2023工程項(xiàng)目明年工作計(jì)劃

2024工程項(xiàng)目明年工作計(jì)劃2024工程項(xiàng)目明年工作方案1

20xx年武陵源區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量平安監(jiān)督管理工作，要連續(xù)深化落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，開拓新的管理模式，堅(jiān)持“質(zhì)量為本、平安第一”理念，以確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)平安為核心，扎實(shí)推動(dòng)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督工作規(guī)范化、市場(chǎng)監(jiān)管信息化，全面夯實(shí)質(zhì)量平安基礎(chǔ)，樂(lè)觀創(chuàng)新監(jiān)管方式，全面完成建設(shè)工程質(zhì)量平安監(jiān)督管理的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、總體目標(biāo)

總的工作目標(biāo)是:消退監(jiān)管盲區(qū)，全區(qū)報(bào)建工程受監(jiān)率100%，受監(jiān)工程竣工驗(yàn)收合格率100%;全區(qū)全部符合條件的監(jiān)管工程均樂(lè)觀創(chuàng)建省級(jí)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地,爭(zhēng)取創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng);全區(qū)力保平安生產(chǎn)零死亡，確保不發(fā)生一般及以上平安生產(chǎn)事故。

二、工作措施

(一)進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督工作規(guī)范化，全面提升監(jiān)管隊(duì)伍業(yè)務(wù)力量

一是是強(qiáng)化層級(jí)監(jiān)管力度，嚴(yán)格監(jiān)督人員的考核和責(zé)任追究，以規(guī)范化監(jiān)督為主要內(nèi)容，進(jìn)一步優(yōu)化考核指標(biāo);以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表“填寫示例”為范本，以抽查監(jiān)督人員項(xiàng)目監(jiān)督記錄的準(zhǔn)時(shí)、真實(shí)、完整性為主要手段，組織開展考核評(píng)價(jià)，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，切實(shí)提高監(jiān)督人員工作責(zé)任心，重點(diǎn)解決監(jiān)管信息錄入不全、監(jiān)督記錄與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況不符、違法違規(guī)行為查處不嚴(yán)等問(wèn)題。二是對(duì)考核發(fā)覺(jué)的不仔細(xì)履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學(xué)習(xí)，全面提高一線監(jiān)督人員的監(jiān)管水平。

(二)大力推動(dòng)“示范工地、示范工程”創(chuàng)建工作，仔細(xì)開展建筑施工現(xiàn)場(chǎng)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作

明確目標(biāo)，仔細(xì)執(zhí)行《湖南省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收方法》規(guī)定，將階段性達(dá)標(biāo)驗(yàn)收作為平安監(jiān)督的日常工作，將達(dá)標(biāo)驗(yàn)收落到實(shí)處，力爭(zhēng)全區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收率達(dá)100%。全區(qū)要力爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)“示范工地”2個(gè)以上。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督工作信息化建設(shè)

一是連續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管信息錄入和使用工作。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督信息錄入工作，確保監(jiān)督信息內(nèi)容錄入準(zhǔn)時(shí)、精確?????、真實(shí)。同時(shí)，充分利用信息平臺(tái)查詢功能，準(zhǔn)時(shí)查處項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為。二是連續(xù)推動(dòng)在建工程遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)工作。規(guī)模以上城區(qū)工程樂(lè)觀推行遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控，一線監(jiān)督工程師嚴(yán)格履行監(jiān)督執(zhí)法職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量平安掌握，提高對(duì)項(xiàng)目的.掌握力量和管理水平。三是樂(lè)觀推動(dòng)關(guān)鍵崗位人員定期考勤制度，要求全區(qū)全部在建工程施工、監(jiān)理項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員應(yīng)每周到質(zhì)安站進(jìn)行指紋及影像考勤，并簡(jiǎn)報(bào)本周工作，從根本上解決關(guān)鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問(wèn)題。

(四)科學(xué)管理，全面提升工程質(zhì)量水平

(一)強(qiáng)化工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量掌握。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量掌握的通知》要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)模板支撐系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)抗震措施以及鋼筋連接和砌體結(jié)構(gòu)組砌方法、構(gòu)造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管，有效提升混凝土、砌體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量及觀感水平。

