國(guó)藥集團(tuán)薪酬福利管理制度

薪酬福利管理制度第一節(jié) 總則1. 目的為了增進(jìn)員工的工作主動(dòng)性，使其努力方向與公司的目的相一致，以發(fā)明最佳的經(jīng)濟(jì)效益，增進(jìn)員工與公司共同發(fā)展，特制訂本制度。2. 宗旨定崗定級(jí)，按勞取酬；績(jī)效考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。3. 效力本制度是公司薪酬管理領(lǐng)域的最高大綱性文獻(xiàn)，為公司薪酬管理提供全方面的準(zhǔn)則和重要的根據(jù)。公司全部與薪酬有關(guān)的制度、活動(dòng)和行為都必須遵照并服從于本制度。4. 合用范疇本薪酬管理制度合用于公司全部部門(mén)經(jīng)理下列正式員工及試用期員工。5. 薪資類型正式工工資、試用期工資、聘任工工資。6. 薪酬體系管理原則，是公司的一項(xiàng)十分重要的管理，它應(yīng)執(zhí)行下列原則：賠償性原則，基本薪酬應(yīng)當(dāng)能賠償員工對(duì)勞動(dòng)力的恢復(fù)所付出的代價(jià)。這涉及精神與物質(zhì)方面的。如果員工得不到賠償，他就無(wú)法進(jìn)行正常的生產(chǎn)活動(dòng)。公平性原則，行為學(xué)家認(rèn)為，員工會(huì)對(duì)自己的付出與收獲進(jìn)行比較，甚至與其別人比較。如果他的所得與他的付出不相符合，他的主動(dòng)性就會(huì)被打擊。激勵(lì)性原則，薪酬管理的最后目的就是要激勵(lì)員工，發(fā)揮他們的潛能。競(jìng)爭(zhēng)性原則，一種公司的薪酬體系要吸引人，否則的話公司將無(wú)法留住優(yōu)秀的員工。經(jīng)濟(jì)性原則，公司的薪酬體系應(yīng)充足考慮公司本身的實(shí)際狀況，要進(jìn)行成本分析與控制。正當(dāng)性原則，薪酬應(yīng)當(dāng)不與國(guó)家的法律相沖突。7. 正式工工資7.1定義：與公司訂立經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)備案的勞動(dòng)合同的員工工資7.2構(gòu)成：涉及基本工資、績(jī)效工資。7.3基本工資：根據(jù)“崗位闡明書(shū)”有關(guān)崗位工作職責(zé)與上崗規(guī)定擬定的該崗位基本工資，執(zhí)行本方法擬定的基本工資崗級(jí)發(fā)放原則。7.4績(jī)效工資：根據(jù)不同部門(mén)或崗位工作原則、績(jī)效規(guī)定設(shè)立績(jī)效工資，通過(guò)“量化考核”和“績(jī)效考核”的方式，經(jīng)嚴(yán)格考核、嚴(yán)肅獎(jiǎng)罰后發(fā)放。7.5初次工資級(jí)別擬定方法：部門(mén)經(jīng)理級(jí)由部門(mén)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合崗位闡明書(shū)對(duì)擬任用人員進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)并出具評(píng)價(jià)意見(jiàn)，經(jīng)總經(jīng)理出具意見(jiàn)后報(bào)董事長(zhǎng)同意；部門(mén)主管及員工由部門(mén)經(jīng)理結(jié)合崗位闡明書(shū)對(duì)擬任用人員進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)并出具評(píng)價(jià)意見(jiàn)，經(jīng)部門(mén)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出具意見(jiàn)后報(bào)總經(jīng)理同意；引進(jìn)人才及特殊和特別需要崗位人員因無(wú)法比照下述“工資級(jí)別簡(jiǎn)表”，有關(guān)人員初次工資級(jí)別擬定由總經(jīng)理直接上報(bào)董事長(zhǎng)同意。7.6工資級(jí)別調(diào)節(jié)方法：部門(mén)經(jīng)理級(jí)由部門(mén)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出有關(guān)人員的擬調(diào)節(jié)工資級(jí)別理由和建議，經(jīng)總經(jīng)理出具意見(jiàn)后報(bào)董事長(zhǎng)同意；部門(mén)主管及員工由部門(mén)經(jīng)理提出有關(guān)人員的擬調(diào)節(jié)工資級(jí)別理由和建議，經(jīng)部門(mén)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出具意見(jiàn)后報(bào)總經(jīng)理同意；引進(jìn)人才及特殊和特別需要崗位人員的工資級(jí)別調(diào)節(jié)由總經(jīng