簡(jiǎn)單的車間管理制度

第第頁(yè)簡(jiǎn)單的車間管理制度簡(jiǎn)單的車間管理制度（精選5篇）簡(jiǎn)單的車間管理制度要怎么寫，才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范？依據(jù)多年的文秘寫作閱歷，參考優(yōu)秀的簡(jiǎn)單的車間管理制度樣本能讓你事半功倍，下面共享【簡(jiǎn)單的車間管理制度（精選5篇）】，供你選擇借鑒。簡(jiǎn)單的車間管理制度篇1干凈室工作守則：1、進(jìn)入干凈室人員資格a、經(jīng)訓(xùn)練合格及主管審核后之人員得進(jìn)入干凈室。b、進(jìn)入干凈室人員需遵守干凈室之安全規(guī)定c、尚未被認(rèn)可之員工生、外賓及承攬商須進(jìn)入干凈室者，應(yīng)先報(bào)備申請(qǐng)領(lǐng)取臨時(shí)證配于胸前，并應(yīng)有合格人員陪伴在場(chǎng)始得進(jìn)入。d、嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借他人之臨時(shí)證或夾帶未經(jīng)核準(zhǔn)人員進(jìn)入干凈室e、凡違反上述規(guī)定給公司照成的經(jīng)濟(jì)上損失者將依據(jù)損失情況，予以行政警告、記過(guò)或開(kāi)除等懲罰。2.進(jìn)入干凈室前之注意事項(xiàng)：a、員工、外賓及承攬商進(jìn)入及離開(kāi)干凈室，需于相關(guān)人員做出入干凈室登記。b、任何人進(jìn)入干凈室工作或參觀，須依規(guī)定換穿無(wú)塵衣。c、非經(jīng)干凈主管許可不得將私人物品（手提袋、書(shū)籍等）及非干凈室所使用之工具攜入干凈室；維護(hù)和修理用之手冊(cè)及工具在用畢后應(yīng)立刻收起d、原物料進(jìn)干凈室車間時(shí)，需先在外面拆箱及拭凈，并置于貨物風(fēng)淋室攜入干凈室車間。e、在干凈室車間內(nèi)，不得飲食、嘻鬧，或從事其它與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事情。3.進(jìn)入干凈室之程序：a、踏上換鞋區(qū)入口之地板前，必須先將外鞋脫下。b、外鞋置于一般鞋之鞋柜之中。進(jìn)入換衣區(qū)換穿無(wú)塵衣,依規(guī)定進(jìn)入空氣風(fēng)淋室作空氣浴c、空氣洗凈室內(nèi)，不可超出6個(gè)人同時(shí)進(jìn)入。d、為躲避影響空氣正常循環(huán)及除塵效果，人員不可倚靠在空氣風(fēng)淋室的門或墻上。人員必須站立于空氣洗凈室中央踏腳板上細(xì)小搖動(dòng)雙手旋轉(zhuǎn)360度，以幫助灰塵掉落e、風(fēng)嘴方向正常應(yīng)是向下吹氣，請(qǐng)勿任意撥弄調(diào)整好的風(fēng)嘴方向，以求實(shí)現(xiàn)最大的除塵效果f、頭發(fā)必須蓋在頭罩之內(nèi)，必須時(shí)可使用發(fā)罩。g、口、鼻必須蓋在口罩之內(nèi)：口罩使用后即應(yīng)丟棄，不可重復(fù)使用；頭罩下擺必須完全扎入無(wú)塵衣之衣領(lǐng)內(nèi)h、無(wú)塵衣穿著程序：（1）口罩（2）頭罩（3）無(wú)塵衣（4）無(wú)塵鞋。4.干凈室內(nèi)之注意事項(xiàng)a、進(jìn)入干凈室之油漆或物品須先經(jīng)空氣清洗除塵之手續(xù)。b、嚴(yán)禁在設(shè)備上書(shū)寫及刻劃。c、躲避在機(jī)器上使用膠帶粘貼紙張。d、當(dāng)使用氣槍時(shí)，必須置于除塵抽風(fēng)口，以免灰塵污染產(chǎn)品。5.廢棄物處置：a、全部廢棄物及用過(guò)之化學(xué)品應(yīng)依規(guī)定之方式處置及傾倒。b、隨時(shí)保持乾凈，勿將垃圾留給別人，手套、指套、廢棄物勿順手丟，應(yīng)置入垃圾桶內(nèi)。c、勿將酸及有機(jī)溶劑混合傾倒，以免爆炸。d、有機(jī)廢溶劑應(yīng)倒入專用容器中儲(chǔ)存，勿倒入排水系統(tǒng)中。6.