安全生產(chǎn)合理化建議安全生產(chǎn)建議

第[安全生產(chǎn)合理化建議]安全生產(chǎn)建議

第一篇安全生產(chǎn)建議:安全生產(chǎn)合理化建議

安全生產(chǎn)是企業(yè)、社會發(fā)展最根本的保障。不同的工種在不同的地點、不同的時間，都要求有不同的安全措施，生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)措施、法則，可歸納為對“人、機、料、境、法”五大要素的管理和規(guī)范。下面整理的是安全生產(chǎn)合理化建議，歡迎閱讀!

安全生產(chǎn)合理化建議(一)

各單位對安全生產(chǎn)非常重視，對安全管理方面、安全培訓方面都做了全面細致的部署和落實，安全生產(chǎn)的意識增強和安全氛圍良好,但還是有許多欠缺的方面。提兩點關于安全生產(chǎn)的建議：

1、加強安全生產(chǎn)法的學習力度，提高職工安全意識

現(xiàn)狀：目前公司各項任務較多，各個工作崗位上的人員都凝心聚力搞生產(chǎn)，在這樣的情況下更要注重安全生產(chǎn)教育工作，嚴防因為考慮不周，安全意識松懈造成的安全隱患。

建議：由各這車間組織全體人員學習安全生產(chǎn)法，并通過考試的形式，檢驗各工作人員掌握安全知識的程度，對考試不及格者，要求下崗專職學習，直至考試合格，方可上崗工作。

預期成果：增強職工學習安全知識的意識，通過經(jīng)濟手段(一人出現(xiàn)安全事故、全車間人員的安全獎都將取消)約束職工行為，充分利用班組車間的團隊力量來抓安全，形成全員抓安全，人人都是安全員的氛圍，使公司的工作效率和工作質(zhì)量得到提升。

2、加大安全宣傳力度，形成濃厚的安全氛圍

現(xiàn)狀：現(xiàn)在宣傳安全的方式存在形式僵化，內(nèi)容空洞的現(xiàn)象，職工存在被動接受的問題。

建議:通過微信、微博等新媒體，將身邊發(fā)生的安全事故制作安全小故事、安全小視頻等，增加職工的閱讀興趣和感受力度。對事故的起因、經(jīng)過、教訓、總結(jié)、預防等各個方面進行說明，使職工設身處地的感受到安全教育。

預期成果：通過真實案列教育和主動接受安全知識的方式，職工學習安全、理解安全的能力和覺悟?qū)⒋蟠筇岣?，自覺遵守安全的意識也會增加。

安全生產(chǎn)合理化建議(二)

一、公司在安全管理上存在問題：

1、加強領導安全責任制，“誰主管，誰負責”，杜絕一些領導和職工、干活憑經(jīng)驗，管理憑感覺，老思想跟不上管理的現(xiàn)象。

2、上級領導來檢查指導工作，下級往往忙于應付，沒有解決實際安全問題。

3、安全管理臺帳不規(guī)范，應定期按標準發(fā)放并及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項，應勤檢查，在要害場所多增加一些安全標識，警示牌，加大安全巡查力度。

4、要堅持對新進職工和外來人員進行安全教育制度，嚴格持證上崗。

5、做好質(zhì)量監(jiān)管和審查，不合格產(chǎn)品要及時報廢處理，不能修修補補就當做完好品供應給客戶，影響公司整體形象(可以修好不影響產(chǎn)品整體性能的除外)

6、公司勞動紀律比較松散，大門口進出無人過問，職工在車間干活還想著家中的事，要加強勞動紀律，嚴格出廠條例，加強對廠門衛(wèi)等人員的管理，不能抓三天就松懈了。

7、細化生產(chǎn)流程，改進工藝技術，降低采購和制造成本，優(yōu)化工作流程，簡化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。及時了解行業(yè)上同類產(chǎn)品信息，及時捕捉適銷產(chǎn)品，加強與高校、科研機構(gòu)聯(lián)合，生產(chǎn)煤礦急需的救生設備等

