2023年建設(shè)單位工作總結(jié)(篇)

2023年建設(shè)單位工作總結(jié)(篇)建設(shè)單位工作總結(jié)1

時間過得很快，在勞碌中已到了年末，回顧將近一年來的工作歷程，在這一年中，從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)，在同事身上我學(xué)到了在不斷努力學(xué)習(xí)后所收獲的學(xué)問，以及良好運用所學(xué)學(xué)問在工作中揚長避短，完成本職工作?？偨Y(jié)工作中的閱歷、教訓(xùn)，現(xiàn)在特對過去一年的工作總結(jié)如下：

（1）注意素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德修養(yǎng)。愛崗敬業(yè)，發(fā)揮自身的責(zé)任感和事業(yè)心，主動仔細(xì)的學(xué)習(xí)工作相關(guān)學(xué)問，仔細(xì)負(fù)責(zé)作好本職工作，酷愛自己的本職工作，仔細(xì)對待領(lǐng)導(dǎo)交付的每項任務(wù)，有效利用工作時間，保證按時完成工作任務(wù)。

（2）提升專業(yè)學(xué)問和工作實力。負(fù)責(zé)工程部資料員工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，以及部分自己摸索實踐過程中，做好資料員的本職工作以及部份瑣碎的工作：負(fù)責(zé)收集、整理各工程項目階段前期的各種資料打算工作；負(fù)責(zé)各工程項目的圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作，在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收圖方簽字確認(rèn)；收集整理建筑施工過程中全部技術(shù)變更、施工方案、工程檢查驗收資料、函件以及須要提交檔案館等資料歸檔；對每天收到的工程資料以及公司相關(guān)管理制度、規(guī)章等資料進(jìn)行分類登記并歸檔。負(fù)責(zé)對項目文件資料的登記、簽收、打復(fù)印、傳遞、歸檔等工作；負(fù)責(zé)做好各類資料的積累、整理、處理、保管、和歸檔等工作，嚴(yán)格遵守須要留意保密的原則；協(xié)作公司相關(guān)部門，依據(jù)各部門需求，供應(yīng)及接受相關(guān)工作程序文件，保證資料順當(dāng)傳達(dá)（傳送至相關(guān)部門或個人）；登記保管好各種書籍、設(shè)備、工具；剛好作好資料的審查備案工作。使資料管理工作進(jìn)一步完善規(guī)范，今后會爭取把工作做的更好。

（3）資料工作雖然基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，但個別不足方面還需反思、還需待改進(jìn)。閱歷主要在于總結(jié)和歸納，持續(xù)改進(jìn)，在工作期間，接連發(fā)覺一些問題和不足：①常出現(xiàn)資料空缺，對整理核查資料帶來不便；②個人管理上，部分資料管理有肯定缺陷。針對如上問題，在后期的工作中實行以下幾點克服：隨時做好資料的.自檢工作，以及以口頭形式告知各項目負(fù)責(zé)人或須要運用該資料的個人，在資料運用以后做到物歸原處或告知資料負(fù)責(zé)人員，由資料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該資料的歸檔，確保工程資料在查詢時的剛好性、可查性；定期對文件資料進(jìn)行核查，發(fā)覺缺頁空碼的剛好找尋補齊。

在這一年里，華宜·鉑仕公館項目工程主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)全面施工完畢；華宜·上錦已上轉(zhuǎn)換層；華宜·**國際地勘已經(jīng)完成施工。現(xiàn)對各項目資料管理、資料收集等工作作以下總結(jié)：華宜·鉑仕公館項目進(jìn)檔案館資料，現(xiàn)已完成前期資料的收集工作，后期部分進(jìn)檔案館竣工資料隨項目進(jìn)度隨時進(jìn)行收集整理、歸檔，其他資料（合同、通知、工作聯(lián)系函、以及部份分包單位所提交資料等）收集、歸檔基本完善。華宜·上錦項目前期進(jìn)檔案館資料除文物勘探通知、白蟻預(yù)防合同，未歸檔以外，其余全部整理完畢，后期所需資料隨工程進(jìn)度進(jìn)行收集、整理、歸檔。其他資料（工作聯(lián)系函、通知、技術(shù)核定單等工程資料），由項目負(fù)責(zé)人在工程現(xiàn)場整理、歸檔存放。華宜·**國際除地勘施工完畢已供應(yīng)資料外，項目還處于設(shè)計階段，可收集資料不多，資料建檔基本完畢，隨工程進(jìn)度收集整理資料并歸檔。

在新的一年里，努力做好本職工作，同時還須要仔細(xì)學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，駕馭好專業(yè)學(xué)問，提高自己的工作實力，加強自身工作責(zé)任感，剛好做好個人的各項工作?？傊?，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)、反省，提高自身素養(yǎng)與個人學(xué)問水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。

建設(shè)單位工作總結(jié)2

**市財政局：

我單位負(fù)責(zé)建設(shè)的（項目名稱）已于年月日完成并驗收合格，現(xiàn)按要求提交全部的結(jié)算資料及相關(guān)資料，請予審核，在此我單位慎重承諾：

一、我單位所提交的立項文件、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、合同文件及補充協(xié)議、中標(biāo)通知書、地質(zhì)勘察報告、圖紙設(shè)計審查看法等有關(guān)資料是真實的.、合法的文件。

二、我單位所提交的施工圖、工程量清單、竣工圖、主要材料定價依據(jù)、設(shè)計變更、圖紙答疑、會審紀(jì)要、工程量測量記錄表、工程量計算表、計算圖式及材料質(zhì)量檢驗報告、工程計量簽證、隱藏工程紀(jì)錄、相關(guān)會議紀(jì)要、工程竣工驗收證書、質(zhì)檢證明等資料是真實的、完整的。

三、我單位已提交全部的結(jié)算資料及相關(guān)資料，今后不再提出其它調(diào)整或補充結(jié)算要求。

今后如發(fā)覺送審資料不實、有虛假、隱匿等違規(guī)行為，我單位愿擔(dān)當(dāng)全部責(zé)任。

承諾單位：（蓋章）

單位負(fù)責(zé)人（簽字）：

日期：

建設(shè)單位工作總結(jié)3

20xx年已將逝去，隨著金宇名庭北區(qū)竣工順當(dāng)交付業(yè)主運用，南區(qū)大部分樓主體和外裝飾完成，個人在本年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作狀況作如下總結(jié)：

一、本年度工作中基礎(chǔ)任務(wù)完成狀況

1、金宇名庭北區(qū)工程于8月底進(jìn)行分戶驗收，這也就意味著北區(qū)住宅工程在歷時兩年零兩個月的施工過程最終迎來了正式檢驗。由于工程體量大、分項內(nèi)容多、驗收人員數(shù)量較少，因此此次分戶驗收持續(xù)了一個月的時間，并最終在區(qū)質(zhì)檢總站、建設(shè)單位、設(shè)計院、地質(zhì)勘查院、監(jiān)理單位及各樓號施工單位的相關(guān)人員參與，確定于9月30日為北區(qū)工程正式竣工。隨后在10月底，由建設(shè)單位金宇名庭項目部及監(jiān)理部針對施工單位資料的督促檢查下，完成質(zhì)監(jiān)站相關(guān)資料備案手續(xù)。在辦理檔案館歸檔證書的過程中，所需資料截止目前只差博林特電梯資料未整理完全，預(yù)料在春節(jié)前夕會完善，其余歸檔資料已全部完成并送至檔案館接受審核。

2、北區(qū)外網(wǎng)及綠化道路工程已基本全部完善。部分分項由于天氣氣溫較低，調(diào)試過程中存在不行抗力因素，經(jīng)工程部、監(jiān)理部及施工單位商討后定于明年春天室外氣溫回升后進(jìn)行調(diào)試及最終驗收。北區(qū)地下車庫已進(jìn)入后期車位劃分階段，其中將汽車行駛路途用以灰色底漆作為創(chuàng)新。

