施工總結(jié)范文(較全)

高速公路（江蘇段）工程項目（標）施工總結(jié)高蕪高速標項目經(jīng)理部I三

1=1I三

1=1四年十施工總結(jié)一、工程概況高淳至蕪湖高速公路(江蘇段)是省級高速公路S68溧陽至蕪湖高速公路(江蘇段)的一部分。路線起自寧高高速公路和鳳樞紐，止于蘇皖省界。全線建設(shè)里程范圍為K41+625.000?K70+987.720(起點和鳳樞紐僅計一期工程)，建設(shè)里程長29.363km。全線采用雙向四車道高速公路標準，路基寬度28.0m，全線設(shè)計速度采用120km/h。全線設(shè)和鳳樞紐、高淳新區(qū)互通、高淳北互通3處互通式立交，主線收費站1處。二、 本合同段施工依據(jù)1、 中華人民共和國?工程建設(shè)標準強制性條文(公路工程部分)?；2、 部頒《公路工程技術(shù)標準》(JTGB01-2003)；3、 部頒《高速公路交通工程及沿線設(shè)施設(shè)計通用規(guī)范》(JTGD80-2006)；4、 部頒《公路交通安全設(shè)施設(shè)計規(guī)范》(JTGD81-2006)；5、 國頒《高速公路交通工程鋼構(gòu)件防腐技術(shù)條件》(GB/T18226-2000)；6、 國頒《碳素結(jié)構(gòu)鋼》(GB700-2006)；7、 國頒《隔離柵》(GB/T26941-2011)；8、 部頒《公路用防腐蝕粉末涂料及涂層(JT/T600.1—2004?JT/T600.4—2004)；9、 部頒?公路工程基本建設(shè)項目設(shè)計文件編制辦法?；10、 高淳至蕪湖高速公路(江蘇段)施工圖文件(主體工程)。三、 本合同段施工內(nèi)容及工程量本合同段主要安全設(shè)施有：隔離柵34962m；防護網(wǎng)738m；公路界碑246個等安全設(shè)施。四、 施工機構(gòu)組織情況1、項目部組建、組織機構(gòu)設(shè)置根據(jù)投標文件及合同文件的規(guī)定，在業(yè)主、監(jiān)理辦的協(xié)調(diào)、幫助下，我公司于2014年6月組建了江蘇宏達交通工程有限公司高蕪高速公路安全設(shè)施GW-31-3合同段項目經(jīng)理部。根據(jù)整個工程的現(xiàn)場實際情況，項目經(jīng)理部設(shè)置安全部、工程部、質(zhì)檢部、財務(wù)部、機料部等。項目經(jīng)理部：代表公司執(zhí)行業(yè)主方交給的全部任務(wù)，負責本合同段的施工管理。項目經(jīng)理為公司法人委托代表，工程質(zhì)量終身制責任人。安全部：負責合同段的安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)措施的制定，編制安全專項方案，定期組織安全例會及安全檢查等工作。工程部：負責合同段的工程計劃、測量施工方案的擬訂、施工圖設(shè)計、工程計量、資料收集、整理交驗工作。質(zhì)檢部(自檢系統(tǒng))：在經(jīng)理部、總工程師的領(lǐng)導下，在業(yè)主監(jiān)理工程師的指導下，代表項目經(jīng)理在施工中執(zhí)行工程監(jiān)督，以全部精力執(zhí)行質(zhì)量管理，進行材料試驗和工程自檢。按月向各業(yè)主和監(jiān)理工程師匯報、請示有關(guān)質(zhì)量管理的工作。各施工處設(shè)質(zhì)量檢查員2-3人，從事現(xiàn)場構(gòu)件安裝、材料指標的自檢，領(lǐng)導各施工隊QC小組工作的進行。財務(wù)部：負責工程的財務(wù)帳目管理、資金使用和調(diào)配，工程成本的核算等財務(wù)管理工作。為項目經(jīng)理財務(wù)決策提供資料。機料部：根據(jù)工程需要，及時調(diào)配機械設(shè)備，負責機械設(shè)備的維修和保養(yǎng)等，保障設(shè)備的完好狀態(tài)，并負責合同段材料采購計劃的編制和材料的采購、保護。交通安全設(shè)施施工處：負責合同段內(nèi)隔離柵、防護網(wǎng)、公路界碑等的施工。、本工程實行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理部實行部門責任制。為本合同配備的項目經(jīng)理部人員均屬我公司員工，主要人員由我公司工程部、技術(shù)部、財務(wù)部聯(lián)合組建。2、施工現(xiàn)場布設(shè)、預(yù)制場：因本工程需要預(yù)制工程量不大，所以，我公司將租用公路沿線空地作為預(yù)制場，進行預(yù)制加工，各預(yù)制用設(shè)備就地購置或租賃。、倉庫及料場：我項目經(jīng)理部已在公路沿線租用了空房作為各種材料、設(shè)備的存放、保管地。、混凝土拌和場：本工程隔離柵基礎(chǔ)混凝土工程數(shù)量較少，所以我公司在公路沿線的空地設(shè)置混凝土攪拌場，該地三通一平，用水可直接采用飲用水供給施工用水，電采用村莊電網(wǎng)供給施工用電?