干部職工年度個(gè)人總結(jié)（12篇）

第干部職工年度個(gè)人總結(jié)（12篇）

干部職工年度個(gè)人總結(jié)（通用12篇）

干部職工年度個(gè)人總結(jié)篇1

一年以來，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)同志的關(guān)心支持下，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，在學(xué)習(xí)上不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，在工作上兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，自己在工作模式上有了新的突破，工作方式上有了較大的改變，圓滿完成了黨組織和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

自己首先把學(xué)習(xí)擺在首位，在思想上嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆五中、六中全會精神，堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的方針政策，學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的惠農(nóng)政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級精神，與黨的思想保持高度一致。在業(yè)務(wù)上，由于自己經(jīng)驗(yàn)及閱歷的不足，時(shí)刻向周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法，與此同時(shí)不斷加強(qiáng)農(nóng)廉業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會農(nóng)廉知識的相關(guān)精神實(shí)質(zhì)，努力使自己成為政策通、業(yè)務(wù)精的多面手。

二、打造服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)開展陽光農(nóng)廉工作

本著方便群眾，服務(wù)群眾的原則，按照上級要求，及時(shí)錄入鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級公開內(nèi)容，比如鄉(xiāng)站(所)辦事流程、職責(zé)，工作動態(tài)；各村每季度的“三務(wù)”公開及村里的重大事項(xiàng)等。創(chuàng)新思路，積極搞好陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，精心構(gòu)建便民利民平臺，打造服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在搭建平臺的同時(shí)，我們通過各種形式作好對陽光農(nóng)廉網(wǎng)的宣傳工作：首先是發(fā)放宣傳單，動員機(jī)關(guān)全體，進(jìn)村挨家挨戶發(fā)放宣傳單，講解陽光農(nóng)廉網(wǎng)；每逢逢集日，都要上街發(fā)放宣傳單，并為村民講解陽光農(nóng)廉及查詢方式。其次是出動宣傳車，裝備專門的宣傳車，逐村進(jìn)行喇叭宣傳。通過近期的宣傳，全鄉(xiāng)對農(nóng)廉網(wǎng)的關(guān)注度大幅提高。

三、上傳下達(dá)，做好包村工作

作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部，我清醒地認(rèn)識到，包村工作是一切工作的重中之重，直接關(guān)系到全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作的穩(wěn)定和發(fā)展。在包村工作中，做到勤下村，準(zhǔn)確了解和掌握各項(xiàng)工作的開展情況并及時(shí)向包片領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；勤動嘴，多動耳，認(rèn)真聽取群眾反映的問題，提出的要求、建議，對群眾要求解決但一時(shí)又解決不了的問題認(rèn)真解釋。在包村工作中，主要作了以下工作：

1、開展“民情大走訪”實(shí)踐活動

以紀(jì)律作風(fēng)整頓為契機(jī)，開展了“民情大走訪”實(shí)踐活動，由鄉(xiāng)黨委統(tǒng)一安排部署，豐富走訪內(nèi)容，解民意，察民情。豐富走訪形式，貼民心，解民憂。落腳于人民群眾得實(shí)惠，主要采取上門入戶、談心交心、拉家常、服務(wù)群眾、共同參與等方式，深入一線、走村入戶征求群眾意見；及時(shí)了解和反映群眾的所思所想所盼，幫助群眾解決生產(chǎn)生活中存在的困難和問題。

2、征收“新農(nóng)?！焙娃r(nóng)村合作醫(yī)療款

通過廣播、張貼宣傳單，加強(qiáng)輿論宣傳引導(dǎo)，調(diào)動廣大農(nóng)民群眾參加合作醫(yī)療和參加“新農(nóng)?！钡姆e極性，深入各家各戶宣傳“新農(nóng)合”、“新農(nóng)?！钡姆结?、政策，用典型的事例教育人、激發(fā)人，用已受益的家庭說服人、引導(dǎo)人，提高村民自覺參合意識。

3、完成街巷道硬化

按照縣委部署，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村街巷硬化全覆蓋的要求后，積極多方籌集資金，通過招投標(biāo)選擇施工隊(duì)，科學(xué)規(guī)劃街巷布局，嚴(yán)把原料關(guān)、施工工序關(guān)，死守工地監(jiān)督質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)完成我村1、1公里街巷道硬化。

4、做好支村委換屆工作

根據(jù)縣、鄉(xiāng)黨委政府關(guān)于做好各村第九屆支、村委換屆工作的安排部署，我高度重視，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，結(jié)合本村工作實(shí)際，積極準(zhǔn)備，嚴(yán)格把關(guān)村委換屆中選民登記、張貼選民榜等程序，精心組織，圓滿完成了本次換屆選舉工作。

在以后的工作中，我將繼續(xù)根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)工作，奮力開拓，勇于創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)后宮轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展再創(chuàng)佳績。

一、繼續(xù)做好農(nóng)廉工作，精心構(gòu)建便民利民服務(wù)平臺。

二、切實(shí)抓好我村信訪、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)力構(gòu)建和諧后宮。

干部職工年度個(gè)人總結(jié)篇2

一、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

1、考核的內(nèi)容。一般包括德、能、勤、績、廉五個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績。

德，主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)；

能，主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、管理能力的運(yùn)用發(fā)揮，業(yè)務(wù)技術(shù)提高和知識更新情況；

勤，主要考核工作態(tài)度、勤奮創(chuàng)業(yè)精神和遵守勞動紀(jì)律情況；

績，主要考核履行職責(zé)情況、完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率，取得成果的水平以及社會效益和經(jīng)濟(jì)效益；

廉，主要考核執(zhí)行黨風(fēng)廉政、行政廉潔自律和接受監(jiān)督等情況。

要把平時(shí)考核納入年度考核的重要內(nèi)容，用平時(shí)考核積累的成果，從德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行綜合考評。

2、考核結(jié)果。工作人員年度考核分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次，評定為優(yōu)秀等次人數(shù)原則上不超過總?cè)藬?shù)的15％。其他沒有比例限制。

3、等次標(biāo)準(zhǔn)。各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)如下：

優(yōu)秀：能正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守國家的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度；嚴(yán)于律己，廉潔奉公；自覺鉆研業(yè)務(wù)，工作勤奮，能吃苦耐勞；有改革創(chuàng)新精神，工作業(yè)績突出。

合格：能正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守國家法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度；工作中能夠廉潔自律，熟悉業(yè)務(wù)，工作比較積極，能夠完成工作任務(wù)。

基本合格：有一定的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，能夠遵紀(jì)守法，能遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，基本適應(yīng)工作要求，有一定工作責(zé)任感，基本能完成工作任務(wù)。

不合格：政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，組織紀(jì)律較差，難以適應(yīng)工作要求，或工作責(zé)任心不強(qiáng)，不能完成工作任務(wù)，或工作中造成嚴(yán)重的失誤。

二、考核辦法與自我總結(jié)

考核辦法?？己吮仨殘?jiān)持客觀公正的原則，要注重群眾公認(rèn)和工作實(shí)績、做到平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合、定性考核與定量_考核相結(jié)合、年度考核與聘用考核及年度目標(biāo)責(zé)任制考核相結(jié)合、工作人員年度考核與專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘期（年度）考核相結(jié)合。在考核中要注意走群眾路線，讓群眾充分行使權(quán)利。要把政策告訴群眾，讓被考核者到群眾中述職。

總結(jié)自己工作的得失，要圍繞德、能、勤、績、廉這五項(xiàng)，講成績不夸大，講缺點(diǎn)不丑化，由群眾來公平判斷。要突出工作實(shí)績。

干部職工年度個(gè)人總結(jié)篇3

20__年10月份，衛(wèi)生局中組部下發(fā)了《關(guān)于開展干部檔案審核工作的通知》，對各單位干部人事檔案的目標(biāo)管理工作作了明確的部署和要求，此項(xiàng)工作當(dāng)即引起了我單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。10月28日我院特派了兩名人事工作人員赴武漢市一醫(yī)院參加了衛(wèi)生局組織部舉辦的檔案管理工作培訓(xùn)班，認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件和規(guī)定，充分領(lǐng)會上級所傳達(dá)的精神要求。

為了認(rèn)真貫徹上級文件要求，完成檔案達(dá)標(biāo)的任務(wù)，我院在年底院內(nèi)各科室工作任務(wù)繁忙、人手緊缺的情況下，克服重重困難成立了以人事部門為主的干部人事檔案達(dá)標(biāo)整理工作小組，由人事科工作人員及向其他科室暫時(shí)抽調(diào)的政治可靠、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志組成。

我院檔案室設(shè)在遠(yuǎn)離市中心的東西湖藥學(xué)基地，考慮到路途遙遠(yuǎn)、交通不便、且人員與設(shè)備兩地分離等諸多實(shí)際情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)們研究討論，最后決定采取將400余份檔案用專車分批運(yùn)送至醫(yī)院本部進(jìn)行整理審核的方式。醫(yī)院本部地處是中心，僅七畝八分地，本身用房緊張，無法找到合適的空間為我們進(jìn)行整檔工作提供場所，況且，要想找到一間隱蔽性好、防護(hù)設(shè)施齊全、安全性高的“臨時(shí)檔案室”更是難上加難。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)們再三思考，最終決定特許我們搬到醫(yī)院名醫(yī)堂里即將開診用的新診室里，并為臨時(shí)檔案室配備了鐵質(zhì)柜，并安裝了防盜門窗。滅火器、空調(diào)（具有除濕功能）、碎紙機(jī)和打孔機(jī)、切紙刀、電腦等檔案整理所必須的設(shè)施設(shè)備。從而保證了整檔工作能夠順利開展。

經(jīng)過小組成員共同協(xié)商后，我們制定了一個(gè)比較切實(shí)可行的工作計(jì)劃，以及每個(gè)人的分工和整套工作流程。首先，我們把06年以來尚未歸檔的材料梳理、歸類、裁剪。再由認(rèn)真細(xì)心的同志審核，把問題逐一登記下來。最后另一位同志負(fù)責(zé)根據(jù)登記的問題聯(lián)系干部進(jìn)行補(bǔ)充、修正，落實(shí)有待解決的所有問題后進(jìn)行裝訂歸檔入柜。

在實(shí)際工作中，由于大量材料沒有及時(shí)歸入檔案，自20__年以來長期對放在醫(yī)院本部人事部門所屬的簡陋的小庫房內(nèi)，許多表如年度考核表、工資變動情況表因沒適合的存放而出現(xiàn)嚴(yán)重撕裂破損的現(xiàn)象，面對這種情況我們不得不一張一張重新粘貼完整，包邊；有大量年度考核表印刷不正規(guī)，表格歪斜不齊，不便于打孔，否則會影響原始的字跡，于是我們就嚴(yán)格按照19_26cm的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格四邊裁剪或粘貼，盡可能的保證材料的完整性，不損壞原始文字，使材料整齊、美觀。還有對于材料的鑒別與分類問題，我們花了很多時(shí)間仔細(xì)學(xué)習(xí)《干部檔案審核整理規(guī)范》上的分類原則，弄清楚哪些表格該歸入哪一類。但操作時(shí)還是與理論有一定差距，許多東西需要靈活的掌握，必須學(xué)會變通處理，比如獎勵的是工資加級的話，就應(yīng)歸入第九類，而不能放入第七類。第一步的工作量相當(dāng)大，因?yàn)檫@一步更注重的是我們變通能力，不僅僅局限于規(guī)范里的字字句句，因此一旦遇到不懂的或是模棱兩可的事情，我們都會積極主動上衛(wèi)生局組織部的領(lǐng)導(dǎo)請教，向兄弟單位請教。對于不屬于歸檔范圍或多余的材料清理我們是先清理出來，轉(zhuǎn)移、退還本人或登記銷毀。