(二)強(qiáng)化保障性安居工程質(zhì)量管理。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省保障性安居工程質(zhì)量平安管理的通知》(湘建建〔20xx〕274號(hào))要求，一要加強(qiáng)施工圖審查、施工許可、竣工驗(yàn)收等程序落實(shí)狀況的監(jiān)督檢查;二要加強(qiáng)保障性安居工程施工過(guò)程中的質(zhì)量掌握，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測(cè)管理和工序質(zhì)量掌握，仔細(xì)落實(shí)分戶驗(yàn)收、竣工備案、工程質(zhì)量保修等制度的執(zhí)行;三要強(qiáng)化行為監(jiān)督，督促相關(guān)責(zé)任主體切實(shí)落實(shí)工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任公示制度、施工過(guò)程質(zhì)量責(zé)任公示制度以及工程質(zhì)量終身責(zé)任制等各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制度;四要引導(dǎo)施工企業(yè)開展保障性安居工程創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

2024工程項(xiàng)目明年工作方案2

過(guò)去的一年，是非比尋常的一年。我們新龍第十二工程部仔細(xì)落實(shí)公司工作部署，克服困難、迎接挑戰(zhàn)，在上半年惡劣氣候，人員流淌平常，下半年高溫酷暑，工作任務(wù)重等不利狀況下，全面完成了公司確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

20xx年，是我們實(shí)現(xiàn)公司進(jìn)展再上新臺(tái)階的關(guān)鍵一年，也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年。并結(jié)合公司實(shí)際提出了20xx年工作的總體目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，制定出科學(xué)合理的工作方案。

一、平安生產(chǎn)

平安是電力生產(chǎn)的首要要求，也是公司進(jìn)展的基礎(chǔ)。平安是電力企業(yè)永恒的主題，要始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。同時(shí)按時(shí)召開班組平安周會(huì)，大力開展宣揚(yáng)訓(xùn)練，使員工從生命平安的高度熟悉平安的重要性，自覺(jué)的去關(guān)愛(ài)生命、關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)企業(yè)，做到警鐘常鳴，提高防范意識(shí)。要仔細(xì)學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司，建德局，新龍公司的各類文件，結(jié)合“三不發(fā)生”“九個(gè)務(wù)必”狠抓平安工作，始終確保在平安的前提下完成工作任務(wù)。

二、兩票三制

嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”工作制度，不管任務(wù)繁簡(jiǎn)，工作兩大小，必需持票作業(yè)。第一，做好工作前的現(xiàn)場(chǎng)勘查，找出危急點(diǎn)，擔(dān)心全因數(shù)，始終要讓工作現(xiàn)場(chǎng)處在“可控，能控，在控”的狀態(tài)中。其次，仔細(xì)嚴(yán)厲?的開好每次班前會(huì)“三交三查”清晰，認(rèn)真。交底時(shí)每位員工必需清晰自己的工作任務(wù)，危急點(diǎn)，防范措施。第三，事后總結(jié)，總結(jié)工作中的不足，平安隱患。

三、材料及資料管理

制定一名仔細(xì)負(fù)責(zé)任的材料管理員，必需了解每天進(jìn)出材料，倉(cāng)庫(kù)必需有清晰的臺(tái)賬，進(jìn)出材料清單，合理的上報(bào)各類材料。在項(xiàng)目結(jié)束后，立刻盤存?zhèn)}庫(kù)及廢舊材料的登記上繳局倉(cāng)庫(kù)。絕不虛報(bào)，假報(bào)材料。

在項(xiàng)目開頭前拿到設(shè)計(jì)書及三措一按，仔認(rèn)真細(xì)的進(jìn)行學(xué)習(xí)，每月排出工作方案，合理支配好每天的工作任務(wù)。在項(xiàng)目結(jié)束后準(zhǔn)時(shí)上繳各類有關(guān)資料并留存根。

四、加強(qiáng)溝通，服務(wù)于民

加強(qiáng)與供電營(yíng)業(yè)所，配電工區(qū)等主業(yè)的溝通，溝通。在其范圍內(nèi)的改造，施工。停電必需提前出具停電聯(lián)系單，做到事先提前通知，提前預(yù)備。

在施工中，科學(xué)合理支配走線，支架的安裝，避開不必要的麻煩，不與用戶發(fā)生口角，急躁，認(rèn)真的解釋給用戶聽，必需做到百分之一百的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

五、關(guān)愛(ài)員工，仔細(xì)工作

仔細(xì)傳達(dá)公司及各會(huì)議精神，了解公司的狀況，時(shí)刻關(guān)懷員工生活，提高員工的工作樂(lè)觀性。特殊對(duì)于剛進(jìn)公司的新員工，老員工，老師傅們更應(yīng)當(dāng)起帶頭作用，帶好小徒弟，在工作上嚴(yán)格要求，在生活上盡心關(guān)懷，讓新員工在工作上大步前進(jìn)，把握各類工作，成為公司的中堅(jiān)力氣。讓大家，整個(gè)工程部的一份子感覺(jué)新龍公司是個(gè)大家庭，工程部就是個(gè)小家庭。