；炷涟韬蛨鲈O(shè)置水泥、砂、石堆放的小型倉庫。、鋼筋加工場：因本工程所用鋼筋數(shù)量少、規(guī)格小且少，所以我項目經(jīng)理部在混凝土拌和場的適當位置設(shè)置手工鋼筋加工場，加工設(shè)備為自制設(shè)備。鋼筋及已制作的鋼筋均在室內(nèi)倉庫保管。五、 工程完成進度情況根據(jù)業(yè)主招標文件、我公司的投標文件，本合同段的工期為5個月，我公司按照監(jiān)理的要求安排了施工工期，在2014年12月20日完成本合同段的全部工程，具體安排如下：1、 2014.7.20-2014.12.15，完成隔離柵施工；2、 2014.12.5-2014.12.10，完成防護網(wǎng)施工；3、 2014.12.11-2014.12.15，完成公路界碑施工。六、 施工方案、方法及技術(shù)措施1、 施工準備：首先作好詳細的施工組織設(shè)計和施工進度計劃，并提交監(jiān)理工程師審批；向監(jiān)理工程師提供采用隔離柵構(gòu)件的樣品和出廠檢驗合格證書以供檢驗，并保證所有運到工地的構(gòu)件均符合《隔離柵技術(shù)條件JT374—1998）》及施工圖有關(guān)的技術(shù)標準，并具有交通部工程監(jiān)理檢測中心近二年內(nèi)出具的產(chǎn)品送樣檢測合格報告；進行混凝土配合比試驗，提交砼配合比報告及試壓塊檢測強度報告，待監(jiān)理工程師檢驗合格并批準施工后，再進行隔離柵安裝。2、 土工平整：沿縱向進行相應(yīng)的地面平整，鏟高填低，清除雜物，排除障物，以便按規(guī)定的坡度和線形設(shè)置隔離柵，并使隔離柵與地面的距離滿足設(shè)計要求。3、 測量放樣：（1） 嚴格按設(shè)計圖紙要求及實際地形、地物的情況進行施工放樣，定出立柱中心線。（2） 按設(shè)計的柱距定出柱位，做好標記。（3） 一般地段順地形放樣，地形起伏較大地段按階梯狀放樣。（4） 嚴格按設(shè)計圖紙要求進行端頭圍封及改變隔離柵方向的放樣。4、 開挖基坑：按柱位標記開挖基坑。開挖尺寸必須符合設(shè)計規(guī)定，挖到設(shè)計要求深度后，基底應(yīng)清理干凈并夯實，經(jīng)檢驗合格后，方準進行下道工序。5、埋設(shè)立柱：立柱的埋設(shè)應(yīng)分段進行，先埋兩端的立柱，然后拉線埋設(shè)中間立柱。從縱向看，立柱的軸線應(yīng)在一條直線上，不得出現(xiàn)參差不齊的現(xiàn)象；從高度看，柱頂應(yīng)平順，不得出現(xiàn)高低不平的情況。立柱的埋置深度、地面高度、垂直度和縱向順直度檢查無誤后，可澆灌混凝土，分層搗實；混凝土標號符合設(shè)計要求。在混凝土養(yǎng)生7d期間，應(yīng)設(shè)置必要的支撐，以把立柱固定于適當位置，直到混凝土硬化為止。6、 安裝斜支撐：為保證隔離柵的穩(wěn)定性，每間隔9m和圍封以及大于30度的轉(zhuǎn)角時，需設(shè)置斜支撐。斜支撐基礎(chǔ)必須符合設(shè)計要求，要求基礎(chǔ)達標，埋設(shè)深度到位，立柱與斜撐之間的連接螺栓緊固。7、 安裝網(wǎng)片：在混凝土基礎(chǔ)達到設(shè)計強度的70%以上時，方可安裝焊接網(wǎng)片。將焊接網(wǎng)片置于立柱之間，自上而下分別通過防盜螺栓將網(wǎng)片與立柱的鏈接進行固定。調(diào)整網(wǎng)片豎直度、平順度，使之符合設(shè)計要求后，再擰緊防盜螺栓。要求網(wǎng)片整體平順、美觀，網(wǎng)片與立柱連接牢固。8、 壓實處理：隔離柵網(wǎng)片安裝完畢后，必須對基礎(chǔ)周圍進行夯實處理。9、 調(diào)整線形，缺陷修復(fù)：為保證隔離柵安裝完畢后的整體順適美觀效果，要求對完工后的隔離柵進行線形調(diào)整和缺陷修復(fù)。對不符合材料質(zhì)量要求的立柱、焊接網(wǎng)，我們將及時更換；對不符合線形順直，高程順適，立柱垂直，網(wǎng)面平整要求的地段，我們將及時調(diào)整；對施工過程中人為損壞的隔離柵，我們將及時修復(fù)。10、 隔離柵工程重點、關(guān)鍵和難點工程的施工方案、方法及其措施：測量放樣控制的重點為隔離柵的端頭圍封、拐角處理和地形起伏地段。其控制關(guān)鍵是嚴格按隔離柵特殊路段布置圖要求進行放樣。圍封要緊貼墻面，不留空隙；轉(zhuǎn)折點、變坡點、端點應(yīng)增加立柱并設(shè)置斜撐；起伏不大地段，先將地面修成一定縱坡；起伏較大時，設(shè)置角度網(wǎng)片，以確保縱坡起伏自然、美觀。(2)本工程施工重點和難點工序為立柱安裝，其質(zhì)量控制手段為基坑尺寸和砼與立柱連接強度。