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文檔簡介

2023年幼兒年終述職報告幼兒年終述職報告1

大家都喜愛用一擠眼形容時間飛逝,的確,似轉(zhuǎn)瞬間我實(shí)習(xí)加正式工作已經(jīng)加入雪幼快一年了。在這一年我覺得:勞碌與充溢,苦惱與快樂都是有著內(nèi)在的聯(lián)系。我的勞碌,我的充溢,我的苦惱與快樂都深深地融進(jìn)了我的職責(zé),使我樂此不疲,執(zhí)著進(jìn)取,辛勤耕耘。雖然沒有轟轟烈烈的成就,更沒有震天動地的業(yè)績,但是,我仍以“一分耕耘,一分收獲”來詮釋。現(xiàn)將這一年工作總結(jié)如下:

一、政治思想方面:這一年內(nèi)我仔細(xì)學(xué)習(xí)《新綱要》的指導(dǎo)思想,貫徹在教化教學(xué)活動中,不斷提高思想覺悟。我酷愛幼教事業(yè),嚴(yán)于律己,恪守崗位職責(zé)。在工作中努力求真、求實(shí)、求新。以主動熱忱的心態(tài)去完成的各項(xiàng)工作。主動要求進(jìn)步,愛崗敬業(yè),做到耐性、愛心、公允、敬重的對待每一個孩子。

二、教化教學(xué)方面:作為新老師,在教化教學(xué)方面比較薄弱,我盡量會考慮本班幼兒的實(shí)際狀況,結(jié)合園內(nèi)工作安排,細(xì)心支配好每周安排活動內(nèi)容,仔細(xì)組織好每個環(huán)節(jié)活動。在教學(xué)活動前,我盡努力做好教學(xué)打算。例如,在每次上語言課,讓幼兒學(xué)習(xí)兒歌時,我都會自制故事圖片,能讓幼兒更干脆更生動的學(xué)習(xí)兒歌。

在教學(xué)活動中,由于我閱歷不足,往往會出現(xiàn)種種突發(fā)狀況,帶教老師都會幫我提出結(jié)局方法。在遇到其他不懂的問題時,我也會剛好向帶教老師請教。并且在有些空班時,我自己進(jìn)行了并且看了很多老師的實(shí)踐教學(xué)課,在觀看的活動時和課后反思探討時都給我?guī)砹撕芏鄦l(fā),讓我在設(shè)計和進(jìn)行教學(xué)活動時都得到了許多進(jìn)步。

三、常規(guī)管理方面:今年我?guī)У氖切“?,在第一個月幼兒哭鬧狀況比較普遍,我采納了多種方式來幫助幼兒較快的適應(yīng)新的幼兒園生活。比如,在來園時,給他們一些好玩的玩具,分散他們的留意力;每天放學(xué)時給幼兒嘉獎五角星,激勵他們明天能夠開快樂心的上幼兒園。等幼兒適應(yīng)了幼兒園生活后,對幼兒日常生活常規(guī)進(jìn)行規(guī)范,使幼兒能夠在禮貌上,日常生活上都得到肯定的進(jìn)步。

四、家長溝通方面:在平常工作中,我常常主動與家長聯(lián)系,每天放學(xué)后,我都剛好向家長反映該幼兒當(dāng)天的各種狀況,請家長主動協(xié)作我們老師。如發(fā)覺缺席的幼兒,我剛好打電話與家長聯(lián)系,問候幼兒的身體健康狀況,切實(shí)做好家園同步工作。

并通過設(shè)置家園之窗,家園聯(lián)系冊,上門家訪等形式,剛好地向家長反映幼兒在園的生活學(xué)習(xí)狀況。同時,我們在開學(xué)初召開了家長會向家長介紹了本班幼兒構(gòu)成特點(diǎn)、小班幼兒適應(yīng)性等多方面的狀況,并針對一些問題開展探討。

幼兒年終述職報告2

敬重的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

時間過的真快,一轉(zhuǎn)瞬,一年又進(jìn)入了尾聲?;仡櫞颐^去的一年,有收獲也有失落,有精彩也有黯淡。但我的內(nèi)心卻是充溢的、愉悅的。為了自己所酷愛的幼教事業(yè)而付出是心甘情愿的。在工作中,我得到了很多老師的幫助,在這里我最要感謝的是xx老師,是她給了我太多太多的幫助,從她身上我學(xué)到了更多的學(xué)問,也感謝園長給我們供應(yīng)了配班的機(jī)會。

在這學(xué)期中,我能夠主動地參與園里組織的政治學(xué)習(xí),仔細(xì)、具體地做筆記,主動參與組里的各項(xiàng)活動,酷愛集體、團(tuán)結(jié)同事、敬重老老師,仔細(xì)履行工作職責(zé),對待幼兒有愛心,嚴(yán)格遵守園里的各項(xiàng)規(guī)章制度、不遲到、早退,主動響應(yīng)園里面的各項(xiàng)活動。這一學(xué)期,為了創(chuàng)"xxx幼兒園",可以說我的壓力很大,每天都在忙勞碌碌的,回家時,腦子里還是幼兒園的事情,甚至晚上睡覺都做在幼兒園的夢,自己的孩子也顧不了多少,我女兒對我說:"你不喜愛我,就喜愛你們班上的小摯友"。我聽了,真是有口難辯,是的,為了工作,我的確付出了很多,就拿制作區(qū)域材料來說吧!

我知道操作材料是開展區(qū)域活動的重要保證,我和xx老師會用空余時間制作有利于幼兒發(fā)展的嬉戲材料,讓他們在嬉戲中自主進(jìn)行選擇,投入的嬉戲材料也有孩子不感愛好的。如在益智區(qū),我們投放了一個下"五子棋"的嬉戲,就是用沒有用的水彩筆套,做棋子,當(dāng)時孩子們很是喜愛,可一段時間后,我發(fā)覺他們不愛去玩了,為什么?經(jīng)過視察,我知道了是因?yàn)樗使P套太輕了太高,不象棋子平平的,孩子們在下五子棋時不當(dāng)心就會把棋子弄倒,結(jié)果又要漸漸的擺,孩子們對它失去了愛好。在嬉戲評價時,我就和孩子一起商討解決的方法,經(jīng)過再次的加工,現(xiàn)在孩子們可喜愛玩這個嬉戲了。

光有教化是不夠的,家長工作也是我們工作的一個重要部分,開學(xué)初,我們與家進(jìn)步行了溝通,介紹本學(xué)期我們班級的目標(biāo)、方法等等。為了讓家長們更了解我們的工作,我們還通過家園聯(lián)系冊來介紹幼兒在園的狀況,家長們也仔細(xì)地進(jìn)行了填寫,讓我們知道孩子在家的表現(xiàn)。當(dāng)時,班上有個叫xxx的女孩子,她的媽媽就在聯(lián)系冊上告知我們,小孩有尿急的現(xiàn)象,而且有二次把小便解在身上了,說實(shí)話,這正是我們?nèi)f萬沒有想到的事情,中班的孩子怎么會呢?這或許就是我們工作中的小小失誤,原來這孩子在家就有尿床的習(xí)慣,知道這些后,我們對她更加留意,再也沒有類似現(xiàn)象發(fā)生。

在離園、來園活動中,我和劉老師總會有一人在接待家長,與他們溝通孩子的進(jìn)步,對于一些幼兒在班上有肯定的進(jìn)步時,我會立刻與家長取得聯(lián)系,請家長協(xié)作,使孩子能接著進(jìn)步。為了充溢家長們的育兒閱歷,我會去網(wǎng)站中搜集新的文章,剛好更換家園共育欄中有關(guān)保育文章,以便給家長閱讀、溝通。

我覺得自己在工作中也存在著很多不足。如自身方面,在班級管理上不夠大膽,怎樣和家長相處的更融洽等等。在下學(xué)期的工作中我會更仔細(xì)努力,探討探究、用新的思維理念,新的工作方法,新的教學(xué)方案,培育出一批新時代素養(yǎng)高,全方面發(fā)展的優(yōu)秀兒童,為我園的亮麗花朵添姿加彩。

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

幼兒年終述職報告3

我叫祝xx,20xx年參與工作,現(xiàn)任幼兒園老師。在3年的幼教生涯中,我酷愛幼教事業(yè),忠誠黨的教化事業(yè),愛崗敬業(yè),始終堅持“一切為了孩子,為了孩子的一切”理念,堅持素養(yǎng)教化,主動參與各種競賽活動,努力提升自己各方面的實(shí)力。嚴(yán)格要求自己,仔細(xì)履行老師職責(zé),圓滿完成中班、畢業(yè)班各教學(xué)領(lǐng)域的教學(xué)工作任務(wù)及其他擔(dān)當(dāng)管理工作?,F(xiàn)我將這三年多以來從事幼教工作狀況總結(jié)如下:20xx年四月,我來到了洲村幼兒園實(shí)習(xí),由于以前的工作類型都是做生產(chǎn)的,對于剛接觸幼教行業(yè)是一種很大的挑戰(zhàn),但這并沒有讓我泄氣,相反讓我更加勤奮努力、更懂得珍惜這份神圣的職業(yè)。在帶班的時間里我恪盡職守,不講條件,任勞任怨,不懂就問,很快熟識了班級的全部工作,能獨(dú)立組織幼兒進(jìn)行各種活動,工作效率高,結(jié)果,三個月后我做了班主任。這時候我更加確定自己的實(shí)力,對自己充溢了信念,讓我在以后的工作中打下了良好的基礎(chǔ)。兩年內(nèi)我先后擔(dān)當(dāng)了大班級級長和藝教。

