項目管理人員安全生產(chǎn)責任制

（一）項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1、對所管工程項目的安全生產(chǎn)負全方面領(lǐng)導責任。2、貫徹貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的狀況，制訂本項目工程各項安全生產(chǎn)管理方法，或提出規(guī)定，并監(jiān)督其實施。3、對施工隊訂立勞務承包合時，嚴格執(zhí)行訂立合同的同時訂立安全合同治安消防合同，齊全后安排生產(chǎn)。組織貫徹施工組織設計中的安全技術(shù)方法，組織并監(jiān)督項目工程施工中的安全技術(shù)交底制度和設備、設施驗收制度的實施。5、領(lǐng)導、組織施工現(xiàn)場定時的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制訂方法，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定方法予以解決。6、對的解決安全生產(chǎn)與其它工作的關(guān)系，經(jīng)常組織安全檢查，制止違章指揮，違章作業(yè)，認真消除事故隱患。7、考核項目部人員的安全職責的貫徹，主動支持安全專職工的工作。8、工傷事故、未遂事故要立刻上報，保護現(xiàn)場和組織急救，組織配合事故的調(diào)查，認真貫徹制訂的防備方法，吸取事故教訓。項目安全領(lǐng)導小構(gòu)組員對事故進行調(diào)查，提出事故解決報告，總結(jié)事故經(jīng)驗教訓。（二）技術(shù)員（項目技術(shù)負責人）安全生產(chǎn)責任制1、對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任。2、貫徹、貫徹安全生產(chǎn)方針、政策嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、原則。結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的安全技術(shù)交底。3、參加或組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時，要制訂、審查安全技術(shù)方法，確保其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、貫徹。4、主持制訂技術(shù)方法計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制訂對應的安全技術(shù)方法并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。5、項目工程應用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)同意后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓、教育。認真執(zhí)行對應的安全技術(shù)方法與安全操作工藝、規(guī)定，防止施工中因化學物品引發(fā)的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。6、主持安全防護設施和設備的驗收。發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常狀況應及時采用方法。嚴格控制不合原則規(guī)定的防護設備、設施投入使用。7、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整治意見和方法予以消除。8、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故因素，提出防備方法、意見。（三）施工員（工長）安全生產(chǎn)責任制1、認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組（特別是外包工隊）的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。2、認真執(zhí)行安全技術(shù)方法及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務特點，向班組（涉及外包隊）進行書面安全技術(shù)交底，推行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、方法、交底規(guī)定執(zhí)行狀況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章。3、經(jīng)常檢查所轄班組（涉及外包隊）作業(yè)環(huán)境及多個設備、設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及多個設備設施技術(shù)狀況與否符合安全規(guī)定，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底，貫徹安全技術(shù)方法，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。4、定時和不定時組織所轄班組（涉及外包隊）學習安全操作規(guī)程，開展安全活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。5、對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導。6、、發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，立刻上報。（四）安全員安全生產(chǎn)責任制1、對本項目勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負責，負責提出改善勞動防護方法，發(fā)明安全生產(chǎn)環(huán)境，是項目（車間）的日常安全生產(chǎn)的專職管理者。2、對施工現(xiàn)場的危險源進行識別排查。3、參加編制項目的安全技術(shù)方法及操作規(guī)程和專項安全方案。4、對現(xiàn)場出現(xiàn)的多個安全技術(shù)問題及時協(xié)調(diào)處置，負責向班組作安全技術(shù)交底，做好書面統(tǒng)計。