淺談建筑工程安全經(jīng)濟效益的優(yōu)化問題獲獎科研報告

淺談建筑工程安全經(jīng)濟效益的優(yōu)化問題獲獎科研報告摘

要：安全是一個企業(yè)的生命，安全管理是建筑工程日常管理重要內容，由于我國建筑企業(yè)不重視安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)投入的資金有限，導致建筑工程安全事故頻發(fā)發(fā)生，嚴重威脅到施工人員的生命安全。通過對建筑工程安全經(jīng)濟效益的優(yōu)化分析，有利于促進施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展，降低安全事故的發(fā)生。

關鍵詞：建筑工程;安全生產(chǎn);經(jīng)濟效益

引言：

城鎮(zhèn)化快速發(fā)展，促進了建筑行業(yè)的快速發(fā)展。由于建筑工程建設周期長、施工人員多、施工工藝復雜，在施工過程中容易出現(xiàn)安全事故，我國建筑行業(yè)每年因為安全事故導致死亡人數(shù)達到3000多人，給施工企業(yè)造成嚴重的人員損失和經(jīng)濟損失。因此，必須做好建筑工程安全管理工作，減少施工安全事故發(fā)生概率，提高建筑工程安全經(jīng)濟效益。

1.安全經(jīng)濟效益

經(jīng)濟效益是通過商品和勞動對外交換所取得的社會勞動節(jié)約價值，也就是盡量以少的勞動損耗獲得更多的經(jīng)營成果，或者以同等的勞動損耗獲得更多的經(jīng)營成果。安全經(jīng)濟效益指在確保企業(yè)安全生產(chǎn)的前提下產(chǎn)生的經(jīng)濟價值。安全經(jīng)濟效益是安全科學中新興的三級社會學科，主要研究安全生產(chǎn)投入、安全生產(chǎn)產(chǎn)出、安全控制、安全管理等內容。建筑工程安全經(jīng)濟效益涉及到建筑工程安全成本、安全投入、施工安全等內容[1]。建筑工程安全經(jīng)濟效益指企業(yè)減少事故損失產(chǎn)出效益和企業(yè)安全生產(chǎn)增值產(chǎn)生效益兩部分。在現(xiàn)有技術水平條件下，可以用以下公式計算出建筑企業(yè)的安全經(jīng)濟效益：

建筑企業(yè)的安全經(jīng)濟效益=減少事故損失產(chǎn)出效益+安全增值產(chǎn)出效益+安全生產(chǎn)的社會效益和安全生產(chǎn)的心理效益。

2.建筑工程安全管理存在的問題

2.1沒有建立相對完善的安全生產(chǎn)管理體系

建筑工程的建設周期長，在建設過程中，使用大型機械設備，比如吊車、起重機等，一旦管理不善，則可能造成安全生產(chǎn)事故。因此，建筑工程在建設過程中，施工企業(yè)會建立安全生產(chǎn)管理制度，并設置安全管理人員，確保建筑工程生產(chǎn)安全性。但是，建筑工程安全生產(chǎn)管理制度不合理，組織架構不科學，無法適應現(xiàn)代企業(yè)管理要求，這一定程度上影響了企業(yè)安全生產(chǎn)制度的有效開展。其次，在建筑企業(yè)在生產(chǎn)過程中，為了降低施工成本，往往不會按照施工要求，投入一定的安全生產(chǎn)資金和設備，確保建筑施工人員安全。

2.2缺乏有效的安全生產(chǎn)監(jiān)督制度

近年來，建筑行業(yè)快速發(fā)展，建筑工程項目越來越多，規(guī)模越來越大，一定程度上增加了項目管理難度。為了降低生產(chǎn)成本，大部分建筑項目設置了安全管理機構和管理人員，但是這些安全管理人員并不是專職的安全員，而是項目各個部門的負責人兼職，由于這些安全人員并不是專職的安全人員，對企業(yè)安全生產(chǎn)工作不重視，并沒有真正落實到企業(yè)生產(chǎn)管理管理制度[2]。

3.建筑工程安全經(jīng)濟效益優(yōu)化策略

3.1建立建筑工程安全風險評估模型

為了進一步了解建筑工程施工過程中存在的安全風險，需要建立安全風險評估模型，并根據(jù)模型制定安全管理制度，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。由于建筑工程的建設周期長，施工環(huán)境復雜，影響到建筑施工安全的因素比較多，進一步增加了安全風險評估難度?；疑C合多層次綜合評估方法是根據(jù)評價對象多層次特點，利用AHP法計算出各層指標對應上層目標的權重，從最底層的要素開始計算，在綜合各個指標的權重，利用關聯(lián)系數(shù)和權重的乘機作出該層次的風險評估，并將評估結果作為上一層原始參考數(shù)據(jù)，最后進行綜合評估。這種評估模型能夠全面反映評價對象的影響因素，對評價對象作出相對全面的評估。因此，在建筑工程領域廣泛應用。建筑工程安全風險評估模型與安全投資有關，安全投入的越多，則采取的安全生產(chǎn)防護措施越完善，安全生產(chǎn)事故發(fā)生的概率越低。安全生產(chǎn)投資包括勞動保護投資、文明施工投資、安全教育培訓投入、安全文化建設等內容，每一項投資對應相對的安全事故風險，根據(jù)各個風險因素，建立安全風險評估模型。

3.2建立健全安全生產(chǎn)運行管理體系

只有建立健全安全生產(chǎn)運行管理體系，才能將施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度落實下來。目前，建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度缺乏有效的監(jiān)督，導致安全生產(chǎn)管理制度形成虛設。為了改變這種局面，企業(yè)必須建立自上而下的安全生產(chǎn)責任制，由公司總經(jīng)理、安全管理員、安全人員以及各個班組構成的安全生產(chǎn)管理修正，負責建筑工程建設過程的安全生產(chǎn)工作，負責制定、實施安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程、事故應急預案等方面的制定，提高全體職工的安全生產(chǎn)意識。其次，建筑工程項目每個月必須召開安全生產(chǎn)例會，認真?zhèn)鬟_企業(yè)安全生產(chǎn)精神和法律法規(guī)，讓員工重視安全生產(chǎn)管理工作。各個班組匯報上一個月出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題以及需要整改的問題，項目經(jīng)理根據(jù)各個班組匯報的情況，對存在的問題進行整改，整改后需要安全工作領導小組進行驗收。驗收合格以后，才能繼續(xù)生產(chǎn)，否則需要持續(xù)整改。此外，企業(yè)要認真落實安全生產(chǎn)檢查制度。做好日常安全檢查、定期安全檢查、節(jié)假日安全檢查、專項安全檢查和巡查工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度落實下來[3]。

3.3建立施工現(xiàn)場監(jiān)測系統(tǒng)

為了加強施工現(xiàn)場的安全管理，建筑企業(yè)可以將計算機、信息技術、網(wǎng)絡技術、視頻監(jiān)控技術等現(xiàn)代先進技術應用在建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)督管理環(huán)節(jié)。將高清攝像頭安裝在建筑施工現(xiàn)場的各個角落，視頻監(jiān)測系統(tǒng)可以實時采集現(xiàn)場的生產(chǎn)畫面，并將畫面?zhèn)鬏數(shù)巾椖抗芾矸?，項目管理方根?jù)視頻信息，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的安全問題，并立即對其進行整改，可以降低安全生產(chǎn)事故發(fā)生的概率。同時，通過現(xiàn)場監(jiān)測系統(tǒng)，還可以對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)施工人員在生產(chǎn)過程中存在的安全隱患，進一步完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度。

結束語：