在擔(dān)當(dāng)中班的工作中,我針對“4~5歲幼兒較活潑”的年齡特點(diǎn),

,從班紀(jì)律常規(guī)入手,定制班級管理方案,讓幼兒在一日的生活中秩序、有安排、有紀(jì)律地進(jìn)行。中班幼兒思維實(shí)力較抽象,我仔細(xì)備好每節(jié)課,在組織教學(xué)過程中,廣泛調(diào)動幼兒思維實(shí)力和想象實(shí)力。并且每周給他們講故事,因?yàn)橛變嚎梢詮墓适轮锌梢詫W(xué)到許多做人的道理。不同年齡段的幼兒有不同的發(fā)展特點(diǎn),大大班的幼兒處于幼兒時期發(fā)展的最高階段,又處于小學(xué)前打算的階段,隨著年齡的增長和心理各個方面的發(fā)展,大班幼兒不再滿意于追隨、聽從,而是有了自己的想法和主見,針對這個特點(diǎn),在生活方面我都放手讓孩子嘗試自己去做,培育孩子養(yǎng)成獨(dú)立的習(xí)慣。教學(xué)方面,“幼小連接”課程內(nèi)容較豐富,我刻苦鉆研,各科教材、教具打算充分,能仔細(xì)上好每一節(jié)課,課堂上我較多讓幼兒思索、自由探究,組織語言,引導(dǎo)幼兒大膽、主動回答問題,且教學(xué)時能面對全體,特殊留意易分散留意力的幼兒,對于這些幼兒我通常讓他坐在我最近的位置便利提示他留意集中,經(jīng)過我的耐性教化大部分幼兒都能夠訂正這個惡習(xí)。同時教學(xué)活動中應(yīng)堅持多操作,多探討的原則,我常常對個別實(shí)力差的幼兒進(jìn)行輔導(dǎo),不忽視任何一個幼兒,一視同仁。我從不覺得班上有哪位幼兒比較笨,只要你用同等的目光去對待,你會發(fā)覺

每個孩子都有他的優(yōu)點(diǎn),我們老師要做的是培育他們優(yōu)點(diǎn),引導(dǎo)他們大膽表現(xiàn)自己。

在擔(dān)當(dāng)大班級級長的工作中,我主動落實(shí)幼兒園管理制度,帶領(lǐng)老師們要以身作則、為人師表,注意個人素養(yǎng)修養(yǎng),對孩子有愛心,堅持素養(yǎng)教化,不能大聲拆罵或體罰幼兒,做好德育工作。在提升老師工作實(shí)力方面,我特殊重視新老師的培育,對于新手我都會與她們具體的講解幼兒園的規(guī)章制度、班級管理、教學(xué)方法等各方面的學(xué)問。讓她們盡快接手一切工作。在我們的領(lǐng)導(dǎo)之下這些新老師都能主動的投入,能融入我們的工作支配之中,順當(dāng)完成每一項(xiàng)工作。在擔(dān)當(dāng)藝教工作中,我不畏堅苦,仔細(xì)排練每一屆的幼兒“六一”文藝匯演節(jié)目,正所謂“臺上三分鐘,臺下十年功,”一個舞蹈除了動作的訓(xùn)練之外,我們還要考慮舞蹈服裝、道具、音樂等各種打算,為的就是還給孩子一個歡樂的、完整的、有意義的六一。功夫不負(fù)有心人,在每一屆的幼兒舞蹈競賽中我們都獲得了不錯的成果,去年還獲得了南海區(qū)“輔導(dǎo)老師”獎。

正所謂“家園共育是幼兒園素養(yǎng)教化的基本立足點(diǎn),”在潛心搞好幼兒教化的基礎(chǔ)上,我注意把幼兒園與家園教化有機(jī)結(jié)合起來,通過短信平臺、家園聯(lián)系欄、聯(lián)系手冊、召開家長會等形式,與家長溝通,向

家長介紹幼兒信息,解決家長在育兒中的困惑,剛好向家長匯報孩子在幼兒園的學(xué)習(xí)狀況和發(fā)展?fàn)顩r,做到幼兒園教化與家庭教化的同步性,使孩子在各個方面均得到很大的進(jìn)步。

隨著時代的發(fā)展和教學(xué)的要求,我們必需與時俱進(jìn),不斷進(jìn)取,在搞好教學(xué)工作的同時,我努力提升自己業(yè)務(wù)素養(yǎng),由于我的努力加上幼兒園對我工作的信任,三年來,我多次支配外出學(xué)習(xí)和參賽,如參與了南海區(qū)幼兒常見韸事故的預(yù)防和急救處理、入園、入學(xué)查驗(yàn)預(yù)防接種證工作細(xì)則學(xué)習(xí)班,共6個學(xué)時?!叭珖u優(yōu)老師精品示范課匯展(廣東專場),”共8個課時。20xx年參與里水鎮(zhèn)青年老師教學(xué)反思和教案分別獲得二、三等獎,XX、20xx年度分別獲得“六一文藝匯演”幼兒舞蹈競賽“老師輔導(dǎo)獎”,20xx年度青年老師藝術(shù)教學(xué)基本功競賽、20xx年度青年老師健康教學(xué)基本功反思也選到區(qū)里參賽,今年還榮獲南海區(qū)“優(yōu)秀老師”的榮譽(yù)稱號。雖然自己在這三年里取得了肯定的成果,但我知道離勝利還很遠(yuǎn),我會主動學(xué)習(xí)幼教理念,接著努力豐富自己在幼教、德育、教學(xué)方面的學(xué)問,為國家的棟梁、為自己,我必需向前進(jìn)!

幼兒年終述職報告4

XX年,是不平凡的一年,在這一年里,在幼兒園原有發(fā)展基礎(chǔ)上,我們幼兒園全體教職工求真務(wù)實(shí)、大膽嘗試、同甘共苦、通力合作,在圓滿完成本學(xué)期教化教學(xué)安排的基礎(chǔ)上,接受了省督導(dǎo)與國家普三驗(yàn)收兩項(xiàng)任務(wù),并順當(dāng)通過驗(yàn)收。為使今后的工作更上層樓,現(xiàn)在將今年的工作進(jìn)行回顧總結(jié)。

一、實(shí)施“以人為本”的管理模式,調(diào)動老師的主動性,同心同德,提高保教質(zhì)量。

老師是一個幼兒園的靈魂,今年重任在前,只有把全體老師的主動性都調(diào)動起來,我們才能保質(zhì)保量的完成任務(wù)。因此,在每兩周一次的園務(wù)會議上我對全體老師講解并描述了當(dāng)前形勢,我們所面臨的任務(wù),希望全體老師發(fā)揮主子翁精神,通過本次檢查把我園的保教質(zhì)量提升到新的水平。在這一年中,我賜予每位老師最大的自主權(quán),自己的班級自己做主,缺什么我給解決,可以說我們?nèi)w老師都做到了以園為家,為幼兒園建設(shè)獻(xiàn)智獻(xiàn)策,加班加點(diǎn)更是常有的事,因此我們才能順當(dāng)通過各級部門的驗(yàn)收。我認(rèn)為能發(fā)揮出每位老師的潛能,加強(qiáng)了幼兒園的凝合力是我本年度工作最大的收獲。

二、規(guī)范辦園行為,提高辦園效益一年來,我園進(jìn)一步加大幼教工作管理力度,辦園效益明顯提高。

一是充溢老師隊(duì)伍,加強(qiáng)對外聘老師隊(duì)伍的管理。我們通過面對社會公開聘請的方式,擇優(yōu)錄用了三名酷愛幼兒教化事業(yè)、具有高尚職業(yè)道德和駕馭肯定教化技能的幼兒老師,剛好充溢到我校的幼兒老師隊(duì)伍中,并要求她們每人與學(xué)校簽定了為期一年的合同,逐步規(guī)范了外聘老師隊(duì)伍的管理,有效促進(jìn)了幼兒園保教質(zhì)量的提高。

二是進(jìn)一步改善辦園質(zhì)量,投資9萬余元為幼兒園添置電腦和玩具,裝修活動室,逐步改善了辦園條件,為進(jìn)一步優(yōu)化幼兒的活動供應(yīng)了物質(zhì)保障。

三是完善幼兒園寄宿制度,規(guī)范廚房管理,日常工作嚴(yán)格根據(jù)《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理方法》實(shí)行。另外,我們還協(xié)作市教化做好有關(guān)幼兒平安、手足口病防控工作、注射防疫疫苗工作等。

三、仔細(xì)致力家長工作,努力探究新時期家長工作的特點(diǎn)。

當(dāng)前,家園共育作為擴(kuò)展教化時空發(fā)揮各種教化資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關(guān)注。因此我們主動提倡建立新型的家園關(guān)系,即相互信任、相互敬重、相互學(xué)習(xí)、相互支持。首先,我們成立了家長委員會,并召開座談會,讓家長為幼兒園的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,對幼兒園的整體運(yùn)作本著理解、支持的看法進(jìn)行督導(dǎo),同時組合各種力氣和資源幫助幼兒園的教化工作,充分發(fā)揮家委會的作用及職能。其次,通過多種形式的活動,如家長會、專題講座、家長開放日等,幫助家長建立全新的育兒觀。此外,家訪活動也是我園家長工作的一個重點(diǎn),一年一次的家庭走訪工作使老師更好的開展新學(xué)期工作,有效地促進(jìn)了幼兒園與家庭在教化上的同步同向進(jìn)行。

四、做好對外宣揚(yáng)工作,提高幼兒園知名度,為創(chuàng)名牌幼兒園而努力。

幼兒園要順當(dāng)發(fā)展,形象建設(shè)是推動公共關(guān)系活動必不行少的手段。為向外界充分展示我園的辦園理念和特色,將幼兒園的有關(guān)信息剛好、精確、有效地傳播出去,爭取公眾對幼兒園的了解和理解,提高幼兒園知名度和美譽(yù)度,在接著做好園內(nèi)宣揚(yáng)窗的更新,辦好幼兒園園報及發(fā)放工作之外,本學(xué)期我們錄制一臺豐富的六一節(jié)目匯演,并在電視臺播出,收到了較好的成效,達(dá)到了宣揚(yáng)形象、擴(kuò)大了影響的目的。

五、下一步工作安排。

為了幼兒園的進(jìn)一步發(fā)展,在確定成果的同時,我們更應(yīng)正視自己的不足。通過省專家組反饋的狀況,我們進(jìn)一步相識到自身的弱勢與不足。結(jié)合實(shí)際,我們制訂了一系列的整改措施,精益求精,努力為幼兒創(chuàng)設(shè)更加寬松、和諧的成長環(huán)境。