5、及時解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題，確保安全生產(chǎn)。6、參加事故隱患因素分析、解決，堅持“四不放過”原則。7、項目安全，原則全方位的專職監(jiān)督、檢查職責。8、認真貫徹貫徹安全生產(chǎn)制度，協(xié)助項目經(jīng)理針對現(xiàn)場生產(chǎn)制訂安全生產(chǎn)實施細則。9、負責對班組進行安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，指導工人搭設好安全防備方法。10、進一步檢查安全方法貫徹狀況，發(fā)現(xiàn)不當之處會同施工協(xié)調(diào)人員貫徹整治，并向項目經(jīng)理及有關(guān)部門報告，有危險狀況，有權(quán)發(fā)出停止作業(yè)指令，進而確保安全生產(chǎn)。11、安全管理統(tǒng)計齊全、清晰，內(nèi)容齊全、統(tǒng)計精確、資料完整，組織對新進人員進行三級安全教育。檢查分包工人證件齊全（身份證、勞務證、居住證、上崗證、健康證）。12、一旦發(fā)生事故，采用應急方法，急救傷員，保護現(xiàn)場，參加調(diào)查，及時向上一級報告事故狀況，上交原始事故統(tǒng)計。（五）質(zhì)量員安全生產(chǎn)責任制1、恪守國家法令，執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)方法。2、在質(zhì)量監(jiān)控的同時，顧及安全設施的狀況與使用功效和各部位洞邊防護狀況，發(fā)現(xiàn)不佳之處，及時告知安全員，貫徹整治。3、在施工中，要避免因構(gòu)件不合格造成斷裂、坍塌，帶來安全事故的發(fā)生。4、在質(zhì)量監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立刻告知安全員或項目經(jīng)理，同時有權(quán)責令暫停施工，待解決好安全隱患后，再行施工。（六）材料員安全生產(chǎn)責任制1、熟悉安全技術(shù)規(guī)范，恪守國家法令，執(zhí)行上級部門有關(guān)安保方面的有關(guān)規(guī)定。2、在采購安全設施、材料物品，勞動保護用品，應確保產(chǎn)品質(zhì)量，決不能以疵充好和偽劣產(chǎn)品采購入庫。3、購置安全設施和勞保用品及防護材料時，應認準國家同意的設施和物品，同時獲得合格品證件。4、對于上門銷售的安全設施和勞保防護物品，除國家與有關(guān)部門承認的外一律不準采購，以防疵品與偽劣產(chǎn)品危害安全。5、應廉潔奉公，不貪小利，堅持原則，確保設施與物品的質(zhì)量，有權(quán)回絕購置疵品與偽劣物品，并報告上級解決。（七）資料員安全生產(chǎn)責任制1、恪守國家法令，學習熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和安全資料的編制規(guī)定。準時、按規(guī)定做好安全技術(shù)資料，使之真實完整。2、進一步施工現(xiàn)場，配合安全員檢查安全生產(chǎn)，做好統(tǒng)計，使安全資料符合有關(guān)規(guī)定。3、如實做好資料，不準不理解施工現(xiàn)場實際狀況便做統(tǒng)計，造成安全資料空虛不切實際。4、堅持原則，杜絕作假，并能夠報告上級解決。（八）外包隊負責人安全生產(chǎn)責任制1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本隊人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。2、按制度嚴格推行各項勞務用工手續(xù)，做好本隊人員的崗位安全培訓，經(jīng)常組織學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊人員恪守勞動、安全紀律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。3、必須保持本隊人員的相對穩(wěn)定，人員變更，須事先向有關(guān)部門申報，同意后新來人員應按規(guī)定辦理多個手續(xù)，并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準上崗。4、根據(jù)上級的交底向本隊各工種進行具體的書面安全交底，針對當天任務、作業(yè)環(huán)境等狀況，做好班前安全講話，監(jiān)督其執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、解決。5、定時和不定時組織、檢查本隊人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，重大隱患應立刻上報有關(guān)領(lǐng)導。6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，做好傷者急救工作，并立刻上報有關(guān)領(lǐng)導。（九）班組長安全生產(chǎn)責任制1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。2、經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員對的使用個人勞保用品，不停提高自保能力。3、安排生產(chǎn)任務時，認真進行安全技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，有權(quán)回絕違章指揮。4、上工前要對所使用的機具、設備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立刻采用整治方法，及時消除事故隱患。5、組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，，不違章指揮、冒險蠻干。并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分派生產(chǎn)任務。6、認真做好新工人的崗位教育。7、發(fā)生因工傷亡及未遂事故立刻急救，并保護好現(xiàn)場，立刻上報有關(guān)領(lǐng)導。（十）操作工人安全生產(chǎn)責任制1、自覺恪守勞動紀律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按照