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12123-因為他們希望在日益擁擠的市場中與同行區(qū)分開來。2022年與亞馬遜的獨家NFL交易可以說是這些平臺上體3盡管體育流媒體模式存在早期挑戰(zhàn),但訂閱盡管體育流媒體模式存在早期挑戰(zhàn),但訂閱OTT平臺在體育版權(quán)上的支出注定會在未來幾年內(nèi)增長。這但也是由于具有挑戰(zhàn)性的經(jīng)濟(jì)逆風(fēng)和消費者期望和習(xí)慣的變化,這將限制傳統(tǒng)體育廣播公司在未來的體育權(quán)利上的支出能力,為新進(jìn)4。內(nèi)容參與者采取的一系列戰(zhàn)略舉措(例展以根據(jù)新的消費模式(重新)定位自己并適應(yīng)新的競爭格局25%25%來源:安培-消費者我報告的電視觀看時間不到50%25%25%數(shù)據(jù)指:美國、英國、法國、德國、意大利、西班牙數(shù)據(jù)指:美國、英國、法國、德國、意大利、西班牙、荷蘭、瑞典、丹麥*通過對每個國家/地區(qū)18-64歲的2,000名具有全國代表性的互聯(lián)網(wǎng)用戶進(jìn)行調(diào)查,收集了每周自我報告的觀看數(shù)據(jù)52012201320122013966642來源:安培市場-運營商流媒體服務(wù)流媒體服務(wù)來源:安培體育-消費者近兩倍的體育迷(37現(xiàn)在更愿意通過流媒體服務(wù)觀看直播體育節(jié)目,而不是在廣播電視頻道(21%)All看廣播電視*通過對15,000名18-64歲的體育迷的調(diào)查收集的數(shù)據(jù),第四季度2022數(shù)據(jù)指:美國、英國、法國、德國、意大利、西班牙、澳大利亞、中國、印度、印度尼西亞、巴西和南非*Willow.TV*Willow.TV體育聯(lián)盟D2C服務(wù)分類訂閱OTT體育服務(wù)高級體育頻道聯(lián)播/溢出vMVPD/OTT體育服務(wù)聚合器*隨后重新命名*不包括非體育獲取內(nèi)容的支出。訂閱OTT服務(wù)的體育權(quán)利支出數(shù)據(jù)僅涉及以下17*不包括非體育獲取內(nèi)容的支出。訂閱OTT服務(wù)的體育權(quán)利支出數(shù)據(jù)僅涉及以下17個國家/地區(qū):美國,英國,德國,意大利,法國,西班牙,澳大利亞,巴西,荷蘭,波蘭,丹9麥,瑞典,挪威,芬蘭,日本,印度,南非?安培分析2023 ????Thecostofacquisitiontherightstotherevenuedirectlygeneratedfromthesaleofsubscriptio付費電視平臺提供商通常能夠通過將體育頻道與較便宜的資料來源:安培市場-內(nèi)容;安培體育-媒體權(quán)利來源:來源:安培體育-消費者?????數(shù)據(jù)指:美國、英國、法國、德國、意大利、西班牙、澳大利亞、中國、印度、印度尼西亞、巴西和南非*通過對15,000名18-64歲的體育迷的調(diào)查收集的數(shù)據(jù),第四季度202210AbemaSportsCyberAgent(55%)高級體育頻道聯(lián)播/溢出vMVPD/OTT體育服務(wù)聚合器體育聯(lián)盟D2C服務(wù)分類訂閱OTT體育服務(wù)Willow.TV業(yè)AbemaSportsCyberAgent(55%)高級體育頻道聯(lián)播/溢出vMVPD/OTT體育服務(wù)聚合器體育聯(lián)盟D2C服務(wù)分類訂閱OTT體育服務(wù)Willow.TV業(yè)現(xiàn)在電視(體育通行證)?Ownedby:天空(康卡斯特)球(康卡斯特)20022003200420052006??????????(NAM,WE)假設(shè)傳統(tǒng)廣播公司在體育轉(zhuǎn)播權(quán)上的收入比例在接下來的資料來源:安培市場-運營商;安培體育-媒體權(quán)利**傳統(tǒng)電視收入是指:電視廣告,付費電視和公共電視收入。**傳統(tǒng)體育廣播公司是指:公共廣播商;商業(yè)(免費)廣播公司;付費頻道;付費電視平臺。數(shù)據(jù)僅涉及以下11個國家:美國,英國,德國,意大利,法國,西班牙,荷蘭,丹麥,瑞典,挪威,芬蘭環(huán)球(Comca澳大利亞AbemaSportsWillow.TVAbemaSportsWillow.TV2002200320042005200620o現(xiàn)在電視(體育通過)Kayo體育高級體育頻道聯(lián)播/溢出vMVPD/OTT體育服務(wù)聚合器體育聯(lián)盟D2C服務(wù)分類訂閱OTT體育服務(wù)(迪士尼)????