行政管理:進(jìn)一步細(xì)化日常管理,月考核與學(xué)期考核相結(jié)合的方式。逐步規(guī)范檔案管理,將創(chuàng)建省級規(guī)范化檔案管理作為幼兒園檔案管理的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)檔案管理電子化,使檔案管理工作成為我園的特色之一。進(jìn)一步完善功能室和信息化設(shè)施的配備,提高利用率,更好地為教化教學(xué)服務(wù)。

保教科研:本學(xué)期我園將增加教研活動的密度,豐富內(nèi)容,將教研工作落實(shí)到細(xì)處,鉆研到深處。我們將接著堅持園本教研,立足本園、以人為本、以研為實(shí),提倡教化反思,全園各個班級形成同伴合作,團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)的保教隊(duì)伍,為老師供應(yīng)學(xué)習(xí)和發(fā)展的創(chuàng)建空間,讓老師樂于教,興于研,不斷提升自己的專業(yè)水平,體驗(yàn)工作的成就感和價值感。結(jié)合我園教化教學(xué)的薄弱環(huán)節(jié),將開展充溢探討、真誠溝通的園本教研活動,使老師通過各項(xiàng)活動真實(shí)的體驗(yàn)和深度反思、學(xué)習(xí)、溝通和增加老師的創(chuàng)新意識,通過園本教研活動,使每個老師在原有的水平上都有所提高。

平安衛(wèi)生:結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步細(xì)化幼兒園平安衛(wèi)生常規(guī)管理。一是加強(qiáng)管理,建立每日巡查制度。實(shí)行行政管理與老師自我管理相結(jié)合的方式,每月考核,針對出現(xiàn)的問題進(jìn)行反饋,記錄考核成果。二是加強(qiáng)平安檢查,切實(shí)落實(shí)平安措施。建立一月一自查制度、隱患定期整改制度和平安責(zé)任追究制度,加大平安工作目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)力度。結(jié)合主題活動布署開展平安教化活動,要求每個班級環(huán)境裝飾中要有關(guān)于平安的內(nèi)容,每個月有一次小型的防火、防震、防丟失的演練,每學(xué)期幼兒園有一、二次大型的演練。三是完善晨檢制度,嚴(yán)把晨檢關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度。進(jìn)一步改進(jìn)晨檢程序,使之更加科學(xué)合理。四是關(guān)注幼兒心理健康,建立幼兒心理健康檔案。利用一周一課、個案追蹤、設(shè)立心情角、心情卡等方式對幼兒進(jìn)行心理健康教化,結(jié)合成長檔案的建立完善幼兒心理健康檔案管理。五是針對幼兒入園率偏低這一實(shí)際,建立幼兒缺勤日報制,剛好與家長溝通,了解幼兒缺勤緣由。開展“全勤寶寶”評比等活動提高幼兒入園率,使幼兒獲得連續(xù)穩(wěn)定的教化,鞏固已形成的良好習(xí)慣,促進(jìn)幼兒健康成長。

幼兒年終述職報告5

園長、各位老師:

大家好!

平日老師們光忙來忙去,沒空聽我說,今日有空,讓我來說說,今日說的是正事,咱不高談闊論,實(shí)事求是,說的都是咱平日所做的事情。

我覺得人走到一起就是緣分,咱們這三十多號人走到一起也不簡單,相互了解,相互理解是最重要的。我這個人很笨,主要是不會說好聽的話,但我想咱幼兒園的老師不是那種光喜愛聽好聽的而不干實(shí)事的人,無論是年輕的小老師,還是老老師,既然走到一起,就是同心協(xié)力來干工作的。我這個人集體榮譽(yù)感強(qiáng),從來不說一丁點(diǎn)對咱幼兒園和老師不利的話,就情愿聽家長說咱幼兒園和幼兒園的老師好。

我村離咱幼兒園近,有很多孩子在咱幼兒園上學(xué),有時候也是聽到家長對咱幼兒園和咱幼兒園老師的些許看法,總是以幼兒園為重,以老師為重,耐性向家長說明緣由,免除家長的誤會,總是感覺咱幼兒園的老師都是好的,別人要說咱幼兒園的老師不好,真的心里不好受。

我這個人,比起咱幼兒園勤快的老師來,我不屬于勤快的,但我認(rèn)為干幼教,大處說是為了幼教事業(yè),小處說是為了自己的飯碗。來就是來工作,來干活的,根本不是什么官,老師、保育員有事請假,我要剛好支配,人手不夠,我要頂上。餐廳前一段時間也很忙,剛好去協(xié)調(diào),有時候調(diào)咱老師幫工,有時我就下手干,目的只是想讓老師、孩子們吃好,吃得飽,吃得平安,吃的衛(wèi)生。說是提倡讓老師們提看法,其實(shí)我也很膽怯 ,怕老師們提的看法多了,這塊活我干不了,幸好,老師們提的看法不是許多。人無完人,我這人性格急躁,不會委婉說話,我說話做事還須要向老師們請教學(xué)習(xí),看法該提的時候咱就要提啊,提看法也要當(dāng)面提,咱是有則改之,無則加勉,提看法也是對我工作的一個促進(jìn),但不要因?yàn)橐恍┎讹L(fēng)捉影、自己不確定的事,人云亦云,往頭上扣大帽子啊,那樣我會承受不起的。我沒有取得刺眼的成果,但我覺得咱幼兒園和幼兒園的老師、咱幼兒園的孩子能平安、華蜜、健康的生活,就是我最大的成果。

餐廳抓的主要是平安,責(zé)任重大,還有定食譜,協(xié)調(diào)菜肉,哪些蔬菜農(nóng)藥多,不能吃,要和餐廳里的幾個姐來細(xì)細(xì)斟酎等等,就怕進(jìn)著變質(zhì)、帶農(nóng)藥多的食品,怕孩子吃出毛病來。我開餐廳的會,特殊強(qiáng)調(diào)餐廳的飯菜的質(zhì)量,是為了咱們幼兒園,也是為了咱們大家好,前幾天有個別班級的就餐孩子拉肚子,我就嚇一跳,反思自己所負(fù)責(zé)的這塊工作:是菜肉進(jìn)的有問題,還是加工環(huán)節(jié)有問題,還是餐具衛(wèi)生有問題,還是咱上的水果有問題,是清洗不到位,還是班級的水果盆不干凈,還是吃水果點(diǎn)心之前孩子沒洗手,還是茶缸、手絹不干凈等等等等,后來調(diào)查,只是孩子個體的緣由,與餐廳衛(wèi)生等沒有關(guān)系,我才放下心來。說到這些,我想老師也會體諒我,平日啰里啰嗦,絮絮叨叨的找到你,就是因?yàn)槲邑?fù)責(zé)這項(xiàng)衛(wèi)生、平安工作。日久天長,誰的脾氣咱都摸著了,我想老師們對我也有個基本的評價了。假如我不去管理,不去負(fù)責(zé),對不起幼兒園、對不起領(lǐng)導(dǎo)、老師們的信任,那干著還有啥意思。

我負(fù)責(zé)的幾塊活,幾項(xiàng)工作。忙得時候真轉(zhuǎn)不過磨來,參觀的好說,搞好衛(wèi)生就行,上級來檢查的時候又是衛(wèi)生,又是材料,我自己打算材料好說,假如到各班檢查,還要檢查各班的打算狀況,又是斟酌見檢查的說什么話等等。照去年的校內(nèi)安保,咱放那20來天,我是一天也沒完整的休息,好的時候一天來1——2次填表格,報表格,嚴(yán)峻的時候全天在這候著,有的活,會干還行,有的不會干,我要隨時去學(xué)習(xí)。比如固定資產(chǎn)下賬,大長串的數(shù)據(jù),記賬一大摞,然后輸微機(jī)也要好幾天時間,我就沒干過固定資產(chǎn)這一套活,跟著孟老師,我就學(xué)了很長時間,人這一輩子,就要活到老學(xué)到老啊。這個星期天,教化局、教管辦、中心幼兒園就一連來了6個平安文件,咱就要剛好來處理來打算把該送的打印好送去,該發(fā)的給發(fā)過去。有時候我對象就和我開玩笑:媳婦,咱把家搬到幼兒園去吧,這樣你辦公便利,反正,你也不大在家。對此,我只有一笑置之。

有些活是有形的,老師們能看到,但還有些活是無形的,老師們看不到,我不怕出大力氣,就是咱20xx年我們搬家,那么繁重的活咱們幼兒園的婦女同志,照樣干的不錯,把那么大的攤子搬過來了,也沒雇人,沒雇機(jī)械,老師們累得腰酸腿痛,手腳麻,我這個年紀(jì)也不是鐵打的,胳膊、腰在園勞碌著還不覺得,晚上一歇下來,就不好受,有時候手腳都不知往哪兒放。無論是參觀檢查,無論是頂誰的崗,還是四樓搬抬桌椅,老師們身體累,我是身體累加心累,我要提前考慮,這個活怎么干,找誰去干,誰上次干了,這回挨著誰干了,怎么干老師們能少出點(diǎn)力等等等,都要有個預(yù)先支配,我這人辦自己家的事的時候也挺能拖拉,不情愿干,但牽扯到集體行動的時候,工作當(dāng)中的事的時候,一點(diǎn)也不模糊,自己就想凡事起個帶頭作用。再就是幼兒離入園時在大門口值勤和歸攏家長車輛,風(fēng)雨無阻,從不遲到缺勤過,這老師們也看到了。我雖然皮膚黑,但是也很怕曬,我也想找個陰涼處站著,但是這不能,無論怎樣,我要值好勤,站在恰當(dāng)?shù)奈恢?,迎接家長和孩子,照看好家長的車輛,別亂停放。午餐帶班,為了讓值班的老師們能坐下吃好飯,輪到我值班的時候,我就盡可能多的幫幫老師,分分水,分分飯,從一樓轉(zhuǎn)到二樓,遇到有嘔吐的孩子,不嫌臟,幫著老師洗洗擦擦,午休時,到各宿舍去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),幫著照看孩子。