施工前必須先進行土工平整，修整出平坦地段后再挖基坑；基坑開挖必須尺寸到位，特別是深度符合設(shè)計要求，四壁陡直；施工中要嚴格控制立柱的位置、間距、標高和豎直度，注意線形適順，嚴防立柱位置、間距、高程及豎直度超過允許偏差；混凝土必須按配合比設(shè)計拌制，澆筑時必須分層搗實，以保證砼與立柱連接牢固；砼固化后，檢查立柱與砼連接強度，如有松動，則在松動裂縫部位，澆灌砂漿；連接牢度差的，推倒重來；為防止虛土段隔離柵安裝后傾斜，必須先將虛土夯實，再開挖基坑、安裝立柱。(3)本工程施工關(guān)鍵工序為網(wǎng)片安裝，其質(zhì)量控制重點為網(wǎng)片豎直度、平整度、繃緊度及網(wǎng)片與立柱的連接強度，為此：施工前，認真檢查立柱間距、豎直度、頂部高度及順直度是否符合規(guī)范要求，特別是立柱間距不能小于允許偏差，不符合要求的立柱必須重新安裝。施工中，將網(wǎng)片置于立柱之間，自上而下分別通過連接板用防盜螺栓進行固定，并沿縱向順序安裝，要求網(wǎng)片與立柱連接牢固，網(wǎng)面平整繃緊，安裝線形整體順暢并與地形相協(xié)調(diào)。施工后，再次檢查網(wǎng)片高度、垂直度、平整度及繃緊度，發(fā)現(xiàn)缺陷及時調(diào)整，以確保隔離柵網(wǎng)面平整繃緊，無明顯翹曲現(xiàn)象。檢查網(wǎng)片與立柱的連接和立柱與立柱基礎(chǔ)的連接，要求連接牢固，并對立柱砼基礎(chǔ)周圍進行夯實處理。11、冬季施工的控制及措施：氣溫在0攝氏度以上時方可進行混凝土澆筑。混凝土在運輸時必須蓋防水布。澆筑完的混凝土必須用土圍蓋以防霜凍。七、施工質(zhì)量管理及質(zhì)量評定情況交通安全設(shè)施共劃分了18個分項工程，分部工程6個，單位工程1個。評定情況為合格。1、質(zhì)量目標為保證工程質(zhì)量，我公司總部及項目經(jīng)理部在行政管理、人員配置、設(shè)備配備、設(shè)備管理、各工序、各施工工藝、質(zhì)量檢查等方面都嚴格按相關(guān)質(zhì)量標準進行管理，確保各部門、各工序的人員、設(shè)備及其他工具配置合理。保證每一工序均為合格工程，每一分部工程、分項工程均達到合格標準，整個工程竣工達到合格工程標準。2、質(zhì)量控制、建立質(zhì)量責任制項目經(jīng)理部制定了各部、崗位質(zhì)量責任制，明確規(guī)定各部門及各人員在質(zhì)量管理中的任務(wù)，承擔的責任和賦予的權(quán)限，把質(zhì)量管理的每項工作具體落實到每個部門、每個人員身上。項目經(jīng)理是項目質(zhì)量管理的第一責任人，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員從各自的范圍和要求承擔責任，把質(zhì)量作為評比業(yè)績的一項重要指標。、建立質(zhì)量自檢體系我公司已通過了ISO9002質(zhì)量體系論證并形成了公司的《質(zhì)量手冊》。各部門、各人員在施工管理過程中嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準。為保證工程質(zhì)量，在施工現(xiàn)場建立由項目總工負責，項目質(zhì)檢部全面負責實施，包括材料、質(zhì)檢、試驗、工程施工等各部門技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富的能勝任自檢工作的人員參加，形成具有廣泛參與的全方位的質(zhì)量自檢機構(gòu)。從質(zhì)量策劃、合同評審、文件和資料控制管理、原材料及產(chǎn)品采購、運輸、保管、自檢、試驗、工程的每一工序、質(zhì)量的內(nèi)部評審等要素著手，嚴格管理并作好各環(huán)節(jié)的控制記錄。、建立技術(shù)公關(guān)制度首先建立以項目部總工程師為主的質(zhì)量保證體系。由項目總工程師召集工程人員、質(zhì)檢人員、施工人員、試驗人員及其他人員在每個分項工程開工之前一起研究制定具體的施工方案、施工工藝、技術(shù)措施及應(yīng)急措施等，鼓勵大家提出合理化建議，從技術(shù)上保證工程質(zhì)量標準的實現(xiàn)。對工程質(zhì)量中的薄弱環(huán)節(jié)組織骨干人員進行QC公關(guān)。然后由工程部負責在工程實施前進行分層次的書面技術(shù)咨詢，從而實現(xiàn)施工制度化、技術(shù)標準化、質(zhì)量規(guī)范化的目標。再由質(zhì)檢部召集施工、試驗、和現(xiàn)場項目質(zhì)檢員對如何保證每個施工工藝的正確實施提出相應(yīng)措施，在工程實施前向各相關(guān)的施工部門作好落實工作，作到萬無一失。在工程的具體施工中，現(xiàn)場質(zhì)檢員、試驗員和施工員實行全過程的旁站監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時改進并拿出相應(yīng)的防范措施，從而在施工過程中保證質(zhì)量。