其它注意事項(xiàng)：a、勿在干凈室內(nèi)踏步來(lái)回走動(dòng)。b、非必須相關(guān)人員禁止停留在干凈區(qū)域內(nèi)。設(shè)備使用規(guī)定1.全部設(shè)備均應(yīng)依操作手冊(cè)規(guī)定之步驟開(kāi)機(jī)、關(guān)機(jī)、調(diào)試。2.開(kāi)機(jī)操作人員碰到故障或不確定因素時(shí)影響開(kāi)機(jī)或調(diào)試，應(yīng)向當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，聽(tīng)候指示，再作處置。3.干凈室涂裝設(shè)備的設(shè)定情形非經(jīng)當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得任意更改原有之設(shè)定。4.設(shè)備的使用情形及使用時(shí)干凈室、噴房?jī)?nèi)的溫濕度請(qǐng)?jiān)敿蛹o(jì)錄。5.凡設(shè)備操作欠妥以至造成污染或損壞應(yīng)盡速報(bào)告并接受懲罰，若有有意隱瞞一經(jīng)查獲將加重處分。6.設(shè)備使用完畢應(yīng)依規(guī)定加以清潔。干凈室安全守則一般守則a、在干凈室工作時(shí)必須確實(shí)地了解每一個(gè)工作站可能發(fā)生的不安全及應(yīng)實(shí)行之安全防護(hù)工作。b、善加使用一些防護(hù)設(shè)備如眼鏡、手套等等。c、在工作的區(qū)域應(yīng)保持清潔。d、全部化學(xué)品應(yīng)詳加標(biāo)示。e、使用化學(xué)品后雙手需洗凈方能飲食或吸煙。f、處置廢棄物時(shí)應(yīng)遵守有關(guān)廢棄物處置之規(guī)定。g、諳習(xí)緊急應(yīng)變的步驟及工作區(qū)域之緊急應(yīng)變?cè)O(shè)備（如滅火器，逃命呼吸器等）之放置位置。簡(jiǎn)單的車間管理制度篇2一、生產(chǎn)車間：1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要求有定置圖。定置圖要求相對(duì)位置基本精準(zhǔn)；區(qū)域劃分清楚鮮明。2、工房四周、房頂無(wú)雜物、雜草，不得存放廢棄設(shè)備、設(shè)施。3、門窗完好，玻璃齊全、干凈。門窗及窗臺(tái)、玻璃清潔無(wú)灰塵、無(wú)料跡。4、物料、容器分類擺放整齊，不同物料有間距，并掛有品名標(biāo)志牌。室內(nèi)不得存放與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜品。5、地面沒(méi)有積水、落塵，無(wú)衛(wèi)生死角，無(wú)雜物，對(duì)于灑落的物料要適時(shí)清理。6、車間使用的各種容器要標(biāo)明所裝物料名稱，使用時(shí)放置整齊，保持干凈。7、清場(chǎng)后的工具、容器要清潔無(wú)異物，無(wú)前次產(chǎn)品的遺留物。8、墻壁無(wú)料跡、灰塵，無(wú)涂抹及刻痕，墻皮無(wú)脫落，頂棚干凈、完好。9、墻壁上各種標(biāo)牌張貼端正，距地面高度一致，室內(nèi)各種規(guī)章制度整齊，無(wú)灰塵。10、走廊及樓梯無(wú)明顯腳印及污跡，扶手無(wú)灰塵。樓道、走廊不得存放無(wú)關(guān)的生產(chǎn)用具或其它物品。11、照明設(shè)施及開(kāi)關(guān)完好，照明設(shè)施及防護(hù)罩無(wú)灰塵。12、各種原輔料子、半產(chǎn)品、產(chǎn)品的存放區(qū)域要有明確的區(qū)分和界限。13、生產(chǎn)區(qū)域中各種可移動(dòng)的物品要設(shè)置定置區(qū)。14、消防器材的放置不影響生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的正常操作，便于取用、醒目，可放置于特制的架上，或按要求掛于符合規(guī)定高度的固定位置，有明顯標(biāo)志，嚴(yán)禁任意挪用。