20xx年的輝煌已作為歷史載入史冊(cè)，讓我們?cè)诠镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)新龍人"不怕吃苦，不怕艱辛"的企業(yè)精神，以更加奮勉向上的精神狀態(tài)，更加劇烈的責(zé)任感和使命感，在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)中堅(jiān)決信念、迎難而上，化壓力為動(dòng)力、變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，鎮(zhèn)靜應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，以求仔細(xì)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的工作理念，再度譜寫出新龍公司新的篇章。最終我相信我們十二工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下肯定能圓滿的完成20xx年工作目標(biāo)，給公司一個(gè)滿足的答案。

2024工程項(xiàng)目明年工作方案3

20xx年２月，校建辦從計(jì)財(cái)科分設(shè)，獨(dú)立運(yùn)行，相關(guān)訓(xùn)練項(xiàng)目集中到校建辦統(tǒng)籌管理。在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和悉心指導(dǎo)下，校建辦圍繞全年訓(xùn)練工作重點(diǎn)，以樂(lè)觀跑項(xiàng)爭(zhēng)資和強(qiáng)化項(xiàng)目管理為抓手，創(chuàng)新工作方法，完善工作機(jī)制，提升工作效能，努力促進(jìn)訓(xùn)練公正和大力改善學(xué)校辦學(xué)條件，較好地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù)，取得了明顯的工作成效?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、工程項(xiàng)目實(shí)施狀況

（一）各類訓(xùn)練項(xiàng)目

1、農(nóng)村中學(xué)校校舍修理改造工程。20xx年工程總投資13030.5萬(wàn)元，方案建設(shè)項(xiàng)目182個(gè)，新、改建面積15.40萬(wàn)平方米。截止20xx年10月，竣工項(xiàng)目151個(gè)，竣工面積12.1萬(wàn)平方米，完成投資9080.7萬(wàn)元。20xx年工程總投資5606萬(wàn)元，方案建設(shè)項(xiàng)目92個(gè)，新、改建面積9.33萬(wàn)平方米。截止20xx年10月，竣工項(xiàng)目71個(gè)，竣工面積4.73萬(wàn)平方米，完成投資2498萬(wàn)元。

2、集中連片一般高中中心補(bǔ)助工程。20xx年工程總投資1090萬(wàn)元，方案建設(shè)項(xiàng)目2個(gè)，新、改建面積1.31萬(wàn)平方米。截止20xx年10月，竣工項(xiàng)目1個(gè)，竣工面積1.21萬(wàn)平方米，完成投資620萬(wàn)元。

3、擴(kuò)高校前訓(xùn)練資源中心獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目工程。20xx年工程總投資6058.5萬(wàn)元，方案建設(shè)項(xiàng)目41個(gè)，新、改建面積8.26萬(wàn)平方米。截止20xx年10月，竣工項(xiàng)目29個(gè)，竣工面積4.60萬(wàn)平方米，完成投資2625萬(wàn)元。20xx年工程總投資4581萬(wàn)元，方案建設(shè)項(xiàng)目33個(gè)，新、改建面積3.88萬(wàn)平方米。截止20xx年10月，竣工項(xiàng)目18個(gè)，竣工面積2.23萬(wàn)平方米，完成投資2397萬(wàn)元。

4、擴(kuò)高校前訓(xùn)練資源省級(jí)專項(xiàng)工程。20xx年工程總投資8977.55萬(wàn)元，方案建設(shè)項(xiàng)目61個(gè)，新、改建面積7.53萬(wàn)平方米。截止20xx年10月，竣工項(xiàng)目9個(gè)，竣工面積0.58萬(wàn)平方米，完成投資1041萬(wàn)元。

5、改善一般高中辦學(xué)條件中心專項(xiàng)工程。20xx年工程總投資1122萬(wàn)元，方案建設(shè)項(xiàng)目18個(gè)，新、改建面積4.22萬(wàn)平方米。截止20xx年10月，竣工項(xiàng)目12個(gè)，竣工面積2.03萬(wàn)平方米，完成投資684萬(wàn)元。

6、農(nóng)村義務(wù)訓(xùn)練薄弱學(xué)校改造工程。20xx年工程總投資12067.1萬(wàn)元，方案建設(shè)項(xiàng)目73個(gè)，新、改建面積16.72萬(wàn)平方米。截止20xx年10月，竣工項(xiàng)目34個(gè)，竣工面積10.23萬(wàn)平方米，完成投資5612萬(wàn)元。

