辦事，不以權(quán)謀私，沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。

在平常的工作中，我一向做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作，上班早來晚走，立足崗位，靜默奉獻(xiàn)，專心完成支公司和本部門下達(dá)的各項工作任務(wù)。能夠?qū)Ｐ闹髦雨P(guān)切本部門的各項營銷工作和任務(wù)，專心營銷電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等。

總之，保險事業(yè)已成為了我人生的一部分，帶著執(zhí)著和熱忱，我會一向走下去，鼓足干勁，履行自己的工作和崗位職責(zé)。在這半年以來，我努力按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，切實做好各方面工作，也取得了必需的成果，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的確定，也得到了同事們的好評。在對取得成果的同時，我也發(fā)覺自己與最優(yōu)秀的伙伴相比，還存在著必需的差距和不足。但，我有信念和決心在今后的工作中努力縮短與他們的差距，勇克服缺點和彌補(bǔ)不足，為進(jìn)一步提高自身綜合素養(yǎng)而努力。

保險工作總結(jié)18

又到年終歲尾，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又跨過了一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪。特別感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，同事們的鼎力幫助，使我在工作中更加的得心應(yīng)手，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最誠心的感謝。同時也將這一年的工作向大家做以總結(jié)。

一、嚴(yán)于律已，團(tuán)結(jié)同志；以身作則，任勞任怨

在工作中嚴(yán)格要求自己，響應(yīng)公司各項號召，主動參與公司的各項活動?？朔N種困難，不計個人得失，加班加點學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，在短時間內(nèi)完成了多起案件的接案、立案、查勘、跟蹤、醫(yī)療審核等多