%來源:安培體育-媒體權(quán)利*訂閱OTT服務(wù)的體育版權(quán)支出數(shù)據(jù)僅指以下17個國家/地區(qū):美國,英國,德國,意大利,法國,西班牙,澳大利亞,巴西,荷蘭,波蘭,丹麥,瑞典,挪威,芬蘭,日本,印度,南非DAZN,6.6%來源:安培體育-媒體權(quán)利*數(shù)據(jù)僅涉及以下17個國家/地區(qū):美國,英國,德國,意大利,法國,西班牙,澳大利亞,巴西,荷蘭,波蘭,丹麥,瑞典,挪威,芬蘭,日本,印度,南非來源:安培體育-媒體權(quán)利來源:安培體育-媒體權(quán)利日本(35%)DAZN按年度,按國家/地區(qū)劃分的體育權(quán)利支出(百萬美來源:安培體育來源:安培體育-媒體權(quán)利,市場-運營商年(百萬美元)??目前,其大部分收入來自訂閱。為了增加收入,DAZN采取了一系列戰(zhàn)略*不包括來自第三方平臺的許可/分銷收入18DAZN每月ARPU,選定地區(qū)($)50來源:安培市場-運營商資料來源:安培估算資料來源:安培估算??????其最大的物業(yè)周圍,通常是通過外部銷售公司(例如Publitalia和資料來源:安培體育-消費者(2022資料來源:安培體育-消費者(2022年第四季度),n=1,?????ittoseasonalchurn.outsideitscorecountriepromotedtheservic數(shù)據(jù)指:美國、英國、法國、德國?,意大利?,西班牙?、澳大利亞、印度、印度尼西亞、巴西和南非(DAZN核心國家由?)*通過對15,000名18-64歲的體育迷的調(diào)查收集的數(shù)據(jù),第四季度202221資料來源:安培體育-消費者資料來源:安培體育-消費者*(2022年第四季度),n=15,數(shù)據(jù)指:美國、英國、法國、德國、意大利、西班牙、澳大利數(shù)據(jù)指:美國、英國、法國、德國、意大利、西班牙、澳大利亞、中國、印度、印度尼西亞、巴西和南非*通過對15,000名18-64歲的體育迷的調(diào)查收集的數(shù)據(jù),第四季度20222202017-22年DAZN集團(tuán)總收入與營業(yè)虧損(百萬美元) 資料來源:DAZN金融賬戶;*表示安培估計??????假設(shè)廣告占這一額外收入的一半,DAZN將從下一節(jié)將探討一種新的體育流媒體模式的出現(xiàn),該模式將體育權(quán)利整合到更?????50新的體育版權(quán)按年度處理一般娛樂訂閱OTT服務(wù)*(總計0來源:安培體育-媒體權(quán)利*指的是季節(jié)/事件的開始-而不是簽署日期,這可能發(fā)生在前幾2022年全球體育版權(quán)支出排名前十的OTT訂閱服務(wù)*(百萬美元2022年全球體育版權(quán)支出排名前十的OTT訂閱服務(wù)*(百萬美元)表示一般娛樂訂閱表示一般娛樂訂閱OTT服務(wù)來源:來源:安培體育-媒體權(quán)利*訂閱OTT服務(wù)的體育版權(quán)支出數(shù)據(jù)僅指以下17個國家/地區(qū):美國,英國,德國,意大利,法國,西班牙,澳大利亞,巴西,荷蘭,波蘭,丹麥,瑞典,挪威,芬蘭,日本,印度,南非。**不包括主要通過線性ESPN渠道獲利的版權(quán)交易***不包括北歐地區(qū)的版權(quán)交易,這些交易通過Viaplay的多個分銷渠道獲利-即不只在Viaplay的流媒體平臺上???來源:???來源:安培市場-運營商???201820192020訂戶獲取方面表現(xiàn)不佳。此外,按每小時計算,其中一些*通過對15,000*通過對15,000名18-64歲的體育迷的調(diào)查收集的數(shù)據(jù),第四季度202228低了失敗的風(fēng)險(盡管存在與流媒體平臺的覆蓋范圍和吸引休閑粉絲的能力這些費用可能更合理-特別是在考慮活動售-以及DAZN正在探索的收入來源(以及S非西資料來源:安培體育-消費者*(2022年第四季度n=15,000數(shù)據(jù)指:美國、英國、法國、德國、意大利、西班牙、澳大利亞、中國、印度、印度尼西亞、巴西和南非?安培分析2023020172018來源:安培體育-媒體權(quán)利來源:安培體育-媒體權(quán)利來源:安培體育-媒體權(quán)利體育版權(quán)交易自2022年以來簽署的一般娛樂訂閱OTT服務(wù),按價值(百萬NFL(美國,2023-2030)ICC活動*(印度,(美國,2023-2029)美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟(美國,2022-2027IPL(印度,2023-英超聯(lián)賽*(波蘭,2022-2028)(英國,2024-2028)一級方程式(荷蘭,2022-2024)MLB(美國,2022-2023)FIFA世界杯預(yù)選賽(美國,2023-2030)NFL(美國,2022-AppleTV0每個賽季體育權(quán)利的價值(百萬美元)****孔雀圖是指僅在孔雀上顯示的事件價值的安培分析估計*秋季至春季的比賽
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