將該歸檔的材料一一正確歸類后，我們開始第二步，也是最重要的一步即審核工作。我們嚴(yán)格按照《干部檔案工作條例》和《干部檔案整理工作細(xì)則》，以及在培訓(xùn)課上所做的筆記里的要求，緊扣檢查內(nèi)容，對每一分檔案進(jìn)行審核、檢查工作。根據(jù)對99年《干部履歷表》、《任免審批表》、《94-2020__年度考核表》、工資表等各種表的填表要求，我們發(fā)現(xiàn)我院仍有很多干部填寫不規(guī)范，比如履歷表里的民族項(xiàng)缺“族”字，家庭主要成員子女關(guān)系填寫不當(dāng)，空白項(xiàng)忘記填“無”，對此我們爭取局里領(lǐng)導(dǎo)意見采取先用鉛筆在表格旁邊修正；《任免審批表》的主要問題就是聘任時(shí)間不連續(xù)，對此我們特地向東西湖檔案室借調(diào)來歷年院內(nèi)任免文件，有針對性的查閱，若有任免文而不審批表的，則記錄下來擇日統(tǒng)一補(bǔ)充。但是我院也有相當(dāng)一部分干部是從外院調(diào)入的，因此歸于干部的任免經(jīng)歷我們才查閱證實(shí)上存在相當(dāng)?shù)碾y度，那么這類干部，我們只能向干部本人詢問而后根據(jù)具體情況暫作另外說明。其次就是年度考核表，它所存在的問題最多，自20__年起，大部分被考核人沒有簽字，部門領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)都沒有簽字，只有單位公章和時(shí)間，這是必定被扣分的，因此我們又將所有缺少簽名的考核表全部抽出來，登記，待補(bǔ)充落實(shí)。還有，在工資材料這一類，我們發(fā)現(xiàn)不僅僅要看工資級別的連續(xù)性，還要看相關(guān)的職稱變動，并且要保證歷次工改的材料都齊全。這一點(diǎn)我院做得比較好，基本上都有。再者，學(xué)歷學(xué)位材料要求齊全，對照局里后來在群里傳給大家的學(xué)歷學(xué)位材料整理對照表，我們總會有材料缺如，因年代久遠(yuǎn)干部本人已將原件丟失，于是我們采取統(tǒng)一全部收取歷次取得的畢業(yè)證復(fù)印件代替?？傊?，這一步工作，由于難度較大，所以不可避免的花了我們很長時(shí)間。

第三步的工作就是對照上一步整理出來的“問題登記表”開始逐一向干部或相關(guān)部門尋求配合，盡可能解決所有問題。但是實(shí)際在操作中，我們還是會面臨許多難題，因?yàn)榻咏晡玻鱾€(gè)科室任務(wù)繁重，所需不填的表格不僅僅是一個(gè)人就能完成，往往需要多個(gè)部門配合，這就很難在效率上做更高的要求，有時(shí)因?yàn)槠渲幸粋€(gè)環(huán)節(jié)的推遲，整個(gè)表格的完成只能一拖再拖，很大程度上影響了我們工作的延續(xù)性，也動搖了工作人員的積極性，三個(gè)步驟是一環(huán)接一環(huán)，最后一步拖延了，必然導(dǎo)致整體工作堆積停滯下來，而我們醫(yī)院一共有400多份檔案，可想而知，工作進(jìn)度自然又慢了一截。所有工作人員十分焦急，對于無法順利按照計(jì)劃進(jìn)度完成任務(wù)迎接上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查感到萬般愧疚與無奈！

眼下這種情況，我們深刻的反思：縱然我們對這次任務(wù)積極性高，秉著認(rèn)真的態(tài)度去工作，但無論主觀還是客觀條件上都是存在不少問題的。主觀上，由于小組成員中有的經(jīng)驗(yàn)不足，對于檔案管理的知識掌握不牢固，在材料的分類以及審核環(huán)節(jié)上經(jīng)常容易出錯，這就造成了幾度返工，要大家重新進(jìn)行審核。我們比較嫻熟的成員就得隨時(shí)停下來耐心教導(dǎo)。借調(diào)的成員有時(shí)因其本科室的事情而容易造成工作上的不連續(xù)性，不易靜下心來一心一意做事，有“一心掛幾頭”的弊端，常常會因人員變動而造成操作上的誤差，這不免也造成對其他工作人員的影響和干擾，就無法保證干部人事檔案整理工作的整體性?？陀^上，我們的工作方式也存在問題，比如效率不高，部門之間配合不到位，工作人員管理不夠嚴(yán)格等。在今后的整檔工作中，我們一定會更加嚴(yán)格要求自己，不斷改進(jìn)工作方式，多向兄弟單位交流尋求更加科學(xué)規(guī)范的整檔工作模式，學(xué)習(xí)更加先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。相信只要擁有認(rèn)真努力的態(tài)度，加上整檔工作經(jīng)驗(yàn)的慢慢積累，我們的進(jìn)度一定會逐步加快，最終完成中組部交給我們的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整體檔案水平的提高！

干部職工年度個(gè)人總結(jié)篇4

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間綠色已悄然離場，徘徊在歲月更替的走廊間，過去已成為歷史。站在昨天的臺階上，眺望著__年即將到來的新的風(fēng)景。感慨與憧憬油然而生，回顧與反思回旋于心。是什么要讓我們回顧昨天，又是什么要讓我們相約明天，究竟是歷史的選擇，還是我們在選擇歷史，我們不知道答案，至少現(xiàn)在還無從知曉?！按髮W(xué)生村官”，一個(gè)嶄新的名詞在__年被中國第一次以官方的名義寫進(jìn)歷史。也正是在這一年，我開始了我的“大學(xué)生村官”生活，有了自己的第一份工資，有了自己的第一篇農(nóng)村調(diào)研報(bào)告，有了第一次真正和農(nóng)民朋友在田間地頭交流的工作日記，有了第一回所謂“做官”的感受，有了很多很多……………如若說要用最簡單的一句短語來形容，依我看：

風(fēng)物長宜放眼量，煮酒拔劍論英雄。

也許這是再合適不過的了。

秋去冬來，人往昔；風(fēng)動樹靜，人思量。下面我將這半年來的情況分為工作、生活、學(xué)習(xí)三大塊來進(jìn)行陳述。

一，生活上主動適應(yīng)環(huán)境，不講條件不提要求；努力構(gòu)建優(yōu)良的干群關(guān)系。

自這一年8月中期下村任職以來，市縣兩級組織部對我們首屆大學(xué)生村官群體始終是關(guān)愛有加，在生活上竭盡全力的為我們提供一切的便利條件，以方便我任職的需要。同時(shí)通過耳濡目染，我們自己也看到了農(nóng)村生活環(huán)境的艱苦，在主動調(diào)整自己心態(tài)的同時(shí)，努力構(gòu)建優(yōu)良的干群關(guān)系。為此我是這么做的：

1，先“醒自”再“自省”，以調(diào)整好自己的學(xué)生心態(tài)。

醒自的目的在于先要清醒的認(rèn)識自己，然后在自省，自我反省該如何熟悉當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境，該如何了解當(dāng)?shù)氐母扇宏P(guān)系，該如何做好自己下一步的工作安排和部署。

2，擺正位置，端正態(tài)度，認(rèn)清形勢，找準(zhǔn)突破口。

我們是政府選派的基層群眾自治組織的干部，是帶有某種義工性質(zhì)的，也是具有某種學(xué)習(xí)和取經(jīng)性質(zhì)的，是輔助該組織為主的。這也就意味著，我第一個(gè)要學(xué)會的是做飯，第二個(gè)要學(xué)會的是聽話和記錄，第三個(gè)要學(xué)會的是字典的角色。做飯是為了解決自己有時(shí)候的吃飯問題(為此我購買了電飯煲，鍋碗等生活用品)，聽話和記錄是為了遵守紀(jì)律和進(jìn)行調(diào)研(為此我準(zhǔn)備了隨身筆記本和筆)，字典是為了做個(gè)好的參謀，適時(shí)的提出自己的見解以供參考(為此我經(jīng)常去看新聞和報(bào)紙)。

3，聯(lián)絡(luò)感情，結(jié)交農(nóng)民朋友，關(guān)心這些朋友的生活和家庭。

通過平時(shí)的走訪我和不少農(nóng)民朋友構(gòu)建了優(yōu)良的友誼，通過和他們聊天我知道了他們對于國家大事的看法和對于他們?yōu)榱烁淖儺?dāng)前自己處境的一些建議。不管他們的想法是處于何種目的，我都一一傾聽，并盡快的記錄下來，適時(shí)的給他們解釋一些國家的新的政策(比如說，我給他們介紹新的物權(quán)法和新的國家農(nóng)村農(nóng)業(yè)土地政策，這些都是很實(shí)用的，也是能夠維護(hù)農(nóng)民朋友正當(dāng)利益的，所以他們很喜歡聽我講。當(dāng)然每一次交流我們都是有不同話題的。)。

4，主動鍛煉身體，以當(dāng)?shù)貤l件為前提做好健身運(yùn)動。

眼下的農(nóng)村，健身器材還很缺少。為了鍛煉身體，我利用當(dāng)?shù)匾磺锌梢岳玫慕∩項(xiàng)l件，沒有球場，就圍著政府的圍墻跑步，早上半小時(shí)，晚上半小時(shí)；沒有場地，就跑到對面法庭的院內(nèi)，打打羽毛球，搞好聯(lián)誼。當(dāng)然最主要的是強(qiáng)壯身心。

二，工作上從“您”開始，從“0”結(jié)束。摸索前進(jìn)，步步為營，穩(wěn)扎穩(wěn)進(jìn)，重點(diǎn)突出，個(gè)個(gè)突破。

為了盡早熟悉和開展工作，我制定了“0”戰(zhàn)術(shù)。那什么叫“0”戰(zhàn)術(shù)呢，就是工作方向首先從“您”開始，“您”指的是我身邊的所有干部，群眾以及同事。為什么方向要從“您”開始呢，因?yàn)檫@些人都是我工作的重點(diǎn)。從領(lǐng)導(dǎo)那知道政府對農(nóng)村一些具體的優(yōu)惠政策和對農(nóng)村的一些具體的工作安排；從群眾那請教這些政策對于他們的影響以及他們對這些政策和工作的看法；從同事那了解和對比我村現(xiàn)在所處的境遇和工作的方法。為此我將自己的工作分為日常工作和特殊性工作兩大類：

日常工作：

1，認(rèn)真做好上級部署的我村冬種生產(chǎn)任務(wù)。

2，主動做好冬季計(jì)生服務(wù)月工作。

3，扎實(shí)做好下年度我村烤煙生產(chǎn)宣傳發(fā)動和前期準(zhǔn)備工作。4，切實(shí)落實(shí)好農(nóng)村低保和新農(nóng)合醫(yī)療保障工作。

特殊性工作：

1，認(rèn)真監(jiān)督好村級活動中心配套設(shè)施的建設(shè)工作。

2，主動爭取國家對農(nóng)村環(huán)保專項(xiàng)資金的申請工作。

3，全面建立我村黨員和干部電子檔案，落實(shí)文檔歸類科學(xué)化。

4，對偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村和先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研活動。

通過這些工作的開展來看，“您”戰(zhàn)術(shù)取得了很好的成效，最終也達(dá)到了預(yù)期目的。也就是說這些工作中的相當(dāng)大一部分困難最后都轉(zhuǎn)化成了“0”而不再成為問題。