)理直接上報(bào)董事長(zhǎng)同意；闡明：工資級(jí)別調(diào)節(jié)可上可下（以下簡(jiǎn)表）“天健健康”工資級(jí)別簡(jiǎn)表單位：元/月職務(wù)構(gòu)成十檔九檔八檔七檔六檔五檔四檔三檔二檔一檔崗位經(jīng)理主任主編總額6500620060005800550053005100490047004500基本5200496048004640440042404080392037603600績(jī)效1300124012001160110010601020980940900副經(jīng)理主管店長(zhǎng)總額4500420040003800360034003200300029002800基本3600336032003040288027202560240023202240績(jī)效900840800760720680640600580560員工1總額320030002800265025002400230022002100會(huì)計(jì)謀劃員設(shè)計(jì)師組長(zhǎng)基本256024002240212019201840176016801600績(jī)效640600560530500480460440420400員工2總額260024502300220021001900180017001600技術(shù)管理員業(yè)務(wù)員編輯客服基本2080196018401760168016001520144013601280績(jī)效520490460440420400380360340320員工3總額190018001700160015001450140013501300質(zhì)檢倉(cāng)管員駕駛開(kāi)票員出納文員基本1600152014401360128012001160112010801040績(jī)效400380360340320300290280270260員工4總額1700160015001400130012001150110010501000健康專人基本13601280120011201040960920880840800績(jī)效3403203002802602402302202102008. 試用期工資與公司訂立經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)備案的勞動(dòng)合同的員工發(fā)放試用期工資；試用期工資為擬聘員工崗位工資級(jí)別的基本工資的80%。未正式畢業(yè)的學(xué)生入職以實(shí)習(xí)生看待，予以實(shí)習(xí)生津貼600元/月。實(shí)習(xí)生和員工試用期間除了實(shí)習(xí)生津貼和試用期工資外，不再享有公司其它任何的工資、福利、待遇、津貼。9. 聘任工工資公司為聘任工發(fā)放聘任工工資，不發(fā)放績(jī)效工資。明確的聘任工工資原則為門(mén)衛(wèi)1000元/月、炊事員及保潔員800元/月。未明確的聘任工工資原則由總經(jīng)理根據(jù)需要提出，報(bào)董事長(zhǎng)同意。公司不承當(dāng)聘任工的社保及聘任工工資外任何的福利、待遇。10. 加班工資平時(shí)加班：公司安排的超出國(guó)家規(guī)定的每七天40小時(shí)以外的工時(shí)記為加班（駕駛員、聘任工除外），由部門(mén)協(xié)調(diào)安排調(diào)休。法定節(jié)假日加班按國(guó)家規(guī)定辦理。11. 工資核發(fā)程序財(cái)務(wù)部是公司發(fā)放工資及非工資收入的惟一正當(dāng)機(jī)構(gòu)，其它任何部門(mén)無(wú)權(quán)發(fā)放工資及非工資性收入，財(cái)務(wù)人員根據(jù)總經(jīng)理簽批的工資表發(fā)放。綜合部按月份、部門(mén)逐級(jí)編制公司員工工資表，編制工資表必須做到：內(nèi)容具體有根據(jù)、項(xiàng)目齊全有事實(shí)、金額精確無(wú)差錯(cuò)、筆跡清晰無(wú)涂改（必須電腦打印或簽字筆書(shū)寫(xiě)）。綜合部編制的工資表經(jīng)編制人簽名后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)人員會(huì)同分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工資表的內(nèi)容、項(xiàng)目和金額等逐個(gè)進(jìn)行審核，確認(rèn)無(wú)誤后簽字，交總經(jīng)理同意；審核中對(duì)某些問(wèn)題或事項(xiàng)有爭(zhēng)議的，報(bào)總經(jīng)理認(rèn)定。財(cái)務(wù)人員根據(jù)總經(jīng)理同意的工資表準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資，公司代扣代繳的項(xiàng)目為社保個(gè)人承當(dāng)部分和個(gè)人所得稅。