15、各種管道、管線排列整齊，保溫層包扎完好，管道上無(wú)灰塵、無(wú)料跡，無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。16、操作間內(nèi)桌椅存放完好，無(wú)損壞，無(wú)劃痕。17、原始記錄：記錄要保持乾凈，無(wú)破損、無(wú)污跡。崗位記錄統(tǒng)一放置固定地方，填寫完整不缺項(xiàng)。18、各種表格、通知及告示必須貼在專用標(biāo)題欄中，如有破損應(yīng)適時(shí)更換。19、衛(wèi)生工具使用后是否放于定置區(qū)內(nèi)。20、垃圾桶應(yīng)有固定存放區(qū)，除早班定期清理外，垃圾要適時(shí)清理，積存垃圾不得超出三分之二；不得用物料周轉(zhuǎn)桶裝運(yùn)垃圾。21、笤帚和簸箕與垃圾桶應(yīng)相鄰放置，放置整齊；墩布要放在墩布架上且墩布頭向下豎直放置或懸掛；放置墩布處墩布架及水池常常清理，不能有堵塞現(xiàn)象。22、抹布用后洗好晾干疊整齊放于規(guī)定處。23、職工必須按規(guī)定穿著好工作服及防護(hù)用品進(jìn)行生產(chǎn)操作。二、車間庫(kù)房庫(kù)房?jī)?nèi)各種物品的擺放與定置管理圖相一致，各種物品的標(biāo)識(shí)清楚，庫(kù)內(nèi)無(wú)與所存貨物無(wú)關(guān)的物品。各倉(cāng)庫(kù)及庫(kù)區(qū)存放的物品不能阻攔消防器材及消防通道的使用。對(duì)于各種露天存放的貨物要有防雨、防潮措施，存放區(qū)域要有定置線和標(biāo)識(shí)牌。貨架層上物品標(biāo)識(shí)清楚，擺放整齊，貨架及物品乾凈無(wú)灰塵、污垢。各種物品的領(lǐng)用要有臺(tái)帳，能夠清楚確實(shí)地反映物品的使用情況。庫(kù)房的溫、濕度符合物品存放規(guī)定。各區(qū)域工作現(xiàn)場(chǎng)對(duì)蚊蠅、蟲(chóng)、鼠定期進(jìn)行殺滅，并定期進(jìn)行清理。產(chǎn)品庫(kù)中各品種間區(qū)分明顯，沒(méi)有無(wú)標(biāo)識(shí)的物品存在。原料子藥的堆高不超出5件，產(chǎn)品的堆放要做到齊、方、正、直，做到平穩(wěn)、堅(jiān)固。要求貨物離墻0.5米、貨行間距0.5米。庫(kù)房?jī)?nèi)的道路暢通無(wú)阻簡(jiǎn)單的車間管理制度篇31、在車間勞動(dòng)的服刑人員必須遵守各項(xiàng)監(jiān)規(guī)紀(jì)律，服從警官布置。2、遇有外賓或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀檢查車間時(shí)，聽(tīng)到口令應(yīng)起立問(wèn)好，回答問(wèn)題時(shí)必須立正。3、服刑人員在車間勞動(dòng)時(shí)，嚴(yán)禁高聲喧嘩、衣冠不整，嚴(yán)禁不文明言行舉止。4、嚴(yán)禁私自接受外協(xié)人員的物品，嚴(yán)禁通過(guò)外協(xié)人員傳遞信件及物品。發(fā)覺(jué)上述情況，應(yīng)立刻向警官匯報(bào)。5、服刑人員必須嚴(yán)格依照“四互三共”互助小組固定座位，不得私自更改勞動(dòng)崗位，不得自行脫離互監(jiān)，離開(kāi)互監(jiān)小組時(shí)應(yīng)報(bào)告，車間小組長(zhǎng)及小組人員必須知道其去向。互監(jiān)組內(nèi)發(fā)覺(jué)異常情況，應(yīng)立刻向警官匯報(bào)。6、各車間必須按規(guī)定定時(shí)領(lǐng)發(fā)勞動(dòng)工具，并做好記錄，由管理警官定時(shí)檢查簽字。7、服刑人員應(yīng)珍惜勞動(dòng)工具，不得將勞動(dòng)工具作其他用途，嚴(yán)禁將勞動(dòng)工具帶出車間。8、生產(chǎn)過(guò)程必須嚴(yán)格依照生產(chǎn)質(zhì)量要求進(jìn)行，不得私自丟棄生產(chǎn)料子，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的應(yīng)適時(shí)整改，整改后仍不達(dá)標(biāo)的一律沒(méi)收。