青海省貴德縣拉西瓦灌溉工程2011年度總結(jié)報告

PAGE青海省貴德縣拉西瓦灌溉工程監(jiān)理工作年終總結(jié)青海光宇水電工程咨詢有限公司貴德縣拉西瓦灌溉工程監(jiān)理部二0一一年十二月二十六日批準(zhǔn)：審核：編寫：目錄一.工程概況……………1二.監(jiān)理工作綜述………2（一）監(jiān)理項目部組織機(jī)構(gòu)……………2（二）監(jiān)理工作內(nèi)容、程序、方法……2三.監(jiān)理規(guī)劃執(zhí)行情況的總結(jié)評價……4（一）監(jiān)理范圍、目標(biāo)…………………4（二）監(jiān)理依據(jù)…………5（三）監(jiān)理規(guī)劃執(zhí)行情況………………5四.監(jiān)理合同履行情況和監(jiān)理過程情況簡述…………6五.工程質(zhì)量控制………7六.工程進(jìn)度控制……………………9七.工程投資控制……………………10八.合同與信息管理、爭議的協(xié)調(diào)…………………11九.安全生產(chǎn)控制……………………11十.環(huán)境保護(hù)…………12十一.監(jiān)理工作成效…………………12（一）質(zhì)量控制成效………………13（二）投資控制成效…………………14（三）進(jìn)度控制成效…………………14（四）安全控制成效…………………15十二.明年工作安排……………………15貴德縣拉西瓦灌溉工程建前工程2011年度監(jiān)理工作總結(jié)PAGE15一、工程概況青海省貴德縣拉西瓦灌溉工程位于黃河上游拉西瓦電站大壩和李家峽電站水庫庫尾之間的黃河南岸，地處黃土高原與青藏高原的過渡地帶，東依尖扎縣，西鄰共和縣，北連湟中縣、湟源縣，南通貴南縣、同仁縣，地理坐標(biāo)東經(jīng)100。58，08″~101。47，50″，北緯35。29，45″~36。23，35″之間，灌區(qū)中心位置（貴德縣縣城河陰鎮(zhèn)）距省會西寧114km，距州政府恰不恰158km。拉西瓦灌溉工程水源為拉西瓦電站水庫。拉西瓦電站水庫死水位2440m。正常水位2452m，設(shè)計洪水位2452m，校核洪水2457m，總庫容10.79億m3，調(diào)節(jié)庫容1.5億m3，具有日調(diào)節(jié)能力，電站額定水頭205m。1.5億m3調(diào)節(jié)庫容中3000萬m3為水庫日調(diào)節(jié)庫容，1.2億m3為事故備用庫容，水庫消落深度2.2m。根據(jù)《拉西瓦灌溉工程項目建議書》，拉西瓦灌溉工程規(guī)劃灌溉面積20.35萬畝，輸水干渠總長53.2km，引水高程為2440m。設(shè)計引水流量9.67m3／s，加大引水流量12m3／s，設(shè)計縱坡為i=1／5000，總長12.4km，均為無壓自流隧洞。隧洞斷面采用圓拱直墻式（城門洞型），底寬B=3.0m，洞高H=3.46m，頂拱為120°圓弧，其半徑為1.73m，設(shè)計水深為2.05m，設(shè)計流速為1.68m／s。施工支洞以最小施工斷面進(jìn)行設(shè)計，隧洞襯砌均采用C25砼，抗?jié)B標(biāo)號為W4，抗凍標(biāo)號為F200，同時受力主筋采用Ⅱ級鋼筋。受溫度、地基變形、施工要求，隧洞每12m設(shè)一道伸縮縫，縫內(nèi)設(shè)651止水帶，并填充水泥砂漿。拉西瓦灌溉工程建前工程主要內(nèi)容包括：新建施工道路6.03km；路面為砂石路面，寬4m，厚度為10cm，路面橫坡為3％，單行道，每隔300m設(shè)一路基寬6m，長30m的錯車道；施工用電新建單回路10kv線路6.35km，總?cè)萘繛?515kvA變壓器4臺；施工用水及施工導(dǎo)流等工程中相關(guān)的其他臨時工程；另外1#遂洞進(jìn)出口各掘進(jìn)支護(hù)2.0km，2#隧洞開挖及貫通支護(hù)0.26km，3#隧洞施工支洞掘進(jìn)支護(hù)1.025km。拉西瓦灌溉工程建前工程屬于拉西瓦灌溉工程中的渠首段部分，根據(jù)《拉西瓦灌溉工程項目建議書》，本工程為Ⅲ等中型工程，干渠及干渠建筑物為4級，支渠及支渠建筑物為5級，臨時建筑物為5級；相遇洪水標(biāo)準(zhǔn)為：4級建筑物設(shè)計洪水20年一遇；5級建筑物設(shè)計洪水10年一遇。