7、城區(qū)義務(wù)訓(xùn)練學(xué)校均衡進(jìn)展專項(xiàng)工程。20xx年工程總投資15164萬(wàn)元，方案建設(shè)項(xiàng)目62個(gè)，新、改建面積21.82萬(wàn)平方米。截止20xx年10月，竣工項(xiàng)目44個(gè)，竣工面積7.9萬(wàn)平方米，完成投資6741萬(wàn)元。20xx年工程總投資13809萬(wàn)元，方案建設(shè)項(xiàng)目227個(gè)，新、改建面積21.61萬(wàn)平方米。截止20xx年10月，竣工項(xiàng)目112個(gè)，竣工面積8.38萬(wàn)平方米，完成投資4744萬(wàn)元。

8、義務(wù)訓(xùn)練學(xué)校建設(shè)中心預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目工程。20xx年工程總投資4595萬(wàn)元，方案建設(shè)項(xiàng)目6個(gè)，新、改建面積3.39萬(wàn)平方米。截止20xx年10月，竣工項(xiàng)目2個(gè)，竣工面積2.33萬(wàn)平方米，完成投資2770萬(wàn)元。

9、農(nóng)村老師周轉(zhuǎn)宿舍（二期）建設(shè)工程。20xx年工程總投資1320萬(wàn)元，方案建設(shè)項(xiàng)目17個(gè)，新、改建面積0.77萬(wàn)平方米。截止20xx年10月，竣工項(xiàng)目6個(gè)，竣工面積0.34萬(wàn)平方米，完成投資576萬(wàn)元。

10、職業(yè)訓(xùn)練產(chǎn)教融合工程。20xx年工程總投資3900萬(wàn)元（其中中心預(yù)算內(nèi)投資20xx萬(wàn)，地方投資1900萬(wàn)），方案建設(shè)項(xiàng)目1個(gè)，建設(shè)面積16500平方米。截止20xx年10月，已開工項(xiàng)目1個(gè)，開工面積16500平方米，現(xiàn)已主體封頂，完成投資3900萬(wàn)元。

（二）市重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目

20xx年訓(xùn)練局為責(zé)任主體的市重點(diǎn)工程項(xiàng)目7個(gè)，項(xiàng)目總投資183178萬(wàn)元。其中續(xù)建項(xiàng)目4個(gè)，分別為撫州一中改造擴(kuò)建工程、市保育院新園區(qū)建設(shè)工程，臨川二中新校區(qū)第三期工程和崇仁師范新校區(qū)建設(shè)工程；新開工項(xiàng)目3個(gè)，分別為撫州一中試驗(yàn)學(xué)校、臨川一中試驗(yàn)學(xué)校、臨川二中試驗(yàn)學(xué)校。截止20xx年11月，累計(jì)完成投資34493萬(wàn)元，其中20xx年完成投資27204萬(wàn)元，占年方案的27.3%（市保育院新園區(qū)已交付使用，臨川二中新校區(qū)第三期工程完成89%，撫州一中改造擴(kuò)建工程完成39.6%，崇仁師范新校區(qū)建設(shè)工程完成32%）。撫州一中試驗(yàn)學(xué)校、臨川一中試驗(yàn)學(xué)校和臨川二中試驗(yàn)學(xué)校已完成征地、土方工程招標(biāo)等前期工作，撫州一中試驗(yàn)學(xué)校土方回填工程已完成60%。

二、20xx年主要工作

（一）建立協(xié)調(diào)推動(dòng)工作機(jī)制。

1、協(xié)調(diào)做好縣（區(qū)）校建辦獨(dú)立運(yùn)行工作。校建辦獨(dú)立運(yùn)行后即下發(fā)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)我市訓(xùn)練項(xiàng)目建設(shè)和管理工作的通知》（撫教校建字1號(hào)）文件，要求各縣（區(qū)）參照市訓(xùn)練局的做法，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)歸口到校建辦進(jìn)行管理?，F(xiàn)大部分縣（區(qū)）訓(xùn)練局校建辦已獨(dú)立運(yùn)行并增加了人員配備，轉(zhuǎn)變了多頭管理的局面，提高了工作效率，加快了項(xiàng)目建設(shè)的推動(dòng)速度。

