下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
企業(yè)員工檢討書檢討書尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):于xxx年XX月XX日下午上班期間,我因與同是辦公室人員的XXX發(fā)生摩擦而大打出手.此番在公司打架,著實(shí)的讓您失望了。在此我向您遞交這篇檢討書,以深刻反省我自身存在的錯(cuò)誤,向您與當(dāng)事人作出道歉。面對(duì)錯(cuò)誤,我感到非常的愧疚與難過。這也是我從踏入社會(huì)以來與人產(chǎn)生這么大的矛盾沖突,后果是嚴(yán)重的,影響是惡劣的。我必須為此作出深刻反省,經(jīng)過一段時(shí)間思想上的檢討與自我反思,從今往后,我一定時(shí)時(shí)刻刻保持理智的思考問題,努力上進(jìn)工作,勤奮努力,做好自己該做的事情。經(jīng)過這次事情,我深刻的認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,在這個(gè)以和諧為主題的社會(huì)里,人與人,就應(yīng)該和諧相處,和諧發(fā)展,而不應(yīng)該因?yàn)橐恍┬∈露髣?dòng)干戈,特別是在公司里,作為辦公室一員,不但有損公司形象,而且對(duì)其他員工也會(huì)產(chǎn)生不良影響,此刻,后悔莫及,從小,老師就教導(dǎo)我們,要心胸寬廣,認(rèn)認(rèn)真真工作,不受其他事物干擾,要學(xué)會(huì)忍讓,典故有韓信受胯下之辱亦不怒,和我相比,我的事真是微不可及,再有凡事以和為貴,和氣生財(cái),工作也一樣,和諧了,才能更有效的工作。經(jīng)歷了這件事,也讓我在成長(zhǎng)的路上多了一塊墊腳石,雖然是負(fù)面的不好的成長(zhǎng)經(jīng)歷,卻讓我明白了很多做人處事的道理,有些道理,必須要自己親身1經(jīng)歷了以后,才能真正的大徹大悟。人的一生有太多的路要走,有太多的事情要去經(jīng)歷,有太多人需要去接觸。經(jīng)歷一些事,遇見過一些人后,身上的棱棱角角才會(huì)慢慢磨平,生活中必須學(xué)會(huì)去看待、寬容、包容身邊的一切。學(xué)會(huì)大度、寬容、細(xì)致的去處理在身邊發(fā)生的每一件事情。同時(shí)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教導(dǎo),讓我懂了很多知識(shí),讓我進(jìn)步了,也讓我認(rèn)識(shí)到自己的不足,在此我保證再也不會(huì)發(fā)生此類事情。對(duì)于這件事情,無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我,都不會(huì)有任何意見。同時(shí),我可以通過自己的行動(dòng)來表示自己的覺醒,以加倍努力的工作為公司做出積極的貢獻(xiàn)。我懇請(qǐng)您的原諒!此致敬禮檢討人:XXXXXXXXX年XX月XXXX日2第二篇:某銷售企業(yè)檢討書1700字XX公司檢討書尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志:您好,xx有限公司在此懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作管理失職的檢討書,自xx事件發(fā)生以來,公司從上至下進(jìn)行了認(rèn)真的反思和深刻的自剖,公司領(lǐng)導(dǎo)層高度關(guān)注此事,當(dāng)即從各管理層中抽調(diào)人員,成立了XX專案事件調(diào)查小組,對(duì)該事件的起因和處理進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)查和研究,深入地反思了公司在日常經(jīng)營(yíng)管理工作中的不足,全力以赴填補(bǔ)公司管理漏洞并提出長(zhǎng)期可行的解決方案。在此,我公司謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)作出深刻檢討,并將這段時(shí)間以來反思結(jié)果和補(bǔ)救措施向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:通過XX事件,我們認(rèn)為這表面上雖然是一個(gè)偶然事件,但同時(shí)也是長(zhǎng)期以來公司對(duì)業(yè)務(wù)員管理松散,工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋厝唤Y(jié)果。專案調(diào)查小組認(rèn)真地梳理事件經(jīng)過帶來的啟示,反思經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中相關(guān)行為,公司領(lǐng)導(dǎo)暫緩其它工作,對(duì)公司所有業(yè)務(wù)員進(jìn)行了一一的邀談和交流,除了進(jìn)一步自查是否還有該類事件發(fā)生的隱患,也聽取了各方的意見和建議。之后,公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員分別作出了自我反省和檢討,對(duì)此我們深刻認(rèn)識(shí)到:XX事件的發(fā)生,并不只是因?yàn)閄X為追求銷售業(yè)績(jī)而產(chǎn)生的惡意競(jìng)爭(zhēng)事件,也與公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)道德匱乏、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)則無知是息息相關(guān)的。我公司作為一家銷售企業(yè),通過銷售市場(chǎng)獲得生存空間,長(zhǎng)久以來過于強(qiáng)調(diào)企業(yè)追求利益的天然屬性,卻忽視了企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則、履行非惡性競(jìng)爭(zhēng)的不作為義務(wù),導(dǎo)致了在公司人員管理工作中,特別是在市場(chǎng)業(yè)務(wù)員中,對(duì)于其應(yīng)當(dāng)遵守市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則,恪守商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)道德缺失了應(yīng)有的教育和監(jiān)督,古人有云:君子務(wù)本,本立而道生,公司長(zhǎng)期以來的認(rèn)識(shí)疏忽和管理空缺成為XX事件產(chǎn)生的誘因,公司對(duì)此難辭其咎,我們感到了深深的愧疚和不安,更為重要的是對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)久以來對(duì)我公司的信任,愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?!