有意損壞產(chǎn)品、蒙混過(guò)關(guān)的，視情節(jié)予以處置。9、遇生病不能參加勞動(dòng)時(shí)，應(yīng)先寫看病報(bào)告到醫(yī)務(wù)室就診后再找警官請(qǐng)假。不得無(wú)故離開(kāi)勞動(dòng)車間。簡(jiǎn)單的車間管理制度篇4一、生產(chǎn)組織1、依據(jù)本公司產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)及員工素養(yǎng)的情形，生產(chǎn)部應(yīng)為車間的生產(chǎn)班組配備最佳的生產(chǎn)工人組合，提高生產(chǎn)效率。選擇最適當(dāng)?shù)娜撕妥钸m當(dāng)?shù)墓ぷ黜樞蛲瓿缮a(chǎn)任務(wù)。要適時(shí)做好人員不足時(shí)的應(yīng)急準(zhǔn)備措施。2、要考慮適當(dāng)?shù)墓芾矸?，每個(gè)班組的人員不宜超出10人。3、車間管理層次為二級(jí)。生產(chǎn)部及生產(chǎn)班組。每個(gè)生產(chǎn)班組有一名責(zé)任人。每一個(gè)生產(chǎn)工人只對(duì)一個(gè)直接主管負(fù)責(zé)。生產(chǎn)任務(wù)由生產(chǎn)部下實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)班組，并布置好生產(chǎn)程序。二、生產(chǎn)管理1、要實(shí)行各種措施，充足調(diào)動(dòng)車間工人的積極性，吸納相關(guān)的建議和看法，不絕改進(jìn)工作程序，提高生產(chǎn)效率。2、要依據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，合理選擇機(jī)器物料置放地方，提高物流管理的效率，提高工作效率。3、為保證生產(chǎn)組織系統(tǒng)在大部分時(shí)間內(nèi)始終處于一個(gè)均衡生產(chǎn)狀態(tài)，生產(chǎn)管理人員要注意以下幾點(diǎn)：（1）要說(shuō)明每一員工的職責(zé)及其中工作范圍。（2）生產(chǎn)任務(wù)的布置，必須清楚明確。（3）要討論生產(chǎn)過(guò)程的合理性。如有可能應(yīng)盡量畫出流程圖表明產(chǎn)品的生產(chǎn)操作步驟，比較能源的可供性及各項(xiàng)設(shè)備之本領(lǐng)情形。并編制多個(gè)可行的生產(chǎn)進(jìn)度表。（4）檢查所需料子供應(yīng)與儲(chǔ)存的情形，競(jìng)爭(zhēng)的供應(yīng)來(lái)源，可替用的料子。（5）確定維護(hù)，料子處置，事務(wù)工作，掌控程序，運(yùn)輸?shù)人枰膭趧?wù)。4、生產(chǎn)交接班管理（1）交接班雙方人員在交接班時(shí)共同對(duì)全部設(shè)備及儀器儀表的運(yùn)行情況作一次認(rèn)真全面的檢查。（2）接班人員應(yīng)定時(shí)到達(dá)工作地方，做好接班準(zhǔn)備，接班人須認(rèn)真查閱交班記錄和聽(tīng)取交班情況。（3）接班人員未定時(shí)到班者，交班人員應(yīng)報(bào)車間負(fù)責(zé)人，但不得擅自離崗，直至有人頂班為止。（4）交接班時(shí)如遇事故，應(yīng)待事故處置完畢后，再辦理交接手續(xù)，接班人員應(yīng)積極幫助交班人員處置事故。（5）接班人員一經(jīng)在“交接班記錄”上簽名之后，就表示對(duì)“記錄”的認(rèn)可。如交班時(shí)的實(shí)際情況與“記錄”本上不相符，接班人有權(quán)拒簽。（6）每班下班前必須認(rèn)真地填寫“交接班記錄”否則按有關(guān)規(guī)定懲罰。三、崗位職責(zé)1、生產(chǎn)工人崗位職責(zé)：（1）無(wú)條件地服從領(lǐng)導(dǎo)的布置與調(diào)派。