2、協(xié)調(diào)做好薄改雙月報(bào)工作。薄改項(xiàng)目以前是基教科負(fù)責(zé)，校建辦獨(dú)立后，為了加強(qiáng)校建辦、訓(xùn)練股相關(guān)工作的交接，按時(shí)完成20xx年薄弱學(xué)校改造雙月報(bào)的上報(bào)工作，支配各縣（區(qū)）校建辦和訓(xùn)練股人員集中匯總上報(bào)，對(duì)以前報(bào)表數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤統(tǒng)一予以更正，并附函向省廳進(jìn)行了具體說(shuō)明，確保上報(bào)數(shù)據(jù)的精確?????性和嚴(yán)厲?性。

3、建立了撫州市校建工作微信群。通過(guò)這個(gè)便利快捷的溝通平臺(tái)，匯報(bào)工作動(dòng)態(tài)，共享校建閱歷，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，增進(jìn)感情，提高了工作效率。

4、規(guī)范市本級(jí)學(xué)校訓(xùn)練項(xiàng)目實(shí)施的管理。為了規(guī)范市本級(jí)學(xué)校訓(xùn)練項(xiàng)目建設(shè)，我們與市財(cái)政局教科文科一起，制定了《撫州市市本級(jí)學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)申報(bào)程序》，轉(zhuǎn)變了以往市本級(jí)學(xué)校申報(bào)項(xiàng)目時(shí)無(wú)依據(jù)，實(shí)施項(xiàng)目時(shí)太隨便的現(xiàn)象，進(jìn)一步提高了各類訓(xùn)練項(xiàng)目的資金使用效益。

（二）加強(qiáng)項(xiàng)目督查與調(diào)度。

１、開展了對(duì)“十二五”期間訓(xùn)練項(xiàng)目建設(shè)檢查并下發(fā)通報(bào)。今年3月組成6個(gè)檢查組對(duì)“十二五”期間訓(xùn)練項(xiàng)目建設(shè)狀況進(jìn)行了檢查、梳理，并以撫州市訓(xùn)練體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組的名義向各縣（區(qū)）政府下發(fā)了《關(guān)于對(duì)“十二五”期間訓(xùn)練項(xiàng)目建設(shè)檢查狀況的通報(bào)》，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中存在的問(wèn)題予以了通報(bào)，要求各地高度重視，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化督導(dǎo)，加快項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目如期推動(dòng)。

2、建立了訓(xùn)練項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)通報(bào)制度。市訓(xùn)練局校建辦以簡(jiǎn)報(bào)形式將訓(xùn)練項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施進(jìn)展統(tǒng)計(jì)狀況通報(bào)到各縣（區(qū)）政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管訓(xùn)練的領(lǐng)導(dǎo)和訓(xùn)練局局長(zhǎng)，樂(lè)觀爭(zhēng)取縣（區(qū)）級(jí)政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)訓(xùn)練項(xiàng)目工程的重視，增加各地推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感。今年已編印了5期簡(jiǎn)報(bào)，并且已經(jīng)取得了較好的成效。

3、將調(diào)度三所試驗(yàn)學(xué)校和市重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施進(jìn)度作為每周常規(guī)工作來(lái)抓。每周五下午召開三所試驗(yàn)學(xué)校和其他市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度調(diào)度會(huì)，準(zhǔn)時(shí)把握各項(xiàng)目進(jìn)度，對(duì)項(xiàng)目推動(dòng)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，找出解決方案，扎實(shí)有力推動(dòng)了各重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度。

4、督促、指導(dǎo)縣區(qū)加快“全面改薄”和“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程”項(xiàng)目建設(shè)。依據(jù)省訓(xùn)練廳等13部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于加快推動(dòng)全省基礎(chǔ)訓(xùn)練項(xiàng)目建設(shè)工作的意見》（贛教發(fā)7號(hào)），督促縣區(qū)實(shí)行有效措施推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，在保證平安的前提下加快項(xiàng)目進(jìn)度，確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成建設(shè)任務(wù)。為了督促標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程進(jìn)度相對(duì)滯后的縣區(qū)加快推動(dòng)辦度，20xx年8月16日，市訓(xùn)練局吳建發(fā)局長(zhǎng)約談了臨川、高新、樂(lè)安三個(gè)縣的訓(xùn)練局長(zhǎng)，下發(fā)了督辦函，責(zé)令限期開工，按時(shí)完工。截至20xx年11月，我市“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程”建設(shè)項(xiàng)目學(xué)校1078所，今年已按省廳要求基本完工；“全面改薄”工程項(xiàng)目也扭轉(zhuǎn)了年初在全省排位墊底的局面，截止20xx年10月，我市的進(jìn)度狀況在全省的排位分別為：開工率第6名、竣工率第6名、設(shè)備完成率第9名。