二、監(jiān)理工作綜述（一）監(jiān)理項目部組織機(jī)構(gòu)青海省貴德縣拉西瓦灌溉工程，我公司依據(jù)監(jiān)理合同的約定，嚴(yán)格按監(jiān)理合同中約定的人員委派監(jiān)理人員，由總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)履行監(jiān)理合同中所約定的監(jiān)理單位的職責(zé)，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全及協(xié)調(diào)工作，監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師委托對各工作面的質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行監(jiān)督、檢查。（二）監(jiān)理工作內(nèi)容、程序、方法依據(jù)《監(jiān)理合同》的約定以及《水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范》中的有關(guān)規(guī)定，本工程監(jiān)理的主要工作內(nèi)容、基本工作程序和工作方法如下：1.主要工作內(nèi)容以合同管理為中心對工程施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制，對施工安全與文明施工及環(huán)境保護(hù)進(jìn)行監(jiān)督，加強(qiáng)信息管理，并對工程施工過程中存在的一系列問題進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，使工程全過程全方位得到良好的控制。2.基本工作程序（1）簽訂監(jiān)理合同，明確監(jiān)理范圍、監(jiān)理內(nèi)容和責(zé)權(quán)。（2）依據(jù)監(jiān)理合同，組建現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)，選派總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和其他工作人員進(jìn)入現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。（3）熟悉工程建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉工程設(shè)計文件、施工合同文件和監(jiān)理合同文件。（4）編制工程項目的監(jiān)理規(guī)劃。（5）進(jìn)行監(jiān)理工作交底。（6）編制監(jiān)理實施細(xì)則。（7）實施施工監(jiān)理工作。（8）督促承包人及時整理、歸檔各類資料。（9）參加分部工程的驗收工作。3.主要工作方法（1）現(xiàn)場記錄。工程監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中認(rèn)真填寫監(jiān)理日志，詳細(xì)記錄當(dāng)日監(jiān)理工作內(nèi)容、工程施工內(nèi)容、施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果、承包人投入的勞力、設(shè)備，天氣、施工環(huán)境情況、質(zhì)量控制情況等。（2）發(fā)布文件。監(jiān)理部采用通知、指示、批復(fù)、簽證等文件形式進(jìn)行施工全過程的控制和管理。（3）旁站監(jiān)理。按監(jiān)理合同約定，對工程項目的重要部位和關(guān)鍵工序?qū)嵤┻B續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。（4）跟蹤檢測。在承包人進(jìn)行試樣檢測前，對其檢測人員、儀器及擬訂的檢測程序和方法進(jìn)行審核；對其試樣檢測實施全過程的監(jiān)督，確認(rèn)其程序、方法的有效性及結(jié)果的可信性，并確認(rèn)檢測結(jié)果。（5）平行檢測。三、監(jiān)理規(guī)劃執(zhí)行情況的總結(jié)評價（一）監(jiān)理范圍、目標(biāo)1、監(jiān)理范圍：本工程建設(shè)監(jiān)理主要是施工階段的監(jiān)理，監(jiān)理單位在建設(shè)單位授權(quán)的范圍內(nèi)代表建設(shè)單位管理并監(jiān)督施工合同的執(zhí)行，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，合同及信息管理以及工程項目內(nèi)的組織協(xié)調(diào)等。