3、南區(qū)4#5#8#9#10#11#樓已完成進(jìn)度目標(biāo)任務(wù)。其主體結(jié)構(gòu)、砌體、室內(nèi)抹灰、外墻保溫、室外裝飾等工程都已按年初制定的進(jìn)度目標(biāo)順當(dāng)完成，部分分項超前完成目標(biāo)。3#6#7#樓由于原場地的砼力砼業(yè)未搬遷，導(dǎo)致施工單位進(jìn)場時間受阻，但在隨后的主體施工過程中，進(jìn)度在質(zhì)量和平安較好限制的前提下穩(wěn)步的進(jìn)行中，截止冬季停工時符合公司針對南區(qū)進(jìn)度的指導(dǎo)思想。1#主體封頂、砌體工程完成、抹灰工程進(jìn)行至12層，已完成14年外立面裝飾隊伍進(jìn)場施工作業(yè)的前提條件。2#已完成三面外立面干掛花崗巖施工，正立面玻璃幕墻待明年公司制定品牌后進(jìn)入現(xiàn)場安裝。南區(qū)地下車庫已完成回填土工程，待明年春天氣溫回升后進(jìn)行車庫地面施工。為了迎合銷售部針對10#11#樓的銷售工作，我工程部支配相關(guān)施工單位針對10#11#樓外網(wǎng)及室外廣場工程的搶工期行動也于冬季停工前夕順當(dāng)完成任務(wù)。

4、在這一年的工程管理中，我們依據(jù)總結(jié)過去工程建設(shè)中存在的一些問題，針對問題進(jìn)行探討突破口，解決了一些質(zhì)量平安技術(shù)和管理缺陷。其中室內(nèi)地面成形得到了很大的改觀，對此公司領(lǐng)導(dǎo)也賜予好評。前期材料和人員打算工作的充分、施工工序交接的.妥當(dāng)支配、質(zhì)量過程限制的嚴(yán)密和樣板工程領(lǐng)路的必要性等等，這些都是此次金宇名庭北區(qū)室內(nèi)地面成形得到改善的重要工作。在以后的工作中，針對其他分項工程的質(zhì)量改觀也必需堅持這些重要工作。

在北區(qū)項目后期進(jìn)行中，我們聯(lián)合項目監(jiān)理部、窗框制作安裝廠家及物業(yè)服務(wù)人員針對如何解決膠條對玻璃扇及窗框的密封性進(jìn)行技術(shù)和施工安裝要點研討會。會后通過項目實施階段的仔細(xì)監(jiān)督和履行各方責(zé)任，解決了減小膠條自身因氣溫改變引起的熱脹冷縮導(dǎo)致的膠條收縮幅度大，連通率降低，保證了窗框玻璃扇的密實度，住戶投訴的玻璃窗冷凝水問題將不復(fù)存在。

對于一個樓盤能否吸引來購房者的欲望，首先看的就是它的外立面。金宇名庭北區(qū)在后期裝飾裝修階段，針對外裝飾顏色及材料選定，大家各抒己見、多方考察，并以23#幼兒園為實體試驗，在多款實體樣板的噴圖后，最終選定了液態(tài)花崗巖仿石漆。在對這種新型材料技術(shù)方面我有了很大的提高，在北區(qū)施工過程中不斷的總結(jié)閱歷，學(xué)習(xí)技術(shù)要點，駕馭管理路途，并將所學(xué)所悟運用于南區(qū)4#5#樓，其效果已超越北區(qū)。雖然北區(qū)20#樓的不志向效果目前已成缺憾，但這種缺憾堅決不會讓它在南區(qū)重蹈覆轍。

二、工作中需改進(jìn)和加強的要點

1、關(guān)于進(jìn)度目標(biāo)完成的方法。在進(jìn)度限制過程中，應(yīng)留意限制節(jié)點，各分項施工的交叉作業(yè)點的預(yù)期限制不完善，將導(dǎo)致下個道工序沒有施工作業(yè)面或本道工序的施工質(zhì)量及成品愛護(hù)不到位，還需加強各分項驗收之前的完善工作。

2、混凝土裂縫的防治問題。主要是針對樓板及次梁裂縫進(jìn)行加強監(jiān)督，完善對施工項目部人員的管理制度，組織監(jiān)理對施工人員進(jìn)行二次崗前培訓(xùn)，將PVC線管安裝在上排鋼筋下部和混凝土養(yǎng)護(hù)時間24h之內(nèi)不得放置體積、質(zhì)量較大物品的原則灌輸至施工相關(guān)人員。加強混凝土養(yǎng)護(hù)的管理和監(jiān)督，杜絕“水比油貴”事務(wù)的再次發(fā)生?；炷恋酿B(yǎng)護(hù)效果與碳化深度緊密聯(lián)系，養(yǎng)護(hù)不到位，混凝土表面強度低，密實度不夠，碳化很快的就深化內(nèi)部。

3、加強現(xiàn)場平安管理。增加施工現(xiàn)場的平安檢查密度并定期檢查項目部和勞務(wù)隊伍的平安管理人員配備數(shù)量。針對平安管理意識落后的項目部或勞務(wù)班組，組織現(xiàn)場平安監(jiān)理工程師對其進(jìn)行教化，幫助提高平安防范意識和正確方案。

4、提高現(xiàn)場變更簽證的時效性。依據(jù)目前的管理漏洞和存檔不完善，規(guī)范存檔制度、簽字確認(rèn)及報送程序的管理。在開工后下發(fā)文件以傳達(dá)新制度，規(guī)定現(xiàn)場發(fā)生經(jīng)濟簽證，經(jīng)現(xiàn)場總監(jiān)簽字確認(rèn)后10日內(nèi)送達(dá)工程部，工程部相關(guān)人員審核后15日內(nèi)送至公司成本核算部人員。簽證歸類收集整理，依據(jù)簽證內(nèi)容以項目部名稱、實時現(xiàn)金撥付簽證及最終進(jìn)入項目決算的形式進(jìn)行分類。5、加強分包隊伍的管理。嚴(yán)格審查分包隊伍的進(jìn)場條件，以簽署認(rèn)可的工程合同為依據(jù)，熟識合同內(nèi)容，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生改變并引起糾紛的事項做到敏捷駕馭。樹立劇烈的合同意識，提高對分包隊伍合同管理的力度。協(xié)調(diào)分包隊伍進(jìn)場前與監(jiān)理人員關(guān)于分包工程驗收程序的方案確認(rèn)。分包隊伍資質(zhì)審核合格后，對其進(jìn)場后的施工現(xiàn)場場地條件主動協(xié)作供應(yīng)，并將須要與總包單位交接的施工部位做好交接記錄，督促監(jiān)理人員現(xiàn)場審核簽字確認(rèn)。在分包工程施工過程中對其施工內(nèi)容的資料進(jìn)行實時抽檢，以確保分包工程實體驗收完后其資料空缺，導(dǎo)致項目整體資料無法整合驗收。

6、在協(xié)調(diào)總包單位與分包單位施工交叉作業(yè)沖突時，應(yīng)留意運用公司賜予總包單位項目協(xié)作費。熟識協(xié)作費涉及的范圍，并針對各個范圍內(nèi)所牽扯到的內(nèi)容費率，以避開過程中一些不合理簽證及總包單位向分包單位收取相關(guān)不合理費用。

7、針對工程實體的洞口、室內(nèi)外水電管路、開關(guān)插座及第三方產(chǎn)品圖紙的預(yù)留位置仔細(xì)理解，做到合理化的實施于工程實體里。在實施過程中，常常到一線工地中檢查并與相關(guān)施工人員主動溝通，讓全部預(yù)留位置和預(yù)埋件能起到作用不至于奢侈人力和材料。