二、工作現(xiàn)場存在的安全隱患及需要解決的問題

1、職工勞動保護穿戴不統(tǒng)一整齊，部分車間職工工作服缺失，需要購置新工作服。

2、車間更衣室內(nèi)物件擺方不整齊，工作場地加工件擺放凌亂，工序不明了，不能做到道路暢通，影響安全生產(chǎn)。

3、一部分職工在工作時存在僥幸心理，憑經(jīng)驗辦事的表現(xiàn)嚴重。

4、新進學員理論知識重組，但實際工作經(jīng)驗不足，部分新職工不聽管理，應加強安全教育。

5、由于天氣變冷，車間各辦公室、更衣室里的職工取暖設備比較雜亂，易引起火災，建議公司統(tǒng)一購買取暖設備，各辦公室、更衣室有專人負責取暖設備，及時關閉取暖設備。

7、機床操作工在設備開啟前沒有檢查設備的習慣，需要加強班前十分種教育。

8、部分車間將油桶等易燃物存在車間，沒有放到指定的安全位置。

9、存在部分職工戴手套使用大小錘，違反“三違”規(guī)定，要架起那個這方面的教育。

10、管輔人員在下車間時，沒有及時穿戴防護用品，管輔人員也沒有發(fā)放防護用品，給生產(chǎn)帶來了安全隱患，請按計劃購置。

13、電器車間部分職工進試驗區(qū)沒有穿絕緣鞋，亂用電工工具，在使用電動工具時要檢查是否有漏電現(xiàn)象。車

14、天氣變冷，車間溫度在零度以下，機床冷卻液結(jié)冰，職工長時間操作容易凍傷手，反應不靈活，易出事故。

15、公司車棚經(jīng)常出現(xiàn)有人破壞職工車棚、車輛等現(xiàn)象。

21、加強設備保養(yǎng)檢修，保證設備始終處于安全狀態(tài)。

22、加強試驗區(qū)管理，加強對試驗員和進出實驗區(qū)的人員的進出管理，嚴格考核。

三、職工安全教育存在問題

1、以前廠里很少開展安全活動，職工對安全知識知之甚少，希望能請相關安全專家講課，如上次演戲時講課一樣。

2、職工安全教育工作要繼續(xù)加強，部分職工對安全工作不重視，應付檢查，安全意識差，應加強專業(yè)性培訓，不能出現(xiàn)一職多能不專業(yè)的現(xiàn)象，而且安全教育的投入很少，沒引起公司領導的重視。

3、加強宣傳教育，及時督查各單位安全學習情況，重點檢查基層車間的安全管理記錄，督導基層做好安全生產(chǎn)教育，特備是每周一案、每日一題活動。加大安全檢查力度，要常抓不懈。

4、干部要經(jīng)常到車間進行安全指導，多與職工互動開展安全教育，不能只是理論學習沒有互動環(huán)節(jié)，要在職工心中樹立三違意識，抓好三違的重要性，三違治理等相關文件就要長期執(zhí)行，不能間斷。

5、每天開廣播時希望能夠播放有關安全生產(chǎn)方面的知識，每個星期播放一到兩個內(nèi)容，安全管理部整理各單位歷年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作為培訓員工、安全教育的生動教材。

四、如何抓好“三違治理”

1、勤檢查，并做好記錄，加強制度規(guī)范管理，充分發(fā)揮安全員的作用，堅持安全教育，做好聯(lián)保制度，不走形式，對無“三違”職工進行獎勵，對違反“三違”規(guī)范的職工進行處罰，不能將人情，以制度說話。