2、監(jiān)理目標(biāo)：（1）工程質(zhì)量目標(biāo)：工程施工質(zhì)量檢測按單元工程、分部工程劃分，以單元工程為基礎(chǔ)進(jìn)行檢測和質(zhì)量等級評定。工程質(zhì)量達(dá)到施工承包單位在施工合同中所做出的承諾。（2）2011年工程進(jìn)度目標(biāo)：1#隧洞進(jìn)口段完成開挖支護(hù)292m，1#隧洞出口段完成開挖支護(hù)292m；3#隧洞施工支洞完成開挖支護(hù)265m。（3）工程投資目標(biāo)：根據(jù)監(jiān)理合同中對監(jiān)理單位的授權(quán)，監(jiān)理單位對工程投資進(jìn)行控制，工程實際總投資不突破工程實施批復(fù)總投資。（二）監(jiān)理依據(jù)本工程依據(jù)各項目監(jiān)理合同、各項目施工合同、設(shè)計圖紙及相關(guān)文件、現(xiàn)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（水利工程部分）、現(xiàn)行施工管理規(guī)范，驗收規(guī)程及驗評標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備說明書及試驗資料、施工過程中設(shè)計、建設(shè)單位及上級單位所發(fā)的有關(guān)文件（包括設(shè)計修改通知單、施工圖會審、交底紀(jì)要等）有效的開展監(jiān)理工作。（三）監(jiān)理規(guī)劃執(zhí)行情況在施工階段，首先在質(zhì)量控制方面，主要對隱蔽工程進(jìn)行了檢查，并逐一對單元工程質(zhì)量情況進(jìn)行了評定；嚴(yán)格按照施工規(guī)范、合同要求對測量、放樣、進(jìn)場工程材料和構(gòu)件、設(shè)備等進(jìn)行了全面的監(jiān)督和抽樣檢查；對施工單位的質(zhì)量自檢情況也做了綜合評定。在進(jìn)度控制方面，主要督促施工單位按合同有關(guān)規(guī)定組織施工，并嚴(yán)格審查了施工單位提供的工程進(jìn)度計劃，并要求每月必須向監(jiān)理部和業(yè)主報告施工進(jìn)展情況，以及施工中所存在的問題等。在投資控制方面，嚴(yán)格審查施工單位申報的月計量報表，并嚴(yán)格按施工合同的規(guī)定進(jìn)行計量支付簽證，保證已支付簽證的各項工程質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。在監(jiān)理合同管理工作方面，能夠加強(qiáng)合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理，并能實事求是地處理合同中出現(xiàn)的爭議事宜。通過監(jiān)理部的努力，認(rèn)真落實《監(jiān)理規(guī)劃》中所規(guī)定的全部工作內(nèi)容，保證了本工程監(jiān)理工作的順利開展。四、監(jiān)理合同履行情況和監(jiān)理過程情況簡述監(jiān)理部按照《監(jiān)理合同》的約定履行監(jiān)理職責(zé)和義務(wù)，積極、高效地開展監(jiān)理工作。為了確保本工程建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)，監(jiān)理部首先從工程的事前控制入手，各項目在開工前監(jiān)理部對工程的前期準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面的檢查，督促施工單位盡快上報施工進(jìn)度計劃并進(jìn)行審批。在工程質(zhì)量方面督促施工承包單位建立和健全施工現(xiàn)場的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。對施工承包單位從事施工、安全、質(zhì)檢、材料等關(guān)鍵性崗位和施工設(shè)備操作等需要持證上崗的人員的資格進(jìn)行驗證和認(rèn)可。施工承包單位每完成一道工序或一個單元工程，必須在自檢合格的基礎(chǔ)上，報監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)檢，未經(jīng)復(fù)檢或復(fù)檢不合格，不得進(jìn)行下道工序或下一單元工程的施工。監(jiān)理人員對施工承包單位的檢驗結(jié)果的復(fù)核。施工承包單位按施工合同的約定在施工合同的期限內(nèi)填報付款申請表，所有申請付款的工程量應(yīng)通過中間計量并經(jīng)監(jiān)理部確認(rèn)、建設(shè)單位代表核定。