8、重視項目后期的成品愛護(hù)管理工作。成品愛護(hù)不到位干脆導(dǎo)致住戶的投訴量增加。有些分項、分部工程已經(jīng)完成，其他尚在施工，如對成品不實行妥當(dāng)?shù)拇胧┘右詯圩o(hù)，就會造成損傷，影響質(zhì)量。這樣，不僅會增加修補工作量，奢侈工料，拖延工期，更嚴(yán)峻的是有的損傷難以復(fù)原到原型，成為永久性的缺陷。因此，搞好成品愛護(hù)，是一項關(guān)系到確保工程質(zhì)量、降低工程成本，按期竣工的重要環(huán)節(jié)。建立成品、半成品愛護(hù)相關(guān)的獎罰制度，共同維護(hù)成品、半成品的質(zhì)量。9、提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的監(jiān)督責(zé)任心?，F(xiàn)場監(jiān)理人員綜合業(yè)務(wù)實力有待提高，對后期道路綠化及外管網(wǎng)的監(jiān)管存在盲區(qū)，現(xiàn)場實時工程量的記錄缺失嚴(yán)峻。金宇名庭由于圖紙設(shè)計緣由，后期裝飾裝修工程量較往年多了許多，因此監(jiān)理在裝飾原材料的進(jìn)場檢驗方面有些松懈，這給以后物業(yè)維護(hù)帶來隱患，雖然多數(shù)都在公共部位，但依舊會造成不良影響。

在“金宇名庭北區(qū)”開盤之時，我很榮幸的見證了集團(tuán)公司的實力。當(dāng)我在售樓部望見川流不息的購房者滿載笑容之時，由衷地感到自己能參加金宇名庭項目的建設(shè)是多么驕傲的一件事。在即將開盤的“金宇名庭南區(qū)”，使我更有動力去完善工程項目管理工作，為公司的明天做出努力！總結(jié)過去，展望將來，20xx年工作量多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為金宇名庭項目的榮耀，貢獻(xiàn)自己的最大力氣。

工程部：張琨

20xx年12月30日

建設(shè)單位工作總結(jié)4

xx水庫工程管理局一年來在水務(wù)局的干脆正確的領(lǐng)導(dǎo)下，聽從縣委、縣人民政府的統(tǒng)一部署，在縣人大的監(jiān)督指導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)切支持下，堅持以宏大的鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，仔細(xì)貫徹執(zhí)行水利政策法規(guī)和水利工程建設(shè)規(guī)范要求，緊緊圍繞xx水庫工程建設(shè)的`總工期要求，真抓實干，確保工程竣工完成。

一、工程建設(shè)完成狀況

xx水庫總庫容161.6萬m3，壩高28.5m，設(shè)計澆灌面積2700畝。普水〔20x〕50號文批復(fù)建設(shè)，水庫列入20xx年普洱市小(一)型水庫工程建設(shè)投資安排。工程總投資2596.61萬元，工期12個月。普水[20x]201號批復(fù)工程開工。

1、施工管理及建設(shè)單位：

業(yè)主：xx縣xx水庫工程建設(shè)管理局;

質(zhì)量監(jiān)督單位：普洱市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站;

設(shè)計：中國水電顧問集團(tuán)昆明勘測設(shè)計探討院;

監(jiān)理：云南恒誠建設(shè)監(jiān)理詢問有限公司：

施工單位：云南水利機械化工程公司

2、工程施工開展?fàn)顩r：

20xx年6月5日完成工程招標(biāo)，于6月10日在xx縣會議中心簽訂了施工合同;

輸水隧洞20xx年7月15日開工，至20xx年10月11日隧洞開挖貫穿，現(xiàn)已完成輸水隧洞無壓段底板的砼澆筑任務(wù)，在澆筑洞身襯砌砼的同時，主動組織大壩的清基開挖工作，現(xiàn)基本完成大壩岸坡的清基工作，根據(jù)節(jié)點工期的要求，12月底完成這兩大項工作內(nèi)容，隧洞具備過水導(dǎo)流條件，元月進(jìn)行大壩現(xiàn)場碾壓試驗，完成渡訊抬頭壩，春節(jié)后進(jìn)行大壩填筑，20xx年5月大壩填筑封頂后進(jìn)行帷幕灌漿，至9月完成工程建設(shè)。

3、前期手續(xù)辦理狀況

普水政資[20x]3號批復(fù)《xx縣xx水庫水資源論證報告書》;

普發(fā)改農(nóng)經(jīng)[20x]36號批復(fù)《xx縣xx水庫可行性探討報告》;

普水[20x]50號批復(fù)《xx縣xx水庫初步設(shè)計報告》;

普水保[20x]29號批復(fù)《xx縣xx水庫工程水土保持方案初步設(shè)計報告書》;

普洱市環(huán)境愛護(hù)局準(zhǔn)予行政許可確定書(普環(huán)準(zhǔn)[20x]46號)批復(fù)《xx縣xx水庫工程環(huán)境影響報告表》;

云南省林業(yè)廳云(普)林資許準(zhǔn)[20x]554號批準(zhǔn)《運用林地審核同意書》;

xx縣林業(yè)局辦理了《林木采伐許可證》(No0031472);并完成xx水庫征用、臨時占用林地農(nóng)戶補償72.255萬元的補償工作。

4、資金狀況:

資金來源：工作安排支配

xx水庫工程建設(shè)現(xiàn)在已完成輸水隧洞無壓段底板的砼澆筑任務(wù)，在澆筑洞身襯砌砼的同時，主動組織大壩的清基開挖工作，根據(jù)節(jié)點工期的要求，12月底完成這兩大項工作內(nèi)容，隧洞具備過水導(dǎo)流條件，元月進(jìn)行大壩現(xiàn)場碾壓試驗，完成渡訊抬頭壩，春節(jié)后進(jìn)行大壩填筑，20xx年5月大壩填筑封頂后進(jìn)行帷幕灌漿，至9月完成工程建設(shè)。

三、工作小結(jié)

目前，xx水庫工程建設(shè)在水務(wù)局的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，在工程局各位同志的共同努力下，工程進(jìn)展有序進(jìn)行，有關(guān)手續(xù)已辦理完成，工程建設(shè)過程中沒有發(fā)生任何工程平安事故和群眾阻撓事務(wù)的發(fā)生。

明年的工作將是驚慌和勞碌的，工程管理局將轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，一如既往的求真務(wù)實，真抓實干，嚴(yán)格根據(jù)《水利工程施工技術(shù)規(guī)程》《碾壓式土石壩技術(shù)規(guī)范》《施工組織規(guī)范》《施工平安操作規(guī)程》《水利水電基本建設(shè)工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》《建設(shè)項目監(jiān)理規(guī)范》《水利工程建設(shè)項目驗收管理規(guī)定》等規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行。主動協(xié)調(diào)好、組織好各方面的工作環(huán)節(jié)，創(chuàng)建良好的施工環(huán)境和驚慌有序的工作局面，按時上報工程進(jìn)展?fàn)顩r和資金運用狀況，爭取上級的確定和上級資金的支持，嚴(yán)格根據(jù)合同工期的要求，圓滿完成工程建設(shè)任務(wù)。

建設(shè)單位工作總結(jié)5

我于xx年8月10日通過聘請到公司項目管理部上班。從工程施工單位到工程建設(shè)單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大改變，而且對《浙江省建筑工程預(yù)算定額》也是初次接觸，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同事的幫助下，靠著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作閱歷，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了較好成果。現(xiàn)將工作狀況簡要總結(jié)如下：

一、個人狀況簡介

1996年9月1999年7月，在湖南城建高等?？茖W(xué)校房地系就讀工程造價專業(yè);1999年7月xx年7月，在中鐵十九局集團(tuán)第四工程有限公司從事概預(yù)算編審、合同管理、投標(biāo)經(jīng)營等工作;xx年10月，參與并通過了全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試。

二、主要工作表現(xiàn)及成果

1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我仔細(xì)學(xué)習(xí)了《維科綱要》、《房產(chǎn)板塊員工日常行為規(guī)范》、《基本管理制度》、《崗位職能說明書》等各項規(guī)章制度，并將其牢記于心，時刻提示自己要嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。如堅持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛(wèi)生，為同事創(chuàng)建一個干凈的工作環(huán)境。