2、部分車間存在廠房老化、環(huán)境差，保暖設施不完備等情況，會導致職工私自使用各種取暖設備，加強職工冬季用火安全教育要從人性化管理方面著手

3、廠是有幾十年歷史的老廠，廠房年久失修，設備老化嚴重，要建立設備巡視制度，設有專人每天巡視設備運行情況及操作人員操作情況，避免事故

4、內(nèi)運輸車輛進行一次徹底清查，一些單位的鏟車、電瓶車都已使用多年，超期服役，年初就發(fā)生一起因電瓶車自行聯(lián)電撞人事故，對那些超期服役、老化嚴重、常年帶病的車輛要專人保管。

5、間門窗玻璃損壞過多，要及時給予安裝，做好冬季防寒保暖。

五、大學生待遇及培養(yǎng)機制等問題

1、完善公司考核監(jiān)督機制，建立良好的企業(yè)文化，對違反公司規(guī)定的人要嚴肅處理，不能不了了之。

2、提高年輕大學生待遇、做好年輕大學生培養(yǎng)，完善大學生培養(yǎng)機制，使大學生能夠安心學習和工作，開展業(yè)務培訓和產(chǎn)品知識講座，能有更好的發(fā)展空間。

第二篇安全生產(chǎn)建議:安全生產(chǎn)工作意見范文

安全生產(chǎn)工作意見范文

各村(社區(qū))，鎮(zhèn)級各部門，各企事業(yè)單位：

某某年是實施安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃的最后一年。為貫徹落實省委、省政府和市委、市政府關于安全生產(chǎn)工作的系列決策部署，深化安全生產(chǎn)管理體制改革，健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任體系，全面提升安全生產(chǎn)工作水平，促進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展營造良好的安全發(fā)展環(huán)境，現(xiàn)就2022年安全生產(chǎn)工作提出如下意見。

一、工作目標

實現(xiàn)各類生產(chǎn)經(jīng)營性事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、經(jīng)濟損失全面下降，不發(fā)生較大以上事故，不突破縣政府下達的安全生產(chǎn)控制指標。

二、工作措施

(一)夯實基層基礎，全面提升自身管理水平。

根據(jù)縣級相關安全生產(chǎn)工作文件精神，切實加強本鎮(zhèn)安全生產(chǎn)基層基礎的建設，進一步完善鎮(zhèn)、村(社區(qū))兩級安全監(jiān)管體系，對鎮(zhèn)、各村(社區(qū))、鎮(zhèn)級相關部門在安全機構(gòu)設置、人員配備、制度建設、隊伍建設、裝備配置、經(jīng)費保障、檔案管理以及行業(yè)管理分線劃片、包段定點，屬地管理化整為零、分解包干等方面作出明確規(guī)定，形成“無縫隙”“全覆蓋”的基層監(jiān)管網(wǎng)絡。全面開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作，提高全民安全意識，提升各類安全管理和從業(yè)人員安全素質(zhì)。

各村(社區(qū))、鎮(zhèn)級各部門要切實研究破解一線監(jiān)管中的“七大難題”，即企業(yè)業(yè)主“不重視安全、不愿安全投入、不怕違法處罰”，一線操作員“不守法、不認真、不按操作規(guī)程辦事”，監(jiān)管人員“不愿管、不敢管、不會管”，建設施工“不認真監(jiān)管、不按規(guī)定設立安全防護設施、不斷發(fā)生事故”，道路交通“不及時排查整改隱患、不嚴格執(zhí)行禁止行人上高速公路行走規(guī)定、不遵守交通安全法規(guī)”，危險化學品“不按規(guī)定組織運輸、不重視‘兩重點一重大’、不實行登記建檔管理”，新改擴建項目“不進行安全評價、不實行安全設施‘三同時’審查、不按規(guī)定在建成后定期進行安全現(xiàn)狀評價”等7個難題，創(chuàng)新行之有效的監(jiān)管方法，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)基層工作經(jīng)驗。

要以依法嚴厲監(jiān)管扭轉(zhuǎn)“違法成本低、守法成本高”的不正確導向，強力推進生產(chǎn)經(jīng)營單位依法履行安全生產(chǎn)管理責任，切實落實行之有效的安全生產(chǎn)管理措施辦法，提升企業(yè)本質(zhì)安全管理水平。