未經(jīng)監(jiān)理部簽證的付款申請，建設(shè)單位均未支付；未經(jīng)批準(zhǔn)或應(yīng)施工承包單位責(zé)任、或因承包單位施工需要而額外發(fā)生的工程量，均未計量。施工合同未明確計量方法時，首先經(jīng)建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理部協(xié)商確定后，由監(jiān)理部進(jìn)行計量。監(jiān)理部制定了項目工程定期或不定期的監(jiān)理會議制度。根據(jù)已制定的監(jiān)理會議制度，施工階段每周定期召開一次監(jiān)理例會，另外監(jiān)理部不定期的組織召開各種專題會議，并且根據(jù)會議性質(zhì)邀請其他參建單位參加會議，施工承包單位在工地的主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員、專職安全員等均按要求參加會議。監(jiān)理部依據(jù)施工承包合同中對有關(guān)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理的規(guī)定和程序，通過工地會議、監(jiān)理例會、專題會議等形式，合理運(yùn)用監(jiān)理協(xié)調(diào)權(quán)限，對工程中出現(xiàn)的各方間的爭議，及時進(jìn)行了協(xié)調(diào)解決，并完整詳細(xì)地做好了各項會議協(xié)調(diào)記錄，會后進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)地整理、核對，并發(fā)送至工程參建各方，以便執(zhí)行。對于重要的決定事項，監(jiān)理部還及時以“監(jiān)理通知”的形式予以補(bǔ)發(fā)，進(jìn)行進(jìn)一步確認(rèn)。監(jiān)理部在工程施工期間，項目監(jiān)理以《監(jiān)理月報》、以及監(jiān)理專題報告的形式，及時向建設(shè)單位報告工程進(jìn)展情況、反映工程建設(shè)中所遇到的和需要解決的問題等，起到了橋梁和紐帶的作用。通過監(jiān)理會議和工程報告，增強(qiáng)了各參建單位之間的了解，加強(qiáng)各參建單位之間的協(xié)作關(guān)系，及時地協(xié)調(diào)和解決工程建設(shè)中所遇到的各種問題，都起到了重要的作用。監(jiān)理部認(rèn)真執(zhí)行工程驗收制度，在施工承包單位提交《驗收申請報告》后，監(jiān)理部首先對其是否具備驗收條件進(jìn)行審核，并根據(jù)《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》的規(guī)定，對第三合同段的分部工程進(jìn)行了驗收，驗收結(jié)果合格。五、工程質(zhì)量控制監(jiān)理部在質(zhì)量控制方面嚴(yán)格按照現(xiàn)行法律、法規(guī)和規(guī)范的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，并不斷改進(jìn)和完善工程監(jiān)理質(zhì)量控制體系。監(jiān)理部根據(jù)有關(guān)合同文件的規(guī)定，監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，各承包單位有著較為嚴(yán)密和完整的質(zhì)量保證體系。監(jiān)理部在質(zhì)量控制方面按照法律、法規(guī)和規(guī)范的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，通過各種會議和《監(jiān)理通知》，督促施工承包單位項目部建立和健全施工現(xiàn)場的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。在監(jiān)理部的不斷督促和施工承包單位的努力下，各項目部建立和健全了具有明確質(zhì)量目標(biāo)和方針，以項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人，并配備專職質(zhì)檢員的質(zhì)量保證體系。監(jiān)理部對施工承包單位從事施工、安全、質(zhì)檢、材料等關(guān)鍵性崗位和施工設(shè)備操作等需要持證上崗人員的資格進(jìn)行一次全面的驗證和認(rèn)可，并將有關(guān)人員的資格證書復(fù)印件保存以便能隨時進(jìn)行檢查。