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文檔簡介
..../二十、薪酬管理物業(yè)公司類制度020號薪酬管理制度一、目的為建立合理而公正的薪資制度,調(diào)動員工的工作積極性,特制定本制度。二、薪酬構成員工薪酬由四大部分構成:固定薪酬部分:包括工齡工資、崗位工資和資歷工資;績效薪酬部分:包括績效獎金與其它單項獎金;附加薪酬部分:包括加班工資和各類津貼;福利薪酬部分:養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險與其它福利;不同類型人員根據(jù)實際情況進行不同薪酬組合,詳見附件一《各類人員薪酬組成表》。薪酬結構說明固定工資工齡工資:工齡從員工正式進入鼎和地產(chǎn)集團之日起計算,工齡每滿一年可得工齡工資50元/月,累加計算。工齡工資由綜合管理部統(tǒng)一匯總上報當月實際工齡工資的員工,批復后次月起算工齡工資。崗位工資公司職位類別有六類:管理職系、行政人事職系、招商運營職系、技術職系、客戶服務職系、工勤職系,共計33個薪等,每個薪等分為3--7個薪級,詳見附表二《崗位工資等級表》。各崗位對應的薪等位置,取決于崗位對公司戰(zhàn)略的支持程度、工作責任圍、工作量、工作難度、工作環(huán)境、工作時間、強度、規(guī)律性等,并參考同崗位市場水平而確定。1.2.3員工對應薪等的薪資級數(shù),代表員工對此崗位的勝任程度。資歷工資:資歷工資根據(jù)員工的學歷和職稱確定(學歷以國家承認的畢業(yè)證書為準,職稱以國家承認且公司聘用的職稱為準),公司綜合管理部在接收外部員工相關證件后,具體付費按如下標準執(zhí)行:中級工程師、中級會計師、200元/月;國家注冊造價師、一級建造師、物業(yè)管理師,500元/月;國家注冊結構師、高級會計師,1000元/月;鑒于公司在聘用有此類資質(zhì)員工時,在崗位工資已經(jīng)有所考慮,故綜合管理部在接收部員工以上相關證件時,按以上薪酬標準的一半執(zhí)行。啟用資歷工資的員工應為轉正后與公司簽訂勞動合同且社保關系(資質(zhì)審核的要求)轉移到公司與證件原件交由公司保管者,即可隨本月工資發(fā)放,證件不在公司的人員,不享受資歷工資??冃匠旯芾砺毾?、技術職系、行政人事職系暫參見《鼎和地產(chǎn)集團績效管理制度》。招商人員薪資以基本薪酬與提成兩部分構成?;拘匠辏河苫竟べY和保險工資組成。基本工資是為保障員工的基本生活保障,結合其學歷、工作能力、社會經(jīng)濟發(fā)展水平等所確定的基本保障型工資,是固定不變的。保險工資是公司在國家規(guī)定圍為員工所繳納的各項保險費用,包括員工承當部分和公司承當部分。提成:本著多勞多得的原則,故對招商人員的工作效果以計套為基礎進行提成(營銷招商職系提成方案另出)。附加薪酬:包含工齡工資、加班工資與各類津貼。(依物業(yè)公司的薪酬體系標準)物業(yè)公司非正式員工年度獎金的發(fā)放基數(shù)由物業(yè)公司根據(jù)公司當年效益情況確定。其它單項獎金(詳見《獎懲管理制度》)。附加薪酬加班工資(月規(guī)定平均上班小時數(shù)=每日8小時工作制*公司規(guī)定上班天數(shù))延長工作日時間加班工資按以下公式計算:法定公休時間加班工資按以下公式計算:法定節(jié)日時間加班工資按以下公式計算:為保障職工正當權益,員工加班時數(shù)應嚴格控制在國家有關規(guī)定的圍。確因工作需要,且經(jīng)員工本人同意,超過上述限額的加班時間盡量以安排調(diào)休的方式補償??偨?jīng)理與以上級別員工加班不計加班工資,副總經(jīng)理、經(jīng)理級別除在法定節(jié)日加班可計算加班工資外,其余時間加班不計加班工資,基層員工加班按上述制度標準執(zhí)行。有正常輪休假,法定節(jié)假日當天在崗且輪休天數(shù)未超過當天規(guī)定休假天數(shù),按法定節(jié)假日加班工資計算(非正式員工按1倍工資計);無正常輪休假與不打卡員工(部分非正式員工或特批人員),如法定節(jié)假日在崗且出滿全勤可實行1倍工資計;節(jié)假日在崗,但休息天數(shù)達到或超過當天規(guī)定休假天數(shù),不計節(jié)假日加班工資;節(jié)假日不在崗,休息天數(shù)未超過當月規(guī)定休假天數(shù),只記單倍加班工資(不含經(jīng)理與以上員工)。崗前培訓期員工(第一個月)無加班工資。津貼滿勤津貼:即全勤獎50元/月,凡因崗位特殊無法進行有效打卡且工作和休息時間不定的員工(經(jīng)特批不需打卡的公司員工)均無全勤獎。住房津貼:暫由公司宿舍的形式提供。