“四新技術(shù)”試驗和推廣應(yīng)用管理辦法

“四新技術(shù)”試驗和推廣應(yīng)用管理辦法西湖彎項目一期

施工現(xiàn)場防火技術(shù)方案

編制人：陳林

審核人：朱剛

審批人：何澤洪

編制單位：花園建設(shè)工程有限公司編制日期：二零一九年一月十日

“四新技術(shù)”試驗和推廣應(yīng)用管理方法

第一章總則

第一條為使科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，推動建筑新技術(shù)在工程上的廣泛應(yīng)用，提高各部門及員工樂觀參加“四新技術(shù)”試驗和應(yīng)用，充分調(diào)動廣闊職工的樂觀性、制造性、主動性，充分發(fā)揮員工的聰慧才智，現(xiàn)結(jié)合公司實際狀況，制定“四新技術(shù)”試驗和推廣應(yīng)用管理方法。

其次條“四新技術(shù)”即新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝?！八男录夹g(shù)”應(yīng)符合下列條件：技術(shù)水平先進，經(jīng)實踐證明在降低成本、提高勞動生產(chǎn)率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)省原材料、降低能耗、改善勞動條件、削減污染等方面有顯著作用。

第三條推廣應(yīng)用“四新技術(shù)”應(yīng)當遵循有利于企業(yè)的可持續(xù)進展，有利于促進企業(yè)科技進步，提高經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的原則。

其次章適用范圍

第四條本方法適用于公司承建的全部項目。

第三章歸口管理

第五條公司設(shè)立“四新技術(shù)評審小組”，評審小組成員如下：

組長：

副組長：

成員：各部門負責人、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人

第六條“四新技術(shù)”管理工作主要由工程部負責，隨時受理各部門和個人的申報。工程部負責督促落實“四新技術(shù)”的實施狀況，經(jīng)營部和財務(wù)部要協(xié)作工作。

第七條公司員工(包括各級管理人員、各級專業(yè)技術(shù)人員、班組長、一般員工)均有資格提出“四新技術(shù)”試驗、應(yīng)

用的建議和申報。

第四章申報

第八條個人或部門將《“四新技術(shù)”試驗申報表》和資料（即文字資料、影像資料）報工程部，工程部簽署意見后報公司評審小組，經(jīng)評審小組批準后，進行試驗和推廣應(yīng)用。如需申請試驗費用的，則填報《“四新技術(shù)”試驗費用申請表》。

第九條新技術(shù)、新工藝申報資料：技術(shù)（工藝）簡述、技術(shù)（工藝）操作流程及操作要點、優(yōu)缺點敘述、應(yīng)用前景、經(jīng)濟效益和社會效益。

第十條新材料、新設(shè)備申報資料：產(chǎn)品介紹、合格證明文件以及相關(guān)資料、優(yōu)缺點敘述、操作方法及要點、應(yīng)用前景、經(jīng)濟效益和社會效益。

第五章評審

第十一條對一般性的“四新技術(shù)”申報，工程部在受理申報后可直接提請執(zhí)行總裁進行可行性批示。

第十二條對于推廣費用較高、涉及面較廣的“四新技術(shù)”申報，工程部在受理申報后應(yīng)準時向評審小組匯報，并作好相關(guān)記錄。工程部依據(jù)申報狀況，組織評審小組成員召開評審會議，準時對受理申報進行評審。