三，學(xué)習(xí)上上把握時(shí)間，兩條線雙管齊下。既重農(nóng)村實(shí)踐，又注重書本理論。

學(xué)習(xí)是人生的一件大事，現(xiàn)在做了大學(xué)生村官還是應(yīng)當(dāng)以學(xué)習(xí)為重，但現(xiàn)在的學(xué)我分為兩條線：一條是書本上學(xué)，那學(xué)的是知識和技術(shù)；另一條是向社會實(shí)踐學(xué)，那學(xué)的是處事立人之道。

通過一年的工作，自己學(xué)到了很多，也成長了很多，但是跟其他同事比，還有很大差距，所以在今后的一年里，我要堅(jiān)定信念，繼續(xù)努力，克服困難，爭取做群眾所想，急群眾所盼，為盡快發(fā)展莊村奉獻(xiàn)自己。

干部職工年度個(gè)人總結(jié)篇5

她以一個(gè)普通共產(chǎn)黨員的實(shí)際行動，忠實(shí)地實(shí)踐著“三個(gè)代表”重要思想。她始終嚴(yán)格要求自己，用自己嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，贏得人們的一致好評。她堅(jiān)持從一點(diǎn)一滴的小事做起，用“黨的利益、群眾的利益高于一切”來規(guī)范自己的一言一行，謙虛謹(jǐn)慎，刻苦學(xué)習(xí)，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，廉潔奉公，勤奮工作，用她自己的話來說：就是“踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做人”。她是這樣想的，也是這樣做的，在組織戰(zhàn)線上一工作就是十六年，充分展示了新時(shí)期組工干部的新形象。

做心明眼亮的組工干部

為使自己真正成為組工干部隊(duì)伍中的行家里手，不辜負(fù)組織和群眾對自己的期望，針對自己工作時(shí)間短，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不多，政治理論基礎(chǔ)、政策水平和業(yè)務(wù)能力相對薄弱的實(shí)際，多年如一日，總是再忙再累也要擠出時(shí)間，加強(qiáng)對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)。認(rèn)為，只有理論基礎(chǔ)扎實(shí)了，才能站得高看得遠(yuǎn)，才能心明眼亮，工作中才不會迷失方向。在實(shí)際工作中，她堅(jiān)持向老同志請教，從中掌握工作方法，積累工作經(jīng)驗(yàn)。為不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu)，她參加了長春師范學(xué)院本科班的在職函授學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中，始終堅(jiān)持讀書有筆記，學(xué)習(xí)有總結(jié)，刻苦鉆研，做到學(xué)有所思，學(xué)有所感，學(xué)有所獲，學(xué)有所用，使自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力不斷得到強(qiáng)化，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性意識，牢固樹立起正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，為做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

無怨無悔地做好本職工作

年月，從縣農(nóng)電局調(diào)到縣委組織部工作。先后在辦公室做過文書工作，并擔(dān)任打字員和政工員。無論崗位的怎樣變動，她兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)工作的作風(fēng)不變；無論任務(wù)如何繁簡，她認(rèn)真負(fù)責(zé)、待人誠懇、熱情周到、不求索取，樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì)不變。在辦公室工作的年時(shí)間里，無論是上級還是下級，無論是熟人還是生人到辦公室辦事，她都以燦爛的微笑，迎接每一個(gè)人，為他們讓座，為他們倒茶，仔細(xì)地傾聽或記錄來訪者反映的情況。特別是對一些來要求落實(shí)政策的老同志，即使他們火氣再大，她寧愿自己受委屈，也不得罪任何一個(gè)老同志，并根據(jù)情況給予耐心細(xì)致的解答，使他們真切地感受到組織部門的關(guān)心和溫暖。

辦公室工作，事無巨細(xì)。她每天都是提前上班推遲下班，當(dāng)天的事情當(dāng)天做完，從不拖辦。每天都主動打掃辦公室和走道衛(wèi)生，為組織部營造一個(gè)整潔干凈的工作環(huán)境。這些看似小事，但對于一些人來說卻難以持之以恒，對于她來說，卻成了習(xí)慣，真正體現(xiàn)了“細(xì)微之處見精神”。她辦事認(rèn)真細(xì)致，原則性強(qiáng)，任何事情總是“丁是丁卯是卯”。辦事講究效率，領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，總是不折不扣地努力完成。

幾年來，她先后具體負(fù)責(zé)過文件收發(fā)、文書歸檔、干部檔案管理、擬文稿寫總結(jié)等工作，常常是幾人的擔(dān)子一人挑。無論怎樣苦，無論怎樣累，她都無怨無悔地把工作做好，使她所在部門充分發(fā)揮承上啟下的橋梁和紐帶作用，保證了縣委部織部工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。年，她接手干部檔案管理工作，每年歸檔材料多達(dá)幾千份，她常常一個(gè)人加班加點(diǎn)在辦公室工作到深夜，對每一份檔案材料進(jìn)行仔細(xì)的鑒別、分類、組卷。同時(shí)，還指導(dǎo)人事和教育部門做好干部檔案整理工作。

在工作中，努力做到“三勤”，這就是勤預(yù)測、勤思考、勤總結(jié)。在“三勤”中，“預(yù)”字領(lǐng)先，任何事情她都要提前考慮及早安排，在自己職責(zé)范。圍內(nèi)大膽管理，主動處理問題和承辦事務(wù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，保證了領(lǐng)導(dǎo)把更多的精力放在考慮重大問題上。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，她和其他同事一起制訂、完善了單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范了會議、檔案管理、文字保密、干部人事制度建設(shè)等工作，使組織部內(nèi)部管理實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化，保證了部門工作協(xié)調(diào)、高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。

每當(dāng)干部調(diào)整時(shí)，少數(shù)干部總想從那里打探到一點(diǎn)“消息”，她始終堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的規(guī)定和制度，做到不該說的堅(jiān)決不說，不該做的堅(jiān)決不做，嚴(yán)守工作秘密。

嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和扎實(shí)的工作，的工作業(yè)績贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分肯定，也獲得了眾多榮譽(yù)。在榮譽(yù)面前，說：“榮譽(yù)只說明過去，而且那里有領(lǐng)導(dǎo)和同事的功勞，我不應(yīng)該一個(gè)人擁有。作為個(gè)人，榮譽(yù)是一種激勵，是一種鞭策，而不是驕傲的資本。自己的道路還很長，還需要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力做好本職工作，才能不辜負(fù)組織的期望?！边@些語言盡管很樸實(shí)，但卻真實(shí)地展示了新世紀(jì)新時(shí)期一位基層組工干部的不懈追求。

干部職工年度個(gè)人總結(jié)篇6

一、本月工作總結(jié)

1：我部門參加一年制及中專部同學(xué)的軍訓(xùn)匯演，并在表現(xiàn)良好。劉群作為新成員，能在炎熱的太陽下站兩個(gè)小時(shí)，的確不錯。而且他做事態(tài)度端正，做到守時(shí)、守信、守約，這個(gè)正是我們學(xué)生會要求的！值得所有成員學(xué)習(xí)！

2：為了給新成員團(tuán)購西裝，本部門成員在白馬服裝城聯(lián)系商家，和商家進(jìn)行談判，將價(jià)格降到最低，終于和商家達(dá)成一致，以每套西裝加件白襯衣160元的價(jià)格出售給我們。我部門成員利用周末時(shí)間在白馬服裝城在一家又一家的服裝店奔跑，放棄自己的休息時(shí)間，這種精神值得我們所有成員學(xué)習(xí)，不管在工作、學(xué)習(xí)上都應(yīng)該如此。在此我感謝我部門的成員，希望他們在今后的工作上再接再厲！再創(chuàng)佳績！

3：在招新之后，我們肯定要給新成員定做文化衫，為新成員定做文化衫由我外聯(lián)部負(fù)責(zé)，本任務(wù)由我部門的高定坤負(fù)責(zé)。經(jīng)過他的不懈努力，終于為新成員聯(lián)系好商家，為我們定做文化衫，今年的文化衫質(zhì)量比以前的好，每件25元。這是我部門新成員第一次和商家合作，可以看出高定坤同學(xué)用了心，希望他在以后的個(gè)人簡歷工作中繼續(xù)保持這種努力的工作態(tài)度，為我部門的發(fā)展做出貢獻(xiàn)！

4：在成考之后，我們學(xué)生會迎來20__屆秋季新生拓展訓(xùn)練，在此活動前，我部門李賀為學(xué)生會室外拓展訓(xùn)練拉了一條橫幅，這是我部門新成員的第一次贊助，雖說是一條橫幅，但是卻是他的努力結(jié)果。衷心希望他在今后工作中繼續(xù)努力，取得更好的業(yè)績！

5：聽說我網(wǎng)工系學(xué)生會即將舉辦“展望杯”籃球賽，我部門也趕緊聯(lián)系商家，還是我部門李賀同學(xué)拉到一條橫幅，由于時(shí)間關(guān)系，沒有為活動拿到獎品贊助，但是，我們可以繼續(xù)努力，我想我們部門是可以的！

6：為了發(fā)展我部門，我部門成立了業(yè)務(wù)員小組，利用周六周末去跑業(yè)務(wù)，聯(lián)系商家。希望我部門在以后的工作中得到發(fā)展，得到壯大！

7：在十月十六號送成考中，我部門所有成員積極，沒有出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象，而且提前到場，希望他們在今后工作中保持這種工作作風(fēng)，積極參加學(xué)生會的各種工作，以最初的心，做永遠(yuǎn)的事！

8：文化衫的價(jià)格最終確定下來，我部門主要負(fù)責(zé)文化衫費(fèi)用的收集，多數(shù)部門的費(fèi)用已經(jīng)交齊，請各個(gè)部門部長趕緊收齊本部門費(fèi)用。

二、心得體會、今后的工作計(jì)劃

1：業(yè)務(wù)小組在新生軍訓(xùn)后正式開始工作，我部門分成幾組，每組負(fù)責(zé)合肥市一個(gè)區(qū)域的商家，為今后的工作打造關(guān)系網(wǎng)。

2：新成員進(jìn)行室外拓展訓(xùn)練，我作為本部門部長，每天必會親自到場，和所有的成員共同度過訓(xùn)練時(shí)期。

3：聽說學(xué)習(xí)部要舉辦辯論賽，特此我部門將會早點(diǎn)聯(lián)系商家，為辯論賽拉到贊助，最好是資金和實(shí)物，為此我部門所有成員都會竭盡全力，去做好我們本職工作！

干部職工年度個(gè)人總結(jié)篇7

時(shí)光如水、生命如歌！一眨眼的功夫，已到了年底！記得剛進(jìn)村的時(shí)候，我還暗自擔(dān)心，農(nóng)村的條件會很艱苦，而我是個(gè)從小就沒接觸過農(nóng)活的城里娃，不禁自問我能勝任嗎？但是當(dāng)村干部相當(dāng)熱情地接待了我，為我特意安排了住宿，雖然條件簡單、樸素，但卻整潔、實(shí)用。

一深入群眾，發(fā)揮特長

在固定時(shí)間，利用遠(yuǎn)程教育，給村兩委干部點(diǎn)播學(xué)習(xí)課件，由于大部分村民，缺少文化知識，不了解網(wǎng)絡(luò)，更不懂的上網(wǎng)，因此，我經(jīng)常登陸先鋒網(wǎng)，更新和完善“萬村網(wǎng)頁工程”，通過網(wǎng)絡(luò)平臺，展示袁新莊的風(fēng)采，同時(shí)也把網(wǎng)上最新的天氣預(yù)報(bào)、農(nóng)業(yè)科技知識、黨中央政策及時(shí)傳播給村民。周末還會利用村敬老院，搭建山寨電影院，給村民朋友們播放紅色電影、農(nóng)業(yè)專業(yè)知識等課件，豐富群眾文化生活！不到基層就不算真正了解我國國情，我們只有扎根基層，勤于實(shí)踐，才能盡快成長。我也一直始終牢記“服務(wù)”意識，積極為群眾辦實(shí)事、做好事。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變角色，擺正自己的位置