2、仔細(xì)學(xué)習(xí)浙江省概預(yù)算編制資料。雖然概預(yù)算編制的原理相同，但是《浙江省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的馬路、鐵路工程定額有很大差別。因此，我首先對浙江省概預(yù)算編制資料進(jìn)行了仔細(xì)系統(tǒng)的'學(xué)習(xí)，并堅持邊工作邊學(xué)習(xí)，很快就駕馭了其中的要領(lǐng)，已能獨立完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù);與此同時，我還利用業(yè)余時間學(xué)會了運用足智多謀軟件編制預(yù)算和魯班軟件抽算鋼筋，工作效率得到極大提高。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細(xì)、完備。

3、維科精華集團(tuán)股份有限公司敦煌分公司卷繞車間及臨時工程決算審核工作進(jìn)展順當(dāng)。卷繞車間及臨時工程雖然完工已久，但是有關(guān)竣工資料卻很不完整，這給決算審核工作帶來了很大的困難。我接手這項工作后，一方面主動要求施工單位完善竣工資料，另一方面利用手中現(xiàn)有的資料計算工程數(shù)量，核對各項數(shù)據(jù)。為精確駕馭工程狀況，保證計算的精確性，我還特意到現(xiàn)場細(xì)致查看。經(jīng)過我的努力，目前這項工作已取得了較快的進(jìn)展，工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全，卷繞車間的預(yù)算已

同施工單位核對完畢。

建設(shè)單位工作總結(jié)6

我于20xx年9月29日通過聘請到集團(tuán)蒙陽基建公司上班。從工程施工單位到工程建設(shè)單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大改變，而且對鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)及道路建設(shè)也是初次接觸，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同事的幫助下，靠著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作閱歷，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了較好成果?，F(xiàn)將工作狀況簡要總結(jié)如下：

一、個人狀況簡介

20xx年9月20xx年6月，在四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院城市建設(shè)系就讀建筑裝飾技術(shù)與設(shè)計專業(yè)；20xx年6月20xx年8月，在北京捷誠建筑有限公司做現(xiàn)場施工技術(shù)與管理等工作；20xx年9月20xx年4月，在四川源泰建設(shè)有限公司做現(xiàn)場施工技術(shù)與管理等工作；20xx年6月，參與并通過了全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試。

二、主要工作表現(xiàn)及成果

1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我仔細(xì)學(xué)習(xí)了《公司員工手冊》規(guī)章制度，并將其牢記于心，時刻提示自己要嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。如堅持每天上班提早到公司，仔細(xì)完成自定和領(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù)。

2、仔細(xì)學(xué)習(xí)甲控項目的管理流程。雖然同屬建設(shè)工程管理，但是與建設(shè)施工管理有很大差別。因此，我首先業(yè)主代表的要求進(jìn)行了仔細(xì)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并堅持邊工作邊學(xué)習(xí)，很快就駕馭了其中的要領(lǐng)，已能獨立完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，工作效率得到極大提高。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細(xì)、完備。

3、主動著手參加一期工程土建建設(shè)協(xié)調(diào)工作。從領(lǐng)導(dǎo)支配我負(fù)責(zé)該工程土建工作之后，我抓緊時間熟識施工圖紙及相關(guān)資料，并多次到施工現(xiàn)場了解狀況，使自己在最短的時間內(nèi)駕馭工程的靜態(tài)和動態(tài)狀況。為更好地維護(hù)公司利益，在協(xié)調(diào)時取得主動權(quán)。

4、其他方面：

①主動向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議；

②與同事主動探討施工進(jìn)度限制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過探討既增進(jìn)了同事間的友情，又提高了自身的業(yè)務(wù)實力；

③主動與同事溝通，熱忱幫助他人；

④主動參與公司組織的.各項活動，如參與黨員學(xué)習(xí)、新春聯(lián)歡演出。

三、努力的方向

1、充分利用通過全國二級建立師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作閱歷，主動主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù)，提高自身的實際操作實力，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)；

2、主動鉆研專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)實力和專業(yè)水準(zhǔn)；

總之，兩個月來，我雖然取得了一點成果，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有肯定差距。今后，我將進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長，為公司再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

建設(shè)單位工作總結(jié)7

一、企業(yè)打算狀況

我公司是由南通良造器件有限公司和香港自然人文嘉明共同投資設(shè)立一家中外合資企業(yè)，成立于20xx.年10月，公司位于南通市通州區(qū)平潮鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)，占地面積3.16畝，目前公司主要產(chǎn)品有腳墊、模切件、緩沖件等

二、工程建設(shè)“三同時”狀況

南通良造電子有限公司年生產(chǎn)1000萬套模切件項目于20xx年10月起先建設(shè)，于20xx年1月建設(shè)完成。在工程建設(shè)的整個過程中，公司嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)項目環(huán)境影響報告表》的建議和環(huán)保局批復(fù)的.相關(guān)要求，保證了環(huán)境建設(shè)與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投運的“三同時”原則。

1、廢水

本項目為新建工程，生產(chǎn)過程沒有運用相關(guān)液體類原材料，沒有生產(chǎn)過程的廢水排放，部分生活廢水通過市政生活污水管網(wǎng)排放。

2、廢氣

本項目沒有廢氣排放。

3、噪音

本項目對生產(chǎn)設(shè)備實行了減震、消音和建筑物隔音的措施，使廠界噪音達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求范圍。

4、固體廢物

項目產(chǎn)生的可回收再利用垃圾處理給廢品收購站，不行回收垃圾剛好送到市政垃圾處理點。

三、組織機構(gòu)與制度建設(shè)

南通良造電子有限公司在生產(chǎn)發(fā)展過程中，已經(jīng)形成比較健全的環(huán)境管理體系與制度，為本項目投入運行后環(huán)境管理奠定了基礎(chǔ)。公司建立了環(huán)境管理體系，制定了環(huán)境方針和環(huán)境目標(biāo)，頒布了各項環(huán)境管理制度，成立了環(huán)境管理小組，明確各部門責(zé)任、崗位責(zé)任人，并建立了各部門環(huán)境指標(biāo)和經(jīng)濟考核制度。公司的環(huán)境管理體系，環(huán)境管理小組、人員配備、管理制度完全能夠保證項目運行后的環(huán)境管理體系有效運行，確保環(huán)境污染最小化、環(huán)境無污染。

南通良造電子有限公司

20xx年6月8日

建設(shè)單位工作總結(jié)8

施甸縣20xx年保障用房由施甸住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局籌建，由我公司代建，是施甸縣20xx年最重要的民心工程，我單位本著實事求是的看法，開工至今100個工期日歷天期間對該項目科學(xué)管理，合理支配，與投資方及施工方真誠協(xié)作，合理支配。至今已有明顯成效，現(xiàn)從以下幾個方面將開工以來項目部的工作狀況做一總結(jié)匯報。

一、項目概況

施甸縣20xx年保障用房建設(shè)項目共14個子單位工程，規(guī)劃選址用地面積32440m2，規(guī)劃總建筑面積55964m2，其中住宅建筑面積52665．74m2，商業(yè)面積2888．26m2，總投資約1．6億人民幣。

本項目設(shè)計等級三級，平安等級二級，設(shè)計運用年限50年，屋面防水等級Ⅲ級，耐火等級二級。結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)為沉管灌注樁基礎(chǔ)，上部結(jié)構(gòu)體系為現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻、框架結(jié)構(gòu)。抗震等級三級，抗震設(shè)防烈度8度。

項目監(jiān)理中標(biāo)單位為保山凌峰工程監(jiān)理有限公司，施工中標(biāo)企業(yè)為施甸縣建筑工程有限責(zé)任公司。施工單位共分兩個項目部（廉租住房項目部、公共租賃住房項目部）。

一、進(jìn)度限制

根據(jù)公司及施甸縣住建局制定的工程進(jìn)度要求，項目建設(shè)應(yīng)在年底完成60%的投資內(nèi)容，實際截止到目前，已完成約7000萬投資內(nèi)容，其中，沉管灌注樁全部完成，7個子單位工程已完成至±0．00層面，13#樓完成至+6米結(jié)構(gòu)層，11#樓、4#樓完成至+3m層，此7個子單位工程已達(dá)到預(yù)料進(jìn)度要求，剩余7個子單位工程工期有延誤。