施工過程中若出現(xiàn)人員發(fā)生變化，監(jiān)理部及時對其上崗資格進(jìn)行審查。對施工承包單位自行采購的原材料、構(gòu)配件，監(jiān)理部要求施工承包單位首先填寫《材料/構(gòu)配件進(jìn)場報驗單》，詳細(xì)說明材料/構(gòu)配件來源、產(chǎn)地、材料規(guī)格、用途，以及施工承包單位的試驗情況、預(yù)計到貨日期。上述材料/構(gòu)配件報驗單連同材料/構(gòu)配件出場質(zhì)量保證書和材料/構(gòu)配件自檢試驗報告，一并送監(jiān)理部審核。監(jiān)理部在收到施工承包單位的《材料/構(gòu)配件報驗單》后，在48小時之內(nèi)簽發(fā)核準(zhǔn)意見。對審核不合格的材料、構(gòu)配件，監(jiān)理部指示施工承包單位采取停止使用、重新制作或在規(guī)定時限內(nèi)運(yùn)離工地等措施進(jìn)行處理,要求施工承包單位進(jìn)行整改。監(jiān)理部在對施工承包單位報送的施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案的審查中，著重根據(jù)其承擔(dān)施工任務(wù)的進(jìn)度和質(zhì)量要求，審查所選擇施工設(shè)備的型式、性能和數(shù)量。施工設(shè)備進(jìn)場時，施工承包單位填報《施工設(shè)備進(jìn)場報驗單》，詳細(xì)寫明設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、進(jìn)場日期、技術(shù)狀況及用途。監(jiān)理部在進(jìn)行審查時對滿足施工所需要性能和數(shù)量的施工機(jī)械設(shè)備，準(zhǔn)予進(jìn)場；對技術(shù)狀況不符合施工要求的設(shè)備，及時要求施工承包單位給予更換或修理。施工承包單位每完成一道工序或一個單元工程，并通過初檢、復(fù)檢和終檢之后，將檢查資料報監(jiān)理部進(jìn)行檢查認(rèn)證。在對每道施工工序進(jìn)行檢查時，監(jiān)理人員根據(jù)施工承包單位填寫的《單元工程質(zhì)量等級評定表》逐項進(jìn)行全檢或抽檢，并做有詳細(xì)的記錄。上道工序或上一單元未經(jīng)監(jiān)理人員檢查認(rèn)證或檢查不合格，監(jiān)理人員都以口頭或書面的形式，及時地通知施工承包單位不得進(jìn)行下道工序或下一單元工程施工。監(jiān)理部依據(jù)《小型水電站施工技術(shù)規(guī)范》（SL172-96）、《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》（SL176-2007）、《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》（SL223-2008）、《水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范》（SL288-2003）等規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，分別對各項目工程已完工的單位工程、分部工程、單元工程進(jìn)行了質(zhì)量評定，根據(jù)評定結(jié)果，各項目已完工程的分部工程合格率為100%，單元工程合格率為100%。六、工程進(jìn)度控制監(jiān)理部根據(jù)各施工承包合同中的規(guī)定及工程具體情況審批了承包方提交的施工總進(jìn)度計劃，明確了各標(biāo)段總工期目標(biāo)，同時督促各施工單位編制詳細(xì)、合理的月施工進(jìn)度計劃并監(jiān)督實施，確保施工資源的投入和施工組織的到位。施工過程中，監(jiān)理部密切注意施工進(jìn)度，控制關(guān)鍵路線項目各重要事件的進(jìn)展，逐旬、逐月檢查承建單位的施工準(zhǔn)備、施工條件和工程進(jìn)度計劃的實施情況，及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)和解決影響工程進(jìn)展的外部條件和干擾因素，分段、分期對施工進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)控制，促進(jìn)工程施工的順利進(jìn)展。