公司技術(shù)部經(jīng)常組織有關(guān)人員進行有關(guān)工藝的技術(shù)研究，尋找更新更好的施工方法，并定期組織相關(guān)施工人員學習新技術(shù)、新工藝以提高施工效率。項目經(jīng)理部還將定期組織圍繞提高工程質(zhì)量，以牢固樹立職工的質(zhì)量意識為目的牢牢把握質(zhì)量意識的教育。加強各級施工管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員的培訓學習工作，認真學習貫徹招標文件、技術(shù)規(guī)范、操作工藝、質(zhì)量標準和監(jiān)理規(guī)程，除平時自學外，經(jīng)理部還將針對工程實際，定期或不定期進行分層次的集中培訓學習，進一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工中更好地落實規(guī)范標準，履行職責，提高質(zhì)量管理水平，把好質(zhì)量關(guān)。、建立完善的質(zhì)量檢查制度在項目施工過程中建立一套完整的以施工班組自檢為主、互檢為輔，施工員、試驗員、質(zhì)檢員巡回檢查相互結(jié)合的質(zhì)量檢查制度，做到在施工本工序時既為一道工序的質(zhì)量檢查，又為下一道做好準備、打好基礎(chǔ)。其次各班組相互檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并立即解決。最后施工員、質(zhì)檢員、試驗員巡回檢查、監(jiān)督控制整個施工流程。在各工序施工作好施工日記，質(zhì)量自檢時作好自檢記錄，工序交接時作好工序交接記錄。各記錄、檢測資料定期上報給項目經(jīng)理部統(tǒng)一保管、評審。項目經(jīng)理部組織質(zhì)量安全大檢查，并根據(jù)施工進展情況不定期抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時整治。、建立質(zhì)量獎懲制度發(fā)生質(zhì)量事故，不論其性質(zhì)、情節(jié)如何，必須及時、如實地向主管上級匯報，不得隱瞞和修正。按照“三不放過”(即事故原因不明不放過、不分清責任不放過、沒有改進措施不放過)的原則，嚴肅認真處理質(zhì)量事故。對造成質(zhì)量事故的有關(guān)責任人按公司及項目經(jīng)理部的有關(guān)獎懲辦法規(guī)定處罰。決不姑息遷就。對于在工程質(zhì)量方面作出貢獻的個人和集體由公司、項目經(jīng)理部予以獎勵。3、質(zhì)量保證措施為確保本工程施工質(zhì)量達到優(yōu)良工程的目標，特采取以下質(zhì)量保證措施：、組織嚴密完善的職能管理機構(gòu)，按照質(zhì)量保證體系正常運轉(zhuǎn)的要求，依據(jù)分工、相互協(xié)調(diào)的原則，層層落實職能、責任、風險和利益，保證在整個工程施工生產(chǎn)過程中，質(zhì)量保證體系的正常運作和發(fā)揮保障作用。、施工前，組織技術(shù)人員認真會審設(shè)計文件和圖紙，切實了解和掌握工程的要求和施工技術(shù)標準，了解業(yè)主的需求，如有不清楚或是不明確之處，及時向業(yè)主或設(shè)計單位提出書面報告。、根據(jù)工程的要求和特點，組織專業(yè)技術(shù)人員編寫具體實施的施工組織設(shè)計，編制施工計劃，確定并落實配備實用的實施設(shè)備，施工過程控制手段、檢驗設(shè)備、輔助裝置、資源(包括人力)以達到規(guī)定的質(zhì)量。若工程施工情況因客觀原因發(fā)生變化時，及時對已制定的施工方案和有關(guān)程序進行修訂和變更，并嚴格按照質(zhì)量體系控制程序的要求，報送有關(guān)部門論證審批后方可實施，以確保方案和程序的科學性和可行性。、做好開工前及各部位、工序正式施工技術(shù)交遞工作，使各施工人員清楚和掌握對將施工的工程的特點，真正做到心中有數(shù)確保施工操作過程的準確性和規(guī)范性。、配齊滿足工程需要的人力資源。有針對性地組織各類施工人員學習有關(guān)公路工程施工、操作規(guī)范和進行必要的施工前的崗位培訓，以保證施工的技術(shù)需要，特殊工種作業(yè)人員須持有效上崗操作證，工程施工技術(shù)人員、組織管理人員必須熟悉本工程施工過程的正常運轉(zhuǎn)。、配齊滿足工程施工需要的各類設(shè)備，自有設(shè)備必須經(jīng)檢驗、試機、檢驗合格后，方能進廠施工。外租設(shè)備在進廠前要對其進行檢驗和認可，證明滿足工程施工需要后，方可進廠施工。、項目部配備專職人員、成立一支測放迅速準確、計算精確、全心全意為生產(chǎn)第一線服務(wù)的專業(yè)測量組，做好工程測量、復(fù)核工作，嚴格執(zhí)行測量放樣復(fù)核制度，復(fù)核確認無誤后進行施工。