工期延誤的主要緣由在于工程前期勞務(wù)分包單位（樁基礎(chǔ)施工公司）設(shè)備陳舊，常常性停工修理。另外，樁基礎(chǔ)混凝土保養(yǎng)齡期較長，樁密度大，數(shù)量多也是造成工期延誤的主要緣由。

針對上述問題，項目部針對性實行加大樁機數(shù)量投入，并要求基礎(chǔ)施工公司在質(zhì)量保證的狀況下，盡可能的加班加點施工，平均日產(chǎn)樁基礎(chǔ)數(shù)量90根以上，至11月底最終完成樁基礎(chǔ)施工。

目前未開挖基礎(chǔ)有1#、2#、10#三棟，安排在春節(jié)前這三棟全部完成至于+3．00層面，10#樓需完成至+6m結(jié)構(gòu)層面；其他棟號安排全部完成至結(jié)構(gòu)封頂。后期進(jìn)度限制，我公司將督促施工單位加大人力物力投入，高峰期安排運用人工600以上，并應(yīng)在合同工期內(nèi)提前2—3個月竣工。

二、質(zhì)量限制

從開工以來，項目部始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿足的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都剛好得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程打下了堅實的基礎(chǔ)。通過了區(qū)質(zhì)監(jiān)站的多次檢查，雖然提出了一些問題，但對我們的總體工程質(zhì)量還是賜予了確定的。

首先，樁基礎(chǔ)施工過程中，項目部、監(jiān)理部及施工單位各自派出技術(shù)人員及記錄員，在近1個半月的施工過程中，限制到?jīng)]根樁，并做好每根樁記錄，通過計算，樁充盈系數(shù)均達(dá)到或超過設(shè)計要求。經(jīng)過靜載試驗，按設(shè)計要求加荷，最大沉降不超過3cm，平均沉降2．5cm。通過小應(yīng)變檢測，樁不合格率小于95%，且不合格部位多數(shù)為群樁承臺中個別樁30~50cm內(nèi)夾泥現(xiàn)象，這在本就很難限制質(zhì)量的沉管樁施工中已是相當(dāng)優(yōu)秀。樁位偏移狀況也得到有效限制，我公司要求樁位放樣必需單日重復(fù)測量，最大限度減小擠土效應(yīng)。

其次，主體結(jié)構(gòu)施工前，由我公司統(tǒng)肯定位放樣，防止兩個項目部因儀器偏差或技術(shù)錯誤造成項目整體放樣偏差。施工過程中，做到施工單位自檢合格后，報監(jiān)理復(fù)檢，節(jié)點部位驗收邀請縣質(zhì)監(jiān)站現(xiàn)場檢查，通過全面驗收后，方允許進(jìn)入下道工序。對存在質(zhì)量隱患的部位，施工單位也主動協(xié)作整改。

項目監(jiān)理部每周定時組織召開工地現(xiàn)場監(jiān)理睬議，對存在質(zhì)量問題進(jìn)行探討，并確定可行方案，必要時現(xiàn)場召開臨時會議。參會人員涉及到施工到位各施工班組小組長。在會議中，解決了多數(shù)現(xiàn)場協(xié)調(diào)及現(xiàn)場質(zhì)量問題。

三、造價限制

在造價限制方面，我們主要從以下幾個方面入手。

1．盡可能削減圖紙中不必要的成本投入。

2．對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的剛好進(jìn)行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織相關(guān)單位進(jìn)行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟的可行性變更方案。

3．工程簽證方面，實行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、項目部經(jīng)理、總公司預(yù)算工程師等分層審批程序，層層把關(guān)，對于不應(yīng)支付的簽證堅決退回，對于的確發(fā)生并應(yīng)當(dāng)支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。四、現(xiàn)場平安文明施工由于本項目的目標(biāo)是施甸縣平安文明工地，所以我們對于現(xiàn)場的'平安文明施工也賜予了足夠的重視，前期由于條件所限，現(xiàn)場的文明施工無法做得很好，后期我們針對現(xiàn)場文明施工將下大力氣抓，規(guī)范整個施工現(xiàn)場。五、反思與建議

通過對一年工作的總結(jié)，我們認(rèn)為在今后工作中有以下問題須要引起我們的重視：

1、在今后的項目運作時要盡可能制定合理的工期安排，以免在實際的項目運作過程中給項目增加過多的可變因素，并影響項目的整體安排。同時由于工期提前會給我們帶來較大的收益，而施工單位加快工期也是須要成本投入的，為激勵施工單位實行搶工措施，盡可能加快工期，可對加快工期的施工單位賜予嘉獎，以提高他們縮短工期的主觀愿望。

2、加大主控項目驗收力度，節(jié)點部位，公司及現(xiàn)場監(jiān)理旁站，充分保證結(jié)構(gòu)平安。

3、規(guī)范現(xiàn)場平安文明施工細(xì)微環(huán)節(jié)，務(wù)必保證杜絕重大平安事故的發(fā)生。

綜上所述，20xx年在各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在項目各部門的親密協(xié)作下，施甸縣20xx年保障房項目部從項目的嚴(yán)謹(jǐn)性著手，嚴(yán)格限制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的各項任務(wù)。項目部對本工程現(xiàn)場的管理不管是在工程質(zhì)量上還是其他各方面均能達(dá)到同行業(yè)的較高水平，項目各崗位人員在工作上兢兢業(yè)業(yè)，仔細(xì)負(fù)責(zé)，表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平。

建設(shè)單位工作總結(jié)9

各位專家、參與竣工驗收的各方主體代表：

今日對我校建設(shè)的校安工程，養(yǎng)賢河口小學(xué)教學(xué)樓工程進(jìn)行竣工驗收，我代表校方，一直參與竣工驗收的各位專家表示熱情的歡迎，現(xiàn)在我就本工程在建設(shè)過程中的一些狀況向各位做一個簡潔的總結(jié)和匯報。

該工程是由我中心小學(xué)建設(shè)的教學(xué)樓，該工程總建筑面積為520m2，框架結(jié)構(gòu)，主體二層，本工程基礎(chǔ)采納柱下獨立基礎(chǔ)。

為保證該工程能按合同約定要求的質(zhì)量順當(dāng)完工，我中心小學(xué)派出了三人負(fù)責(zé)小組，負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場的指揮與溝通協(xié)調(diào)工作，如開工手續(xù)、工程立項、工程報建、規(guī)劃、勘察設(shè)計、施工許可證、施工圖審查、環(huán)保審批、工程招標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督、平安監(jiān)督等手續(xù)全部齊全。工程施工過程中，我校由專人對施工現(xiàn)場進(jìn)行日常管理，從材料的進(jìn)場，到各分項、分部工程的檢驗，均由專人進(jìn)行檢查驗收，并協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工及設(shè)計單位之間的工作，全方位為施工單位做好后勤服務(wù)。

在施工過程中，我們嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，無明示或示意勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位不執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，降低工程建設(shè)質(zhì)量的行為，也無有意迫使承包方隨意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料選購 方面，我們除對工程進(jìn)場材料進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，嚴(yán)格根據(jù)合同約定不強制指定材料供應(yīng)商和廠家。

本工程由馬鞍山地質(zhì)勘察設(shè)計院進(jìn)行勘察工作，他們的資質(zhì)及執(zhí)業(yè)人員與其擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)相符。施工圖、設(shè)計變更及其它設(shè)計文件的`簽字和圖章手續(xù)齊全，設(shè)計文件中無指定材料及廠家現(xiàn)象。在工程施工的過程中，勘察、設(shè)計部門的專家多次到工地現(xiàn)場指導(dǎo)工作，設(shè)計單位的總工還多次到工地親自進(jìn)行現(xiàn)場檢查，全力協(xié)作施工等單位做好設(shè)計文件的落實，在此表示感謝。