就餐津貼:暫由員工餐廳的形式提供。交通津貼:因工作需要,無法乘坐公司班車上下班的員工,公司暫給予單程30元/月的交通津貼。通訊津貼:管理崗位員工50元/月,經(jīng)理100元/月,副總經(jīng)理150元/月,總經(jīng)理200元/月。車輛津貼:副總經(jīng)理1000元/月,總經(jīng)理1300元/月。福利薪酬社會保險公司統(tǒng)一為轉正后簽訂勞動合同的員工辦理基本養(yǎng)老、醫(yī)療保險,具體費用明細如下表:保險類別單位比例個人比例最低繳納基數(shù)養(yǎng)老保險20%8%按國家規(guī)定執(zhí)行醫(yī)療保險6%2%按國家規(guī)定執(zhí)行工傷保險1%0%按國家規(guī)定執(zhí)行公司可為物業(yè)總經(jīng)理辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險(含大病險),統(tǒng)一按4000元的基數(shù)辦理。公司可為經(jīng)理級和副總級別員工辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險(含大病險),統(tǒng)一按2000元的基數(shù)辦理。公司可為普通員工與主管級別辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險(含大病險),統(tǒng)一按公司所在地最低繳納基數(shù)辦理。公司工程部經(jīng)理、維修主管、土建工程師與設備工程師辦理工傷保險,繳納基數(shù)和該員工辦理養(yǎng)老保險的基數(shù)保持一致。社會保險由綜合管理部負責統(tǒng)一組織辦理。保險相關資料由綜合管理部統(tǒng)一保管,其醫(yī)療保險卡由本人保管使用。如有調(diào)離者,綜合管理部負責辦理報?;蜣D移等手續(xù),待離職手續(xù)與各項費用結算完畢后,相關資料方可移交本人。公司正式員工結婚、生子發(fā)放賀禮200元,直系親屬(父母、配偶父母、配偶、子女)去世,公司發(fā)放慰問金500元。公司于中秋節(jié)為公司正式員工發(fā)放價值200元的禮品。公司為過生日員工發(fā)放價值100元的生日禮品。公司免費組織所有與公司簽訂勞動合同的在職正式員工進行健康檢查1次/年。薪酬調(diào)整規(guī)定一年中有6個月考核成績達到“優(yōu)秀”的部門,且年度綜評為“優(yōu)秀”的部門,經(jīng)公司研究決定并報董事長審批后,可將部門全部崗位員工工資上調(diào)一個薪級。一年有突出表現(xiàn)被記功1次或嘉獎3次,經(jīng)公司研究決定并報董事長審批后,可將其崗位工資上調(diào)一個薪級;被評為“年度優(yōu)秀員工”、“年度優(yōu)秀管理者”,經(jīng)公司研究決定并報董事長審批后,可將其崗位工資上調(diào)一個薪級。年度綜評為“優(yōu)秀”的部門,按照20%比率記取調(diào)薪名額(四舍五入,最少為一名,)經(jīng)公司研究決定并報董事長審批后,可將其崗位工資上調(diào)一個薪級。部門經(jīng)理、綜合管理部經(jīng)理、主管副總經(jīng)理可根據(jù)員工的工作表現(xiàn)提出調(diào)薪申請,并出具員工工作鑒定報告,包括員工的表現(xiàn)、忠誠度、工作能力、執(zhí)行力、獨立處理事務的能力、工作業(yè)績、部門部績效貢獻度等,上報總裁辦公會研究討論,報董事長審批通過后,按照審批意見執(zhí)行。一年中有6個月考核成績?yōu)椤安缓细瘛钡牟块T,且年度綜評為“不合格”的部門,經(jīng)公司研究決定可將部門全部崗位員工工資下調(diào)一個薪級。一年有惡劣表現(xiàn)被記過1次或警告處分3次,經(jīng)公司研究決定并報董事長審批后,可將其崗位工資下調(diào)一個薪級;年度綜評為“不合格”的部門,按照20%比率記取調(diào)薪名額(四舍五入,最少為一名,)經(jīng)公司研究決定,可將其崗位工資下調(diào)一個薪級。若職務發(fā)生調(diào)整,則套入變動后職務所在薪幅中與原級別最相近的崗位工資級別。員工在其相應職務的薪幅調(diào)整崗位工資級別,達到本職務薪幅最高檔后,則不再調(diào)整。綜合管理部可根據(jù)行業(yè)與地區(qū)競爭狀況和企業(yè)整體效益情況對薪酬結構或薪酬水平以年為單位進行合理調(diào)整,報公司審批通過后予以實施。各崗位員工工資級別調(diào)整按流程由公司總經(jīng)理與董事長審批,審批通過的調(diào)整方案和各項薪酬發(fā)放方案由綜合管理部執(zhí)行。以上所有薪酬增加或減少的條件不予累加執(zhí)行,每年度只執(zhí)行一項調(diào)薪規(guī)定。