以“放準、勤復(fù)，點線、面通盤控制”的方法，確保測量工作的準確無誤，并作好測量原始記錄的保存歸檔工作。、對經(jīng)認可適宜施工過程的方案、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標進行嚴密的監(jiān)視和控制，保證在具體的施工操作過程中，能夠按照業(yè)主的期望和實現(xiàn)，尤其是對工程的特殊的重點部位和工序，則要專門制定施工方案，并加大檢視的力度和控制手段，使工程施工的每個部位、工序的形成均達到優(yōu)良標準。、對隔離柵等主要項目，通過組織實驗路段、實驗工程，總結(jié)施工工藝指導規(guī)模生產(chǎn)。分項工程施工實行現(xiàn)場標示牌管理，標志牌上注明分項工程作業(yè)內(nèi)容、簡要工藝和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負責人等。、認真檢查各項工程的開工條件，提出各項工程開工報告。內(nèi)容包括：施工地段與工程名稱，現(xiàn)場負責人名單，施工組織和勞動安排，材料試驗員及質(zhì)量檢查手段；水電供應(yīng)，臨時工程的修建施工方案進度計劃以及其他需說明的情況等。、做好工程質(zhì)量檢驗工作加強質(zhì)檢、互檢、交接檢工作，實行班級質(zhì)檢、工種互檢、質(zhì)檢員專檢制度。所有隱蔽工程(特殊工序)在下一道工序作業(yè)之前，質(zhì)檢員配合監(jiān)理工程師進行隱蔽工程(特殊工序)檢查驗收，并做好相應(yīng)記錄，只有上道工序通過驗收方可進行下道工序施工。、合理的工序施工進度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一，本投標人將對施工進度合理的計劃和實施，通過網(wǎng)絡(luò)計劃、節(jié)點控制、工期中間排序等現(xiàn)代管理方法，在業(yè)主要求的工期內(nèi)，將施工進度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上，確保優(yōu)質(zhì)、高低成本的目標實現(xiàn)。、把好原材料、成平品的質(zhì)量關(guān)。凡使用在本工程中的原材料、成品、半成品和設(shè)備都必須是經(jīng)過認證的合格產(chǎn)品或推薦使用的合格產(chǎn)品，到施工現(xiàn)場須進行嚴格檢驗，并具備質(zhì)保單和試驗技術(shù)資料等。依據(jù)項目施工進度計劃編制材料采購計劃。采購前材料部門會同質(zhì)檢部門對材料供應(yīng)單位進行質(zhì)量評價，建立合格材料供應(yīng)商名單。材料進場后，材料部門進行驗收，實驗室按規(guī)定頻率進行取樣檢測。經(jīng)過驗收進入現(xiàn)場的材料，根據(jù)材料的品種、規(guī)格、性能和用途的不同分別、分類堆放整齊，并按物資保管規(guī)程妥善保管和保養(yǎng)。施工過程中，如對材料質(zhì)量有懷疑或認為有必要時，試驗室取樣進行實驗。、確定各種實驗的時效性和準確性，并嚴格按照“試驗室規(guī)程”開展現(xiàn)場各種實驗工作，保證按照規(guī)范要求做好各原材料、半成品預(yù)制構(gòu)件、混凝土、沙漿、錨固件、焊接件等的抽檢和復(fù)檢工作，切實起到把好質(zhì)量關(guān)、用數(shù)據(jù)和分析圖表配合和指導現(xiàn)場施工質(zhì)量。、對施工中各類測量儀器、如經(jīng)緯儀、水準儀、測距儀等實驗設(shè)備，如稱量、張拉設(shè)備，須按規(guī)定做好計量效驗工作，并在使用的過程中，隨時發(fā)現(xiàn)掌握可能出現(xiàn)偏差，保證計量設(shè)備的準確。、開工前，按《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》(JTJ071—98)的規(guī)定，并結(jié)合工程特點進行分項、分布和單位工程劃分，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師批準執(zhí)行?，F(xiàn)場質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗收按劃分的分項、分布和單位工程歸納收集，現(xiàn)場質(zhì)檢原始資料必須做到真實、準確、可靠。根據(jù)工程驗收對工程竣工資料和施工管理控制資料的要求，做好各類資料的收集、保存、歸檔等工作。尤其是在各種資料的形成過程中對圖表、記錄、原始憑證、施工文件、來往信函等，在內(nèi)容、簽認、格式等方面進行有效的管理和控制，保證文件和資料控制對保障工程質(zhì)量的有效性和可追溯性，確保工程竣工資料的準確性、及時性和完整性。