堅(jiān)持學(xué)習(xí)，迅速進(jìn)入工作角色。一直以來，我堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)理論知識，學(xué)習(xí)農(nóng)村基本政策和惠農(nóng)政策，每天讀報(bào)刊雜志，了解時(shí)事國情。剛剛上任，由于不熟悉村民情況，我主動請求村“兩委”干部帶我走村串戶，了解村情民意。在工作中，不斷地向村干部學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們管理村務(wù)、發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、處理矛盾糾紛的方法和經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，從而提高工作能力和水平。

三、立足實(shí)際，融入農(nóng)村，創(chuàng)先爭優(yōu)

記得我們在駐馬店市，進(jìn)行大學(xué)生村官上崗前培訓(xùn)時(shí)，聽一位學(xué)姐講到“村官不是官，干好不簡單”，這是“村官圈”里面廣為流傳的順口溜。是??！在一年多的工作中，我立足實(shí)際，盡職盡責(zé)，充分發(fā)揮自身的知識和能力，為群眾辦好事、辦實(shí)事。首先規(guī)范村務(wù)運(yùn)行機(jī)制。建立健全各種規(guī)章制度，推行“四議兩公開”工作法，進(jìn)一步規(guī)范黨務(wù)村務(wù)公開制度，保證群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)其次開展村容整潔。積極協(xié)助村兩委開展村容整潔活動，完成村莊的美化、綠化、亮化；修建和完善老人活動中心，再次協(xié)助做好農(nóng)田水利建設(shè)工作。按照“一路兩側(cè)溝、溝外生產(chǎn)路”的農(nóng)田水利新規(guī)劃，徹底治理疏通小農(nóng)水“毛細(xì)血管”工程，為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收提供扎實(shí)的服務(wù)支撐。農(nóng)田水利的建設(shè)疏通了水系，使全村田成方、林成網(wǎng)、溝相通、路相連、旱能澆、澇能排，對全村的田間“毛細(xì)血管”排水工程治理恢復(fù)工作起到典型引路作用，受到群眾的高度稱贊。

干部職工年度個(gè)人總結(jié)篇8

參加工作一年有余了，在鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助和同事們的關(guān)心支持下，不斷地適應(yīng)著農(nóng)村工作，熟悉了村情民情，逐步完成了從學(xué)生到農(nóng)村基層工作者角色的轉(zhuǎn)變與適應(yīng)，對這份工作充滿了樂觀和自信?，F(xiàn)在我就這段時(shí)間以來在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)工作崗位

作為一名大學(xué)生村官，我深感自己政策理論水平還不高，實(shí)踐知識更是匱乏，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷用知識武裝自己，盡快提高政策理論水平，才能更好地投身到農(nóng)村工作中去。認(rèn)真學(xué)習(xí)理論科學(xué)知識，深刻領(lǐng)會黨的方針和重大決策，不斷提高政治思想素質(zhì)和道德修養(yǎng)。虛心向老同志，老大哥學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。遇有群眾來訪時(shí)，我注意學(xué)習(xí)他們熱情接待群眾和群眾所反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題的處理方式方法；留心學(xué)習(xí)他們高超的善于化解群眾矛盾的語言藝術(shù)。平時(shí)除了看書讀報(bào)外，我還借助深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的活動，努力做到，為人民群眾辦實(shí)事；學(xué)習(xí)與農(nóng)民密切相關(guān)的法律法規(guī)和政策文件，以便為居民群眾答疑解惑，更好地做好服務(wù)工作。

二腳踏實(shí)地，努力做好本職工作

在新農(nóng)村建設(shè)方面，由于工作關(guān)系的需要我調(diào)到羅冢行政區(qū)工作為了達(dá)到新農(nóng)村工作的驗(yàn)收要求，為了達(dá)到市、縣里領(lǐng)導(dǎo)的滿意，我和我們的駐村干部在賈所長和郭區(qū)長的帶領(lǐng)下，在村領(lǐng)導(dǎo)的幫助下對村主干道路兩側(cè)沿線進(jìn)行保潔，對各條居民點(diǎn)路進(jìn)行清雜，清理亂堆亂放的垃圾，拆除規(guī)劃區(qū)以外的一切違章建筑，全面清理沿線河道,做到河面無雜物、河坡無垃圾，確保村莊環(huán)境干凈整潔，進(jìn)一步改善了村居環(huán)境。取得了領(lǐng)導(dǎo)們的一致好評。

隨后開展的新農(nóng)保工作的。我駐村的耿家行政村許多村民對政策不理解，不信任，在落實(shí)上存在很大難度。在這個(gè)過程中，利用廣播向他們宣傳新農(nóng)保政策，講明利弊關(guān)系，引導(dǎo)村民轉(zhuǎn)變意識，提高認(rèn)識，自覺主動投保。通過耐心、細(xì)致的宣傳工作，投保工作終于打開了局面，雖然一部分村名在外務(wù)工還是通過種種渠道參加新農(nóng)保，完成了新農(nóng)保的參保任務(wù)。而后的農(nóng)村合作醫(yī)療我這是對農(nóng)民有利的一項(xiàng)公家政策，大家積極性都很高我們趁熱打鐵也圓滿完成了任務(wù)目標(biāo)。

我和其他的幾個(gè)大學(xué)生又調(diào)到了咱們城管部門，成立了汴崗鎮(zhèn)的第一支城管隊(duì)伍，上任之初我們在蘇鎮(zhèn)長的帶領(lǐng)下，身先士卒，親自下手打掃汴崗的主街道衛(wèi)生。剛開始一些商戶還不是很配合我們的工作，以為是雷聲大雨點(diǎn)小，不會有什么實(shí)質(zhì)性的措施。往往這邊說了那邊該干嘛干嘛。但是我們堅(jiān)持了下來，通過一段時(shí)間的治理，商戶們都知道了這是一項(xiàng)對彼此都有好處的措施也慢慢的配合我們的工作。也為汴崗的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民的生活提供了一個(gè)良好和諧的環(huán)境。

在平安指數(shù)建設(shè)和信訪穩(wěn)定工作中，我積極配合鎮(zhèn)、村干部，逐戶走訪調(diào)查，摸清了解排查各種不安定因素。及時(shí)向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)反映各種不安定因素，做到把問題消滅在萌芽狀態(tài)。解決群眾之所急，解決群眾之所需。為我鎮(zhèn)的平安指數(shù)調(diào)建設(shè)做出積極地貢獻(xiàn)。

今年冬季的抗旱保收工作中，我所包的耿家行政村，早動手，早安排，以抗旱為中心，強(qiáng)化技術(shù)保障、設(shè)施保障、資金保障、物資保障、組織保障，全面做好抗旱保豐收各項(xiàng)工作。有針對性地采取措施，減少干旱的影響，確保冬小麥安全越冬和順利返青。圓滿完成抗旱保收任務(wù)。

同時(shí)我還在鎮(zhèn)辦公室工作。辦公室的工作是瑣碎的，只有把自己融入到整個(gè)辦公室隊(duì)伍中去，腳踏實(shí)地，努力做好本職工作。大事處理不了咱就從小事做起，從小事做好。努力做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，積極做好后勤工作，為其他同事創(chuàng)造一個(gè)好的工作條件和氛圍。同時(shí)利用閑暇時(shí)間，幫助其他同事做些力所能及的事情。同時(shí)在工作上要善于學(xué)習(xí)總結(jié)。學(xué)會與時(shí)俱進(jìn)，善于突破自己固有的思維模式，理出新思路，采取新舉措，善于利用創(chuàng)新的思維去干好本職工作。

三、堅(jiān)定信念，努力彌補(bǔ)工作中的不足

細(xì)細(xì)品位這一年年的經(jīng)歷，許多事情仍歷歷在目。一年來的工作實(shí)踐和鍛煉，我雖然沒有做什么驚天動地的大事，但在一件件小事、實(shí)事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價(jià)值。這些小事也許是微不足道的，但不積跬步無以至千里，只有把小事處理好了才能有能力做等多的事情。作為一名大學(xué)生村官，在工作中也是存在著許多問題的如：基層工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富。剛開始村官之路，總覺得自己知識不夠充分，經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，想把工作更加扎實(shí)地干好，多幫助群眾解決困難，底氣不足。

2、工作方法簡單，缺乏創(chuàng)新。在實(shí)際的工作中，深入調(diào)查研究的能力有限等。而我在今后的工作中一定會、進(jìn)一步加強(qiáng)理論和文化知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力提高解決問題的能力和水平，堅(jiān)定信心，更新觀念，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，踏實(shí)做事。

最后，借此機(jī)會衷心感謝鄉(xiāng)政府各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、教育、寬容、保護(hù)與鼓勵，在以后的工作中，我將更加努力，用實(shí)際行動來報(bào)答你們對我的關(guān)懷和幫助！

干部職工年度個(gè)人總結(jié)篇9

過去的一年，在省干部保健委員會、省委老干局及省衛(wèi)生廳干部保健處領(lǐng)導(dǎo)下，我院領(lǐng)導(dǎo)非常重視干部醫(yī)療保健工作，堅(jiān)持以預(yù)防保健為工作重點(diǎn)，從服務(wù)內(nèi)容到服務(wù)質(zhì)量上均有較大水平的提高，現(xiàn)將我院20__年干部醫(yī)療保健工作匯報(bào)如下：

一、醫(yī)療質(zhì)量

我院是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研于一體的綜合性現(xiàn)代化中醫(yī)醫(yī)院，是全省首家三級甲等中醫(yī)院與全國示范醫(yī)院?，F(xiàn)開放病床632張，20__年業(yè)務(wù)收入2.0億元。設(shè)干部醫(yī)療病區(qū)一個(gè)，病床32床，設(shè)有娛樂室及健身房，各?？圃O(shè)有優(yōu)質(zhì)病床及干部保健診室。全年共收治干部保健對象273人次，一級保健對象5人次，二級保健對象16人次，三級保健對象252人次，搶救危重病人150余人次，搶救成功率92.5%；出入院診斷符合率達(dá)98.5%，住院病人滿意度達(dá)98.5%。干部保健對象門診人次1962人次。

二、發(fā)揮中醫(yī)特色，中西并重，解決病人痛苦

我院收治的保健對象主要為離休老干，他們年齡大，病種多，病情復(fù)雜。而中醫(yī)中藥及中醫(yī)綜合療法在治療慢性病，功能(減退)性疾病、老年病、疑難雜病，提高危急重癥搶救成功率，新發(fā)(或突發(fā))病原不明或治療無特異療法疾病(如SARS等)，亞健康狀態(tài)調(diào)理，改善體質(zhì)，增強(qiáng)人體抗病能力、抗衰老等方面具有療效顯著、副作用少，適合長期用藥或治療等特點(diǎn)，有著西醫(yī)西藥無法比擬的優(yōu)勢。我院在離休干部治療時(shí)參照了西醫(yī)疾病的《指南》確立治療方案，以中西結(jié)合治療為基本手段，結(jié)合特色的中醫(yī)療法和中醫(yī)藥治療，在中醫(yī)治療方面，采用辨證施治，突出體現(xiàn)個(gè)體化治療，加上針灸、推拿、中藥離子滲入、中藥外洗外敷等治療方法，疏通經(jīng)絡(luò)，激發(fā)病人自身免疫能力，從而達(dá)到提高療效的目的。全年病房中醫(yī)參與率100%，中醫(yī)治療率62.3%。