安徽泓建工程項目管理有限公司（監(jiān)理公司）負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作，在施工中，他們嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理大綱和現(xiàn)行工程驗收規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理和驗收，監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)一名，各專業(yè)監(jiān)理配備齊全，在施工中監(jiān)理部實行旁站及平行檢查等監(jiān)督措施和方法，各項制度健全，責(zé)任制落實到位。在施工現(xiàn)場嚴(yán)格監(jiān)理的同時，全力協(xié)作施工單位的工作，做到了嚴(yán)格監(jiān)理，熱忱服務(wù)，一心一意為業(yè)主負(fù)責(zé)。

該工程的施工單位是安徽津城建設(shè)有限公司，施工單位有完善健全的質(zhì)量保證體系，各項責(zé)任制度健全，項目部施工及管理人員素養(yǎng)過硬。在施工過程中，能仔細(xì)執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)要求，嚴(yán)格管理，對質(zhì)量進(jìn)行責(zé)任制分解，并層層落實。在施工單位提交了竣工驗收申請報告之后，監(jiān)理部組織了各方對工程進(jìn)行了初驗確認(rèn)工程達(dá)到設(shè)計文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，已全部完成了合同約定的全部內(nèi)容，工程質(zhì)量也符合國家有關(guān)驗收規(guī)范規(guī)定，確定為“合格”。

在建設(shè)主管部門的大力支持下，在各方主體的努力和協(xié)作下，在質(zhì)監(jiān)站各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)下，我們參與工程建設(shè)的各方主體均能根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)履行合同約定。經(jīng)過對本工程的全面檢查、驗收，我們確認(rèn)該工程質(zhì)量符合竣工驗收合格標(biāo)準(zhǔn)。我們建設(shè)單位同意各驗收組的驗收結(jié)論，同意對該工程進(jìn)行竣工驗收。

最終，我再次對參與竣工驗收的質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)及各方主體表示感謝。

養(yǎng)賢中心小學(xué)

20xx年7月12日

建設(shè)單位工作總結(jié)10

進(jìn)入公司已經(jīng)有18個月的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切及支持下，個人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年度工作目標(biāo)，現(xiàn)將20xx年度個人工作狀況作如下總結(jié)：

一、年度工作狀況

本人于20xx年5月底進(jìn)入公司，通過兩個月的試用期后，公司領(lǐng)導(dǎo)將我支配到新成立的部門——行政部，負(fù)責(zé)公司行政工作，包括資質(zhì)管理工作、人事管理工作、公章管理工作、制度和檔案管理工作以及公司日常事務(wù)。

感謝領(lǐng)導(dǎo)能委以重任，把公司及個人的資質(zhì)管理工作交付于我；從辦理營業(yè)執(zhí)照年審和收費許可證年審到辦理股權(quán)變更事宜，從辦理造價師網(wǎng)絡(luò)接著教化學(xué)習(xí)事宜到造價師注冊證變更和續(xù)期，從20xx年辦理招標(biāo)代理資質(zhì)到20xx年辦理造價詢問資質(zhì)過程中，我學(xué)到了許多關(guān)于工程詢問企業(yè)資質(zhì)辦理的流程及其原委，在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心引導(dǎo)和嚴(yán)格把關(guān)中，我一步一個腳印的走出了工作崗位的模子，加上自己所付出的努力，我的工作成果不斷得到提高，從而得到更多前進(jìn)的動力。

二、存在的不足與改進(jìn)

20xx年即將結(jié)束，回想自己在公司18個月來的工作，雖然工作量比較大，但閃光點并不多，很多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來主要有以下幾點：

1、事務(wù)巨細(xì)而繁瑣，人手難以調(diào)動。

剛到公司時，與同事之間不是很熟識，還沒有建立起感情基礎(chǔ)；另外，雖然部門有三個人，一個出納，一個司機，一個行政人員，但因工種各不相同，工作內(nèi)容也各不相干，忙起來須要人手的時候，出納和司機根本幫不上忙，很多工作都難以開展，經(jīng)常有事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)同事不滿足不說，自己還一肚子委屈。我信任領(lǐng)導(dǎo)是看在眼里，急在心里，而我又何嘗不是？

后來因工作使然，與其他部門同事慢慢熟識起來，忙的時候，我便請其他部門的同事一起幫忙，并且得到了他們的理解與支持，工作也得以越來越順當(dāng)?shù)赝瓿伞?/p>

2、未能充分了解崗位性質(zhì)，缺乏安排性。

初期，由于不能充分了解到工作崗位的性質(zhì)，也沒有人手手相傳，只能自己在工作中經(jīng)驗和摸索，以致缺乏安排性，工作目標(biāo)不夠明確，主次沖突不清楚。18個月來，各種事務(wù)的辦理流程我都經(jīng)驗過一遍了，到現(xiàn)在為止，公司行政部所須要處理的事務(wù)我已經(jīng)能較好的駕馭并完成。

3、專業(yè)化程度不夠

在工作中，越來越覺得自己的專業(yè)化程度不夠，專業(yè)學(xué)問相對缺匱乏。如本身有系統(tǒng)的行政管理專業(yè)學(xué)問，便能更好地做好本職工作，更好地幫助業(yè)務(wù)部門完成先鋒作業(yè)，從而提高公司的整體績效。在此，誠心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的實力的信任，在全新的領(lǐng)域里，讓我從零起先，擁有了一個珍貴的.學(xué)習(xí)機會，我特別珍惜。

三、工作建議

為了工作能夠順當(dāng)開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，在工作上我做以下建議：

1、業(yè)務(wù)存檔越來越多，我司檔案室已飽和，基本無剩余空間了，建議近期能重新整合辦公空間，騰出更多空間以擺放檔案，或者擴大辦公空間，或者搬到更大的辦公室辦公。

2、公司復(fù)印機已經(jīng)達(dá)到“退休”年限，建議更換效率高的。

大多數(shù)時候業(yè)務(wù)部門復(fù)印資料的量很大，公司的復(fù)印機效率不高，不僅大大降低了業(yè)務(wù)部門的工作效率，而且每月在外面復(fù)印資料的花費都不少，一年下來的費用，我們能夠買到一臺很不錯的復(fù)印機了。

建設(shè)單位工作總結(jié)11

總的來說，由于本人工作閱歷不多，實力還有欠缺。雖然能勝任本職工作，但是社會在不斷的進(jìn)步，技術(shù)在不斷的更新，我還須要更多的磨礪。為此，今后在工作中，我須要進(jìn)一步增加開拓創(chuàng)新精神，刻苦鉆研新的技術(shù)。在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力拼搏，扎實工作，以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實的作風(fēng)做好本職工作，為我們這個光榮的集體、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我于xx年xx月xx日通過聘請到公司項目管理部上班。從工程施工單位到工程建設(shè)單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大改變，而且對《浙江省建筑工程預(yù)算定額》也是初次接觸，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同事的幫助下，靠著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作閱歷，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了較好成果。現(xiàn)將工作狀況簡要總結(jié)如下：

一、個人狀況簡介。

xx年xx月——xx年xx月，在xx城建高等?？茖W(xué)校房地系就讀工程造價專業(yè)；

xx年xx月——xx年xx月，在中鐵十九局集團(tuán)第四工程有限公司從事概預(yù)算編審、合同管理、投標(biāo)經(jīng)營等工作；

xx年xx月，參與并通過了全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試。

二、主要工作表現(xiàn)及成果。

1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。

上班伊始，我仔細(xì)學(xué)習(xí)了《維科綱要》、《房產(chǎn)板塊員工日常行為規(guī)范》、《基本管理制度》、《崗位職能說明書》等各項規(guī)章制度，并將其牢記于心，時刻提示自己要嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。如堅持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛(wèi)生，為同事創(chuàng)建一個干凈的工作環(huán)境。