當(dāng)項目出現(xiàn)工期滯后的現(xiàn)象時，監(jiān)理部根據(jù)該項目工程承建合同文件規(guī)定向承建單位發(fā)出加快工程進(jìn)展或加速施工的指令，督促承建單位作出進(jìn)度調(diào)整安排、編報合理有效的趕工措施并督促其執(zhí)行，以保證工程施工進(jìn)度符合工期總目標(biāo)的要求。施工過程中，監(jiān)理部及時編制和收集了各種工程進(jìn)度控制和施工進(jìn)展記錄的資料，以便隨時對工程進(jìn)度進(jìn)行分析和評價，并作為進(jìn)度控制和合同工期管理的依據(jù)。七、工程投資控制監(jiān)理部通過對施工合同、設(shè)計文件、工程造價的全面分析后，在工程項目開工前，督促承建單位及時完成原始地面、地形以及計量起始位置圖的測繪，監(jiān)理部則對其測量成果進(jìn)行審核、批準(zhǔn)。施工過程中，監(jiān)理部要求施工單位嚴(yán)格按設(shè)計圖紙施工，監(jiān)理人員則按施工合同約定的工程計量規(guī)則，通過實際測量與度量進(jìn)行工程量的計量工作，對于不符合工程承建合同文件要求或未經(jīng)工程質(zhì)量檢驗合格及未按設(shè)計要求完成的工程與工作，均不予計量。每月，監(jiān)理人員對施工單位申報的工程量報表進(jìn)行認(rèn)真、仔細(xì)地審核，對按設(shè)計圖紙及技術(shù)要求完成、按合同文件規(guī)定應(yīng)給予計量支付的工程項目，監(jiān)理部才予以辦理合同支付。在進(jìn)行工程項目投資控制過程中，監(jiān)理部做到了支付申報格式正確、手續(xù)齊全，審核支付項目、范圍、內(nèi)容合適，各類開工及工程質(zhì)量檢驗簽證齊備，工程計量準(zhǔn)確有效，支付單價及合價正確無誤，為良好地完成工程項目的投資控制提供了保障。八、合同與信息管理、爭議的協(xié)調(diào)對于工程變更的審查、批準(zhǔn)、審批及執(zhí)行，監(jiān)理部按照建設(shè)監(jiān)理合同文件的規(guī)定和業(yè)主的授權(quán)，依據(jù)工程施工合同文件的規(guī)定程序進(jìn)行，并建立了較完善的工程變更的提出、工程變更的申報、審批、審查、執(zhí)行、支付及責(zé)任制度和相關(guān)程序，使工程變更做到有據(jù)可依、有章可循，充分體現(xiàn)了合同商務(wù)管理的目的。本年度監(jiān)理部在進(jìn)行工程質(zhì)量檢查與評定工作中能夠做到清晰、有條理，根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，完善了工程信息，文件的傳遞流程及信息管理制度。監(jiān)理部非常重視工程各類信息資料的采集、整理工作，包括施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、合同支付目標(biāo)的控制，以及合同商務(wù)和工程進(jìn)展過程信息，向各有關(guān)方反饋。督促施工單位及時申報各種施工原始資料并完成收集、整理、歸檔工作，同時，監(jiān)理部及時、全面、準(zhǔn)確地做好監(jiān)理記錄并定期進(jìn)行整編與反饋，使工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等要素在工程完工后做到有據(jù)可查。九、安全生產(chǎn)控制工程項目開工前，監(jiān)理部要求施工單位按工程施工承包合同文件的規(guī)定，建立施工安全管理機(jī)構(gòu)和施工安全保障體系，并按國家或國家部門關(guān)于施工安全的有關(guān)法令、法規(guī)和施工承包合同的規(guī)定，編制施工安全措施和施工作業(yè)安全防護(hù)規(guī)程，同時督促施工單位設(shè)立專職施工安全管理人員。各項目工程施工過程中，監(jiān)理工程師依據(jù)審批后的安全作業(yè)措施和安全防護(hù)規(guī)程對施工單位的施工安全措施執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，對施工作業(yè)班組學(xué)習(xí)安全作業(yè)措施和安全防護(hù)規(guī)程及施工安全教育情況進(jìn)行檢查。特別是加強(qiáng)了對洞內(nèi)、高空、地下、高壓以及其他安全事故多發(fā)施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境和施工環(huán)節(jié)的檢查和監(jiān)督。