、施工過程中，定期開展質(zhì)量活動，活動形式可以多樣化，可以是各班組的互檢，組織學習，參觀樣板工程，可以達到相互交流，傳遞信息，提高質(zhì)量意識，促進工程質(zhì)量的提高。4、技術(shù)質(zhì)量保證體系為了更好的完成本工程項目，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，本項目部進行自下而上的質(zhì)量保證體系。根據(jù)項目內(nèi)容及本公司實際情況，實行技術(shù)質(zhì)量分級負責制，以明確各級技術(shù)人員職責，做到各司其職，各盡其事，照章辦事，確保工程質(zhì)量達到國優(yōu)。(1)、各級質(zhì)檢部門負責的范圍及責任總工程師、質(zhì)檢負責人.根據(jù)實際實施項目，按行業(yè)標準和業(yè)主要求制定本項目所執(zhí)行的技術(shù)制度。?負責對項目部所實施項目進行質(zhì)量評定。?負責對工程項目在執(zhí)行過程中的質(zhì)量抽查和技術(shù)指導。?負責工程項目中與技術(shù)質(zhì)量有關(guān)的其他技術(shù)問題。質(zhì)檢工程師?貫徹執(zhí)行質(zhì)檢負責人及業(yè)主制定的各項技術(shù)管理制度。?制定詳細的現(xiàn)場技術(shù)管理制度。.制定工程項目的施工組織計劃。?組織質(zhì)量檢查、抽查及評定。.處理施工項目的質(zhì)量信息，負責質(zhì)量事故處理，所有質(zhì)量事故均應(yīng)上報總工。.進行材料的檢驗。?與工程項目有關(guān)的其他技術(shù)問題。.提交工程項目總結(jié)。施工隊質(zhì)檢員.對進場材料進行驗收，并上報工程師。?進行中間工序檢查、驗收，并上報工程師。?承辦施工質(zhì)量信息反饋。?參與質(zhì)量事故的處理。?進行實施項目的質(zhì)量初評。.完成與項目有關(guān)的其他技術(shù)工作。、工序管理辦法三環(huán)節(jié)控制。*事先指導事先指導分級事先指導分為總工對項目部的指導質(zhì)檢負責人和質(zhì)檢工程師對各專業(yè)質(zhì)檢員的指導兩級。事先指導方式總工程師在合同簽訂后，根據(jù)項目內(nèi)容及行業(yè)標準、圖紙、業(yè)主要求編制本工程項目的事先指導書，確定各級人員的職責范圍，制定適合本工程項目的技術(shù)要求及有關(guān)規(guī)范。項目部工程師根據(jù)圖紙、行業(yè)標準、業(yè)主要求及總工辦的本工程項目的事先指導書，結(jié)合工地實際情況編制項目部工程實施事先指導書，明確各專業(yè)質(zhì)檢員的職責，適用的技術(shù)要求。各專業(yè)質(zhì)檢員根據(jù)圖紙、行業(yè)標準、業(yè)主要求及事先指導書對工程項目質(zhì)檢進行補充有關(guān)規(guī)定，要求或變更，進一步明確各專業(yè)質(zhì)檢員的職責。*中間檢查中間檢查分級中間檢查分別為項目部和總部級檢查。中間檢查方式總部中間檢查采用抽查，抽查率大于20%。項目部中間檢查采用全數(shù)檢查。中間檢查要求公司總工負責組成檢查組進行，根據(jù)工程實際情況，中間檢查不得少于3次。項目部質(zhì)檢工程師負責組成檢查組進行,每進行下一道工序都進行組織中間檢查。中間檢查文件各級中間檢查都必須成文，并附檢查紀要、檢查記錄及數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計資料。*成果評定成果評定應(yīng)按技術(shù)質(zhì)量責任制和分層負責制的范圍與內(nèi)容進行。對驗收中的問題必須妥善解決。根據(jù)指導書及行業(yè)標準、業(yè)主要求的質(zhì)量評定辦法評定，各種驗收都應(yīng)寫出書面驗收材料。工序控制*工序質(zhì)量控制實施程序工程師將任務(wù)落實到專業(yè)組，專業(yè)組制定作業(yè)計劃，落實分工及崗位質(zhì)量責任制，明確工作內(nèi)容、標準與要求。正確選用專業(yè)工序控制表，該表由專業(yè)組根據(jù)項目內(nèi)容選定。如專業(yè)工序控制表與實際工作項目或內(nèi)容不符或特殊項目，應(yīng)根據(jù)實際情況修改或重新制定工序控制表，經(jīng)技術(shù)負責人審批后執(zhí)行。專業(yè)組進行工序分析，分析人、機、料、法、環(huán)條件，確定關(guān)鍵工序及采用規(guī)程、規(guī)范、操作方法及措施。專業(yè)組和個人認真按專業(yè)工序控制表的規(guī)定執(zhí)行，對上道工序質(zhì)量進行檢查，并按工作流程順序進行本工序生產(chǎn)，一般不顛倒、不遺漏，未經(jīng)檢驗不得轉(zhuǎn)入下道工序，以保證本工序出手質(zhì)量。*一般要求每個工程項目，都要按專業(yè)工程項目進行工序質(zhì)量控制。對技術(shù)、質(zhì)量難題要進行論證，以確保工程質(zhì)量。