2、仔細(xì)學(xué)習(xí)浙江省概預(yù)算編制資料。

雖然概預(yù)算編制的原理相同，但是《浙江省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的馬路、鐵路工程定額有很大差別。因此，我首先對浙江省概預(yù)算編制資料進(jìn)行了仔細(xì)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并堅持邊工作邊學(xué)習(xí)，很快就駕馭了其中的要領(lǐng)，已能獨立完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)；與此同時，我還利用業(yè)余時間學(xué)會了運用“足智多謀軟件”編制預(yù)算和“魯班軟件”抽算鋼筋，工作效率得到極大提高。在今后的`工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細(xì)、完備。

3、維科精華集團(tuán)股份有限公司敦煌分公司卷繞車間及臨時工程決算審核工作進(jìn)展順當(dāng)。

卷繞車間及臨時工程雖然完工已久，但是有關(guān)竣工資料卻很不完整，這給決算審核工作帶來了很大的困難。我接手這項工作后，一方面主動要求施工單位完善竣工資料，另一方面利用手中現(xiàn)有的資料計算工程數(shù)量，核對各項數(shù)據(jù)。為精確駕馭工程狀況，保證計算的精確性，我還特意到現(xiàn)場細(xì)致查看。經(jīng)過我的努力，目前這項工作已取得了較快的進(jìn)展，工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全，卷繞車間的預(yù)算已同施工單位核對完畢。

4、主動著手華嚴(yán)街5號地塊商住樓土建審核工作。

從領(lǐng)導(dǎo)支配我負(fù)責(zé)該工程土建預(yù)算審核工作之后，我抓緊時間熟識施工圖紙及相關(guān)資料，并多次到施工現(xiàn)場了解狀況，使自己在最短的時間內(nèi)駕馭工程的靜態(tài)和動態(tài)狀況。為更好地維護(hù)公司利益，在決算時取得主動權(quán)，我把工程量計算工作提前到了現(xiàn)階段。經(jīng)過一段時間驚慌有序的工作，目前已完成了地下室部分工程量的計算。此外，我還仔細(xì)完成了xx年xx月、xx年xx月兩個月的進(jìn)度支付預(yù)算以及前期發(fā)生的工程聯(lián)系單的審核，其中xx年xx月核減預(yù)算xx萬元，xx年1月核減xx萬元，得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的確定。

5、其他方面：

①主動向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，如成本限制、資料管理方面；

②與同事主動探討造價限制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過探討既增進(jìn)了同事間的友情，又提高了自身的業(yè)務(wù)實力；

③主動與同事溝通，熱忱幫助他人；

④主動參與公司組織的各項活動，如參與黨員學(xué)習(xí)、新春聯(lián)歡演出。

三、努力的方向。

1、充分利用通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作閱歷，主動主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù)，提高自身的實際操作實力，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)；

2、主動參與自學(xué)本科考試，鉆研專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)實力和專業(yè)水準(zhǔn)；

3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，爭當(dāng)先進(jìn)。

總之，三個月來，我雖然取得了一點成果，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有肯定差距。今后，我將進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長，為公司再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

從xx年xx月xx號起，在試用期期間，通過公司的培訓(xùn)，三個月的適應(yīng)工作，讓我這個新人對設(shè)計這個行業(yè)有了更深的相識。從圖紙的繪制，到與工地施工的協(xié)商，規(guī)范的運用都有了更進(jìn)一步的了解與提高。

從我個人角度而言，是不會無緣無故的辭職的，終歸這是一份生活的保障，這里有和諧相處的好同事好伙伴，大家在一起相處已近一年了，我也得到大家賜予的幫助，每天都有歡樂，這是多好呀，真很舍不得離開這樣輕松歡樂的同事關(guān)系。但從工作角度來說，目前的現(xiàn)狀是我無法接著下去，寧可處于失業(yè)狀態(tài)的緣由，總結(jié)如下幾點。

要成為一名優(yōu)秀的員工，首要條件就是成為業(yè)務(wù)技能上的骨干。對于剛剛走出高校校門參與工作的我來說，當(dāng)前的首要任務(wù)就是要努力學(xué)習(xí)、嫻熟駕馭專業(yè)學(xué)問，始終以主動的工作看法、高度的責(zé)任感和只爭朝夕的精神投入到工作中，因此，在目前的工作崗位上，我不斷的跟老員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，積累閱歷，經(jīng)過自己的努力，具備了肯定的工作實力，能夠從容的接待客戶，應(yīng)對柜面上面的一般業(yè)務(wù)。在業(yè)務(wù)技能、綜合分析實力、協(xié)調(diào)辦事實力、文字語言表達(dá)實力等方面，都有了很大的提高。因為我知道只有加強自己的業(yè)務(wù)技能水平，我們才能在工作中得心應(yīng)手，更好的為廣闊客戶供應(yīng)便利、快捷、精確的服務(wù)。在工作中，我是

其他新錄用人員試用期工資，按管理權(quán)限由主管部門參考錄用前本人工作年限和錄用后擬任職務(wù)確定，原則上應(yīng)略低于本單位正式任職的同等條件人員。

建設(shè)單位工作總結(jié)12

時間荏苒，轉(zhuǎn)瞬20xx年已經(jīng)進(jìn)入尾聲，回首過去一年，從找工作到現(xiàn)在要感謝的人許多，有許多收獲，也有許多缺憾?！巴卟恍兄G，來者猶可追”，對收獲還是得感謝那些有聲和無聲的老師，對缺憾只能在今后的工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí)，爭取做到智明而行無過。在這段時間中，我不僅加深了對原來學(xué)習(xí)學(xué)問的理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的學(xué)問有了進(jìn)一步的相識。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教育下，通過自身的努力，無論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，下面是過去一段時間經(jīng)驗的一些體會：

畢業(yè)后參加的第一個項目是海灣大橋青島端接線工程橋面瀝青鋪裝工程。海灣大橋青島端接線工程橋梁起止樁號為K1+140.274---K8+691，總長約7.6km，包括四流路、重慶路、黑龍江路、海爾路等立交橋，總面積495556.44m2?；炷翗蛎驿佈b層自上而下為：4cm瀝青瑪蹄脂碎石混合料(SMA-13)+3cm細(xì)粒式瀝青混凝土（AC-10C）+瀝青預(yù)拌碎石封層+熱SBS改性瀝青防水粘結(jié)層，瀝青間采納改性乳化粘層（灑布量0.6L/m2），橋面采納拋丸處理（構(gòu)造深度0.4-0.8mm）。

此工程具有1）工期緊，工作量大，供應(yīng)工作面不剛好；2）時間緊，1個月內(nèi)要完成雙層60萬平方瀝青攤鋪，原材料5萬噸，對

瀝青拌合站的原材料組織和拌合設(shè)備的實力要求很高；3）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求高，試驗檢測頻率高的難點。工程自20xx年5月5日開工至20xx年6月25日竣工，歷時一個多月。在這一個多月的工程建設(shè)中我與項目部全體工作人員始終把工程質(zhì)量放在首位，堅固樹立“說了算、定了干、高質(zhì)量、按期完”的觀念?？朔こ探ㄔO(shè)任務(wù)重、工期要求緊、且各個橋標(biāo)供應(yīng)的工作面施工水平凹凸不一等困難。在艱苦奮戰(zhàn)一個多月之后保質(zhì)、保量的如期實現(xiàn)主線貫穿，向黨和人民交了一份滿足的答卷。

接下來參加的是XXX，施工范圍包括海爾路主線（K1+263.15～K3+293.71）、管理路六至十、長沙路（K8+251.38-K8+758.95）及株洲路（K0+5xx.45-K0+629.89和K0+950-K1+190.26），共長5.xxKm。主要工程量包括雨污水管線5154m；5*4*1.8暗渠234m，其他單跨暗渠440.42m；給水管線1858m；拆除路面及基層50756.6m3；擋墻483.8m；二灰攤鋪89573.4m2；瀝青攤鋪170615.9m2；人行道鋪設(shè)42413.8m2。此工程前期主要是各種地下管線和暗渠的施工，對我來說是第一次接觸。在項目部同事們和自己新奇心的幫助下，在這段時間內(nèi)，我著實從頭學(xué)起，虛心請教，可以說是學(xué)到了許多。從北引道水穩(wěn)攤鋪到污東1-污東9；從海爾路東暗渠再到株洲路下臥，這其中還穿叉進(jìn)行海灣大橋青島端接線工程匝道的橋面瀝青鋪裝。匆忙三個月的時間轉(zhuǎn)舜即逝，回首這三個月，過的緊湊亦充溢，付出的是汗水，獲得是豐碩的回報。