三、提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，盡力控制費(fèi)用

1、認(rèn)真落實(shí)干部保健病房醫(yī)護(hù)人員的崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度、會診制度，危重、疑難病人除及時(shí)完成科內(nèi)三級查房外，并請?jiān)簝?nèi)干部保健醫(yī)療專家組的教授集體會診，制定治療方案。專家組成員實(shí)行全天候服務(wù)，隨喊隨到。同時(shí)，依托醫(yī)院較為完備的功能配置和專業(yè)技術(shù)力量，對病情復(fù)雜的患者，采用多科會診，多科協(xié)同治療，年度院內(nèi)會診180余人次，院外會診5人次，以保證及早診斷，及時(shí)治療。

2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量控制管理制度，堅(jiān)持院級質(zhì)控和科內(nèi)質(zhì)控相結(jié)合的原則，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部定期對干部保健科的醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、考核，加強(qiáng)了環(huán)節(jié)質(zhì)控，以保證醫(yī)療、護(hù)理安全，杜絕醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生。全年無醫(yī)療投訴及醫(yī)療糾紛。

3、嚴(yán)格監(jiān)管，盡力控制費(fèi)用

離休干部年齡大，病種多，病程長，病情復(fù)雜，自身免疫能力差，住院后往往費(fèi)用高。既保證醫(yī)療質(zhì)量，又盡可能的控制費(fèi)用，這是我們追求的目標(biāo)。為此，我們組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)診療規(guī)范與操作規(guī)程、衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，做到診斷明確、用藥合理、檢查項(xiàng)目針對性強(qiáng)，既保證病人的治療用藥需要，又避免資源浪費(fèi)，努力減輕患者的負(fù)擔(dān)；科主任把關(guān)，嚴(yán)格控制大處方，實(shí)行病人知情書簽署制度。醫(yī)務(wù)科根據(jù)《湖南中醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院合理用藥考評暫行辦法》，組織專家進(jìn)行合理用藥考評，對檢查與考評中出現(xiàn)的不合理用藥現(xiàn)象及醫(yī)療質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，提出改進(jìn)措施，進(jìn)行批評與相應(yīng)的處罰，并向全院通報(bào)；醫(yī)?？频耐窘?jīng)常下病房，了解病情，要求醫(yī)生在老干入院后要有完整的治療方案，盡可能的控制費(fèi)用，做到用藥求療效，檢查不重復(fù)，強(qiáng)調(diào)檢查的陽性率，從而較好的控制了費(fèi)用支出。

四、領(lǐng)導(dǎo)重視，不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量

1、我院領(lǐng)導(dǎo)非常重視干部醫(yī)療保健工作，書記、院長親自過問，業(yè)務(wù)院長主管干部保健工作，醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)行政管理和工作協(xié)調(diào)，并采取多種措施，極力為老干們創(chuàng)造一個(gè)良好的醫(yī)療環(huán)境，今年元月將干部病房的蹲廁改成抽水馬桶，營養(yǎng)食堂也指定廚藝較好的專門廚師為干部病房的病人烹調(diào)，達(dá)到了營養(yǎng)而美味的目的。

2、派干部保健聯(lián)絡(luò)專干1人，經(jīng)常與單位老干處及保健對象聯(lián)系，今年與70多家廠礦、企事業(yè)單位及老干所進(jìn)行了聯(lián)絡(luò)走訪，與240多名離休老干保持著密切的聯(lián)系，為他們提供送醫(yī)、送藥、導(dǎo)醫(yī)等服務(wù)。

3、對到門診就診的保健對象全免掛號費(fèi)及診療費(fèi)，并由導(dǎo)診護(hù)士小姐護(hù)送至各?？频母刹勘＝￠T診，全年共接待保健對象1962人次。保健對象住院治療，我院實(shí)行24小時(shí)免費(fèi)派車接送，年內(nèi)共出車200余次。

4、派專家到單位進(jìn)行保健講座、答疑，對老干自我保健知識，疾病預(yù)防及常見病的家庭治療知識進(jìn)行講解、討論和答疑。年度內(nèi)共派出專家10人次，參會對象500多人次，受到了保健對象的歡迎和好評。院內(nèi)健康教育工作有序開展，年度院內(nèi)共開展健康講座24次，參加人員達(dá)1100余人次，其中保健對象參與踴躍。

5、離休病人因?yàn)椴∏閺?fù)雜，病程長，情緒極易波動，我院老干病房的醫(yī)護(hù)人員經(jīng)常下病房找他們談心，勸導(dǎo)安慰病人，生活上給與幫助，從而使病人穩(wěn)定了情緒。保健對象有實(shí)際困難，醫(yī)院盡量解決，其中包括免費(fèi)營養(yǎng)早餐，免除部分特檢自付部分，對臨時(shí)缺保姆或陪護(hù)人員時(shí)，工作人員輪流看護(hù)。

6、護(hù)理部對所有在病房過生日的病友送上一束鮮花、一句問候、一張賀卡，表達(dá)醫(yī)護(hù)人員的祝福。對所有出院患者發(fā)放住院康復(fù)反饋卡，聽取病友的意見，進(jìn)行追蹤服務(wù)?？苾?nèi)設(shè)立2名專職護(hù)理員，協(xié)助行動不便的患者的生活起居及檢查。

這一年來，通過我們的努力和各項(xiàng)工作措施的`落實(shí)，雖然在干部保健醫(yī)療方面做了一些工作，但與上級的要求，與兄弟醫(yī)院相比，還存在很大的距離。20__年我們將努力做好以下幾個(gè)方面的工作。

五、20__年工作計(jì)劃

(一)、發(fā)揮中醫(yī)藥特色，中西并舉

1、住院病人中醫(yī)參與率100%，危重、疑難病人注重使用中醫(yī)藥參與搶救、治療。

2、新增中醫(yī)療法，擬派專人2名，在病房開展中藥熏洗、穴位按壓、針灸推拿等中醫(yī)特色治療。

(二)以病人為中心，不斷強(qiáng)化人性化服務(wù)理念

1、堅(jiān)持“主動”服務(wù)的方針，加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通，建立良好的醫(yī)患關(guān)系；完善出院病人回訪制度，了解病人出院后的病情、診療及用藥情況，隨時(shí)指導(dǎo)他們的生活、保健等工作。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)保健對象健康檔案建設(shè)，及時(shí)提出針對性的預(yù)防保健措施。

3、逐步改善住院條件，進(jìn)一步完善其他優(yōu)惠措施，使保健對象在我院就診時(shí)方便、捷效、舒心。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)單位離退休處聯(lián)系，加強(qiáng)健康教育工作，并為老同志提供可能的幫助。

(三)、規(guī)范管理，合理診療

嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。堅(jiān)持三級查房制度和疑難危重病例的會診討論制度，規(guī)范醫(yī)護(hù)人員的行為，做到合理檢查、合理用藥、合理使用醫(yī)療經(jīng)費(fèi)，既保證病人的治療用藥需要，又避免資源浪費(fèi)。

干部職工年度個(gè)人總結(jié)篇10

今年，我主要負(fù)責(zé)企業(yè)信息化、質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。作為一名黨員和中層干部，我認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、廠部工作會議精神，緊緊圍繞廠部20__年工作的總體思路、提出的“打造小而精，小而優(yōu)”目標(biāo)和重點(diǎn)部署的構(gòu)建完善1個(gè)平臺，全面啟動4項(xiàng)工程，打好3場攻堅(jiān)戰(zhàn)工作重點(diǎn)，認(rèn)真履行企業(yè)管理科信息化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等各項(xiàng)工作職能，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改進(jìn)工作方式，不斷創(chuàng)新與改善，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。以下從德、能、勤、廉四個(gè)方面，對照、結(jié)合崗位職責(zé)，闡述履職情況。

一、總體履職情況

(一)、在履行德方面：

1、我堅(jiān)持以黨的實(shí)踐理論作為自己的行動指南，嚴(yán)格按照《黨章》的規(guī)定和黨員的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求，自我約束，講團(tuán)結(jié)、顧大局、講政治、守紀(jì)律，在工作上、思想上始終堅(jiān)持與黨中央保持一致，在構(gòu)建社會主義和諧社會中起模范帶頭作用，樹立良好的黨員形象，自覺踐行行業(yè)“兩個(gè)至上”核心價(jià)值觀，圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)及江西中煙“進(jìn)位趕超、跨越發(fā)展”的思路開展各項(xiàng)工作。通過各種途經(jīng)堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)定黨的信仰，忠誠黨的事業(yè)，總結(jié)撰寫和發(fā)表實(shí)踐體會文章若干篇，時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

2、遵紀(jì)守法，廉潔自律，克己奉公，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，模范執(zhí)行黨組織的各項(xiàng)決議。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，努力成為信息化和標(biāo)準(zhǔn)化等本職工作中的能手。愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)，盡責(zé)盡職、創(chuàng)造性地完成好本職工作，在本職崗位上爭創(chuàng)佳績。在參加行業(yè)、公司和廠部組織的信息化部門讀書征文活動中撰寫上報(bào)讀書報(bào)告5篇。在參加公司的論文征集中撰寫上報(bào)論文3篇。

(二)、在履行能方面：

通過專業(yè)學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育和崗位鍛煉以及多年來對專業(yè)體系擴(kuò)展的孜孜不倦的追求、探索和實(shí)踐，已具備了專業(yè)基礎(chǔ)理論和專業(yè)技術(shù)知識，具備了工廠生產(chǎn)流程及裝備、安全、設(shè)備、工藝、質(zhì)量、企業(yè)管理，廠情與基本法則，國家有關(guān)法規(guī)的認(rèn)識運(yùn)用，技術(shù)文字與口頭表達(dá)能力，能合理，有效地轉(zhuǎn)換這些知識和能力為企業(yè)服務(wù)。能較好地履行本職和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作和任務(wù)。

1、懂得計(jì)算機(jī)操作;文字表達(dá)能力強(qiáng)，能夠全面、深入分析問題，條理清晰，邏輯極強(qiáng);

2、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、理解溝通能力、親和力和一般的人際關(guān)系處理技巧。

3、懂得網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)等工具的運(yùn)用。

4、懂得企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和信息化管理。了解企業(yè)生產(chǎn)流程及裝備、安全、工藝、質(zhì)量管理及內(nèi)部管理流程。

5、能進(jìn)行項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

6、對工作中的疑難問題基本能做出分析判斷，提出意見。

(三)、在履行勤方面：

由于信息網(wǎng)絡(luò)工作的特殊性，加上今年推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，至今沒有休息一天年薪假，甚至周末加班。許多工作，在下班以后或利用假日完成，當(dāng)中經(jīng)常加班加點(diǎn)，甚至通宵達(dá)旦、從未有過一點(diǎn)怨言。在具體工作中，以推進(jìn)《廠長工作報(bào)告》部署的構(gòu)建完善1個(gè)平臺，全面啟動質(zhì)量立企工程，管理壯企工程，人才強(qiáng)企工程，文化興企工程4項(xiàng)工程和打好3場攻堅(jiān)戰(zhàn)作為工作重點(diǎn)。