我這個年紀(jì),做事應(yīng)當(dāng)是比較穩(wěn)當(dāng)?shù)哪挲g了,但是我對有些事也很打怵,出力時不膽怯 ,最怕的是星期天園長的和班主任老師的電話,園長開園委會時也說過,盡量讓我們星期天在家好好歇歇,沒什么要緊事盡量不給打電話,所以,只要星期天接到園長的電話,不是開緊急會議,就是來了什么平安緊急文件,預(yù)防疾病緊急文件,或是檢查的、參觀的等等,有時候明天要來檢查,今日晚上無論加班到幾點(diǎn)也要把材料整理出來。有時候一接電話,我就慌——又下來活了。再看我那文件夾里的一摞打算檢查的文件:8、9月份的XXXX年度秋季入托兒童預(yù)防接種查驗(yàn)及補(bǔ)種工作的文件,10月份創(chuàng)省級文明城市的文件和衛(wèi)生工作先進(jìn)單位創(chuàng)評活動的文件,再就是開展無煙單位的.文件、還有對學(xué)校、食堂及宿舍建設(shè)和管理的狀況進(jìn)行主題調(diào)研的文件今年是平安演練實(shí)戰(zhàn)年,教化局要求的每周演練一次,檢查條條框框也很明確,再就是平日里的加強(qiáng)防汛、平安的文件一大摞在這就不單列了。檢查的文件中哪一條打算什么材料,一一列的很具體,就是說我除了干平日負(fù)責(zé)的表面上的那愉快之外還要打算這些。再說材料還在其次,我加班加點(diǎn)就能打算出來,還須要老師們協(xié)作的主要還是衛(wèi)生工作,只要老師們協(xié)作好,把你們那塊做好,咱們迎接那塊檢查評估準(zhǔn)沒問題,我信任我也能做好。

幼兒年終述職報告6

一、基本狀況

游云南,20xx年加入局一幼至今,20xx年上半年擔(dān)當(dāng)中三班老師,下半年擔(dān)當(dāng)中二班班長兼任中班年級組長。

二、政治思想

身為一名幼兒老師,我酷愛中國共產(chǎn)黨,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),酷愛幼教事業(yè),酷愛幼兒。在園里我嚴(yán)格遵守幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度,從不遲到早退,在這一年的工作中,我主動聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配,以主動的心態(tài)投入到工作之中,時刻以幼兒老師的師德規(guī)范來要求自己,對待工作有滿腔的熱忱,對待每一個孩子都一視同仁,努力做到不偏愛,讓每個家長都放心把孩子交給我。

三、學(xué)識水平和業(yè)務(wù)實(shí)力

我主動參與園內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)力的培訓(xùn),利用業(yè)余時間查閱各種幼兒書籍,幼兒園的借閱室就是我最好的學(xué)習(xí)地點(diǎn),從書上獲得了不少教化幼兒的好方法,豐富了自己教化孩子的閱歷。在幼兒園的電腦培訓(xùn)中,我主動參加,學(xué)會了做簡潔課件等,并將所學(xué)運(yùn)用到工作之中。20xx年上半年擔(dān)當(dāng)中三班配班時,我?guī)椭嚅L完成班級各項(xiàng)任務(wù),仔細(xì)開展教學(xué)活動,主動與家長做好溝通溝通,得到了家長及園領(lǐng)導(dǎo)的一樣確定,在學(xué)期考核中班級、個人都獲得了一等的好成果。

下半年擔(dān)當(dāng)中二班班長一職,加入中二班時我頂著肯定壓力,利用電話網(wǎng)站上門等方式與家長做好溝通工作,在短時間內(nèi)取得了家長的信任,用自己的愛心、耐性關(guān)注每一名幼兒,也受到了孩子們的歡迎。在班級工作中我團(tuán)結(jié)班級成員,剛好做好溝通工作,多次組織召開班級會議,發(fā)覺問題主動解決,使得成員之間關(guān)系特別和諧。本學(xué)期蒙領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,同事們的信任,我擔(dān)當(dāng)了中班年級組長一職,在年級組的親子活動組織中,我頂著烈日多次到活動地點(diǎn)踩點(diǎn),到處以身作則,帶頭參與到活動中,活動也得到幼兒、家長、領(lǐng)導(dǎo)的一樣好評。

四、工作實(shí)績

美術(shù)活動《好玩的長頸鹿》獲園一等獎

五、努力方向

年年是成長的一年,更是豐收的一年,雖然我取得了肯定的成果,但還有許多不足的須要學(xué)習(xí)的地方,在以后的工作中,我更應(yīng)當(dāng)蹋實(shí)和努力,關(guān)切和愛惜關(guān)注每一位幼兒,讓每一個幼兒都能健康的成長。在業(yè)務(wù)上要更努力進(jìn)取,提高自我的業(yè)務(wù)水平,多與閱歷豐富的老師探討幼教工作,還要從各種不同的途徑獲得專業(yè)學(xué)問,主動思索,不斷充溢自己,做到邊學(xué)邊工作,邊工作邊成長,邊成長邊收獲。努力使自己成為一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓家長安心,讓幼兒快樂的優(yōu)秀幼兒老師!做一名新形勢下德才兼?zhèn)涞睦蠋煛?/p>

幼兒年終述職報告7

敬重的領(lǐng)導(dǎo):

從我擔(dān)當(dāng)幼兒園園長職務(wù)以來已經(jīng)將近兩年的時間了,雖然時間不長卻能夠通過對幼兒園的管理積累不少閱歷,而且我也很感謝領(lǐng)導(dǎo)的賞識從而讓自己能夠擔(dān)當(dāng)這個職位,因此我不會因?yàn)樽约菏怯變簣@園長便在工作中感到自暴自棄,與之相反的是我能夠保持謙卑的姿態(tài)來虛心聽取其他教職工的建議,努力經(jīng)營好這所幼兒園并創(chuàng)建更多教學(xué)成果才是我須要做到的,以下是我擔(dān)當(dāng)幼兒園園長以來的述職報告。

仔細(xì)做好幼兒園的管理工作并制嚴(yán)格的規(guī)定,我明白嚴(yán)格的管理制度才能夠更好地督促教職工完成工作,因此我能夠?qū)搪毠さ墓ぷ魈岢鲆蟛⑦M(jìn)行管理,而且在幼兒老師上課的時候也會在教室外進(jìn)行巡察,主要是視察幼兒老師的教學(xué)方式是否存在不妥之處,而且通過對孩子們的視察來了解他們對課程的滿足程度,對于幼兒園教化事業(yè)的發(fā)展來說做好這方面的管理是很重要的,而且我也會定期召開會議和老師們探討教學(xué)工作中的問題,無論是課表的制定還是教學(xué)工作的規(guī)劃都須要仔細(xì)對待。

做好后勤管理以及財務(wù)方面的工作,幼兒園內(nèi)的設(shè)施出現(xiàn)損壞的狀況則是須要盡快進(jìn)行修理的,而且辦公物資存在不足的狀況也須要剛好進(jìn)行選購 ,這些工作都是屬于后勤的職責(zé)所在從而須要進(jìn)行管理,督促后勤人員仔細(xì)做好本職工作從而保障幼兒園的經(jīng)營,而且我也會抽空到幼兒園的食堂進(jìn)行查看,主要是了解幼兒用餐的狀況以及食材的質(zhì)量,另外對于老師工資的發(fā)放以及財務(wù)報銷等問題也是須要仔細(xì)對待的,因此我會對經(jīng)費(fèi)的申請進(jìn)行反復(fù)斟酌以后再來進(jìn)行批復(fù)。

支配好幼兒園各類費(fèi)用的繳納并支配老師進(jìn)行外出學(xué)習(xí),其中費(fèi)用的繳納對幼兒園的經(jīng)營來說是很重要的,因此我能夠剛好支配人員進(jìn)行處理從而保障園內(nèi)的水電供應(yīng),而且出現(xiàn)停電斷網(wǎng)現(xiàn)象的時候也能夠剛好進(jìn)行處理。為了提升幼兒老師的綜合實(shí)力導(dǎo)致我也會支配人員進(jìn)行外出學(xué)習(xí),主要是通過相互溝通的形式來積累教學(xué)閱歷,這樣的話對于后續(xù)教學(xué)工作的綻開能夠起到很大幫助。

肩負(fù)著幼兒園園長的職責(zé)自然會專心做好本職工作,重視我會仔細(xì)負(fù)責(zé)地做好幼兒園的各項(xiàng)工作,爭取通過幼兒園工作中的努力來回報領(lǐng)導(dǎo)對自己的期盼。

此致

敬禮!