十月份，我正式調(diào)入公司XXX部。面臨的.是全新的工作環(huán)境和工

作方式。在公司這樣的一個平臺上，使我有機會可以接觸到更多的領(lǐng)域，學(xué)習(xí)更多的學(xué)問。印象比較深刻的主要有以下幾點：

1、原材料限制：

凡進(jìn)入現(xiàn)場的原材料，每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗合格證，每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗。對于水泥，在運用散裝水泥倉時，不同廠家、不同品種、不同標(biāo)號的水泥嚴(yán)禁混用。在運用袋裝水泥時，應(yīng)有防護(hù)隔潮措施，避開水泥受潮結(jié)塊。對于存放超過三個月的水泥在運用時，應(yīng)提前與試驗室聯(lián)系，對水泥的實際標(biāo)號進(jìn)行二次復(fù)查；砂石中不得含雜異物、煤屑等，尤其是不能混白灰。當(dāng)發(fā)覺原材料與樣品不符或異樣時，應(yīng)與試驗室聯(lián)系，剛好處置。為了不影響施工進(jìn)度，全部進(jìn)廠原材料都必需剛好托付試驗，對水泥試驗采納3d強度和28d強度，鋼材、砂、石等在試驗室接受托付后二十四小時內(nèi)出具試驗報告。全部須要檢驗的材料必需由試驗室出具試驗合格報告后才可運用。既先檢驗，后運用的原則，否則視為不合格品，禁止在工程中運用。

2、回填土的限制

回填土施工之前，應(yīng)照實填寫回填土托付單，設(shè)計圖紙有要求的按圖紙要求施工，假如沒有要求就按國家相關(guān)規(guī)范執(zhí)行。回填土施工選擇的土料含水率要求最佳?；靥钔翍?yīng)按規(guī)范要求分層夯實,不得漏夯，并逐層驗收。經(jīng)試驗合格后,才能進(jìn)行下一步回填，不合格則進(jìn)行返工處理。

3、混凝土質(zhì)量限制

對于有特別要求的混凝土及大體積混凝土應(yīng)提前托付，開罐后應(yīng)進(jìn)行開盤鑒定。攪拌站每次攪拌混凝土?xí)r，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)作比,限制好塌落度及和易性，并做好攪拌和生產(chǎn)限制記錄。假如含水量改變較大時，要剛好通知試驗室作動態(tài)調(diào)整。在運用粉煤灰時,應(yīng)避開或削減環(huán)境的污染。攪拌站留置混凝土試塊,試驗室將依據(jù)攪拌站生產(chǎn)混凝土等級、批次、時間、對攪拌站進(jìn)行混凝土生產(chǎn)評定,使混凝土生產(chǎn)的水平得到限制。

4、污水處理廠

污水處理廠作為水工工程之一，其標(biāo)高限制，抗?jié)B防漏是工程的重點和難點，特殊是伸縮縫位置的橡膠止水帶的施工，因為在施工縫位置只有一條橡膠止水帶，是盛水構(gòu)筑物的薄弱點。在工序報驗時應(yīng)重點檢查伸縮縫位置，在混凝土澆筑時通過旁站措施限制伸縮縫位置的混凝土澆筑質(zhì)量。

隨著社會的發(fā)展，人們對質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。質(zhì)量的提高須要靠大家的總體素養(yǎng)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培育高素養(yǎng)、高水平的專業(yè)技工和管理人員是重點。

過去的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下，經(jīng)過不斷努力，我適應(yīng)了這種工作，具備了肯定的技術(shù)工作實力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學(xué)習(xí)、克服缺點，力爭

自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時我清晰地相識到，今后還需不斷地加強理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，勤奮工作，在實際工作中熬煉和成長，不斷積累工作閱歷，提高業(yè)務(wù)實力和工作水平，為公司的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻(xiàn)。

其次部分20xx年工作規(guī)劃

從20xx年的工作中相識到不足，20xx年面臨的任務(wù)更加艱難。面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴(yán)要求；堅決執(zhí)行、剛好總結(jié)”極力推動質(zhì)量管理的工作進(jìn)展。

1、強化過程限制，加大監(jiān)督、檢查力度

20xx年公司質(zhì)量管理要接著加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查工作。兩級公司質(zhì)量管理部門要根據(jù)公司對施工現(xiàn)場檢查率的要求完成檢查工作，對每個施工現(xiàn)場都要監(jiān)管到位。要制定檢查安排，檢查安排內(nèi)容要對工程特殊重要工序、關(guān)鍵工序、特別工序的監(jiān)管做出具體說明。在檢查過程中要對工程特殊重要工序、關(guān)鍵工序、特別工序逐一進(jìn)行檢查和監(jiān)督，在項目的質(zhì)量管理中要做好質(zhì)量的過程限制。同時要做好考核工作，優(yōu)獎劣罰，責(zé)任到人。

2、加強工程創(chuàng)優(yōu)工作

各項目公司、項目部要依據(jù)公司創(chuàng)優(yōu)安排要求，謀劃好本單位的工程創(chuàng)優(yōu)工作，仔細(xì)制定工程創(chuàng)優(yōu)方案，在施工過程中嚴(yán)格根據(jù)創(chuàng)優(yōu)方案要求進(jìn)行過程限制，使創(chuàng)優(yōu)工程的每個工序的質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)方案的要求。

建設(shè)單位工作總結(jié)13

時間過得真快，不知不覺中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個年頭了，回首過去幾年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成果和收獲，找出工作中的不足和失誤，以在今后的工作中再接再厲或吸取教訓(xùn)總結(jié)閱歷，下面是我的工作總結(jié)：

一、幫助做好信息收集工作

在實際工作中資料的搜集和管理是一項特別瑣碎的工作，尤其是在施工單位供應(yīng)資料不剛好、不完整的狀況下，督促施工單位完善施工資料并上報監(jiān)理部是每一個監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)。

為了更全面的編寫會議紀(jì)要，在出席監(jiān)理例會的狀況下，都仔細(xì)做好會議記錄。會議紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀(jì)錄，這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題和必需全面的概括，因此仔細(xì)做好記錄更好的查漏補缺，更有利于會議紀(jì)要的精辟闡述和全面高度概括。

監(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)來源于施工當(dāng)月各方面實際狀況，其中包括：工程進(jìn)度過程中各種工、料、機動態(tài)狀況；工程質(zhì)量方面檢驗批質(zhì)量驗收及分部工程驗收狀況；平安文明方面當(dāng)月施工平安存在問題及對存在的問題實行的措施和預(yù)控等。在做月報之前，我都會仔細(xì)的總結(jié)當(dāng)月各種實際狀況，反饋給資料員，只有這樣監(jiān)理月報才能更精確無誤的反映工程實際狀況。

二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量限制

做好足夠的事前限制工作。仔細(xì)熟識工程圖紙，了解設(shè)計意圖，明白施工過程的主要工藝流程、工程特點，以在各種驗收過程中做到有備無患，能夠剛好的發(fā)覺并訂正工程中存在的問題，尤其是工程的總體概念，要多方比照建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài)，才能少出或不出紕漏，才能真正的做好事前限制工作。

在事中限制中所做的工作。針對全部進(jìn)場材料、半成品等，我除了做好比照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的'其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工打算工作，并旁站施工全過程，剛好、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡察、巡檢、檢查工作。工程監(jiān)理個人工作總結(jié)對各施工過程中的巡察、巡檢、檢查所發(fā)覺的問題，剛好采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)覺問題剛好向總監(jiān)代表匯報，并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查，盡自己最大努力做好質(zhì)量的事前與事中的限制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)當(dāng)做的工作。

三、對平安文明施工限制方