耙娡枚櫲礊橥硪?;亡羊而補(bǔ)牢,未為遲也”,在深刻反思之后,公司迅速開展相關(guān)的懲戒和補(bǔ)救工作,經(jīng)公司研究認(rèn)為,對(duì)于XX這類為追求片面銷售業(yè)績(jī),罔顧市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序的行為,不僅會(huì)擾亂正常的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),也對(duì)我公司乃至本土醫(yī)藥銷售行業(yè)的形象帶來不良的后果,鑒于此,公司決定將XX開除,終身再不錄用。另一方面,通過此事公司也發(fā)現(xiàn)到了本身管理問題的嚴(yán)重不足,從公司基層經(jīng)營(yíng)管理者乃至公司領(lǐng)導(dǎo)層,對(duì)于如何建立商業(yè)道德操守、合規(guī)矩辦事、守紀(jì)律經(jīng)營(yíng)是有所欠缺的,同時(shí)公司也認(rèn)識(shí)到,憑自身的自查自糾力度是不夠的,為防止本事件成為一次突擊式的整頓活動(dòng),杜絕該類事件的發(fā)生,公司專案調(diào)查調(diào)查小組與公司上下達(dá)成一致意見,作出以下補(bǔ)救方案,在此請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、指正:一、對(duì)于本事件,公司認(rèn)真遵守省XX廳及各相關(guān)監(jiān)管單位的要求和指導(dǎo),積極配合各級(jí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管工作,響應(yīng)國(guó)家及地方的相關(guān)政策,將事件影響降到最低,公司成立合規(guī)部門,專人專事,為公司今后的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)獲取監(jiān)管部門的監(jiān)督和指導(dǎo)實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接,第一時(shí)間與各級(jí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系。二、引入了獨(dú)立第三方風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐公司內(nèi)部,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制工作、完善公司合規(guī)運(yùn)行機(jī)制;依托專業(yè)人員為公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供專業(yè)管理咨詢意見,開展培訓(xùn)講座,反省XX事件的不良后果,力求在行業(yè)內(nèi)樹立公司商業(yè)道德規(guī)范,成為有序進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為的典范。三、邀請(qǐng)XX律師事務(wù)所律師團(tuán)隊(duì)到公司對(duì)XX事件進(jìn)行解析,制作培訓(xùn)課程,利用一個(gè)星期在公司由上至下開展了專題整頓活動(dòng)。我們請(qǐng)求在條件允許情況下,也邀請(qǐng)監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司所有成員進(jìn)行教育培訓(xùn),對(duì)公司的各類活動(dòng)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),以此杜絕業(yè)務(wù)員的不正當(dāng)行為,更要對(duì)公司各類經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都做到未雨綢繆,統(tǒng)一規(guī)劃。對(duì)這種必要的培訓(xùn),我公司將做到長(zhǎng)期化、規(guī)范化。雖然公司通過一系列的工作來補(bǔ)救XX事件的后果,但對(duì)于該事件的發(fā)生,我們?nèi)耘f感到深深的愧疚,因?yàn)槲覀冎罒o論怎樣都不足以彌補(bǔ)XX事件帶來的不良影響。有鑒于此,我們衷心懇求各位領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我們真誠(chéng)的道歉,并在今后的工作中繼續(xù)監(jiān)督我們,指正我們,讓我們能夠
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度高端購(gòu)物中心品牌入駐合作經(jīng)營(yíng)服務(wù)協(xié)議3篇
- 2024年度小微企業(yè)信貸扶持合同3篇
- 2024年度中央空調(diào)系統(tǒng)安裝與改造升級(jí)服務(wù)合同3篇
- 2024年標(biāo)準(zhǔn)汽車維修服務(wù)協(xié)議范本
- 2024年北京戶籍遷移與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶持協(xié)議3篇
- 2024年印刷廠綠色印刷認(rèn)證承包合同3篇
- 2024年度大理石瓷磚批發(fā)代理合作協(xié)議3篇
- 2024年標(biāo)準(zhǔn)方便面長(zhǎng)期供應(yīng)合作協(xié)議版
- 2024年版股權(quán)激勵(lì)合同績(jī)效考核指標(biāo)體系
- 2024年度物流配送中心運(yùn)營(yíng)承包合同3篇
- 《生物炭對(duì)重金屬污染土壤修復(fù)的研究綜述論文》4000字
- 2024-2025學(xué)年冀人版五年級(jí)第一學(xué)期期末科學(xué)試題(含答案)
- 2024-2030年中國(guó)企業(yè)大學(xué)建設(shè)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)模式及投資規(guī)劃分析報(bào)告
- 2024-2025學(xué)年上學(xué)期12月質(zhì)量監(jiān)測(cè)七年數(shù)學(xué)試卷
- 2024年“中銀杯”安徽省職業(yè)院校技能大賽(高職組)花藝賽項(xiàng)競(jìng)賽規(guī)程
- 2024-2025學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期歷史觀點(diǎn)及論述題總結(jié)(統(tǒng)編版)
- 2024年安全員A證考試題庫(kù)及答案(1000題)
- 國(guó)開 2024 年秋《機(jī)電控制工程基礎(chǔ)》形考任務(wù)1234答案+【2020形考1234答案】全析
- 加工裝配業(yè)務(wù)合作框架協(xié)議
- EPC工程總承包實(shí)施方案
- 行政和解協(xié)議書樣本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論