述職人:xx

20xx年x月x日

幼兒年終述職報告8

時間的腳步從不停留,我們以喜悅的心情送走了虎年,迎來兔年。在這收獲的季節(jié),我不禁細(xì)細(xì)品嘗著過去的一點(diǎn)一滴,酸、甜、苦、辣盡在其中。雖然是聘請人員但是各個方面還是嚴(yán)格要求自己,以下是我的工作總結(jié):

一、政治思想方面:

本人酷愛祖國、酷愛中國共產(chǎn)黨。愛崗敬業(yè),遵守幼兒園的各種規(guī)章制度。能仔細(xì)的參與政治學(xué)習(xí),做好筆記,平常能嚴(yán)格的要求自己,以師德的要求時刻提示自己,時刻以“愛生敬業(yè)、誠懇守信、服務(wù)家長、奉獻(xiàn)社會”的口號嚴(yán)格要求自己。樹立高度的責(zé)任心對待幼兒園中的新的教化形式,關(guān)注每一個幼兒和幼兒的每一個細(xì)微環(huán)節(jié),以主動的情感看法和幼兒應(yīng)對。主動參幼兒園組織的活動。

二、業(yè)務(wù)工作方面

1、加強(qiáng)班級的管理工作,創(chuàng)設(shè)與幼兒互動的環(huán)境:我?guī)У氖侵邪?,結(jié)合中班幼兒的特點(diǎn)我們構(gòu)建一個平安、開心、寬松的外部環(huán)境,讓幼兒在老師,集風(fēng)光 前想表現(xiàn)、敢表現(xiàn)、喜愛表現(xiàn)并能得到老師與同伴的主動應(yīng)對。

2、教化教學(xué)方面

依據(jù)開放教化理念,及幼兒全面平衡發(fā)展的理論基礎(chǔ),以挖掘幼兒潛能為教化模式的基本框架,以幼兒的閱歷、實(shí)力、愛好、須要為動身點(diǎn),在課程統(tǒng)整化、教材生活化、教學(xué)活動化的理念指導(dǎo)下,用主題統(tǒng)整的形式,將各領(lǐng)域的學(xué)習(xí)關(guān)聯(lián)起來,園內(nèi)園外活動并重,使幼兒在生活中學(xué)習(xí),在與環(huán)境中人、事、物產(chǎn)生交互作用中獲得各種閱歷而成長。

在一日活動中我能依據(jù)主題目標(biāo)、幼兒的發(fā)展需求選擇適合的活動,在開學(xué)初制訂周安排并每周剛好調(diào)整教學(xué)內(nèi)容,嚴(yán)格根據(jù)周安排開展活動,完成教化教學(xué)任務(wù)。在活動中讓孩子自主地學(xué)習(xí),并對孩子的自主學(xué)習(xí)進(jìn)行了探討和實(shí)踐,努力探究孩子自主學(xué)習(xí)的所須要的條件和因素,總結(jié)老師在實(shí)踐中,促進(jìn)孩子自主學(xué)習(xí)所應(yīng)具備的教化理念和教化策略,從而切切實(shí)實(shí)地促進(jìn)孩子的自主學(xué)習(xí)實(shí)力的發(fā)展。

總之在這一年里我的工作取得了肯定的成果,但仍舊存在很多的不足,即將翻開新的一頁,迎來新學(xué)期。在邁向新學(xué)期的征途中,我更有一種迎接挑戰(zhàn)的勃勃雄心,一種對更大勝利的渴望。我將總結(jié)閱歷教訓(xùn),對不足之處找到補(bǔ)足的途徑,把握新時代的機(jī)遇,迎接新時代的挑戰(zhàn)。

幼兒年終述職報告9

我叫劉娜,是博苑友情幼兒園小班的主班老師。入職博苑快八個月了。首先很感謝博苑給了我一次能和大家溝通的機(jī)會。下面我將會和大家一起共享我在博苑的成長。

第一次聽說博苑是在高校期間的聘請會上,當(dāng)時是楊晶老師作的介紹,當(dāng)聽到博苑的教化工作理念的時候,我覺得博苑的確能帶給我我想要的。博苑是一個有規(guī)模,有挑戰(zhàn)性并能讓人有很大收益的地方,他會給我們供應(yīng)各種好用性的培訓(xùn)如蒙氏、奧爾夫音樂、韻語識字、多元智能等。當(dāng)時的我?guī)е鵁o限的向往來到了博苑。

在今年的二月我順當(dāng)加入了博苑成大園,剛走出校門的我對幼兒的了解不是許多,而自己進(jìn)入的又是一個正在裝修的新園,沒有學(xué)生,沒有食堂,沒有特地的老師宿舍,一切都是新的。園里為了讓我們更好地了解幼兒園的常規(guī)和博苑的教化理念,所以我們在育才幼兒園實(shí)習(xí)了兩周。就這樣我們每天穿梭在兩個園之間,一個是剛建的新園有高端的硬件設(shè)施。一個是運(yùn)營很勝利的老園,擁有很好的教化理念。在兩個園的共同影響下,讓我知道一所優(yōu)質(zhì)園必需要有更好的教化者,才能讓家長信任。就這樣我在育才園仔細(xì)的學(xué)習(xí)各項(xiàng)常規(guī)和教學(xué)閱歷,并主動的嘗試自己帶幼兒活動,并得到了當(dāng)時班主任的確定。每天下班回到成大再和成大的同事們一起為我們即將運(yùn)營的的園做整理工作。那段時間覺得自己成了一個全能人,既可以是一位合格的保潔,每天打掃園里的每一個角落;也是一名搬運(yùn)工,每天整理搬運(yùn)各種幼兒園的硬件設(shè)施;也是一名活動策劃人,為每周的招生活動做活動打算,更是一名接待詢問人員每天外出做宣揚(yáng)面對不同的家長和幼兒。在這短短的一個月里,積累了我在幼兒園最珍貴的財寶。記得馮老師曾經(jīng)對我說,我的這些經(jīng)驗(yàn)是別人想要都要不來的,是我作為一名老師最珍貴的一段經(jīng)驗(yàn)。

隨著時間的推移,成大幼兒園經(jīng)過招生立刻就要開園了,經(jīng)過我們?nèi)珗@的不斷努力,加上各種對外開放的活動,我園贏得了許多家長的認(rèn)同。三月份成大幼兒園正式開園了,我們也結(jié)束了在外學(xué)習(xí)的生活,同時也標(biāo)記著自己即將成為一名真正的幼兒園老師。我擔(dān)當(dāng)?shù)氖敲砂嗯浒嗬蠋煛.?dāng)時自己對蒙氏教學(xué)的理解并不是太深,覺得就是要給孩子創(chuàng)設(shè)自由、自主的空間。一段時間以后卻發(fā)覺自由和紀(jì)律之間的均衡很重要,自由自主也是要在紀(jì)律允許的范圍內(nèi)才會發(fā)揮它最大的作用,才初步相識到要對每一位幼兒負(fù)責(zé)就要從常規(guī)起先。有了良好的常規(guī)才會有更好的教學(xué)活動。就這樣在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下我們對幼兒進(jìn)行常規(guī)的培育,并得到了家長的理解和認(rèn)同,以后的教化教學(xué)活動中孩子們也有了很大的進(jìn)步。

經(jīng)驗(yàn)了才是自己的!4月份我從成大園調(diào)到了友情園,同樣也是一所新園。但他們之間存在很大的區(qū)分。

幼兒年終述職報告10

敬重的領(lǐng)導(dǎo):

作為幼兒園園長,在忙勞碌碌中走過了一個學(xué)期?;叵脒@一學(xué)期來,我憂心忡忡,最近常追問自己是否能給今后的日子留點(diǎn)激勵與喝彩,還是缺憾與慚愧。以下是我的述職報告。

一、注意學(xué)習(xí),提升自身素養(yǎng)

由于自己許多年不在幼兒園工作,因此當(dāng)我再次來到這個崗位后感覺很生疏,手頭的全部工作對于我來說都是新的,我深感自己在這一領(lǐng)域是如此的貧乏,內(nèi)存不足。于是我把握各方面的信息,不斷更新原有的思想觀念和教化理念,比照自己的工作,找尋差距,努力探究新的教化觀念與教化模式,并在指導(dǎo)過程中得以運(yùn)用,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。并抓住外出學(xué)習(xí)的機(jī)會,傾聽專家的講座,承蒙專家的指導(dǎo),感受新的教化理念。

二、加強(qiáng)培訓(xùn),促進(jìn)老師成長

我園老師專業(yè)水平參差不齊,為提高老師專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實(shí)力,把對老師的培育列入園本教研的重點(diǎn)工作,加大指導(dǎo)力度。尤其是對今年剛踏上工作崗位的新老師進(jìn)行隨堂聽課,跟蹤指導(dǎo),每次聽課后,在確定優(yōu)點(diǎn)的同時,更留意語重心長的幫助和耐性指導(dǎo),力求使老師通過課堂實(shí)踐提高基本功。加大園本培訓(xùn)力度。以園為本,開展自培活動,充分利用老老師的人才資源,實(shí)行新老老師“結(jié)對幫扶”的形式,形成老帶新,強(qiáng)帶弱的良好氛圍,產(chǎn)生了內(nèi)培效應(yīng),取得了良好的效果。

三、多種渠道,提高保教質(zhì)量

由于我園辦園時間較短,學(xué)期初我園的保教質(zhì)量還很讓家長不放心,看到此分明感到責(zé)任的重大!經(jīng)常苦思冥想如何提高保教質(zhì)量?我們以教研為切入口,以課題探討為突破口,以環(huán)境創(chuàng)設(shè)為關(guān)鍵點(diǎn),以家園合作為支撐點(diǎn),以實(shí)踐活動為主陣地,扎實(shí)提高保教水平。我園還把全園良好環(huán)境創(chuàng)設(shè)作為基礎(chǔ)工作來抓,在寬敞的校內(nèi)內(nèi)細(xì)心規(guī)劃,合理布局,努力為幼兒構(gòu)筑一個多姿多彩、和諧寬松的有利幼兒健康人格發(fā)展的育人天地。

忙勞碌碌但很充溢,這是我這一學(xué)期來最大的感受。雖然在工作中已全力以赴,但時有不盡人意的地方,可是我依舊從勞碌的工作中感受到來自領(lǐng)導(dǎo)的信任,感受到來自老師們的理解與支持,使我在今后的工作中信念滿懷、動力十足。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

幼兒年終述職報告11

誠心感謝學(xué)校董事會和領(lǐng)導(dǎo)的充分信任、大力支持與正確指導(dǎo),我和我的團(tuán)隊(duì)又取得了新的進(jìn)步,獲得了新的感悟。本學(xué)年述職報告如下——

一、打造高端隊(duì)伍,建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

1.終生學(xué)習(xí),老師就是學(xué)生:我們始終在努力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),為推動課程改革安裝助推器,個人學(xué)習(xí)、同伴學(xué)習(xí)、園本培訓(xùn)、觀摩研討、外出參觀、官方培訓(xùn)、出國學(xué)習(xí)…老師們無時無刻不想盡方法努力學(xué)習(xí),將自己打造成為真正的PYP老師。