要加強工序能力分析，及時研究和改進操作方法。各級質(zhì)量責任人，要職責明確，相互關(guān)系清楚，并加強配合與協(xié)作。注意收集質(zhì)量信息，并作好質(zhì)量信息及上下工序提供資料記錄。*互提資料工序間相互提供資料，必須建立復(fù)核、審核、交接制度，明確相互間的責任。提供資料時必須填寫中間工序交接報告。不同項目相互提供資料，應(yīng)經(jīng)項目負責人審核簽署，項目內(nèi)為下一道工序提供資料，應(yīng)經(jīng)技術(shù)負責人審核簽署；提交外單位資料，應(yīng)經(jīng)工程師審核簽署。工作進行中工序如有變化，應(yīng)及時通知下序，并重新提供資料單，下序接收資料后，應(yīng)認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時反饋。3、 工程質(zhì)量檢驗工序質(zhì)量檢驗分為：專業(yè)組檢、項目部檢、總部檢三級。各級檢驗的工序，應(yīng)根據(jù)分層負責制和工序的重要性，在專業(yè)工序控制表中予以規(guī)定。工序質(zhì)量檢驗的程序每道工序完成后，都必須按規(guī)定級別進行檢驗，檢驗后返回實施人修改完善。當“終檢級別”規(guī)定為專業(yè)組級時，工序質(zhì)量由專業(yè)組級把關(guān)負責?！敖K檢級別”規(guī)定為項目部級時，應(yīng)經(jīng)專業(yè)組檢程序后，送項目部工程師檢驗。工序質(zhì)量由項目部把關(guān)負責。c“終檢級別”規(guī)定為總部級時，應(yīng)經(jīng)專業(yè)組和項目部兩級檢驗程序之后，經(jīng)總部級檢驗，工序質(zhì)量由總部級把關(guān)負責。工序檢驗的一般要求各級應(yīng)預(yù)選委派或指定落實檢驗人員。檢驗應(yīng)隨機送檢，或下基層進行檢驗。難度大或重大方案工序，檢驗者難以確定其合理時，或?qū)嵤┤伺c檢驗人有不同意見時，可提請上一級，直至總工程師檢驗，必要時可召開技術(shù)會議審查。檢驗人應(yīng)熟悉規(guī)程、規(guī)范、檢驗方案、職責與范圍，認真執(zhí)行和監(jiān)督施工人員執(zhí)行工序管理有關(guān)規(guī)定。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題較多的工序，檢驗人員應(yīng)及時幫助、指導施工人員提高工作質(zhì)量，并進行工序質(zhì)量分析，改進操作和控制方法。檢驗人員應(yīng)認真收集了解施工人員提供的有關(guān)施工全過程的資料和文件。4、 組織領(lǐng)導總部由總工程師負責工序管理工作，總工辦負責組織實施，項目部和專業(yè)組，由項目部工程師領(lǐng)導與專業(yè)組長負責組織實施。八、 施工進度管理及施工進度計劃完成情況為執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理進度的指示，我公司財力、物力、人力、設(shè)備等方面做好了充分的準備工作，進場后馬上加大投入，形成大干局面，做到及時完成有工作面路段的施工作業(yè)。并按業(yè)主及監(jiān)理規(guī)定的日期完成任務(wù)。九、 施工合同管理及執(zhí)行情況1、 合同工期5月，2014年7月20日算起至12月20日前全部完工。2、 業(yè)主與施工單位簽訂工程施工承包合同協(xié)議書后，施工單位及時租用臨時用地、便道等，組織人員、機械、材料進場作施工前準備。在接到監(jiān)理單位開工令后及時開工。3、 施工單位嚴格履行承包合同，及時撤換不合格人員，配備或購置新機械以滿足工程需要。4、 加強與業(yè)主的聯(lián)系，配合監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進行檢查，努力協(xié)調(diào)與地方政府的關(guān)系，爭取全面開工。5、 合理使用工程資金，加大對控制性工程的投入。6、 嚴格按照合同技術(shù)規(guī)范要求施工，確保各項工程質(zhì)量優(yōu)良。7、制定科學合理的工期進度計劃，及時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)進度計劃，確保工程全面協(xié)調(diào)進行，減少窩工。8、嚴格按業(yè)主制定的變更程序進行變更設(shè)計。9、及時上報已完工工程的計量報表和計量資料。10、做好月度、季度、年度工程進度計劃和計劃執(zhí)行情況報表。十、施工技術(shù)管理情況1、施工隊設(shè)置根據(jù)本項目的實際情況，項目經(jīng)理部設(shè)置專業(yè)施工隊，施工隊根據(jù)工地現(xiàn)場的情況按計劃進場，平行作業(yè)，再根據(jù)本項目的數(shù)量等因素組織適合的人員、設(shè)備按工序順序作業(yè)。