(二)落實“兩個責任”，建立“三大機制”。

督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要依法規(guī)范安全生產(chǎn)工作，主要負責人必須親自過問，要以安全生產(chǎn)標準化建設為抓手，堅決落實好生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部的“四個責任”，即企業(yè)和部門主要負責人的“第一責任”，安全管理部門的“綜合管理責任”，其他部門的“一崗雙責”責任，從業(yè)人員的“全員安全責任”。要依照法律法規(guī)和規(guī)章制度開展經(jīng)常性的安全檢查，整治安全隱患，糾正安全生產(chǎn)違章行為，將安全生產(chǎn)責任落實到車間、班組、崗位和一線操作層面，加快建立生產(chǎn)經(jīng)營單位切實可行的安全生產(chǎn)“自我管理機制”。

認真落實安全監(jiān)管責任。鎮(zhèn)黨委政府、鎮(zhèn)級各部門、各村(社區(qū))要按照縣委縣政府關于安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”的工作要求，切實落實“五級監(jiān)管體系”的各自責任，嚴格執(zhí)行管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務必須管安全制度，形成安全生產(chǎn)齊抓共管的工作格局，進一步建立完善高效運轉(zhuǎn)的安全生產(chǎn)“監(jiān)督管理機制”。

充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用。組織和鼓勵新聞媒體參與安全生產(chǎn)活動，加強對安全生產(chǎn)的正面宣傳，加大對安全生產(chǎn)違法行為和“三不”行為的曝光，發(fā)揮媒體監(jiān)督作用。繼續(xù)完善和落實《某某重點領域安全生產(chǎn)舉報獎勵辦法》，拓寬信息掌握渠道，兌現(xiàn)舉報獎勵，引導群眾和社會廣泛參與，發(fā)揮社會監(jiān)督作用，逐步建立廣泛參與安全生產(chǎn)的“社會監(jiān)督機制”。

(三)突出“四個重點”，引領全域安全。

突出重點行業(yè)領域安全。明確非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、道路交通、水上交通、工程建設、電氣通信管線、特種設備、民爆物品、學校、人員聚集場所消防等重點行業(yè)(領域)為安全監(jiān)管重點，以常態(tài)化隱患排查治理、專項整治行動和“打非治違”為抓手，靈活運用安全生產(chǎn)“十大監(jiān)管方法”，全力以赴持續(xù)開展攻堅行動。各項工作要有具體的工作方案、責任分工、工作要求，要以消滅隱患為工作落腳點。

突出重點區(qū)域安全管理。鎮(zhèn)政府全力協(xié)助縣級有關職能部門加強對園區(qū)企業(yè)的安全檢查和指導，督促園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理，提升園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理水平。各村(社區(qū))、鎮(zhèn)級有關部門要認真診斷分析轄區(qū)和行業(yè)事故易發(fā)重點區(qū)域、點位，制定針對性監(jiān)管方案，加強對重點區(qū)域的安全管理。

突出建設項目安全管理。針對全鎮(zhèn)各類在建項目多，傷害多的情況，加強房建、路橋、水利等工程的過程安全監(jiān)管，相關部門要依法加強對基礎建設項目和企業(yè)建設項目安全生產(chǎn)“三同時”工作的審查和備案工作，注重安全生產(chǎn)源頭管理，遏制和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

突出重要時期節(jié)點安全管理。在春節(jié)、汛期、國慶、兩會等重要時期，各村(社區(qū))、鎮(zhèn)級各部門和各企事業(yè)單位要超前作好安排，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，排查治理安全隱患，打擊非法違法行為，有效防范特殊時期的安全事故發(fā)生。