工資發(fā)放時(shí)間為每月22日發(fā)放上個(gè)月的工資，遇周末、節(jié)假日順延。12. 附則店員的薪籌及福利待遇由店長(zhǎng)在不違反國(guó)家政策和公司規(guī)定的前提下提出，報(bào)經(jīng)公司備案、同意后執(zhí)行。第二節(jié) 職責(zé)/權(quán)限1. 行政人事：負(fù)責(zé)薪酬福利制度的制訂檢討、執(zhí)行監(jiān)督、修訂與解釋及公司年度薪資福利支出總額的預(yù)算編制與總體實(shí)施狀況掌控。2. 各部門(mén)：負(fù)責(zé)所屬人員的薪資等級(jí)的評(píng)定、薪資調(diào)節(jié)和總體平衡等的建議。第三節(jié) 薪資構(gòu)造1. 我司員工薪資體系采用崗位價(jià)值、績(jī)效奉獻(xiàn)、個(gè)人體現(xiàn)與實(shí)際收入直接掛鉤的構(gòu)造工資制，由基本工資、崗位工資、績(jī)效工資、業(yè)務(wù)分成、年終利潤(rùn)分享計(jì)劃和福利共六大部分構(gòu)成。2. 公司員工月薪由二部分構(gòu)成：基本工資、績(jī)效工資，即：月薪=基本工資+績(jī)效工資。第四節(jié) 基本工資基本工資是根據(jù)不同崗位因所處職務(wù)層次不同而擬定的工資收入，是員工薪酬的基本構(gòu)成部分。第五節(jié) 績(jī)效工資1. 績(jī)效工資是公司為激發(fā)員工的潛力和工作的主動(dòng)性，激勵(lì)員工努力工作以完畢既定的各項(xiàng)工作目的而設(shè)立。公司對(duì)員工以月度為單位進(jìn)行周期性考核，績(jī)效工資發(fā)放原則是“月度考核”，具體請(qǐng)參見(jiàn)公司《公司崗位職責(zé)量化考核方法》。2. 績(jī)效考核成績(jī)等級(jí)的評(píng)定，根據(jù)所在部門(mén)的不同性質(zhì)和考核周期內(nèi)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完畢狀況，擬定對(duì)應(yīng)的績(jī)效考核等級(jí)強(qiáng)制分布比例，具體方法參見(jiàn)《公司崗位職責(zé)量化考核方法》—附件。第六節(jié) 業(yè)務(wù)分成參考各部門(mén)現(xiàn)行的分成方法(涉及擁金以及項(xiàng)目分成)，并進(jìn)行規(guī)范化解決；同時(shí)必須報(bào)辦公室審批備案。第七節(jié) 福利1. 福利是指公司為吸引員工到公司來(lái)工作或根據(jù)需要而設(shè)計(jì)的作為改善員工工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境或作為員工基本收入補(bǔ)充的一系列方法或?qū)嵨锏目偤?。各職等層次員工因工作崗位與責(zé)任不同，具體享有的項(xiàng)目與原則會(huì)有所不同。2. 下列具體項(xiàng)目和原則僅供參考，公司將根據(jù)實(shí)際狀況酌情增減。2.1年功津貼：是為了激勵(lì)員工忠誠(chéng)于公司，體現(xiàn)員工的工作經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)年限對(duì)公司的奉獻(xiàn)，并但愿員工能與公司長(zhǎng)久地共同發(fā)展而設(shè)立。根據(jù)公司的實(shí)際狀況，除短期勞務(wù)工外的員工在公司服務(wù)滿一年（以員工入職的自然月累計(jì)數(shù)滿一年為準(zhǔn)，不滿一年不計(jì)），其公司工齡就算一年；年終獎(jiǎng)金：加發(fā)一月工資。年功補(bǔ)貼按員工本人在公司的持續(xù)工齡，分段累計(jì)算，按月發(fā)放。具體原則以下，后來(lái)根據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行調(diào)節(jié)：1年以上,50元/年；離職工工在離職當(dāng)月不享有年功津貼。2.2公司有關(guān)補(bǔ)貼明確：2.2.1通訊費(fèi)用：詳見(jiàn)公司有關(guān)補(bǔ)貼管理方法。2.2.2交通補(bǔ)貼：詳見(jiàn)公司有關(guān)補(bǔ)貼管理方法。2.2.3調(diào)駐津貼：詳見(jiàn)公司有關(guān)補(bǔ)貼管理方法。2.2.4伙食津貼：詳見(jiàn)公司有關(guān)補(bǔ)貼管理方法。2.2.5有薪假期：我司員工享有下列有薪假期：國(guó)家法定假：春節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶、元旦、清明、中秋、端午等法定假日。工傷假：?jiǎn)T工因工負(fù)傷根據(jù)受傷情節(jié)、性質(zhì)、責(zé)任歸屬、受傷程度等狀況，由指定醫(yī)院出含有效證明，報(bào)有關(guān)權(quán)限人審批后可享有核定之工傷假?；榧伲?jiǎn)T工享有婚假，休假規(guī)定參見(jiàn)假期管理規(guī)定。