各工序主要環(huán)節(jié)均由本公司專業(yè)技術(shù)工人操作，對于技術(shù)含量較低的輔助工作將根據(jù)實際雇傭當?shù)孛窆ぁ?、主要工程項目的技術(shù)施工方案在每一分項工程開工前，均須先選1公里長度的經(jīng)駐地辦監(jiān)理工程師認可的路段進行試驗段施工，在完成實驗段的施工后并經(jīng)駐地辦監(jiān)理工程師驗收合格后方能進行大量現(xiàn)場施工操作。項目經(jīng)理部做好施工前的各項準備工作，開工前制定具體詳細的分項工程施工組織設(shè)計報請監(jiān)理工程師審批，施工中堅決服從業(yè)主代表和監(jiān)理工程師指揮和管理，接到監(jiān)理工程師開工令后，隔離柵、防護網(wǎng)、公路界碑等工程按制定的施工計劃進度開始進行施工。十一、工程分包情況在整個施工過程中無分包現(xiàn)象。十二、工程施工價款計量支付情況本工程實施過程中，各期計量均能按合同要求按期計量支付，從而保證工程順利按期完成。十三、工程竣工文件的收集、整理、編制情況根據(jù)工程驗收對工程竣工資料和施工管理控制資料的要求，做好各類資料的收集、保存、歸檔等工作。尤其是在各種資料的形成過程中對圖表、記錄、原始憑證、施工文件、來往信函等，在內(nèi)容、簽認、格式等方面進行有效的管理和控制，保證文件和資料控制對保障工程質(zhì)量的有效性和可追溯性，確保工程竣工資料的準確性、及時性和完整性。十四、工程交工情況在高蕪高速公路建設(shè)指揮部的領(lǐng)導下，在監(jiān)理工程師的嚴格監(jiān)理和指導下，通過我們精心組織、精心施工，在最后交工驗收過程中一次性通過，工程質(zhì)量被平為優(yōu)良。十五、施工安全管理情況我公司樹立百年大計“質(zhì)量至上、安全第一”的戰(zhàn)略方針，為確保施工安全，我公司將采取如下措施：1、人員體系：建立和完善以項目經(jīng)理為首，有各部門人員參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織，有組織有領(lǐng)導的開展安全管理活動。成立安全控制小組以專門控制安全施工，監(jiān)督各施工人員遵守安全施工規(guī)程、指揮施工作業(yè)面交通流向，定期向有關(guān)部門匯報安全控制情況，經(jīng)常性對施工人員進行安全教育以時刻警惕施工人員的安全意識。2、安全措施：（1）進入現(xiàn)場施工的工作人員必須穿反光制服；（2）進入現(xiàn)場施工必須設(shè)置警示反光標志、安全帽和手套；（3）開始工作前必須檢查設(shè)備機器是否完全運轉(zhuǎn)，是否平穩(wěn)、不符要求嚴禁帶病作業(yè)；（4）組織職工進行安全生產(chǎn)教育，定期召開安全生產(chǎn)會議，并將會議精神貫徹到底；（5）不斷完善安全生產(chǎn)制度，采用工人的合理化建議；（6）進入施工現(xiàn)場施工前嚴禁喝酒，嚴禁在施工現(xiàn)場打鬧；（7）裝卸材料時在車臂下嚴禁站人，嚴禁在周圍有建筑物，高壓線的情況下停車作業(yè)；（8）設(shè)立專職安全員巡回檢查；（9）設(shè)立安全獎懲制度，對嚴格遵守安全規(guī)則的職工進行獎勵，對違章作業(yè)人員要進行重罰。十六、施工環(huán)境保護、文明施工情況在整個施工過程中項目經(jīng)理將全權(quán)代表公司負責工程一切事宜，協(xié)調(diào)業(yè)主及項目監(jiān)理管理好工程質(zhì)量及進度以達到全優(yōu)工程，搞好各兄弟施工單位及當?shù)鼐用竦膮f(xié)調(diào)關(guān)系，在施工中嚴格按公司及行業(yè)有關(guān)規(guī)章制度管理施工隊伍，保證在施工中不破壞及污染其它相關(guān)工程及農(nóng)田，注意保護通信管道等隱蔽工程，開挖后的地表要嚴格回填并與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)，開挖后的剩余土石、施工用廢料及包裝袋不得隨便亂扔須運至業(yè)主指定的地方統(tǒng)一處理以污染環(huán)境、控制水土流失。施工隊各成員服從項目經(jīng)理部及監(jiān)理的指揮及監(jiān)督并搞好內(nèi)外團結(jié)，在施工中不得無故頂撞業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)領(lǐng)導，不得發(fā)生任何打架斗毆事件。施工將嚴密計劃并嚴格執(zhí)行，積極配合內(nèi)外有關(guān)部門、人員的協(xié)調(diào)工作，自覺遵守安全、交通規(guī)程，保障交通暢通，保證在整個施工過程中無重大質(zhì)量事故發(fā)生、無人員傷亡事故發(fā)生。環(huán)境保護是我國的一項基本國策,在施工中應(yīng)控制施工污染,減少污水,粉塵及空氣噪音