（2）在生產(chǎn)車間、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙。（3）定時(shí)上、下班，并按要求進(jìn)行加班。（4）上班時(shí)不得做與工作無(wú)關(guān)的事，不得隨便離崗、串崗，工作時(shí)間應(yīng)穿工作服、戴工作帽。（5）車間工人既是生產(chǎn)操作工，又是設(shè)備維護(hù)、修理和裝卸工，每次卸車、裝車時(shí)，原則上大家都必須一同勞動(dòng)。（6）珍惜公司的一切資產(chǎn)，酷愛(ài)自身的本職工作，不絕提高自身的工作水平。（7）不得擅自把公司的資產(chǎn)帶回家中。（8）每班下班前必須對(duì)整個(gè)車間工作場(chǎng)所進(jìn)行清掃、整理。2、生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)（1）按公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)組織布置本班的生產(chǎn)。（2）在生產(chǎn)過(guò)程中全權(quán)負(fù)責(zé)本班組的人員調(diào)動(dòng)，合理布置各員工從事生產(chǎn)及其它事務(wù)。（3）負(fù)責(zé)整個(gè)車間設(shè)備的開(kāi)、關(guān)機(jī)及其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格按各機(jī)器的操作規(guī)程進(jìn)行操作。（4）負(fù)責(zé)組織人員維護(hù)、修理各機(jī)器設(shè)備，并作好原始記錄。（5）負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)備易損件的申報(bào)。（6）做好每班的“生產(chǎn)記錄”“交接班記錄”和“產(chǎn)品入庫(kù)”手續(xù)。（7）率領(lǐng)本班員工，自發(fā)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（8）搞好安全生產(chǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生。若發(fā)覺(jué)事故苗頭，適時(shí)按級(jí)匯報(bào)，并想方設(shè)法積極排出。3、進(jìn)料工崗位職責(zé)（1）嚴(yán)格按技術(shù)部的配方備料，精準(zhǔn)計(jì)量每種小料品種的重量。（2）保證每批料中添加的小料品種及重量都正確無(wú)誤。（3）嚴(yán)格按領(lǐng)料手續(xù)領(lǐng)取各種原料子，不得隨便搬取。（4）每班上班前清理風(fēng)筒下的粉料，并按規(guī)定回制。（5）每班下班前都應(yīng)清理永磁筒上的鐵雜。（6）每批原料子進(jìn)完后必須清掃工作場(chǎng)所，將線頭、麻繩、碎紙放入指定地方，不得進(jìn)入生產(chǎn)線中。（7）幫助品控員檢查每包原料子的感觀質(zhì)量是否合格。4、接料、計(jì)量工崗位職責(zé)（1）每班生產(chǎn)前從倉(cāng)管員處領(lǐng)取本班所需生產(chǎn)品種的包裝袋。（2）在包裝物上加蓋飼料名稱、生產(chǎn)日期及生產(chǎn)批號(hào)。（3）計(jì)量時(shí)要求每包產(chǎn)品料都在稱量的誤差允許范圍內(nèi)。（4）常常清掃計(jì)量秤上的清潔衛(wèi)生，并常常進(jìn)行回零調(diào)試。（5）監(jiān)督產(chǎn)品飼料的感觀質(zhì)量是否合格，對(duì)產(chǎn)品飼料有感觀疑問(wèn)的，適時(shí)向當(dāng)班品控員反映。5、打包、封口、堆碼工崗位職責(zé)（1）上班前領(lǐng)好當(dāng)班所需的縫包線、不干膠帶。（2）打包時(shí)要求不漏釘、針腳均勻一致、縫口平整，雙道折線。封口要求不干膠堅(jiān)固、平順。（3）堆碼產(chǎn)品料時(shí)必須按倉(cāng)管員指定的地方及堆碼高度進(jìn)行堆碼。