5、督促縣區(qū)加快其他訓(xùn)練項(xiàng)目建設(shè)。20xx年正在實(shí)施的其他訓(xùn)練項(xiàng)目有學(xué)校工程、學(xué)前訓(xùn)練三年行動(dòng)方案、農(nóng)村老師周轉(zhuǎn)房（二期）、食堂建設(shè)、長(zhǎng)效機(jī)制、一般高中資源擴(kuò)充工程、特別訓(xùn)練建設(shè)、薄弱學(xué)校改造、職業(yè)訓(xùn)練建設(shè)、義務(wù)訓(xùn)練學(xué)校建設(shè)中心預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目、城區(qū)義務(wù)訓(xùn)練均衡進(jìn)展專項(xiàng)工程等共計(jì)十多項(xiàng)，各縣區(qū)正在根據(jù)各工程下達(dá)的項(xiàng)目批復(fù)有條不紊地推動(dòng)，并分別按月報(bào)、雙月報(bào)、季報(bào)不同要求準(zhǔn)時(shí)上報(bào)各類項(xiàng)目進(jìn)度。依據(jù)各縣區(qū)上報(bào)的進(jìn)度狀況，截止20xx年11月，各類項(xiàng)目進(jìn)度總體實(shí)施平穩(wěn)，開工率達(dá)到75%，竣工率60.07%，完成資金39388.7萬(wàn)元，占規(guī)劃總投資87420.6萬(wàn)元的45.06%。

（三）做好“十三五”項(xiàng)目規(guī)劃編制工作。

依據(jù)省發(fā)改委社會(huì)處、省訓(xùn)練廳進(jìn)展規(guī)劃處轉(zhuǎn)發(fā)的國(guó)家發(fā)改委、訓(xùn)練部《關(guān)于編報(bào)“十三五”基本公共訓(xùn)練服務(wù)保障工程建設(shè)規(guī)劃的通知》的文件精神，結(jié)合我市“十三五”經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)展規(guī)劃實(shí)際，我們與市發(fā)改委一起，共同指導(dǎo)縣區(qū)編制匯總了基本公共訓(xùn)練服務(wù)保障工程包括義務(wù)訓(xùn)練學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)農(nóng)村學(xué)校周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)、一般高中建設(shè)攻堅(jiān)方案規(guī)劃、職業(yè)訓(xùn)練產(chǎn)教融合工程和足球場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目的“十三五”規(guī)劃，為“十三五”期間的項(xiàng)目實(shí)施做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作。

（四）準(zhǔn)時(shí)批復(fù)訓(xùn)練項(xiàng)目，保證各縣區(qū)項(xiàng)目按時(shí)開工。

為了確保各縣（區(qū)）按時(shí)完成各類項(xiàng)目的`建設(shè)任務(wù)，削減工程項(xiàng)目建設(shè)的前期工作時(shí)間，我們對(duì)縣區(qū)申報(bào)的各類訓(xùn)練項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)審核，準(zhǔn)時(shí)批復(fù)，20xx年我們批復(fù)了一般高中中心補(bǔ)助資金項(xiàng)目、農(nóng)村中學(xué)校校舍修理改造專項(xiàng)資金項(xiàng)目、擴(kuò)高校前訓(xùn)練資源中心獎(jiǎng)補(bǔ)資金項(xiàng)目、城區(qū)義務(wù)訓(xùn)練學(xué)校均衡進(jìn)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目、農(nóng)村義務(wù)訓(xùn)練薄弱學(xué)校改造方案項(xiàng)目等十多項(xiàng)訓(xùn)練建設(shè)項(xiàng)目。

（五）組織做好20xx-2024年度“薄改方案”和“中職實(shí)訓(xùn)基地”設(shè)備選購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)目的相關(guān)工作。

1、組織了對(duì)20xx年撫州市農(nóng)村義務(wù)訓(xùn)練薄弱學(xué)校改造教學(xué)裝備類補(bǔ)充項(xiàng)目的市級(jí)抽驗(yàn)工作。

2、組織了20xx年農(nóng)村義務(wù)訓(xùn)練薄弱學(xué)校改造方案裝備類項(xiàng)目的中標(biāo)經(jīng)濟(jì)合同簽訂、關(guān)口前移和市級(jí)抽驗(yàn)工作。

