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2014年度手術(shù)室工作總結(jié)

內(nèi)容4

工作亮點123困難？問題？2015年工作重點如何進行整改優(yōu)質(zhì)護理規(guī)范管理工作模式排班模式

規(guī)范化管理作風民主、寬宏待人公開和公正創(chuàng)造嚴寬結(jié)合的環(huán)境注重護士業(yè)務水平的提高重視護理質(zhì)量管理不陷于瑣碎事務制定切實可行的護理工作計劃勤于管理及時完成各種記錄返回工作模式負責各類介入手術(shù)上臺配合負責巡回配合.負責接送病人、與供應室及洗衣房交接NNN排班模式

彈性排班

人性化

排班時間時間不固定

排班根據(jù)手術(shù)量外請專家及急癥較多介入手術(shù)室護士1嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度2時刻注意保持無菌觀念3患者的安全問題4認真嚴格物品，器械掌握手術(shù)步驟，配合好醫(yī)生的每臺手術(shù)手術(shù)配合白內(nèi)障玻切手術(shù)準分子兩個手術(shù)間進行手術(shù)人員及器械的合理安排與配合汪院長可獨立進行手術(shù)，已結(jié)束了外請專家的時代飛秒激光做手術(shù)瓣協(xié)助醫(yī)生為手術(shù)安全把關(guān)手術(shù)配合完整工作筆記積極主動地配合簡單的手術(shù)配合手術(shù)器械用物的準備工作態(tài)度積極參加科室組織的各理論知識學習

思想道德參加護理部組織的各項學習業(yè)務學習熱愛醫(yī)院，熱愛科室參加科室集體活動，同心同德以病人為中心加班加點，不計較個人得失。攜手相牽，一路同行！患者安全術(shù)前核對：病區(qū)，床號，姓名，住院號，性別，手術(shù)名稱，手術(shù)眼別等嚴格實行雙向核對術(shù)中植入物品的嚴格核對，確保植入物正確、安全。術(shù)后妥善送出手術(shù)室

多科室醫(yī)護配合全面提升提升便于溝通手術(shù)醫(yī)生的習慣

武器認同感武器知彼知己百戰(zhàn)不殆齊心齊行共商共贏收獲成就感積少成多厚積薄發(fā)收獲收益知識積累醫(yī)護認同總結(jié)經(jīng)驗教訓注重心理健康的維護Subtitle勞逸結(jié)合心理調(diào)試舒適運動2014白內(nèi)障1269人青光眼80人準分子1030人其他外眼919總計3298護理差錯1滿意度92.99%工作量困難？問題？護士醫(yī)生其他工作責任心不強心態(tài)不好易抱怨隨時休病假手術(shù)安排隨意，經(jīng)常未按要求提前通知術(shù)中情緒不穩(wěn)定

相關(guān)部門解決問題周期長或根本不解決困難？問題？工作流程工作方法

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