十、環(huán)境保護(hù)各工程項目開工前，監(jiān)理部督促施工單位按施工承包合同文件的規(guī)定，編制施工環(huán)境管理和保護(hù)措施，并報監(jiān)理部審批后嚴(yán)格實施。施工過程中，監(jiān)理部督促施工單位做好施工區(qū)界限之外的植物、生物和建筑物保護(hù)并使其維持原狀；對施工活動界限之內(nèi)的場地，監(jiān)理部則要求施工單位采取有效措施，防止發(fā)生對施工環(huán)境產(chǎn)生破壞的現(xiàn)象。監(jiān)理人員還要求施工單位將施工過程中產(chǎn)生的棄渣、廢渣、廢料及生產(chǎn)和生活垃圾運(yùn)至指定地點(diǎn)，按合同要求處理；對必須排放的施工廢水、生產(chǎn)廢水和生活污水均按合同規(guī)定進(jìn)行處理；進(jìn)入現(xiàn)場的材料、設(shè)備必須放置有序，防止阻塞工作場地周圍的通道和影響環(huán)境。十一、監(jiān)理工作成效我公司于2011年5月28日和青海省貴德縣拉西瓦灌溉工程建設(shè)管理局簽訂了《青海省貴德縣拉西瓦灌溉工程建前工程建設(shè)委托監(jiān)理合同》，隨后及時委派了監(jiān)理人員。（一）質(zhì)量控制成效監(jiān)理部以“科學(xué)、公正、公平、誠信”的監(jiān)理原則，嚴(yán)把工程施工質(zhì)量關(guān)，從施工原材料、中間產(chǎn)品、工序施工三個基礎(chǔ)層次進(jìn)行質(zhì)量控制，不合格原材料不能進(jìn)入施工現(xiàn)場，噴混凝土、砂漿的拌和嚴(yán)格依照配合比報告，對原材料及中間產(chǎn)品的取樣、檢測進(jìn)行見證，對隱蔽工程、關(guān)鍵部位和主要施工工序進(jìn)行旁站監(jiān)理，消除質(zhì)量隱患的存在，使整個工程的施工質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范和合同要求。1.工程施工質(zhì)量評定對工程項目嚴(yán)格進(jìn)行了單位工程、分部工程、單元工程的劃分，監(jiān)理部按單元工程及工序進(jìn)行質(zhì)量控制，施工完畢后進(jìn)行質(zhì)量評定，經(jīng)對完工的分部工程進(jìn)行評定，合格率100%，對已完成的單元工程進(jìn)行評定后，所有單元工程全部合格，合格率100%。2.原材料檢驗及中間產(chǎn)品質(zhì)量評定本年度監(jiān)理部對各項目現(xiàn)場的水泥、砂石料及鋼材等進(jìn)行了抽樣，并及時要求施工單位送試驗室按要求進(jìn)行檢測，根據(jù)試驗室試驗結(jié)果反映各項目使用的原材料各項檢測結(jié)果均合格。監(jiān)理部要求各項目施工單位必須使用現(xiàn)場原材料進(jìn)行噴混凝土配合比設(shè)計與試驗，確定噴混凝土單位用水量、砂率、外加劑用量。經(jīng)審批噴混凝土配合比試驗滿足規(guī)范及有關(guān)要求。（1）試塊評定依據(jù)《水利水電施工質(zhì)量評定規(guī)程》SL176-2007進(jìn)行評定。①砂漿試塊評定本年度各項目取樣的砂漿試塊均符合設(shè)計要求，質(zhì)量評定合格。②噴混凝土試塊評定本年度各項目所取的噴混凝土試塊經(jīng)試壓檢測，并經(jīng)計算任何一組試塊抗壓強(qiáng)度值不低于設(shè)計值得85%，砼強(qiáng)度保證率大于80%，各項目的噴混凝土試塊均為合格。③噴混凝土/砂漿拌合物各項目工程的噴混凝土/砂漿拌合物經(jīng)監(jiān)理單位抽測，施工過程中嚴(yán)格按砼、砂漿配合比上料，拌和過程中嚴(yán)格控制拌和物拌合時間、運(yùn)輸?shù)?，噴混凝?砂漿拌和物的質(zhì)量均滿足規(guī)范要求。（二）投資控制成效各標(biāo)段2011年完成投資情況匯總表序號項目名稱合同金額（萬元）2011年累計完成（萬元）累計完成占合同金額的%1第一合同段3483.32178.485.12第二合同段1320.08391.8729.73第三合同段1490.691144.8276.82011年12月份為估算值。（三）進(jìn)度控制成效監(jiān)理部在認(rèn)真審核承包方提交的施工進(jìn)度計劃后，要求承包方對進(jìn)度計劃進(jìn)行細(xì)化，要求承包方在保證工程質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格按計劃進(jìn)度完成施工任務(wù)，監(jiān)理部還從提高施工人員素質(zhì)、保持機(jī)械設(shè)備運(yùn)行完好率、保證原材料質(zhì)量及工程款的及時支付等