茶葉營(yíng)銷計(jì)劃書(啊啊)_第1頁(yè)
茶葉營(yíng)銷計(jì)劃書(啊啊)_第2頁(yè)
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方案目錄競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況市場(chǎng)分析銷售管理銷售組織管理eq\o\ac(○,1)組織職能、職務(wù)職責(zé)、工作程序;eq\o\ac(○,2)人員招聘、培訓(xùn)、考核、報(bào)酬渠道策略:家庭消費(fèi):經(jīng)濟(jì)收入高的人群和文化人士,主要消費(fèi)名優(yōu)茶,消費(fèi)量也大;一般的居民以大眾優(yōu)質(zhì)茶為主,以散裝茶為主。目前,袋泡茶、包裝茶、茶飲料開始進(jìn)入家庭。團(tuán)體消費(fèi):主要為機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位。如工作會(huì)、招待會(huì)、聯(lián)歡會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)以及招待來往客人,由于各單位對(duì)茶的保管知識(shí)缺乏,儲(chǔ)存條件差,以小包裝、袋泡茶為主。勞保消費(fèi):是從事日常工作時(shí)的飲茶消費(fèi)。由于茶是最經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的飲料,勞保消費(fèi)的市場(chǎng)潛力很大,應(yīng)加強(qiáng)市場(chǎng)的開拓工作。禮品消費(fèi):禮品茶的需求日益擴(kuò)大,市場(chǎng)紅火,茶禮品包裝不斷翻新。名優(yōu)茶、茶具成為禮品消費(fèi)的一個(gè)熱點(diǎn)。休閑消費(fèi):茶樓、茶館、茶座、茶坊、茶莊等休閑場(chǎng)所消費(fèi)。這塊市場(chǎng)消費(fèi)的茶葉檔次差異較大,消費(fèi)量將不斷擴(kuò)大。旅游消費(fèi):包括泡茶、賣茶和茶飲料消費(fèi)?,F(xiàn)在中國(guó)名茶中效益較好的西湖龍井、黃山毛峰、碧螺春、君山銀針都是與當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源結(jié)合開發(fā)的典范。公益消費(fèi):在宗教寺院、車站碼頭、學(xué)校醫(yī)院、體育場(chǎng)館無(wú)償提供的茶水消費(fèi)。一般以中低檔茶葉為主。工業(yè)消費(fèi):指作為茶葉深加工的茶葉原料,一般以低檔茶。茶葉銷售的渠道主要有8種,包括集市貿(mào)易、批發(fā)市場(chǎng)、交易會(huì)、茶館銷售、商場(chǎng)專柜、專賣店、超市貨架、網(wǎng)上交易等。集市貿(mào)易:較原始。主要在茶葉產(chǎn)地,生產(chǎn)者將自己的茶葉送到集市上擺攤銷售,新產(chǎn)品單一,多為散茶、初制茶。價(jià)格低廉,季節(jié)性強(qiáng)。也有販到外地集市上的。批發(fā)市場(chǎng):它的形成,一是由于企業(yè)眾多、經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、企業(yè)實(shí)力有限,不可能組織自己的銷售網(wǎng)絡(luò);二是茶產(chǎn)品的多樣性和需求的多樣性。進(jìn)場(chǎng)交易的客戶,產(chǎn)區(qū)市場(chǎng)以生產(chǎn)者為主,銷區(qū)市場(chǎng)以中間商居多。交易會(huì):有展覽會(huì)、展示會(huì)、訂貨會(huì)。以交流信息、展示產(chǎn)品、客戶訂貨、結(jié)識(shí)朋友、宣傳企業(yè)為主要目的。茶館銷售:泡茶又賣茶。茶館天地小,茶葉市場(chǎng)大。茶館是銷售茶葉的好地方。商場(chǎng)專柜:方便顧客選購(gòu)。專賣店:有各種小包裝茶、品牌茶、禮品茶、散裝茶。有的以散茶為主。現(xiàn)在有兩個(gè)趨勢(shì),一是由多品牌向獨(dú)創(chuàng)品牌轉(zhuǎn)變;二是由單一向連鎖、加盟和產(chǎn)加銷一體化轉(zhuǎn)變。超市貨架:目前,許多進(jìn)入超市的茶葉品牌,知名度不高,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量缺乏認(rèn)知,很多品牌從超市中淘汰出來。網(wǎng)上交易:包括郵購(gòu)。產(chǎn)品必須標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量穩(wěn)定、信譽(yù)良好、交貨及時(shí)、結(jié)算有效。七、銷售管理主管崗位職責(zé):銷售顧問崗位職責(zé):工作大項(xiàng)工作細(xì)化目標(biāo)與成果銷售計(jì)劃實(shí)施1.協(xié)助銷售部制訂年度、季度銷售計(jì)劃及對(duì)重要客戶、潛在客戶的銷售工作計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際變化情況及時(shí)提出計(jì)劃修正意見計(jì)劃制訂及時(shí)、可行2.根據(jù)銷售計(jì)劃要求,組織銷售人員具體實(shí)施銷售工作各項(xiàng)銷售計(jì)劃完成率達(dá)100%銷售組織管理1.進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)、拓展客戶資源,積極拓展銷售渠道,擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò),爭(zhēng)取最佳營(yíng)業(yè)效益營(yíng)業(yè)收入達(dá)到-元以上/年2.根據(jù)季節(jié)、客人的潛在需求,及時(shí)調(diào)整銷售策略,確保銷量銷售率達(dá)到%以上4.監(jiān)督、跟進(jìn)客戶年度未匯款數(shù)部超過營(yíng)業(yè)總收入的%市場(chǎng)分析研究1.收集、整理市場(chǎng)信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、研究市場(chǎng),預(yù)測(cè)商情,為正確分析市場(chǎng)提供資料資料準(zhǔn)確、完整2.掌握本地區(qū)及外地、散客等市場(chǎng)動(dòng)態(tài),定期提出銷售調(diào)研報(bào)告銷售調(diào)研報(bào)

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