1、構(gòu)建完善1個(gè)平臺。體現(xiàn)在創(chuàng)新與改善工作方面，作為《建立質(zhì)量體系日常長效機(jī)制管理》創(chuàng)新課題成果報(bào)告的延伸，在找準(zhǔn)信息化和標(biāo)準(zhǔn)化工作結(jié)合部之后，今年9月以來，制訂了《OA辦公自動化系統(tǒng)應(yīng)用水平提升工作的實(shí)施方案》，并按方案要求，從10月開始經(jīng)調(diào)研、實(shí)施和測評三個(gè)階段部署和實(shí)施了我廠辦公自動化系統(tǒng)提升具體工作。借助標(biāo)準(zhǔn)化體系推進(jìn)之契機(jī)，將多體系，多文件中交叉重復(fù)的文件清單進(jìn)行了重新梳理，在OA系統(tǒng)上建立統(tǒng)一文件管理平臺。也就是在我廠OA首頁上建立“井煙文件”專欄。在專欄中將我廠制訂及執(zhí)行的文件進(jìn)行分類動態(tài)管理。提升了專欄效果，完善標(biāo)準(zhǔn)管理體系文檔建設(shè)，提升了文件歸類、查詢使用和管理功能。此項(xiàng)活動的組織得到了公司主管部門的認(rèn)可與推薦。

2、全面推進(jìn)質(zhì)量立企工程，管理壯企工程，人才強(qiáng)企工程，文化興企工程4項(xiàng)工程

2.1、重點(diǎn)推進(jìn)質(zhì)量立企工程

在總結(jié)過去質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)成果和改正方向的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際，圍繞20__年質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)，推行PDCA循環(huán)工作方法開展質(zhì)量立企工程工作。一是以推進(jìn)“大質(zhì)量”為傳導(dǎo)，堅(jiān)持從質(zhì)量全方位控制需要出發(fā)，進(jìn)一步完善體系文件，將質(zhì)量管理規(guī)范融入每一位員工的自覺行動。二是加強(qiáng)過程監(jiān)控，明確日常的自檢、每月的活動、每季的內(nèi)審和專項(xiàng)檢查、年度的管評和考核，嚴(yán)格各項(xiàng)工作執(zhí)行力。三是強(qiáng)化內(nèi)審和專項(xiàng)檢查工作，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，增強(qiáng)分析、改進(jìn)質(zhì)量問題和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力。同時(shí)，圍繞企業(yè)卷煙產(chǎn)品質(zhì)量的重點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題廣泛開展技術(shù)攻關(guān)和群眾性革新改造活動，激發(fā)員工的質(zhì)量意識和創(chuàng)新創(chuàng)造的潛能，不斷提升質(zhì)量保障能力和生產(chǎn)制造水平。主要開展了如下工作。

2.2.1、積極部署和開展體系年度策劃與月度計(jì)劃工作。

根據(jù)行業(yè)和公司質(zhì)量體系建設(shè)工作會議和文件精神，結(jié)合對以往工作的總結(jié)和調(diào)研成果，以工作的創(chuàng)新與改善為出發(fā)點(diǎn)，以強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、績效管理、計(jì)劃執(zhí)行力、日常檢查、季度內(nèi)審和持續(xù)改進(jìn)為工作重點(diǎn)，切實(shí)做好新的一年質(zhì)量體系建設(shè)總體部署，組織編制并經(jīng)專題會議討論通過了20__年度《質(zhì)量體系建設(shè)工作策劃書》、《內(nèi)部審核計(jì)劃書》、《產(chǎn)品質(zhì)量專題內(nèi)部審核策劃》、《年度質(zhì)量體系建設(shè)工作檢查方案》、《20__年度質(zhì)量管理體系培訓(xùn)計(jì)劃》和《年度質(zhì)量體系建設(shè)工作考核實(shí)施細(xì)則》等指導(dǎo)月度和日常工作的文件，全面策劃好全年體系管理工作。月度各項(xiàng)工作按年度總策劃文件執(zhí)行，做到有條不紊開展體系日常工作。

2.2.2、認(rèn)真確定并分解年度質(zhì)量目標(biāo)，提出保證措施。

2月，針對公司和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的新要求，通過召開專題會議、部門宣導(dǎo)和討論等形式評審和確定了廠質(zhì)量目標(biāo)，部門分解目標(biāo)。接著，指導(dǎo)各部門分解到崗位(機(jī)臺)和個(gè)人，針對各分解目標(biāo)提出具體對策措施，明確各目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況檢查、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法和改進(jìn)提高措施。同時(shí)明確促進(jìn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的跟蹤檢查責(zé)任。通過這些舉措，促進(jìn)全員樹立起“以客戶為中心，以人為本，以預(yù)防為主，持續(xù)改進(jìn)”的管理理念，做到公司的方針目標(biāo)、企業(yè)的目標(biāo)的層層落實(shí)，讓每一位員工都把質(zhì)量方針和自身目標(biāo)牢記于心。

2.2.3、加強(qiáng)體系組織建設(shè)與人員培訓(xùn)。

一是強(qiáng)化了體系組織建設(shè)。1月中旬，根據(jù)國家局及公司大體系的要求，我廠重新調(diào)整了質(zhì)量體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，重新確認(rèn)了各部門體系負(fù)責(zé)人、體系兼職管理員、文件管理員和內(nèi)審員，明確其職責(zé)和工作考核。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系建設(shè)工作組織上的保證，促進(jìn)工作效率。二是抓好宣貫與培訓(xùn)。從2月25日開辦首期培訓(xùn)班以來，至今已經(jīng)舉辦了8期標(biāo)準(zhǔn)化體系培訓(xùn)，內(nèi)容涉及《文件控制程序》《記錄控制程序》、公司20__年度體系建設(shè)工作要點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識、標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建要求、環(huán)境管理體系知識和相關(guān)業(yè)務(wù)技能、流程梳理與繪制、Visio軟件操作和TCS模板使用技巧、標(biāo)準(zhǔn)化文件編寫和案例知識等方面的知識與工具。累計(jì)培訓(xùn)788人次。

通過各階段分期分批的培訓(xùn)，使參訓(xùn)人員較全面地掌握了標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的相關(guān)知識和技能，為扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作提供了必要的技術(shù)支持，也為確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)階段性目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，促進(jìn)了各階段貫標(biāo)工作順利開展。

2.2.4、認(rèn)真組織體系文件梳理與標(biāo)準(zhǔn)文件評審，形成標(biāo)準(zhǔn)化文化體系。

2月，按標(biāo)準(zhǔn)化文件的要求組織梳理后建立清單。通過專題會議，討論評審了修訂的《文件清單》和《記錄清單》。

4月份完成了我廠現(xiàn)行各類文件梳理和匯總。對現(xiàn)行的管理文件和流程進(jìn)行了評審和調(diào)查。

5月份對我廠引用中煙的記錄和企業(yè)自行制定的記錄進(jìn)行了梳理和匯總，建立了我廠現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)文件、體系文件、規(guī)章制度、紅頭文件分類匯總清單。開展了質(zhì)量體系(生產(chǎn)設(shè)備和品管部門)文件評審。

7月11日和12日召開了標(biāo)準(zhǔn)化體系三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)工作組領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大會議和各部門負(fù)責(zé)人工作會議，討論下一階段我廠標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作和部署問題，擬訂出371個(gè)標(biāo)準(zhǔn)文件的編制與修訂工作。并經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)了《管理標(biāo)準(zhǔn)制訂計(jì)劃》，7、8、9組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)文件編制與修訂工作。

2.2.5、按期開展文件(記錄)執(zhí)行情況和管理體系建設(shè)專項(xiàng)檢查活動。

根據(jù)年度檢查活動方案要求，3月份的專項(xiàng)檢查活動主要檢查了我廠20__年11月份內(nèi)審發(fā)現(xiàn)問題整改措施實(shí)施效果;驗(yàn)證20__年12月份認(rèn)證監(jiān)督審核發(fā)現(xiàn)的問題以及公司20__年12月份內(nèi)審發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理體系問題的整改措施實(shí)施效果。4月，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，按計(jì)劃，組織開展我廠質(zhì)量體系文件評審和記錄的實(shí)用性和規(guī)范性開展專項(xiàng)檢查。5月份的質(zhì)量體系專項(xiàng)檢查活動是根據(jù)《公司20__年質(zhì)量管理體系建設(shè)交流檢查工作安排》和《交流檢查工作分工表》的內(nèi)容在全廠范圍內(nèi)開展了自查和整改工作。對自查發(fā)現(xiàn)的問題能進(jìn)行現(xiàn)場整改到位，或填寫《糾正/預(yù)防措施控制單》，制定并實(shí)施糾正措施，并將結(jié)果向公司作了反饋。檢查統(tǒng)計(jì)我廠的文件執(zhí)行率在96%以上。10、和11月根據(jù)《20__年度標(biāo)準(zhǔn)編寫工作專項(xiàng)檢查實(shí)施計(jì)劃》組織開展了第三階段的標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)檢查。本次主要檢查各標(biāo)準(zhǔn)是否按期送審，各工作組是否按期組織評審和報(bào)批。從檢查的情況來看，截止11月底，今年計(jì)劃編制和發(fā)布的371個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中，管理標(biāo)準(zhǔn)86個(gè)已全部結(jié)束評審、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)已評審73個(gè)，工作標(biāo)準(zhǔn)196個(gè)前期也已完成了初評，目前工作標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)組正在組織評審，各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作基本達(dá)到進(jìn)度要求。

2.2.6、按期組織季度內(nèi)審和配合組織年度管理評審、外部監(jiān)督審核工作。

今年我廠按期組織了4次內(nèi)審、1次外部審核工作。本人參與了公司第二季度對贛南卷煙廠的內(nèi)部審核工作。3月中旬，6月27日至30日、9月8日至9月20日和11月14日至11月17日，組織開展了四個(gè)季度內(nèi)部審核活動(含2次公司級審核)活動，累計(jì)發(fā)現(xiàn)問題53項(xiàng)，其中，沒有嚴(yán)重不符合項(xiàng)，一般不符合項(xiàng)15項(xiàng)，現(xiàn)場觀察項(xiàng)38項(xiàng)。對審核中發(fā)現(xiàn)的問題，各部門均按要求進(jìn)行了原因分析，制定并實(shí)施相應(yīng)的糾正措施，經(jīng)驗(yàn)證達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)所有整改措施都有效。

內(nèi)審過程和文件執(zhí)行力檢查統(tǒng)計(jì)我廠文件執(zhí)行率達(dá)96%以上。11月30日廠長順利召開了年度管理評審會議。

12月12日至12月13日，順利通過了上海質(zhì)量體系審核中心實(shí)施的年度監(jiān)督審核。本次審核中，提出2個(gè)一般不符合項(xiàng)，沒有嚴(yán)重不符合項(xiàng)。在外部審核末次會議上，外審專家肯定了一年來我廠質(zhì)量管理體系運(yùn)行中取得的工作成效和明顯進(jìn)步。

2.2.7、做好體系問題統(tǒng)計(jì)分析與改正工作。

一是2月份對各部門20__年歷次審核發(fā)現(xiàn)的不符合及整改項(xiàng)分別建立了臺帳。4月中、下旬又對今年一季度內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)和整改項(xiàng)分部門建立了明細(xì)臺帳。通過建立的臺帳，認(rèn)真對歷次審核發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，提出了改正措施。二是積極開展問題整改工作。20__年12月中旬至1月上旬，我廠積極組織責(zé)任部門對認(rèn)證監(jiān)督審核發(fā)現(xiàn)的4個(gè)一般不符合項(xiàng)進(jìn)行整改，并于元月10日將整改結(jié)果提交上海審核中心進(jìn)行驗(yàn)證，1月11日我廠已順利通過認(rèn)證監(jiān)督審核組的驗(yàn)證。1月中上旬，我廠積極組織責(zé)任部門對公司12月份內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的13個(gè)一般不符合項(xiàng)及52個(gè)觀察整改項(xiàng)進(jìn)行原因分析，制訂整改方案和整改措施，將65項(xiàng)問題的第一責(zé)任人確認(rèn)為各部門負(fù)責(zé)人，在部門負(fù)責(zé)人的高度重視、部門人員的共同努力及安?？频姆e極配合下，13個(gè)不符合項(xiàng)和52個(gè)觀察整改項(xiàng)已按整改措施實(shí)施了整改并通過了驗(yàn)證，13個(gè)不符合項(xiàng)的相關(guān)材料已通過流程進(jìn)行了歸檔，52個(gè)觀察整改項(xiàng)的整改驗(yàn)證材料按職責(zé)分成三類整理歸檔。5月13至25日、7月10日以前、9月22日以前是針對20__年第一季度、第二季度、第三季度審核發(fā)現(xiàn)問題整改措施的有效性專項(xiàng)檢查，驗(yàn)證其實(shí)施效果。第三季度審核發(fā)現(xiàn)問題目前正在梳理當(dāng)中。