(四)強化“三個建設”，筑牢防范大堤。

強化安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設。推動企事業(yè)單位、鎮(zhèn)級各部門安全隱患排查治理網(wǎng)絡體系建設，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位定期或不定期開展隱患排查，及時治理，并通過隱患排查治理網(wǎng)上軟件系統(tǒng)填報隱患排查治理信息;鎮(zhèn)級有關行業(yè)部門要定期登陸隱患排查治理系統(tǒng)，對所管轄區(qū)(行業(yè)、領域)的企事業(yè)單位進行指導督促，充分發(fā)揮該系統(tǒng)在監(jiān)管工作中的作用。

強化企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設。全面推進安全生產(chǎn)標準化建設，淘汰落后工藝、設備，規(guī)范企業(yè)安全管理行為，逐步實現(xiàn)本質(zhì)安全。全力督促鎮(zhèn)內(nèi)的9個企業(yè)按時要求完成標準化工作。

強化應急救援體系建設。修訂完善全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)應急救援預案，各村(社區(qū))、鎮(zhèn)級行業(yè)管理部門要將修訂后的子預案報鎮(zhèn)安辦和鎮(zhèn)應急辦備案。配齊應急救援隊伍，配備必要的救援物資器材，開展應急演練，保障應急工作需要。各企業(yè)要建立完善安全生產(chǎn)應急救援機構(gòu)和預案并按規(guī)定到相關部門備案，定期開展演練，提高適用性和可操作性。

三、工作要求

(一)牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”理念。

妥善處理經(jīng)濟社會發(fā)展與安全生產(chǎn)的關系，堅守經(jīng)濟發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價這條紅線和底線，安全生產(chǎn)要主動服務經(jīng)濟社會發(fā)展，當經(jīng)濟發(fā)展與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，要絕對服從安全生產(chǎn)。

(二)切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導。

各村(社區(qū))、鎮(zhèn)級有關部門和各企事業(yè)單位要將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，主要負責人親自抓，具體負責人具體抓，認真履行安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”。充分發(fā)揮基層組織力量，發(fā)動村(社區(qū))黨組織書記、村(居)民委員會主任抓安全生產(chǎn)，建立兼職隊伍，著力構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡體系。

(三)加大安全生產(chǎn)目標考核和督查問責力度。

健全完善安全生產(chǎn)目標考核體系，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)目標管理考核辦法，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)目標考核“一票否決”制度。由鎮(zhèn)紀委目督辦對安全生產(chǎn)重視不夠、工作不實不力、發(fā)生生產(chǎn)安全事故的有關責任部門和責任人實行嚴肅問責追究，確保將安全生產(chǎn)工作的各項措施和要求落到實處。

第三篇安全生產(chǎn)建議:安全管理的建議

安全管理是安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)，保障措施是安全管理工作的重點內(nèi)容。下面整理了兩篇安全管理的建議，希望對您有幫助!

篇一：安全管理的建議

一、強化班組人員的安全的意識

班組人員要在思想上牢固樹立“安全第一”的意識，在行動上要嚴格落實崗位安全責任。(1)明確企業(yè)安全工作理念。樹立違章就是事故、安全工作需要小題大做、危機型安全管理等理念;(2)不定期開展安全教育，做好安全知識及安全常識的普及宣傳工作;(3經(jīng)常性開展事故反思及剖析活動，實時提高員工的安全意識;(4)對班組長等各管理層面進行安全培訓，做好安全資質(zhì)考核等項工作;(5)普及安全生產(chǎn)法等法律理念。不定期開展多種形式的安全活動;(6)落實安全生產(chǎn)“三不傷害”，樹立安全絕對優(yōu)先的工作理念;(7)班組安全建設應執(zhí)行好安全提醒制、安全信息確認制、安全互保制和隱患查擺激勵約束制等規(guī)章制度，防止人為失誤引發(fā)的傷害事故：(8)通過開展安全思想政治工作，經(jīng)常性地與員工進行有效的溝通與交流，營造良好的安全工作環(huán)境及工作氛圍，使員工自覺主動地想安全工作之所想、急安全工作之所急，使作業(yè)環(huán)境處于相對安全的狀態(tài)。