3、組織了20xx年“中職實(shí)訓(xùn)基地”項(xiàng)目的招投標(biāo)、中標(biāo)經(jīng)濟(jì)合同簽訂工作。

（六）切實(shí)做好學(xué)校防汛工作。防汛工作是學(xué)校平安工作的重要組成部分，今年４月，在汛期來(lái)臨之前，我局準(zhǔn)時(shí)下發(fā)了《關(guān)于做好雨季汛期校舍平安工作的通知》，指導(dǎo)我市各級(jí)各類學(xué)校平安度汛，督促各地各校要充分熟悉今年防汛嚴(yán)峻形勢(shì)的簡(jiǎn)單性和嚴(yán)峻性，立足于防大汛，抗大災(zāi)，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，要時(shí)刻關(guān)注并加強(qiáng)校舍平安檢查和隱患排查、完善應(yīng)急措施和應(yīng)急值守制度，確保師生的生命財(cái)產(chǎn)平安。我市學(xué)校防汛工作得到了省廳檢查組的高度確定，吳建發(fā)局長(zhǎng)在全省訓(xùn)練系統(tǒng)防汛工作視頻會(huì)上作了題為《夯實(shí)基礎(chǔ)防大汛，全力以赴保平安》的閱歷溝通發(fā)言。

（七）加強(qiáng)公開公示和宣揚(yáng)工作。根據(jù)省廳統(tǒng)一布置，市、縣（區(qū)）在訓(xùn)練局網(wǎng)站上開拓了“全面改薄”專欄，內(nèi)容包括文件精神、工作動(dòng)態(tài)、校舍建設(shè)和設(shè)備選購(gòu)進(jìn)度、成果展播、公開公示、閱歷溝通等方面。我局校建辦還創(chuàng)建了“撫州校建微平臺(tái)”公眾號(hào)，宣揚(yáng)撫州“全面改薄”項(xiàng)目的建設(shè)成果和社會(huì)效益，營(yíng)造各縣（區(qū)）趕學(xué)比超的氛圍，讓社會(huì)更多、更快、更好地了解和監(jiān)督我們的項(xiàng)目建設(shè)，確保項(xiàng)目在陽(yáng)光下運(yùn)行。

（八）樂(lè)觀做好本部門的跑項(xiàng)爭(zhēng)資工作。與局其他相關(guān)科室一起，樂(lè)觀爭(zhēng)取上級(jí)各項(xiàng)資金，做好本部門的跑項(xiàng)爭(zhēng)資工作。

三、存在的問(wèn)題

1、項(xiàng)目推動(dòng)不平衡。由于前期預(yù)備時(shí)間太長(zhǎng)，手續(xù)繁雜、征地困難等緣由，部分縣區(qū)的項(xiàng)目消失了未按時(shí)動(dòng)工或工程進(jìn)度沒(méi)有達(dá)到上級(jí)要求的現(xiàn)象。

2、設(shè)備使用效率不高。薄弱學(xué)校發(fā)行項(xiàng)目中各縣區(qū)添置了大量的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備，由于沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)對(duì)項(xiàng)目學(xué)校老師進(jìn)行培訓(xùn)，老師對(duì)設(shè)備的使用操作不熟識(shí)，造成了選購(gòu)的設(shè)備成了擺設(shè)，使用率不高；有的學(xué)校因校舍改造進(jìn)度沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)完成，設(shè)備選購(gòu)到位卻無(wú)場(chǎng)地?cái)[放而造成了閑置，沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)發(fā)揮其作用。

3、推動(dòng)工作缺乏抓手。各類項(xiàng)目實(shí)施的主體都在縣（區(qū)），中心和省級(jí)資金的支配、撥付權(quán)限全部在省級(jí)層面，推動(dòng)工作又都落實(shí)到設(shè)區(qū)市一級(jí)。設(shè)區(qū)市層面缺乏推動(dòng)工作的抓手，只能單純靠工作調(diào)度，成效不大。

4、部門協(xié)作尚待加強(qiáng)。訓(xùn)練項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，環(huán)節(jié)多，責(zé)任大，任務(wù)重，涉及訓(xùn)練、財(cái)政、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)等10多個(gè)部門，各部門要齊心協(xié)力、齊抓共管，加強(qiáng)協(xié)作、形成合力，才能真正做好項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)工作，確保工程實(shí)施進(jìn)度和項(xiàng)目質(zhì)量。

四、20xx年工作支配

過(guò)去的一年，我們?cè)陧?xiàng)目建設(shè)的推動(dòng)工作中取得了肯定的成果，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在差距，20xx年訓(xùn)練項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)任重道遠(yuǎn)，我們將在總結(jié)20xx年工作閱歷的基礎(chǔ)上，著力抓好以下幾項(xiàng)工作的落實(shí)：