2.2.8、落實(shí)管理體系各項(xiàng)工作與考核。

4月、7月、10月和最近，根據(jù)我廠《質(zhì)量管理體系建設(shè)考核細(xì)則》要求，結(jié)合一、二、三和四季度內(nèi)審工作，認(rèn)真完成了部門和內(nèi)審員考評工作，建立了考核明細(xì)臺帳。考核主要根據(jù)我廠年度策劃并批準(zhǔn)的《20__年度質(zhì)量體系管理考核細(xì)則》要求，對體系涉及的15個(gè)部門和42名內(nèi)審員的年度考核工作進(jìn)行考核評比。其中，部門考核內(nèi)容主要結(jié)合細(xì)則規(guī)定的年度質(zhì)量目標(biāo)措施效果、人員組織分工與職責(zé)、部門間工作配合、組織培訓(xùn)和體系宣貫、月度創(chuàng)新活動、月度計(jì)劃與小結(jié)、日常體系運(yùn)行狀況、文件(含記錄)的執(zhí)行力、日常監(jiān)視與檢查工作、年度管理評審和季度體系內(nèi)部審核檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改效果，以及日常問題持續(xù)改正，工藝質(zhì)量事故和問題重復(fù)出現(xiàn)、工具運(yùn)用和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況等項(xiàng)目進(jìn)行權(quán)值考評。內(nèi)審員考核內(nèi)容主要把學(xué)習(xí)態(tài)度及知識掌握程度、審核工作態(tài)度及實(shí)際應(yīng)用能力評價(jià)、所在部門質(zhì)量體系建設(shè)工作實(shí)施效果評價(jià)進(jìn)行個(gè)人綜合考評。

3、重點(diǎn)推進(jìn)管理壯企工程

在管理壯企工程方面，主要預(yù)算管理、內(nèi)管監(jiān)督工作、6S和TnPM管理和綜治安全管理方面做好工作。

3.1、預(yù)算管理：

一是認(rèn)真抓好年度預(yù)算管理。根據(jù)公司和我廠《關(guān)于認(rèn)真做好20__年投資項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)工作的通知》和做好年度預(yù)算工作的精神，信息化建設(shè)總體設(shè)想以符合行業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，與公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃相一致，符合公司資產(chǎn)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，堅(jiān)持注重投資效率和效益為原則，今年10月至11月，針對各部門提出的需求，結(jié)合我廠具體實(shí)際，在進(jìn)行市場調(diào)研的情況下，完成了20__年度和20__年度投資項(xiàng)目立項(xiàng)和預(yù)算申報(bào)工作。

二是認(rèn)真抓好信息化項(xiàng)目管理和實(shí)施工作。在接到公司正式批復(fù)文件后，綜合實(shí)際情況，4月，制訂了《20__年度公司批復(fù)預(yù)算項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃進(jìn)度表》，明確了各個(gè)項(xiàng)目具體實(shí)施內(nèi)容、責(zé)任人和完成驗(yàn)收時(shí)間。同時(shí)啟動項(xiàng)目實(shí)施，在進(jìn)行了市場再調(diào)研后，二季度配合物管科完成了今年IT投資項(xiàng)目招投標(biāo)、合同簽訂和采購工作。5月配合物管科完成了其它數(shù)碼設(shè)備招投標(biāo)前期工作。其它資本性支出和預(yù)算項(xiàng)目也都在按計(jì)劃安排實(shí)施。另外，4月建成了我廠圖書室圖書管理系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施和驗(yàn)收工作。3月中旬至4月初，按公司安排部署完成了行業(yè)卷煙準(zhǔn)運(yùn)證制證及到貨確認(rèn)模式調(diào)整項(xiàng)目。4月中下旬，認(rèn)真組織開展了公司財(cái)務(wù)及供應(yīng)鏈系統(tǒng)內(nèi)部常規(guī)調(diào)研和重點(diǎn)調(diào)研工作。截止10月，全面完成了20__年度公司批復(fù)預(yù)算資本性投資項(xiàng)目。對于信息化類費(fèi)用性支出項(xiàng)目，在清理前期各項(xiàng)工作之后，11月3日重新調(diào)整并制訂了《企業(yè)科20__年11月至12月信息化費(fèi)用執(zhí)行計(jì)劃》，截止12月底完成了全部8個(gè)維修項(xiàng)目的實(shí)施與驗(yàn)收結(jié)算工作。

3.2、內(nèi)管監(jiān)督工作：

按照行業(yè)全面審計(jì)、“三查”日常工作和部門制訂的《信息化全面審計(jì)近期工作安排》及《企管科(信息組)行業(yè)“兩項(xiàng)工作”自查方案》、結(jié)合我廠標(biāo)準(zhǔn)化體系推進(jìn)工作要求，一是一季度開展了辦公流程梳理，二季度，梳理了機(jī)房和數(shù)碼設(shè)備管理3項(xiàng)制度。規(guī)范了信息化設(shè)備和低值易耗品管理臺帳。三季度適應(yīng)信息管理運(yùn)行和規(guī)范的需要，結(jié)合國家、行業(yè)、公司有關(guān)信息網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定，內(nèi)部修訂完善了各項(xiàng)規(guī)章制度(包括方案和管理辦法)，這些制度建設(shè)包括：機(jī)房網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案、《計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)管理辦法》、《網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房管理制度》、《辦公自動化設(shè)備和IT耗材管理辦法》、《計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)保密管理規(guī)定》等制度7項(xiàng)，截止到7月，我廠根據(jù)公司和企業(yè)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)要求，對信息業(yè)制度上升為管理標(biāo)準(zhǔn)的有2個(gè)，其中包括：《QJ_ZY-信息化管理程序》和《QJ_ZY-信息設(shè)備及軟件管理程序》。這些制度和標(biāo)準(zhǔn)通過OA辦公系統(tǒng)發(fā)文傳達(dá)或組織學(xué)習(xí)，日常檢查等方式促進(jìn)執(zhí)行效率。二是是在9月以來，本部門從法規(guī)、政策和制度上重點(diǎn)開展了工程投資和物資采購兩方面規(guī)范性操作程序檢查，針對問題進(jìn)行了整改落實(shí)，至20__年9月23日形成了部門自查工作底稿，按一項(xiàng)一檔要求，檢查梳理了信息化工程投資建設(shè)項(xiàng)目5項(xiàng)檔案，11月完成了行業(yè)“兩項(xiàng)工作”自查和總結(jié)。

3.3、6S和TnPM管理：

一是依據(jù)《井岡山卷煙廠6S管理規(guī)定》，結(jié)合部門員工考核方案，制訂了《企業(yè)管理科6S管理辦法》。二是圍繞今年信息化工作創(chuàng)新與改善這個(gè)主題，制訂并分三個(gè)階段落實(shí)了《全廠信息網(wǎng)絡(luò)及通訊線路整治活動方案》。4月、5月和11月，針對方案內(nèi)容和要求開展了創(chuàng)新改善第一階段、第二階段和第三階段的整理整治活動，真正把整治階段各項(xiàng)工作落到實(shí)處，做到不走形式、不留死角。三是9-10月開展IT設(shè)備檔案清理和信息化工程項(xiàng)目檔案整理日常工作。嚴(yán)格按規(guī)范的制度、程序和“一項(xiàng)一檔”要求，做好各項(xiàng)目檔案管理工作。

3.4、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全管理：

根據(jù)國家和行業(yè)有關(guān)信息安全工作相關(guān)規(guī)定和企業(yè)實(shí)際，認(rèn)真開展自查和整改工作。

一是完善組織機(jī)構(gòu)，明確了各組織機(jī)構(gòu)和部門的責(zé)任和分工。

二是加強(qiáng)對外單位施工人員管理，做到事前簽訂施工安全施工協(xié)議，進(jìn)行安全告知，進(jìn)行施工過程監(jiān)督。內(nèi)部通過OA辦公系統(tǒng)下發(fā)和學(xué)習(xí)文件，進(jìn)行宣傳動員，提升信息系統(tǒng)安全工作的認(rèn)識。

三是結(jié)合企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)工作，對供電體系、雷電防護(hù)體系缺陷、計(jì)算機(jī)的安全保護(hù)，信息泄露、數(shù)據(jù)備份、病毒或黑客入侵等危險(xiǎn)源進(jìn)行了認(rèn)真的辨識，對二級以上危險(xiǎn)源都制訂了預(yù)控措施，明確了各崗位的.崗位職責(zé)并對相關(guān)職責(zé)抓好落實(shí)。

四是對各個(gè)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行用戶權(quán)限管理規(guī)開展應(yīng)急預(yù)案演練。

6月23日，結(jié)合我廠20__年“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”活動安排，開展了一次機(jī)房和國家煙草專賣局行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)兩項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。

六是按計(jì)劃開展網(wǎng)絡(luò)安全檢查和自查整改，每季向公司上報(bào)了井岡山卷煙廠《信息系統(tǒng)安全檢查自查情況報(bào)告表》。認(rèn)真開展了元旦、春節(jié)、國慶期間網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全保障工作的部署和春節(jié)前后網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全大檢查與系統(tǒng)和辦公設(shè)備的啟用恢復(fù)、弱電系統(tǒng)供電保供等方面工作;按期開展季度巡檢。日常組織開展了信息化設(shè)備的檢修和維護(hù)。8月-9月，按行業(yè)和公司要求，組織開展了一次信息系統(tǒng)安全檢查專項(xiàng)活動，經(jīng)過動員和制訂下發(fā)檢查方案、全面自查、問題整改和總結(jié)三個(gè)階段的工作，在一定程度上促進(jìn)了全體員工認(rèn)識和把握信息系統(tǒng)安全工作的重要性，提高了自律和規(guī)范意識，鞏固了我廠整頓規(guī)范和檢查信息安全管理工作的成果，提升了嚴(yán)格規(guī)范、信息安全管理水平。9月27日，通過了公司信息中心組織的專家組督導(dǎo)檢查。

4、重點(diǎn)推進(jìn)人才強(qiáng)企工程

人才強(qiáng)企工程方面，主要開展了員工培訓(xùn)、讀書和技能競賽活動。

4.1、員工培訓(xùn)：

4.1.1標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)方面，今年組織開展了8期培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)788人次，前面已經(jīng)提及。通過各階段分期分批的培訓(xùn)，現(xiàn)場輔導(dǎo)、專題討論會和一對一的指導(dǎo)，使參訓(xùn)和與會人員較全面地掌握了標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的相關(guān)知識和技能，為扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作提供了必要的技術(shù)支持，也為確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)階段性目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，促進(jìn)了各階段貫標(biāo)工作順利開展。進(jìn)入7月以來，參訓(xùn)人員學(xué)以致用，能夠依照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定程序和方法，結(jié)合案例、工具的運(yùn)用和自己從事的標(biāo)準(zhǔn)工作經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)各項(xiàng)工作的改進(jìn)實(shí)際，編寫與修訂各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)文件。