日工資數(shù)額計算方法日工資數(shù)額=當月標準工資數(shù)額÷(當月天數(shù)-公司規(guī)定休假天數(shù))。各類人員薪酬組成表人員分類固定薪酬績效薪酬附加薪酬福利薪酬工齡工資崗位工資資歷工資績效獎金銷售提成其它單項獎加班工資勞動津貼滿勤津貼就餐津貼住房津貼交通津貼通訊津貼車輛津貼社會保險安全行駛獎結婚、生子、喪儀其它福利正式員工管理職系●●●●●●●●●●技術職系●●●●●●●●●●客戶服務職系●●●●●●●●●●行政人事職系●●●●●●●●●●招商運營職系●●●●●●●●●●非正式員工編外員工●●●●●崗前培訓期員工●●●注:“●”表示全額發(fā)放;“”表示部分發(fā)放,或者是部分金額,或者是部分人員,或者是部分時間。..附件:崗位工資等級表崗位類別薪等崗位薪級備注GFEDCBA管理職系3物業(yè)總經(jīng)理8000950011000125001400015500170002物業(yè)副總經(jīng)理55006200710082001實習物業(yè)副總經(jīng)理5000行政人事職系2綜合管理部經(jīng)理26002800300032001實習綜合管理部經(jīng)理25002專員16001800200022001實習專員15002保安主管180019002000210022001實習保安主管17002保潔綠化主管180019002000210022001實習保潔綠化主管1700招商運營職系客戶服務職系2商業(yè)運營經(jīng)理30003200340036001實習商業(yè)運營經(jīng)理28002招商專員16001800200022001實習專員15002客服主管200021002200230024001實習客服主管18002客服專員16001800200022001實習客服專員1500技術職系2工程經(jīng)理3500375040004250450047501實習工程經(jīng)理30002土建工程師2500270029003100330035001實習土建工程師23002設備工程師280030003200340036001實習設備工程師26002維修主管200021002200230024001實習維修主管18001水電維修工1300工勤職系1廚師150017001900210023001廚房后勤900100011001保安員8009001000110012001300售樓部與小區(qū)一般保安員套用E到D檔。形象崗套用C到B檔。其他套用G到F檔。1保潔員9001000110012001綠化工900100011001200..物業(yè)公司類表單020-01號薪資調(diào)整申請表姓名所在部門擔任職務調(diào)整前薪資調(diào)整后薪資實行日期調(diào)整原因綜合管理部經(jīng)理意見綜合管理部經(jīng)理(簽名):年月日時分物業(yè)副總經(jīng)理意見物業(yè)副總經(jīng)理(簽名):年月日時分物業(yè)總經(jīng)理意見物業(yè)總經(jīng)理(簽名):年月日時分董事長意見同意從年月日起,按標準執(zhí)行。董事長(簽名):年月日時分備注:本申請表原件留存集團公司財務管理中心。物業(yè)公司類表單020-02號工資補發(fā)申請表姓名所在部門職務補發(fā)金額原因說明綜合管理部審核簽名:年月日時分集團公司財務管理中心審核簽名:年月日時分物業(yè)副總經(jīng)理審核簽名:年月日時分物業(yè)總經(jīng)理審核簽名:年月日時分董事長審批簽名:年月日時分注:此表留集團公司財務管理中心備案。物業(yè)公司類表單020-03號補助申請審批表姓名所在部門職務補助標準實行日期原因說明綜合管理部意見簽名:年月日時分物業(yè)副總經(jīng)理意見簽名:年月日時分物業(yè)總經(jīng)理審核簽名:年月日時分董事長審批同意從年月日起,按補助標準執(zhí)行。簽名:年月日時分注:1、此表適用于批示個別崗位短期薪資變動、短期駐外、福利補助等各項補助標準;5個日歷日審批完成;2、此表留集團公司財務管理中心備案。物業(yè)公司類表單020-04號鼎和物業(yè)年月份崗前培訓補助審批表擬聘部門姓名擬聘崗位崗前培訓時間崗前培訓補助(含崗前培訓費、各類保險)備注經(jīng)辦人物業(yè)副總經(jīng)理審核簽名:年月日時分物業(yè)總經(jīng)理審核簽名:年月日時分董事長審批簽名:年月日時分注:此表簽批完成時間為5個日歷日;原件留集團公司財務管理中心存檔,綜合管理部留存復印件。物業(yè)公
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