（4）每班上班前必須清理粉料初清篩下的雜物，并放于指定地方。（5）每班上班前必須先清掃縫包機(jī)內(nèi)的清潔衛(wèi)生，并對(duì)該注油部位進(jìn)行潤(rùn)滑。6、裝卸工崗位職責(zé)（1）必須服從倉(cāng)管員的布置，做到隨叫隨到，隨時(shí)裝卸。（2）裝車時(shí)，依照倉(cāng)管員指定的品種、地方及數(shù)量裝車，并幫助倉(cāng)管員做好裝車數(shù)量記錄。（3）卸車時(shí)，依照保管員要求的堆碼高度把貨物卸于指定地方，并幫助倉(cāng)管員做好卸車數(shù)量記錄。（4）卸下的貨物要求堆碼整齊、堅(jiān)固，不能人走包倒。（5）認(rèn)真清掃卸車場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生。四、懲罰措施1、嚴(yán)禁在車間及庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙，違者罰款50元，屢教不改者加重懲罰。2、上班時(shí)間不得遲到，違者遲到時(shí)間在5分鐘之內(nèi)者，罰款5元/次；超出5分鐘者，視為曠工處置。曠工一天，扣兩天計(jì)件工資。3、未請(qǐng)假不上班者，視為曠工。連續(xù)曠工三天以上者，視為自動(dòng)離職。4、上班時(shí)間嚴(yán)禁打牌、下棋等與工作無(wú)關(guān)之事，違者每人每次罰5元。5、嚴(yán)禁坐踏產(chǎn)品飼料及飼料包裝袋，違者每人每次罰款2元。6、下班前未清掃干凈工作場(chǎng)所衛(wèi)生的，每人每次罰2元。7、每班必須按規(guī)定檢查粉碎機(jī)的篩片，并做好“交接班記錄”，否則每人每次罰2元。8、進(jìn)料工段應(yīng)精準(zhǔn)計(jì)量每批所需原料子的包數(shù)與重量，若發(fā)覺(jué)生產(chǎn)所用原料子與配方有出入者，違者每次罰款10元。9、進(jìn)料工段應(yīng)保證每批料中都按規(guī)定加入相應(yīng)的小料，違者每次罰款10元。10、進(jìn)料工段對(duì)使用的原料子已明顯變質(zhì)而不反映者，每次罰款10元。11、進(jìn)料工段每班下班前必須清理永磁筒和粉碎機(jī)上的鐵雜，違者每次罰款2元。12、接料，計(jì)量工段對(duì)產(chǎn)品料的感觀指標(biāo)明顯不合格而不反映者，每次罰款10元。13、接料，計(jì)量工段用錯(cuò)包裝袋、打印錯(cuò)了生產(chǎn)日期、批號(hào)者，每次罰款5元。14、接料，計(jì)量工段計(jì)量超出允許誤差范圍者，每次罰款5元。15、打包、封口、堆碼工段應(yīng)保證打包的針腳均勻、整齊、不能漏針，違者每次罰款2元。16、打包、封口、堆碼工段如堆碼數(shù)量不對(duì)、堆碼品種混亂者（包含卸車）每次罰款2元。五、車間請(qǐng)假管理1、一般情況下不允許請(qǐng)假，對(duì)于非請(qǐng)假不可者，公司旺季三班生產(chǎn)時(shí)，必須自行找到頂班者，并報(bào)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)之后方可。2、請(qǐng)假一律使用書(shū)面文字，寫好請(qǐng)假條，口頭請(qǐng)假一律無(wú)效。3、請(qǐng)假期間無(wú)工資。4、請(qǐng)假必須提前一天申請(qǐng)。簡(jiǎn)單的車間管理制度篇51.遲到或早退一次罰款2元。2.工作時(shí)間亂串崗位罰款2元。3.上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次罰款2元。4.在車間與班長(zhǎng)、車間主任爭(zhēng)吵，相互責(zé)罵、吵鬧者一次罰款10元，寫出檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇。5.酒后上班鬧事和影響工，每資罰款20元，寫出檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