二、注重施工現(xiàn)場的安全管理

本人所在班組是泉州電業(yè)局配電管理中心電氣檢修班，經(jīng)常要對泉州市區(qū)配電室開閉所的配電設備進行檢修工作。而泉州配電電氣設備種類繁多，新舊設備差別較大，現(xiàn)場工作環(huán)境比較復雜，有地下室的，有在樓層中的等等。這就要求特別注重施工現(xiàn)場的安全管理。

1、嚴格執(zhí)行《安規(guī)》、《工作票、操作票實施細則》的規(guī)定，施工前應做好現(xiàn)場勘察工作，按規(guī)定開好工作票，一定要在完全措施完備，做好許可手續(xù)，并且對工作班成員安全交底的情況下才能開始工作。

2、施工作業(yè)要有標準化作業(yè)指導書，對每一項作業(yè)按照全過程控制的要求，在作業(yè)計劃、準備、實施、總結(jié)等各個環(huán)節(jié)，明確具體操作的方法、步驟、措施、標準和人員責任，以及依據(jù)工作流程組合成的指導現(xiàn)場工作的標準性文件。做到安全控制、質(zhì)量控制、人員規(guī)范、提高效率。

3、工作前和工作中要好作業(yè)安全風險辨識和控制。

4、作業(yè)中要嚴格遵守員工行為禁令：1)嚴禁無票操作、無票工作;2)嚴禁停電作業(yè)不驗電，不掛接地線;3)嚴禁未核對安全措施許可工作;4)嚴禁未進行安全交底即開工;

5)嚴禁擅自擴大工作票范圍或變更安全措施。6)嚴禁在無人監(jiān)護下操作或工作;7)嚴禁電氣作業(yè)現(xiàn)場使用金屬梯;8)嚴禁約時停送電;9)嚴禁高處作業(yè)不系安全帶;10)嚴禁未核定負載即進行起重作業(yè)。除此之外，還應及時糾正施工中的違章作業(yè)，比如有掛接地線但是沒掛好或者沒有嚴格按照工作票所填寫的內(nèi)容掛好接地線等等。

三、制定事故應急處理預案和快速反應機制

安全第一，預防為主時電力安全生產(chǎn)的基本方針。要做好班組日常安全生產(chǎn)管理更應如此?！邦A防為主”，即超前做好預防工作，發(fā)現(xiàn)問題、采取措施、取消隱患，避免事故發(fā)生。本人所在班組為電氣檢修班，可能會碰到一些緊急事故。在碰到緊急事故時，班組人員可能會手足無措，不知道怎么做。事先制定好事故應急處理預案和快速反應機制，并且定期舉行事故預演。在制定事故應急處理預案和快速反應機制時，可以把問題設想的復雜寫，后果設想的嚴重寫，措施考慮的周全些，正真碰到事故時就可以從容的處理，快速采取措施，處理事故，減少企業(yè)的損失和人員的傷亡。

四、班組長要以身作則，做好表率作用

班組長是“兵頭將尾”，身為班組長對班組安全有不可推卸的責任，要做好班組安全管理，班組長首先要嚴于律己，以身作則，要做好以下幾點：

1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、制度和標準，積極配合與完成公司安全生產(chǎn)領導小組布置的安全生產(chǎn)各項工作任務。

2、組織職工學習、貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，教育職工遵章守紀，制止違章行為。

3、組織參加安全日活動，堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。

4、負責組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以處理，并報告上級，發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實防范措施。

5、搞好安全消防措施、設備的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行，督促和教育職工合理使用勞動保護用品，正確使用各種防護器材。

6、搞好安全消防措施、設備的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行，督促和教育職工合理使用勞保用品，正確使用防護器材。