4.1.2信息化建設(shè)方面，根據(jù)年初制訂和審批的《20__年度信息化內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃》安排，面向全廠信息員和OA用戶按期舉辦了9場信息化類知識與技能培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋卷煙準(zhǔn)運(yùn)證制證及到貨確認(rèn)模式調(diào)整知識、IT知識、操作系統(tǒng)安全運(yùn)行、Visio軟件操作、電子屏系統(tǒng)操作與維護(hù)、打碼機(jī)操作技能和日常維護(hù)管理、AutoCAD軟件繪圖、OA系統(tǒng)用戶操作和維護(hù)、機(jī)房與行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案等方面的知識和技能，累計(jì)培訓(xùn)196人次。通過這些培訓(xùn)，使參訓(xùn)人員能夠掌握基本的計(jì)算機(jī)和相關(guān)軟件系統(tǒng)操作與維護(hù)，讓受訓(xùn)人員體驗(yàn)到了現(xiàn)代信息技術(shù)日新月異，一批能具備獨(dú)立操作，熟練運(yùn)用各信息系統(tǒng)的操作人員在企業(yè)內(nèi)部初露頭角，有效地推動企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展。學(xué)員學(xué)習(xí)達(dá)到立竿見影的收效，激發(fā)了職工學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)操作技能的積極性。

4.2、開展信息化讀書活動：今年5月以來，我廠響應(yīng)行業(yè)和公司關(guān)于在信息技術(shù)工作人員中開展讀書報(bào)告征文活動號召，在全廠范圍內(nèi)組織開展了“讀一本書，寫一篇讀書報(bào)告”讀書報(bào)告征文活動。經(jīng)過了第一階段的具體部署、第二階段的檢查落實(shí)和第三階段對公司信息化部門讀書征文活動的幾點(diǎn)補(bǔ)充要求進(jìn)行再布置和再落實(shí)后，全廠各部門管理人員和技術(shù)人員按照活動要求，選擇讀好1-3本信息技術(shù)類、管理類和經(jīng)濟(jì)類書籍，在理解書籍內(nèi)容、掌握全書精髓的基礎(chǔ)上結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)真撰寫讀書報(bào)告。截止到11月底，共收到來自各部門撰寫的讀書報(bào)告18篇。稿件之多列公司之首，受到了公司主管部門好評。

4.3、技能競賽活動：信息化應(yīng)用軟件“AutoCAD機(jī)械制圖”是工程學(xué)校學(xué)生，也是企業(yè)工程類專業(yè)和技能人員一項(xiàng)重要的專業(yè)技能。為檢驗(yàn)和掌握我廠工程專業(yè)和技能類人員的圖紙識讀和運(yùn)用計(jì)算機(jī)繪制技術(shù)的實(shí)踐能力。經(jīng)過了長時(shí)間的醞釀和調(diào)研后，進(jìn)行了活動策劃。成立了專門組織機(jī)構(gòu)，責(zé)任由企業(yè)信息化管理部門牽頭，工會、人力資源和生產(chǎn)設(shè)備管理部門配合，從方案制訂下發(fā)到具體組織落實(shí)，各項(xiàng)工作做到了周密部署。20__年8月26日，成功舉辦了“金圣杯”AutoCAD軟件繪圖競賽。本次競賽形式分設(shè)備員組和維修工組兩個(gè)層次開展，分別設(shè)定獎項(xiàng)。設(shè)備員題主要側(cè)重三維繪圖，維修工題主要測試二維繪圖。在統(tǒng)一競賽規(guī)則和評判標(biāo)準(zhǔn)后，對各參賽選手的繪圖進(jìn)行集中評審。

本次競賽活動是我廠推舉人才壯企工程的其中一項(xiàng)工作的嘗試，目的在提高員工學(xué)習(xí)和掌握信息化工具的熱情，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)，也是為了探索技術(shù)和技能人才培養(yǎng)途徑和方法。由于將生產(chǎn)實(shí)際與技能培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來，在一定程度上提升了參賽選手的技能水平。

5、重點(diǎn)推進(jìn)文化興企工程

文化興企工程：主要在配合培訓(xùn)電教室和圖書閱覽室兩個(gè)陣地建設(shè)、企業(yè)文化、新聞宣傳報(bào)道、合理化建議、創(chuàng)新與改善課題、調(diào)研讀書報(bào)告和工業(yè)學(xué)術(shù)論文等上下功夫。繼培訓(xùn)電教室完成以后，今年二季度又配合相關(guān)部門完成了廠圖書室圖書管理系統(tǒng)項(xiàng)建設(shè)工作。

5.1、企業(yè)文化方面，今年累計(jì)在《井煙文苑》欄目發(fā)布文章12篇;

5.2、撰寫并經(jīng)廠部發(fā)布新聞宣傳報(bào)道54篇。

5.3、參與和審批實(shí)施合理化建議9件;

5.4、組織實(shí)施和總結(jié)創(chuàng)新與改善課題1個(gè)：《提升信息網(wǎng)絡(luò)安全防范和治理》;制訂和修改制度9個(gè)，編制標(biāo)準(zhǔn)文件7個(gè)。

5.5、完成調(diào)研文章1篇;《淺談網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下構(gòu)筑企業(yè)文化建設(shè)長效機(jī)制》;信息化讀書報(bào)告5篇;

5.6、完成各類論文征文9篇其中：通過廠部向公司提交職工思想政治工作研究會征文2篇，工業(yè)論文3篇;完成廠部“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育讀書月及主題征文活動1篇;“感恩井煙二十年”感恩文化月活動征文2篇;慶祝建黨92周年征文1篇。

(四)、在履行廉方面：

在廉潔自律方面，我自覺學(xué)習(xí)各項(xiàng)廉政條規(guī)，時(shí)刻保持高度的警惕，時(shí)刻警醒自己，“廉”字當(dāng)頭，在與人、與錢打交道時(shí)，堅(jiān)持原則，并充分發(fā)揮監(jiān)督制約作用。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，管好了自己、管好了身邊的工作人員，實(shí)行了從項(xiàng)目規(guī)劃、年度信息化立項(xiàng)與預(yù)算、報(bào)批、項(xiàng)目準(zhǔn)備、到采購方式選擇、招投標(biāo)程序、合同管理、實(shí)施計(jì)劃安排、安裝調(diào)試驗(yàn)收，現(xiàn)場跟蹤記錄實(shí)施過程、工程項(xiàng)目文件歸案、辦理結(jié)算等一整套管理流程，同時(shí)建立了各個(gè)項(xiàng)目和信息系統(tǒng)管理制度，以長效機(jī)制保證信息化項(xiàng)目的有效實(shí)施和管理。一是努力學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，緊繃廉政這根弦。二是自覺遵守規(guī)章制度，要求別人們做到的，我自己首先做到。三是經(jīng)常檢查督促部門工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提出改進(jìn)意見，保證各項(xiàng)工作的順利、健康發(fā)展，沒有發(fā)生違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

二、主要存在的問題

1、政策業(yè)務(wù)理論水平不夠高。雖然平時(shí)比較注重學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的東西不夠全面、系統(tǒng)，對于新理論新知識的掌握深度不夠，創(chuàng)新思維不夠?qū)拸V。

2、創(chuàng)新能力不強(qiáng)。工作中憑經(jīng)驗(yàn)多，沒有從管理流程和管理細(xì)節(jié)方面入手認(rèn)真發(fā)現(xiàn)問題解決問題。管理水平有待進(jìn)一步提高，管理要求更加要嚴(yán)，服務(wù)理念進(jìn)一步提高，工作水平和方法有待提升。

3、組織工作系統(tǒng)性和規(guī)范化還不夠。工作思路和工作方法有待改進(jìn)。有些工作雖然有熱情，但效果不好，工作中還時(shí)有急躁情緒。

4、深入車間和溝通不夠。平時(shí)工作中埋頭干活，深入車間調(diào)查研究的時(shí)間不多，與同志們坐下來談心少，體貼關(guān)心不夠。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的工作和思想不夠主動。

5、端正創(chuàng)先爭優(yōu)的正確理念和方向不夠，引導(dǎo)和促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展上存在一定的偏差。

三、今后的努力方向

今后，我將一如既往，踏實(shí)做人，勤奮做事，時(shí)刻牢記職業(yè)本職。對于主管的工作，要切實(shí)把握本廠工作重點(diǎn)，使自已在思想上不出軌，行動上不偏向，工作中不越位。還要進(jìn)一步完善工作中的各項(xiàng)管理制度，制定科學(xué)可行的評估體系，使各項(xiàng)工作日?；⒖茖W(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

1、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)和提高自己的理論基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)技能和個(gè)人修養(yǎng)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論書籍，提高政治敏銳性，提升理論水平，扎實(shí)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高管理水平和管理技能，端正學(xué)習(xí)、工作和生活作風(fēng)。努力改造世界觀，真正做到潛心做事，低調(diào)做人，不貪圖名利，廉潔自律。自覺地同廠部保持高度一致，不說糊涂話，不做出格事。始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿的熱情投入工作，力爭用自己的行動感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動人。

2、改變溝通方式，提高溝通效率。深入學(xué)習(xí)和思考，虛心向先進(jìn)看齊。堅(jiān)持成果共享，積極探索創(chuàng)先爭優(yōu)方向，拓寬思路，堅(jiān)持調(diào)查研究，不斷深入查找問題和原因，積極采取有效的持續(xù)改進(jìn)措施，并狠抓落實(shí)。積極做好信息的調(diào)研、采集、分析與交流。要深入到群眾中去，否則發(fā)現(xiàn)不了員工的思想動態(tài)、需求。也就不好開展工作，要和員工打成一片，多交流、多交談、多接收批評意見;有錯就改，不斷改善自己，不斷提高自己思想水平和管理水平。

3、增強(qiáng)創(chuàng)新意識，加強(qiáng)危機(jī)感，提高工作效率，細(xì)化工作流程，確保安全和質(zhì)量，真正做到用心用腦做事。探索和創(chuàng)新工作思路，自覺履行企業(yè)信息化和質(zhì)量體系建設(shè)及企業(yè)各項(xiàng)管理本職工作。在廠領(lǐng)導(dǎo)、公司信息中心的指導(dǎo)幫助和同志們的積極支持配合下，按照公司和廠部的工作思路，增強(qiáng)為企業(yè)服務(wù)的本領(lǐng)，勇于實(shí)踐，積極開拓創(chuàng)新，促進(jìn)更好地完成各項(xiàng)工作。

4、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，積極做好信息的調(diào)研、采集、分析與交流。本著“節(jié)奏要快，標(biāo)準(zhǔn)要高，工作要實(shí)，狀態(tài)要好”的心態(tài)，日常在具體工作中，能夠做到日事日清，日事日畢。

總之，要切實(shí)落實(shí)工廠提出的“打造小而精，小而優(yōu)”目標(biāo)，作出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上述職如有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)、同仁、員工給予批評指正。

干部職工年度個(gè)人總結(jié)篇11

__年在緊張忙碌中過去了，回顧過去的一年，對于一名剛參加工作的新人來說,工作能力和各方面水平都還需要在實(shí)踐中進(jìn)一步努力提高,在工作中既有付出努力時(shí)的艱辛汗水，也有取得成績的喜悅歡笑。__年以來，我在市委宣傳部和市文明辦領(lǐng)導(dǎo)及辦公室各位同事的關(guān)心和幫助下圓滿完成了各項(xiàng)工作，在思想上