第十三條評審小組可依據(jù)申報內(nèi)容，邀請相關(guān)部門負責人或?qū)I(yè)技術(shù)人員參與。

第十四條“四新技術(shù)”評審的主要內(nèi)容：

1、“四新技術(shù)”的主要技術(shù)內(nèi)容、性能、技術(shù)水平、適用范圍以及在公司的適用性。

2、審核“四新技術(shù)”是否具備推廣應(yīng)用所需條件，是否符合平安、質(zhì)量、節(jié)能、環(huán)保等要求。

3、審查“四新技術(shù)”的推廣應(yīng)用前景及價值。

第六章試驗與應(yīng)用

第十五條全部“四新技術(shù)”必需經(jīng)過試驗，方可進行推

廣應(yīng)用。凡經(jīng)批準試驗的“四新技術(shù)”，由工程部負責進行試驗和推廣應(yīng)用工作的監(jiān)管，項目部必需嚴格根據(jù)工程部要求和工作方案仔細組織實施，并支配專人負責對“四新技術(shù)”進行試驗前（后）數(shù)據(jù)的記錄（包括過程中的影像資料）、匯總和分析評價。試驗期間，工程部對試驗運行狀況、相關(guān)試驗數(shù)據(jù)進行核實。項目部不能以任何理由推諉，如消失該種狀況，工程部有權(quán)賜予項目部200-1000元的罰款。

第十六條對于應(yīng)用費用較高、涉及面較廣的“四新技術(shù)”，經(jīng)公司評審小組評審?fù)ㄟ^后，涉及試驗項目的全部費用由公司支付。組織試驗應(yīng)用原則上以申報人或部門牽頭，負責詳細工作的開展落實，工程部實行過程監(jiān)管并做好相關(guān)記錄。

第十七條“四新技術(shù)”在試驗完成后由公司評審小組組織評審，評審?fù)ㄟ^后依據(jù)工程實際狀況打算是否進行推廣應(yīng)用，由工程部填報《“四新技術(shù)”推廣應(yīng)用申請表》，由公司評審小組評審是否推廣，對于評審?fù)ㄟ^的“四新技術(shù)”，各部門應(yīng)嚴格根據(jù)“四新技術(shù)”推廣相關(guān)要求進行推廣應(yīng)用，如有拒絕或者消極對待的，公司將賜予200-2000元的懲罰。

第十八條工程部對“四新技術(shù)”的試驗、應(yīng)用進行全程監(jiān)管，對實施部門供應(yīng)技術(shù)支持并收集整理資料。

第十九條“四新技術(shù)”推廣勝利后，申報的單位或個人要對“四新技術(shù)”推廣應(yīng)用狀況進行全面總結(jié)，總結(jié)報告報工程部備案。

第七章獎懲制度

其次十條凡在公司參加施工建設(shè)的項目部每年至少申報一項“四新技術(shù)”，并進行試驗總結(jié)；工程部每年度至少申報一項“四新技術(shù)”，評審小組依據(jù)實際狀況支配在相應(yīng)項目部進行試驗，“四新技術(shù)”經(jīng)申報并獲得試驗批準但未進行試驗總結(jié)的，視為該項工作未開展。

其次十一條公司評審小組依據(jù)“四新技術(shù)”申報的試驗

效果和可推廣性的大小，可賜予個人或部門每項1000-10000元的現(xiàn)金嘉獎，并作為年底績效考核的加分項目。

其次十二條項目部、工程部年度無“四新技術(shù)”申報的，即未開展“四新技術(shù)”試驗和應(yīng)用工作的，賜予責任部門500-2000元的現(xiàn)金懲罰，并作為年底績效考核的減分項目。

其次十三條若申報的“四新技術(shù)”成效顯著（通過省級或國家級評定的），公司將依據(jù)實際狀況另行嘉獎；對于獲得專利的技術(shù)，公司將另賜予專利者肯定的嘉獎，但專利權(quán)應(yīng)歸公司全部。

第八章其他

其次十四條以上各種嘉獎及“四新技術(shù)”試驗推廣費用支出均從公司“四新技術(shù)”推廣專項資金中列支。

其次十五條各項目部在以上工作中的表現(xiàn)將作為年終評比先進時的加、減分項目。

其次十六條本方法由工程部負責解釋。

其次十七條本方法自發(fā)布之日起實施。

附件：

1、“四新技術(shù)”試驗申報表

2、“四新技術(shù)”試驗費用申請表

3、“四新技術(shù)”推廣應(yīng)用申報表

4、“四新技術(shù)”試驗應(yīng)用評審表

附件1：

“四新技術(shù)”試驗申報表

附件2：

“四新技術(shù)”試驗費用申請表

附件3：