2.演習(xí)并重,老師就是專家:課程的問題就是我們探討的方向,老師相互組隊(duì)就課程實(shí)施方法、評估模式、區(qū)域探究、成長檔案等議題探討并組織觀摩、培訓(xùn),成就了一批優(yōu)秀的PYP項(xiàng)目培訓(xùn)與實(shí)踐專家,為推動課程改革奠定人才基礎(chǔ)。

3.互補(bǔ)雙贏,中西合璧:我園共有11名外籍老師。中外老師合作教學(xué)、成立學(xué)習(xí)小組、外教參加工會活動、參加園內(nèi)各項(xiàng)活動。中西合璧打開新的思路、豐富新的資源、新的教學(xué)模式,為推動課程改革打開國際視野。

個人感悟:受楊主席提出的“讓社會因我們的存在而更加美妙”(碧桂園企業(yè)使命)的感召,我把“讓身邊的人因我的存在而更加歡樂、勝利!”當(dāng)作自己的座右銘。

二、形成團(tuán)隊(duì)合力,讓全部人都進(jìn)步

1.以孩子為本:玩中學(xué)為教學(xué)模式,推廣區(qū)域分組探究教學(xué),培育幼兒自主學(xué)習(xí)實(shí)力;以學(xué)生就是探討者為思路,結(jié)合幼兒的愛好,開展各適合幼兒年齡特點(diǎn),貼近他們生活的探究主題。

2.以老師為主:老師早會—擴(kuò)展視野,提升英語,普及禮儀,打造博雅國際化團(tuán)隊(duì);讀書共享—組建學(xué)習(xí)性專業(yè)團(tuán)隊(duì),提升專業(yè)素養(yǎng);知人善用—發(fā)揮老師特長,相應(yīng)擔(dān)當(dāng)相關(guān)教學(xué)任務(wù),用好人,做好事。

3.以家長為友:家長-資源庫,為我們課程資源供應(yīng)生動的教具,圖書,外出學(xué)習(xí)地點(diǎn);家長-好搭檔,家長講故事、組織嬉戲、做手工等活動深化課堂;家長-宣揚(yáng)員,50多名義工家長開展親子閱讀、親子教化、兒童保健等10多場家長講座,深受歡迎。

個人感悟:沒有完備的個人,只有完備的團(tuán)隊(duì)!現(xiàn)在不是個人英雄主義的年頭,而是團(tuán)隊(duì)取勝的年頭!

三、無為而治,成就他人,創(chuàng)建高效

日常工作中,我時??桃獾亍翱床灰?、聽不到、做不到”,讓助理辦的人多想,開啟她們的才智,讓助理辦的人多做,培育做事情的實(shí)力。(或許會被認(rèn)為是在“偷懶”。)

我認(rèn)為,當(dāng)代園長須要四次轉(zhuǎn)變,前兩次的轉(zhuǎn)變是“由管事到管人的轉(zhuǎn)變”及“從管人到管規(guī)則的轉(zhuǎn)變”,其中最重要的是激勵機(jī)制,規(guī)則定好了,就不須要花力氣盯著每個詳細(xì)的員工了。我的主要做法如下:

1.自薦上崗,提高老師主動意識——自己才是自己的老板。

2.競爭上崗,提高老師競爭意識——競爭是活力的源泉。

3.自由搭配,提高團(tuán)隊(duì)和諧氛圍——合作才有戰(zhàn)斗力。

4.360°評價,提高業(yè)績考核客觀性——公允是可持續(xù)發(fā)展的保證。

5.園本培訓(xùn),提高老師綜合素養(yǎng)——學(xué)習(xí)是唯一長久競爭優(yōu)勢。

個人感悟:假如園長成天做下屬的事,是不是有點(diǎn)太貴了?(定好位,才能做好事!)下屬能做的事情,盡量讓下屬去完成,其他人不能代替的事情,才是園長該做的事情。世界上原來不存在好人與壞人,只存在好的心態(tài)與壞的心態(tài)。好的機(jī)制可以使壞的心態(tài)變好,壞的機(jī)制也會把好的心態(tài)變壞。

幼兒年終述職報告12

歲月匆忙而逝,好像只是彈指一瞬,一學(xué)年的工作就結(jié)束了,回顧這一年來所經(jīng)驗(yàn)的事,工作雖然很忙,但忙得很充溢。為了每一個孩子都有進(jìn)步,這是我為之不懈努力的動力,望著慢慢成長、學(xué)習(xí)進(jìn)步的孩子們,從他們身上讓我感受到一種驕傲感。

這一學(xué)年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、同事們的幫助下,較好的完成了各項(xiàng)教學(xué)工作,現(xiàn)將一學(xué)年來的工作總結(jié)如下,通過總結(jié)吸取閱歷和教訓(xùn),在以后的工作中取長補(bǔ)短,爭取更大成果。

一、思想方面

在這一年的工作中,我遵守園內(nèi)紀(jì)律,團(tuán)結(jié)同事,看法端正,在自己本職崗位上敬業(yè)愛崗,無私奉獻(xiàn),仔細(xì)學(xué)習(xí),為人師表,努力提高自己的文化素養(yǎng)和專業(yè)水平。

二、教學(xué)方面

1、寫字方面。孩子們升入學(xué)前班主要是為進(jìn)入普小打下良好的基礎(chǔ),所以說寫字對于孩子們來說很重要,讓孩子們養(yǎng)成良好的坐姿與握筆姿態(tài),現(xiàn)在孩子們在寫字方面能夠按筆畫正確占格書寫,并且現(xiàn)在已涉及到組詞、造句。

2、教學(xué)整合。教學(xué)整合在每月的教學(xué)中很重要,所以每在寫教學(xué)安排時都要對本月所學(xué)習(xí)的內(nèi)容做一個具體的了解,把所要上的課程做了一下整合,通過教學(xué)整合孩子們駕馭的還不錯。

3、語言清楚度。依據(jù)孩子們的不憐憫況而進(jìn)行單訓(xùn),這樣不僅能夠提高孩子們的語言清楚度并且能夠讓孩子們駕馭更多的學(xué)問。在日常的生活中要隨時訂正孩子們的發(fā)音,讓孩子們意識到自己在說話時要留意到哪些。

4、做題?,F(xiàn)在做語言、拼音、數(shù)學(xué)類型題時主要是為孩子們步入普小打下良好的基礎(chǔ)。他們在這一方面還需多加練習(xí)。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

在這一年當(dāng)中通過培訓(xùn)使我學(xué)到許多關(guān)于聽障兒童聽覺、言語方面的學(xué)問。了解到一些聽覺、言語、希內(nèi)評估方法。通過自己學(xué)習(xí)的內(nèi)容應(yīng)用到教學(xué)中使孩子們學(xué)到更多。

四、值班工作

在值班期間,始終把平安放在第一位,仔細(xì)做好每一項(xiàng)工作,對每個孩子負(fù)責(zé)、盡職盡力,并且和生活老師協(xié)作好。仔細(xì)做好晨午晚間檢查,依據(jù)天氣狀況合理地給孩子們增減衣物。在生活上讓孩子們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。在值班期間還是有一些細(xì)微環(huán)節(jié)問題會出現(xiàn),這就須要自己還要更細(xì)心一些。

五、家園互動

家園聯(lián)系是促進(jìn)幼兒健康和諧發(fā)展的有效手段,做好家園互動能讓家長與老師主動協(xié)作孩子所學(xué)內(nèi)容,讓孩子駕馭的更好一些,我們每天通過寫家園聯(lián)系冊和家長相互溝通,讓家長真正了解孩子在園的表現(xiàn)。對于全托的孩子我每周仔細(xì)寫好家園聯(lián)系冊本,讓孩子回家后家長能夠具體了解孩子在園的狀況。

六、出勤

在這一年的工作中,自己在本職崗位上敬業(yè)愛崗,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,不遲到、不早退,使自己在工作時間里仔細(xì)學(xué)習(xí)、做好自己的本職工作。在今后我會接著保持良好的心態(tài)做好每一項(xiàng)工作。

這一年的工作即將結(jié)束,無論是在教學(xué)方面還是在生活方面都讓我學(xué)到了許多,我會接著努力讓自己更加精彩。

幼兒年終述職報告13

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

作為幼兒園園長,我深感自己肩負(fù)的責(zé)任,時刻不敢松懈自己的學(xué)習(xí)。轉(zhuǎn)瞬間,20xx年已經(jīng)結(jié)束,回顧一年來的工作,我以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo),以發(fā)展為主題,立足本園,了解自身,擺準(zhǔn)位置,依靠自身優(yōu)勢,創(chuàng)建出適合自身發(fā)展的空間,優(yōu)化園內(nèi)外的辦園資源,盡可能人盡其能,物盡其用,財盡其力,增加辦園實(shí)力,形成辦園特色。以下是我的述職報告:

一、努力學(xué)習(xí),提高個人修養(yǎng)

我和業(yè)務(wù)主任一起起草幼兒園園本教研一系列規(guī)章制度,并主動創(chuàng)建條件組織老師赴外省市學(xué)習(xí),不斷開拓視野。調(diào)動了老師參與教科研工作的主動性。我堅持深化教學(xué)第一線,堅持看課、評課、議課,主動參與教學(xué)研討活動。在日常工作中,關(guān)切班子成員和全體老師,作風(fēng)民主,幼兒園的重大事情如財務(wù)、人事、福利等,均廣泛征求班子和老師們的建議,并且幼兒園的重大開支如基本建設(shè)、選購 電教用品等均進(jìn)行政務(wù)公開,粘貼在公開欄內(nèi),接受群眾監(jiān)督,老師反應(yīng)良好,班子全體成員在老師中享有較高的威信,幼兒園的各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前推動,起到了良好的社會反響。

二、辦園方向和管理機(jī)制

依據(jù)我園發(fā)展規(guī)劃和本學(xué)期工作安排,我們接著深化貫徹教化方針和幼教兩個法規(guī),堅持保教并重的原則,依法辦園、依法治教,以美育建設(shè)的禮儀教化為抓手,創(chuàng)建“以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色,全面實(shí)施素養(yǎng)教化,不斷深化幼兒園內(nèi)部改革,使幼兒園各項(xiàng)工作盡顯特色,求得發(fā)展。