產(chǎn)假：女員工有薪產(chǎn)假期間只享有基本工資，不享有浮動(dòng)獎(jiǎng)金和各項(xiàng)福利津貼；產(chǎn)假休假參見(jiàn)假期管理規(guī)定。喪假：?jiǎn)T工享有喪假。休假參見(jiàn)假期管理規(guī)定。年休假：?jiǎn)T工享有帶薪年假，具體休假參見(jiàn)假期管理規(guī)定。事假：全額無(wú)薪，當(dāng)月休事假超出15天者（出勤≤14天），不享有當(dāng)月的績(jī)效工資。病假：?jiǎn)T工請(qǐng)病假，享有病假工資。曠工：?jiǎn)T工曠工1日者，處以3倍當(dāng)天工資罰款，從當(dāng)月工資中扣除。調(diào)休假：?jiǎn)T工休調(diào)休假期間享有全額基本工資、一次性持續(xù)休調(diào)休假半個(gè)月以上者，不享有交通、通訊補(bǔ)貼、駐外地等工作補(bǔ)貼。3. 書(shū)刊訂閱：公司各部門(mén)在每年12月中旬以部門(mén)為單位，由負(fù)責(zé)人根據(jù)需要提出有關(guān)專業(yè)報(bào)刊雜志的需求申請(qǐng)，報(bào)辦公室、總經(jīng)理審批同意后由辦公室統(tǒng)一訂閱和管理。4. 圖書(shū)借閱：各部門(mén)或個(gè)人借閱必須辦理借閱手續(xù)，借期根據(jù)資料性質(zhì)的不同而定，員工必須在借期內(nèi)償還或辦理續(xù)借手續(xù)，丟失或損壞由借閱人負(fù)責(zé)賠償。第八節(jié) 社會(huì)保險(xiǎn)按照《安徽省社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳》的有關(guān)規(guī)定，公司將根據(jù)需要和現(xiàn)在的實(shí)際狀況，為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)，具體繳付比例、金額、原則，管理方法與辦理程序參考國(guó)家與地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第九節(jié) 薪資的計(jì)算、發(fā)薪方法和復(fù)核1. 起止日期：公司的薪資普通按月發(fā)放，薪資計(jì)算從每月1日至當(dāng)月月底為止，公司實(shí)施折合月薪制；2. 薪資構(gòu)成與計(jì)算：3. 支付方式：公司薪資福利均按月統(tǒng)一以貨幣形式用銀行轉(zhuǎn)帳的方式發(fā)放。4. 工資復(fù)核：?jiǎn)T工對(duì)本人薪資產(chǎn)生疑義時(shí)有權(quán)向直管上司和綜合部進(jìn)行查核。5. 離職時(shí)薪資福利的核算：?jiǎn)T工推行正常手續(xù)離職結(jié)算薪資時(shí)，薪資福利均按照月工資總額折合整天數(shù)付給，扣除待付應(yīng)繳款項(xiàng)后發(fā)給。6. 公司將直接從員工當(dāng)月薪資中扣除下列費(fèi)用與金額：6.1個(gè)人所得稅、社會(huì)保險(xiǎn)中個(gè)人所承當(dāng)部分、綜合目的考核未達(dá)標(biāo)的處分和違反公司獎(jiǎng)懲制度的行政處分、失職失職的經(jīng)濟(jì)賠償、到期借款、損壞和遺失公司財(cái)物的賠償金、其它代扣待繳款項(xiàng)。第十節(jié) 薪資福利保密管理1. 公司員工的薪資實(shí)施保密制度，全部員工個(gè)人的工資、獎(jiǎng)金和福利津貼等均屬于公司機(jī)密，公司的薪資總額、平均工資水平、各部門(mén)整體工資構(gòu)造的密級(jí)為秘密。2. 全部員工的工資條均由員工本人在發(fā)薪日起一周內(nèi)到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取，員工應(yīng)對(duì)自己的工資保密和別人的薪資進(jìn)行保密，不得透露本人薪資或探詢、評(píng)論別人薪資；對(duì)于薪酬機(jī)密外泄或因互相探詢工資造成負(fù)面影響的，一經(jīng)查實(shí)，對(duì)當(dāng)事人視其情節(jié)輕重予以行政處分或降薪、辭退解決。3. 部門(mén)經(jīng)理以上人員可根據(jù)需要查詢管理幅度內(nèi)的全部人員的薪資，但不得查詢非本系統(tǒng)人員的薪資。第十一節(jié) 薪資福利預(yù)算管理和總額控制1. 綜合部在每年1月20日前對(duì)上一年度公司薪酬福利系統(tǒng)的具體實(shí)施與發(fā)放狀況進(jìn)行總結(jié)分析，根據(jù)公司上一年度經(jīng)營(yíng)狀況和本年經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃，完畢本年度薪酬預(yù)算報(bào)告的編制工作，報(bào)總經(jīng)理審批后產(chǎn)生薪酬總額。2. 公司進(jìn)行整體薪酬福利調(diào)節(jié)時(shí)，由財(cái)務(wù)部提交公司整體和各部門(mén)之薪酬支出總額、