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文檔簡介

基本控制規(guī)律這是一份《基本控制規(guī)律》的PPT課件，通過課件的內(nèi)容，分享控制的定義、控制與企業(yè)管理的關系以及控制的重要性。引言控制的定義解釋控制的含義以及其在管理中的作用。控制與企業(yè)管理的關系探討控制與企業(yè)管理之間的密切關聯(lián)?？刂频念愋?意圖性控制介紹企業(yè)制定目標并進行實施的控制方式。2反饋性控制討論根據(jù)反饋信息進行調(diào)整和修正的控制方法。3前饋性控制說明通過預測與提前采取措施來預防潛在問題的控制方式?？刂频幕驹?可度量性原理探討控制對象和指標必須具備可度量性的原則。2單一控制點原理說明一個控制系統(tǒng)應該有一個明確的控制點，并注重管理的高效性。3循環(huán)控制原理介紹控制過程應該是不斷迭代、相互影響和改進的原理。4相互協(xié)調(diào)原理討論控制系統(tǒng)中各個環(huán)節(jié)的相互協(xié)調(diào)和協(xié)作的原則。控制的基本環(huán)節(jié)1控制目標的設定介紹制定明確的控制目標以實現(xiàn)控制的方向和目的。2控制標準的制定討論建立適合的控制標準以衡量控制進展和績效。3控制過程的執(zhí)行說明有效執(zhí)行控制措施和監(jiān)測過程以實現(xiàn)控制目標。4控制結(jié)果的評價介紹對控制結(jié)果進行評估和反饋的過程?？刂频姆椒A算控制講解制定和管理預算以實現(xiàn)財務控制和資源分配的方法。統(tǒng)計分析控制介紹通過數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計技術實現(xiàn)控制目標的方法。管理網(wǎng)絡控制說明利用信息技術和網(wǎng)絡來管理和控制業(yè)務流程的方法。控制的評價1控制效果的評價討論衡量控制效果和績效的指標和方法。2控制成本的評價說明評估控制所需資源和成本的方法。3控制過程的評價講解對控制執(zhí)行過程的評價和改進的方法。應對控制失效的方法1找出控制失效的原因指導如何識別和分析控制失效的原因和根源。2改善控制方法探討如何改進控制方法以增強控制效果和效率。3調(diào)整控制程序說明調(diào)整控制程序和流程以適應變化的環(huán)境和需求的方法。案例分析民航公司的成本控制通過民航公司的案例，解析成本控制的實踐和策略。電子公司的質(zhì)量控制以電子公司為例，探討質(zhì)量控制的實施和方法。總結(jié)與展望控制的重要性總結(jié)控制

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