我園進(jìn)一步規(guī)范以責(zé)任制為核心的現(xiàn)代化管理體制,注意以人為本,剛?cè)岵⒅兀?yōu)化幼兒園常規(guī)管理,堅持實(shí)施層層管理的組織網(wǎng)絡(luò)。班子各成員之間切實(shí)做到通力協(xié)作、勤政廉潔、扎實(shí)高效,并對各部門、各崗位進(jìn)行詳細(xì)分工,責(zé)任到人,定期檢查,常抓不懈,充分調(diào)動起每位教職工的主動性,發(fā)揮其潛能。

三、隊(duì)伍建設(shè)與管理

我園非常重視園風(fēng)建設(shè)。我們的做法是:“提倡人與人的交往中以誠相待,在處理各類問題時以工作為重,以個人感情為次?!痹诠ぷ髦斜M量做到多一點(diǎn)商議,少一些吩咐,將自己融身與教職工之中,營造一個人人同等、寬松、融洽的人際氛圍。領(lǐng)導(dǎo)要求怎樣對待孩子,領(lǐng)導(dǎo)也必需這樣對待老師,如把愛平均分給每個老師,主動看待老師在原有水平上的進(jìn)步等等。只有在良好的環(huán)境中,老師才能發(fā)揮工作的主動性、主動性和奮勉進(jìn)取性,才能漸漸形成人人為本園做貢獻(xiàn),人人為本園添光彩的優(yōu)良園風(fēng)。

四、環(huán)境創(chuàng)設(shè)

辦園至今,我們始終力求給孩子們創(chuàng)設(shè)一種良好的教化環(huán)境。今年,我們依據(jù)幼兒園實(shí)際狀況,進(jìn)一步改善辦園條件,我們從孩子年齡動身,力求做到生活化、情趣化、藝術(shù)化和兒童化,讓幼兒園真正成為孩子心中的樂園。此外,我們進(jìn)一步改善老師辦公條件及幼兒園網(wǎng)絡(luò)建設(shè),確保老師辦公自動化順當(dāng)實(shí)行。

在努力為幼兒創(chuàng)設(shè)良好物質(zhì)環(huán)境的同時,我們也將心理環(huán)境的創(chuàng)設(shè)放在重要位置。我們要求每一位教職工從自身做起,把自己融入環(huán)境中,主動創(chuàng)設(shè)寬松、和諧、寬容、信任的人際關(guān)系,努力優(yōu)化師幼關(guān)系、保教人員關(guān)系、老師與家長關(guān)系等。老師切實(shí)做到看法親善可親,理解、敬重幼兒,使幼兒始終處于一種被敬重、被關(guān)愛、受激勵的環(huán)境中,逐步形成活潑開朗的良好性格,邁開健全人格的第一步。

在過去的一段時間里,我們即有閱歷又有教訓(xùn),即取得了成果,也嘗試了教訓(xùn)?!耙荒曛丛谟诖?,一日之即在于晨”,新的一年新的起先,我們大家要上下一樣,把握新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。堅持以提高孩子的素養(yǎng)為中心,全面推行微小化服務(wù),不斷提高幼兒園的知名度。培育后備人才是今后一個時期的工作重點(diǎn),對那些有愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新精神的員工進(jìn)行有針對性培訓(xùn)和熬煉,為他們搭好發(fā)展舞臺。

感謝大家!

述職人:xx

20xx年x月x日

幼兒年終述職報告14

一、做為幼兒園的負(fù)責(zé)人

本人能夠仔細(xì)履行本崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī),并能夠剛好的把上級主管部門的各項(xiàng)指示精神傳達(dá)到全體教職員工中去,使大家剛好了解有關(guān)的政策和規(guī)定,做到尊紀(jì)遵守法律。

二、能夠依據(jù)上級組織的支配,組織大家進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)

特殊是對黨十七大報告等文獻(xiàn)進(jìn)行了仔細(xì)學(xué)習(xí)。主動開展各項(xiàng)教化活動,如:在“公民道德建設(shè)月”、“民族團(tuán)結(jié)教化月”、“黨風(fēng)廉政教化月”、“制止商業(yè)賄賂”等教化活動中做到:有安排,有措施,有總結(jié),堅持做到不走過場,使每個教化活動都能夠取得肯定的成效。

三、在幼兒園的工作管理中

能夠做到“以人為本”,實(shí)行民主化,規(guī)范化管理。

1、幼兒園重大事項(xiàng)的確定都是由教職工大會通過民主探討通過后再進(jìn)行實(shí)施。

2、在“平安生產(chǎn)”“消防平安”“糾風(fēng)工作”等方面,各崗位工作人員層層簽定責(zé)任書,做到分工明確,責(zé)任落實(shí)到人,保證了工作質(zhì)量。

3、對教職工關(guān)切的熱點(diǎn)問題能夠主動實(shí)行措施進(jìn)行解決。在幼兒園資金特殊困難的狀況下,能夠想方法解決教職工四屆一次大會重要提案內(nèi)容。如:幼兒園工作人員嚴(yán)峻不足,各班幼兒人數(shù)全部超標(biāo),造成教職工工作量超負(fù)荷,依據(jù)大會提案,剛好為各班配置了洗衣機(jī),減輕大家勞動強(qiáng)度等,使教職工和幼兒工作與生活的條件得到進(jìn)一步的改善。

四、在廉潔自律方面

能夠做到嚴(yán)格要求,身體力行,不用公款為自己辦私事,并能根據(jù)《教化系統(tǒng)黨風(fēng)廉政工作責(zé)任書》、《教化系統(tǒng)糾風(fēng)責(zé)任書》的要求,組織全體工作人員,仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,努力做到尊紀(jì)遵守法律,對已發(fā)覺的違軌違紀(jì)的行為剛好進(jìn)行訂正,同時能按時向局黨委上報自己與班子成員在廉潔自律方面的狀況,虛心接受監(jiān)督與指導(dǎo)。

五、存在的不足

管理水平有待于進(jìn)一步提高,特殊是在領(lǐng)悟和貫徹各項(xiàng)法律法規(guī)方面還要不斷學(xué)習(xí),不斷提高,并落實(shí)到實(shí)踐中,真正作到依法治園,科學(xué)管理。

以上是本人一年來在工作和學(xué)習(xí)中的狀況總結(jié),如有不實(shí)之處,請大家指責(zé)指出。

幼兒年終述職報告15

我叫XX,XXX年參與工作,現(xiàn)任.XXXX老師。在xx年的幼教生涯中,我酷愛幼教工作,把老師這一辛勤的園丁工作作為一項(xiàng)神圣的事業(yè)來做,始終堅持"對孩子有愛心,讓孩子在幼兒園快樂;對家長熱心,讓家長對老師放心"的理念,立足崗位,嚴(yán)格要求自己,時時到處以工作大局為重,仔細(xì)履行老師職責(zé),圓滿完成各年齡班、各教學(xué)領(lǐng)域的教學(xué)工作任務(wù)及分管的保管和出納任務(wù)。

現(xiàn)將自己近年來從事幼教工作的狀況總結(jié)如下:近幾年來,自己先后擔(dān)當(dāng)幼兒園小班、中班、大班的教學(xué)工作并兼任幼兒園的倉庫保管和出納。

在工作中我恪盡職守,不講條件,任勞任怨。

在擔(dān)當(dāng)小班教學(xué)工作中,針對幼兒剛?cè)雸@、年齡小、生活自理實(shí)力差的特點(diǎn),從穩(wěn)定幼兒心情,培育幼兒一日生活常規(guī)訓(xùn)練入手,組織幼兒一日嬉戲教學(xué)活動,充分運(yùn)用各種嬉戲,隨機(jī)組織引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí),使他們在輕松、自然的環(huán)境里學(xué)習(xí)兒歌、音樂律動,傾聽妙趣橫生的故事,為幼兒入園升入中班打下了基礎(chǔ)。

在擔(dān)當(dāng)中班的教學(xué)工作中,我仔細(xì)制定各教學(xué)領(lǐng)域安排,注意抓住教學(xué)重點(diǎn),做好教學(xué)打算。為協(xié)作教學(xué)制定和運(yùn)用各類教學(xué)圖片、木偶等豐富多彩的教具協(xié)作教學(xué),收到了良好的效果。同時,對一些性格孤僻、膽小和特殊淘氣好動的幼兒,不厭其煩地給他們開"小灶",用慈母般的愛心關(guān)切、愛護(hù)他們,受到了家長的好評。

在擔(dān)當(dāng)大班的教學(xué)工作中,我仔細(xì)備好每節(jié)課,在組織教學(xué)過程中,廣泛調(diào)動幼兒思維實(shí)力和想象實(shí)力,始終堅持以幼兒為主體,老師為主導(dǎo)的思想,主動為幼兒創(chuàng)設(shè)輕松開心、活潑好玩的教學(xué)環(huán)境。針對幼兒實(shí)力參差不齊的特點(diǎn),擅長抓住幼兒的心理特點(diǎn)和特性差異,因材施教,培育幼兒良好的教學(xué)活動秩序。實(shí)行規(guī)范式教化,即,"規(guī)范幼兒執(zhí)筆姿態(tài);規(guī)范幼兒寫字的筆順筆畫;規(guī)范拼音發(fā)音拼讀",實(shí)行個別輔導(dǎo)與重點(diǎn)教學(xué)相結(jié)合。

在教學(xué)中我還廣泛開發(fā)幼兒的智力。在教學(xué)過程中,重視幼兒非智力因素的培育,培育幼兒有一個主動向上、健康活潑的良好心理狀態(tài);擅長捕獲幼兒生活中的教學(xué)契機(jī),細(xì)致視察每位幼兒實(shí)力特點(diǎn)及表現(xiàn),隨時調(diào)整自己的教化策略,使幼兒的各方面實(shí)力得到不同程度的提高。在潛心搞好幼兒教化的基礎(chǔ)上,我注意把幼兒園與家園教化有機(jī)結(jié)合起來,通過開展"開放式教學(xué)"、家長信息反饋窗、召開家長會、組織家長聯(lián)誼活動等形式,向家長介紹幼兒信息,解決家長在育兒中的困惑,剛好向家長匯報孩子在幼兒園的學(xué)習(xí)狀況和發(fā)展?fàn)顩r,做到幼兒園教化與家庭教化的同步性,使孩子在各個方面均得到很大的進(jìn)步。近年來,依據(jù)工作須要,領(lǐng)導(dǎo)支配我兼任幼兒園的倉庫保管和出納。