7、搞好“安全月”、“安全周”活動和班組安全生產(chǎn)競賽，表彰先進，推廣經(jīng)驗。

篇二：安全管理的建議

1、樹立正確的安全理念

心態(tài)安全是安全生產(chǎn)的基礎和前提，最能體現(xiàn)安全意識。無論是管理者還是普通員工，只有心態(tài)安全才會行為安全，才能保證安全制度落到實處。以安全價值觀為核心的安全理念是心態(tài)安全文化建設的靈魂。追求健康是人皆有之的基本需求，可是為什么“三違”現(xiàn)象屢禁不止最根本的問題就是觀念問題，就是沒有樹立正確的安全理念。比如說，盲目追求效益，迫使或誘發(fā)職工拼設備、拼體力，違章冒險蠻干;又比如，公司組織安全大檢查是幫助各單位查出隱患，預防事故，這本是好事，可各單位往往百般應付，恐怕查出什么問題，查出問題便想方設法大事化小、小事化了;再比如，“我要安全”本來應是職工本能的內(nèi)在需要，可現(xiàn)在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標。如果上述錯誤觀念不破除，正確的安全理念不樹立，那么，安全管理就永遠是一座空中樓閣。

2、發(fā)揮好宣傳教育作用

安全管理的落腳點在班組，防范事故工作的終端是每一位職工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，如何認真地確立起每一位員工的安全意識，使之實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變，是公司安全文化建設的中心任務。堅持以人為本的安全方針，營造“人人關注安全”良好氛圍，必須拓寬宣傳教育形式，建立起整體性的，全方位，全過程，全員的安全環(huán)境。通過電視、報刊、板報、標語、讀本等媒體和安全知識競賽、技能比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動，加強安全生產(chǎn)宣傳攻勢，做到寓教于樂，各單位不管在什么時候都必須要以安全為主題進行宣傳，使安全生產(chǎn)意識深入人心，安全知識廣為傳播，潛移默化地規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)人的安全心態(tài)。

3、發(fā)揮好親情感染作用

從理論上講，促使全員樹立正確的安全意識，最基本、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產(chǎn)的宣傳教育適應了職工對安全生產(chǎn)的內(nèi)在需求，從主觀上講職工是愿意接受的。但是以往的安全教育大多是“你說我聽，你打我通”，不是大道理滿堂灌，就是家長式的訓斥。要解決安全問題入心入腦的問題，還應注重情感投入，可采用親情教育法，如在會議室設立“全家福”牌板，把每個家庭對親人的安全企盼寫在照片的下面，時時提醒職工牢記親人的囑托;如為職工過生日，送警句，懇談會，兄弟交心等方法，不失時機、潛移默化地向職工宣傳安全思想;再就是開展安全共保活動，基層單位定期向職工家屬發(fā)出安全承諾書，號召家屬發(fā)揮好安全第二道防線作用，真誠邀請家屬參加到安全共保活動中來。

4、強化安全學習，提升整體安全素質(zhì)

職工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的方法是有直接聯(lián)系的。管理者抓“三違”更多依賴的是批評教育和經(jīng)濟加處罰。不可否認，批評和罰款能使違章職工的思想受到觸動，但僅僅通過經(jīng)濟手段控制“三違”現(xiàn)象是不現(xiàn)實的。尤其是個別管理人員在執(zhí)行制度過程中方法簡單粗暴，很容易使職工感情上受到傷害，進而對安全管理人員產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理，使經(jīng)濟處罰的有效作用大打折扣。為了增強管理效果，管理者應該在嚴格執(zhí)行剛性制度的同時，注重柔性管理方法的使用。如在基層單位會議室設置“不規(guī)范行為警示臺”，讓違章指揮和違章操作者站到臺上，將違章經(jīng)過及危害說清楚，促使其自我反思，自覺遵守規(guī)章制度。而基層在安全的教育上花的精力遠遠不夠，建議每周安全學習時相關業(yè)務部門應參與到安全學習中去，幫助隊上強化安全方