《豐田變化點(diǎn)管理》課件_第1頁(yè)
《豐田變化點(diǎn)管理》課件_第2頁(yè)
《豐田變化點(diǎn)管理》課件_第3頁(yè)
《豐田變化點(diǎn)管理》課件_第4頁(yè)
《豐田變化點(diǎn)管理》課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè)，還剩3頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

《豐田變化點(diǎn)管理》PPT課件演講者介紹管理變化的重要性在今天的競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，有效管理變化是關(guān)鍵。了解變化的動(dòng)態(tài)以及如何應(yīng)對(duì)變化將決定一個(gè)組織的成功與否。豐田的變化點(diǎn)管理方法豐田以其高效的生產(chǎn)方式而聞名全球。了解豐田的變化點(diǎn)管理方法，可以幫助您改善業(yè)務(wù)流程，并取得更好的業(yè)績(jī)。豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的基本原則1精益生產(chǎn)通過(guò)去除浪費(fèi)，提高效率和質(zhì)量。2持續(xù)改進(jìn)不斷尋找和解決問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化。3人本管理關(guān)注員工的發(fā)展和參與，建立良好的工作文化。持續(xù)改進(jìn)的方法PDCA循環(huán)計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(dòng)的循環(huán)，推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)。A3報(bào)告以問(wèn)題為中心，通過(guò)分析、解決和持續(xù)改進(jìn)來(lái)推動(dòng)業(yè)務(wù)優(yōu)化。核心價(jià)值流圖核心價(jià)值流圖是豐田生產(chǎn)系統(tǒng)中的關(guān)鍵工具，用于識(shí)別并改進(jìn)業(yè)務(wù)流程中的浪費(fèi)和瓶頸。價(jià)值流映射圖價(jià)值流映射圖幫助您全面了解業(yè)務(wù)流程，通過(guò)可視化的方式分析和改進(jìn)價(jià)值流。消除浪費(fèi)的策略15S原則整理、整頓、清掃、清潔、紀(jì)律化，消除工作環(huán)境中的浪費(fèi)。2加強(qiáng)質(zhì)量控制通過(guò)監(jiān)督和管理，減少缺陷和重工，提高效率。3完美生產(chǎn)通

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論