在擔(dān)當(dāng)保管和出納工作中,自己主動落實(shí)倉庫保管制度,做到物品擺放整齊、物品與賬目清晰;建立健全物品出庫、入庫及借用登記手續(xù),隨叫隨到,剛好發(fā)配物品,做到賬目分類精確、清楚;在出納工作中,建立健全財務(wù)賬目登記本,使現(xiàn)金與賬目出入精確,自擔(dān)當(dāng)這兩項(xiàng)工作以來,從未出現(xiàn)過任何差錯。

隨著時代的發(fā)展和教學(xué)的要求,自己能與時俱進(jìn),不斷進(jìn)取,在搞好教學(xué)工作的同時,依據(jù)新時期幼兒教學(xué)須要,為不斷提升自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng),我還參與了XX高校高教自學(xué)《學(xué)前教化》專業(yè)的學(xué)習(xí),現(xiàn)已自修完全部課程,為進(jìn)一步搞好教學(xué)工作供應(yīng)了有力的學(xué)問儲備和智力支撐。近年來,由于自己在工作中的努力,在教學(xué)中不斷探究,取得了一些成果:先后榮獲XX的軍區(qū)和XX市XX區(qū)"優(yōu)秀老師"稱號;在XX區(qū)舉辦的玩教具大賽及教學(xué)論文及教學(xué)筆記競賽中分別榮獲二、三等。

雖然自己在近幾年來的教學(xué)中取得了一些成果,但尚存在一些差距,特殊科研意識還不夠強(qiáng)、創(chuàng)新實(shí)力還不夠;教學(xué)創(chuàng)新實(shí)力還有待于進(jìn)一步加強(qiáng);同時,在工作中還存在不擅長剛好總結(jié)閱歷等問題。我決心在今后的工作中百尺竿頭,更進(jìn)一步,不斷適應(yīng)新形勢條件下對教改的要求,主動學(xué)習(xí)幼教理論,豐富自己的業(yè)務(wù)理論學(xué)問,拓寬教學(xué)領(lǐng)域,做一名新形勢下德才兼?zhèn)涞睦蠋煛?/p>

幼兒園園長述職報告有一位名園長曾說過這樣一句話:"辦一所好的幼兒園須要硬件作支撐,但更須要軟件為底蘊(yùn)。在這個領(lǐng)域里沒有最好,但可以永無止境地追求最好。"對于我這樣一個面臨經(jīng)費(fèi)和硬件雙重逆境的管理者來說,這句話無疑是一種激勵和希望。

他對硬件和軟件的辨證關(guān)系還作了精辟的描述:"硬件體現(xiàn)了金錢加才智,效果即時,也易被淘汰。軟件者,人才也,他是時間加才智、再加勤奮。軟件一旦成熟,形成特色,則會長盛不衰。"

當(dāng)今社會的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭。而在人才的競爭中,具有較高綜合實(shí)力的領(lǐng)導(dǎo)和老師人才的競爭,是取得事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,對于名人所說的軟件者,我或許缺少才智,但擁有勤奮??恐@種信念,在這一年中,我和我的領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同協(xié)作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),依靠群體才智,為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著。

一、堅持嚴(yán)于律己,重實(shí)干

一個處在新時代的領(lǐng)導(dǎo)干部,在具備業(yè)務(wù)精湛、勤于學(xué)習(xí)和反思等全面業(yè)務(wù)素養(yǎng)的同時,還要兼?zhèn)鋰?yán)于律己、廉潔奉公、敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠信待人等高尚的思想品質(zhì),這是我園全體教職工對好干部標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成的共識。所以當(dāng)老師感嘆職業(yè)生涯的艱難時,做園長的同樣也在感嘆自己的管理難。但我想:只要在日常工作中一貫堅持嚴(yán)于律己的原則,勤奮加實(shí)干,以"三心"標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,就能使領(lǐng)導(dǎo)放心,群眾寬心,自己安心。

1、以平常之心處事:作為管理者的我,心里非常明確,領(lǐng)導(dǎo)與老師的關(guān)系在幼兒園中,只是分工的不同,在人格和義務(wù)上是同等互助的。從管理的角度來說,園長或許起到的是宏觀調(diào)空的作用,但當(dāng)老師處在最勞碌的時候,或面臨困惑的時候,我會做她們的摯友和同事,伸出手來扶一把,送上一句貼心的問候,賜予一個小小的建議,與她們同甘苦,共謀策,只有這樣才能真正激發(fā)老師自主工作的熱忱。

2、以關(guān)愛之心待人

社會的發(fā)展,使管理者對老師的關(guān)注點(diǎn)也在發(fā)生改變。過去關(guān)注的是我對你要求什么,我要你做什么?現(xiàn)在關(guān)注的是老師須要什么,老師渴望什么?在園工會組織的"當(dāng)今老師需求"調(diào)查表中,我們了解到:老師須要的是來自領(lǐng)導(dǎo)、同事在生活上的關(guān)愛、學(xué)習(xí)上的關(guān)切和工作上的關(guān)注。我想:真正關(guān)愛老師的生活和學(xué)習(xí),是給她們創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境和心理氛圍,設(shè)立便利老師休息和學(xué)習(xí)的"知音坊",在寒冷的冬季供應(yīng)熱騰騰的豆?jié){,下?lián)芙?jīng)費(fèi)支持工會和團(tuán)支部開展"老師生日慶賀"、"冬季健身俱樂部"、"電影超市"等學(xué)習(xí)和休閑活動,讓老師在自覺投入驚慌工作的過程中,能夠感受到四周的愉悅和對將來的憧憬,萌發(fā)"享受工作"的健康意識。而對老師工作的關(guān)注,除了賜予老師業(yè)務(wù)上的詳細(xì)指導(dǎo)外,要敬重老師的工作,擅長挖掘老師工作中的亮點(diǎn),盡力公正地評價每一位老師的工作。在建立以老師自我評價為主的考核方式-"老師成長積分卡"的基礎(chǔ)上,本學(xué)期,我又調(diào)整了老師的月考核方式,"我要舉薦":挖掘更多老師的工作亮點(diǎn),"向您提示":委婉提出老師的不足,"自我評價":激勵老師展示自己的工作實(shí)績。"紅花"常亮相,"綠葉"也需展示,綜合三方評價,一些工作勤奮有進(jìn)步的組員也能有機(jī)會被舉薦到"每月之星"欄目中。

3、以敬業(yè)之心治園

(1)重視小事

幼兒園的許多工作都是煩瑣而細(xì)小的,但當(dāng)你靠著一顆敬業(yè)之心去從事你的工作時,你就覺得責(zé)任遠(yuǎn)大。重視每一件小事,能折射出一個人的責(zé)任心和敬業(yè)心??催^《細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗》這本書的人都知道,許多企業(yè)或個人的勝利來自于對每一件小事的重視,失敗可能也是從一件不經(jīng)意的小事起先。日本企業(yè)創(chuàng)立的xS工作法,是企業(yè)管理實(shí)踐中"重視小事"的經(jīng)典之作。所以當(dāng)我在完成每一件事時,我的看法就是:要么不做,要做就要做好,窗子的明凈程度,環(huán)境微小處的設(shè)計、與家長、教職工的對話藝術(shù),凡事要做到位,凡事要做精致,日復(fù)一日就會沉淀下來,就會在整個園內(nèi)形成一種敬業(yè)負(fù)責(zé)的文化氛圍。

(2)發(fā)揮引領(lǐng)

作為園長,雖然不須要你事必躬親,但必需站在幼兒園發(fā)展的高度,為各個條線的工作,尤其是老師的業(yè)務(wù)出謀劃策,指明方向。所以領(lǐng)導(dǎo)同老師一樣,要勤于學(xué)習(xí)和反思,全面提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng),在老師中起到很好的引領(lǐng)作用。在日常工作中,我時刻留意深化第一線,為各條線的管理工作以及老師的業(yè)務(wù)、科研出點(diǎn)子、提建議、創(chuàng)機(jī)會。如指導(dǎo)業(yè)務(wù)助理將團(tuán)隊(duì)精神引入到教研活動,開創(chuàng)獨(dú)特的新幼教研文化,指引團(tuán)支部以課題來引領(lǐng)團(tuán)工作、提升探討層次,我們的老師很敬業(yè),很有上進(jìn)心,當(dāng)她們處在實(shí)踐的十字路口時,最須要的是領(lǐng)導(dǎo)的引路和指引。

二、依靠群體才智,聚合力

俗話說:才智來自于集體,一個人的力氣是有限的,而集體的才智能創(chuàng)建一所幼兒園的將來,并能解除將來道路上的種種障礙。在共謀幼兒園發(fā)展道路的過程中,我和園內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)過不斷的磨合、碰撞,逐步形成了一個團(tuán)結(jié)、實(shí)干、高效、才智的管理團(tuán)體,從黨、政、工、團(tuán)到年級組長,我們常常在一起溝通溝通、探討促進(jìn),全力做到事業(yè)上同心、目標(biāo)上同向、工作上同步,共同為提高幼兒園的保教質(zhì)量出謀劃策,當(dāng)工作中遇到看法不一樣時,我們始終遵循一切從大局動身,一切從提高幼兒園保教質(zhì)量動身的原則,拋棄個人雜念,最終達(dá)到步調(diào)一樣。

在聚合群體才智的同時,我還注意拓展他們個人的才智風(fēng)格,努力提升內(nèi)功,養(yǎng)成獨(dú)立思索、創(chuàng)建性開展工

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