（一）連續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)高位推動(dòng)。20xx年我們將進(jìn)一步動(dòng)員部署，要求各縣（區(qū)）政府及有關(guān)部門要把思想的行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來(lái)，高度重視，細(xì)心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化踴躍問(wèn)效，把責(zé)任落實(shí)到詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，以高度的使命感、責(zé)任心和緊迫感，扎實(shí)推動(dòng)訓(xùn)練項(xiàng)目工程建設(shè)。

（二）連續(xù)加強(qiáng)縣（區(qū)）項(xiàng)目調(diào)度和督查，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

1、督促縣（區(qū)）依據(jù)《江西省訓(xùn)練廳等13部門聯(lián)合印發(fā)〈關(guān)于加快推動(dòng)全省基礎(chǔ)訓(xùn)練項(xiàng)目建設(shè)工作的意見〉的通知》（贛教發(fā)7號(hào)）文件要求，20xx年底各地要確保校舍建設(shè)竣工率和設(shè)備選購(gòu)率均完成五年總規(guī)劃任務(wù)的75%，為確保到20xx年底全面完成建設(shè)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、督促縣區(qū)加快各類訓(xùn)練項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度月報(bào)制。

3、進(jìn)一步完善項(xiàng)目建設(shè)督查制和訓(xùn)練項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度簡(jiǎn)報(bào)通報(bào)制，切實(shí)抓好項(xiàng)目進(jìn)度專項(xiàng)督查、日常督查，督促各縣（區(qū)）實(shí)行有力措施，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)和施工工期，確保項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范有序。

（三）連續(xù)做好20xx年市重點(diǎn)工程項(xiàng)目的調(diào)度工作。堅(jiān)持每周五下午的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度調(diào)度制度，督促項(xiàng)目單位加大項(xiàng)目推動(dòng)力度，準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)工程進(jìn)度中消失的各種問(wèn)題，保證市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順當(dāng)推動(dòng)。

（四）指導(dǎo)縣區(qū)加強(qiáng)竣工項(xiàng)目檔案資料的管理工作。依據(jù)上級(jí)項(xiàng)目建設(shè)管理的相關(guān)要求和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際狀況，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理，督促各縣（區(qū)）和各項(xiàng)目學(xué)校從招投標(biāo)管理、預(yù)算管理、平安質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、日常管理等方面做好對(duì)項(xiàng)目所需的招標(biāo)公告、中標(biāo)通知書、施工合同、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、結(jié)算清單、預(yù)決算書、審計(jì)報(bào)告等資料的收集整理，進(jìn)行分類歸檔，編制分類名目索引，并設(shè)專人負(fù)責(zé)。

（五）努力做好20xx年跑項(xiàng)爭(zhēng)資和局里交辦的其他工作。

2024工程項(xiàng)目明年工作方案4

新年伊始，公司組織聽取了經(jīng)理做的20xx年度工作報(bào)告，報(bào)告中，對(duì)我們所做的工作賜予了確定，同時(shí)，對(duì)公司20xx年實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)足跨越式進(jìn)展做出了新展望，提出了新要求?，F(xiàn)結(jié)合我部門的實(shí)際狀況，我們工程部20xx年工作的重點(diǎn)，著力于工程部各項(xiàng)工作的落實(shí)，并在原來(lái)工程部工作的基礎(chǔ)上，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，主動(dòng)協(xié)作各管理處完成各項(xiàng)修理任務(wù)，特?cái)M定工作方案如下：

一、人員支配

根據(jù)運(yùn)作模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的的人數(shù)，保證水電系統(tǒng)的運(yùn)行。為保證應(yīng)急大事得以準(zhǔn)時(shí)有效的處理，在現(xiàn)有人員編制中，制定聽班制度。

二、工作方案、員工培訓(xùn)

（一）加強(qiáng)工程部的服務(wù)意識(shí)。目前在服務(wù)上，工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平，特殊是在方式和質(zhì)量上，更需進(jìn)一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務(wù)意識(shí)和方式的培訓(xùn)，提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

（二）完善制度，明確責(zé)任，保障部門良性運(yùn)作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間進(jìn)展的良好溝通關(guān)懷的紐帶作用，針對(duì)服務(wù)的形態(tài)，完善和該進(jìn)工作制度，從而更適合目前工作的開展；從設(shè)備管理和人員支配制度，真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過(guò)落實(shí)制度，明確責(zé)任，保證了部門工作的良性開展。

（三）加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管