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文檔簡(jiǎn)介
中鐵三局
運(yùn)輸工程分公司
華都·麗憬嘉園項(xiàng)目
BIM技術(shù)應(yīng)用BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目一、公司簡(jiǎn)介二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介三、采用BIM技術(shù)原因及團(tuán)隊(duì)介紹四、BIM應(yīng)用軟硬件配置
五、施工階段BIM技術(shù)應(yīng)用價(jià)值及效果六、人才培養(yǎng)及改進(jìn)方向和措施
七、后續(xù)BIM技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目及計(jì)劃中鐵三局運(yùn)輸分公司·華都二期工程·麗憬嘉園項(xiàng)目BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目一、公司簡(jiǎn)介
中國(guó)中鐵三局集團(tuán)有限公司運(yùn)輸工程分公司的前身是鐵道部第三工程局新線(xiàn)鐵路運(yùn)輸處,1972年7月1日在原鋪軌總隊(duì)的基礎(chǔ)上擴(kuò)編成立,其發(fā)展脈絡(luò)可追溯至1952年。經(jīng)過(guò)四十余年不斷發(fā)展壯大,目前公司已成為一個(gè)集鐵路運(yùn)營(yíng)服務(wù)提供商和建設(shè)施工合作商于一體的專(zhuān)業(yè)公司。BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
華都麗憬嘉園住宅項(xiàng)目,位于山西省晉中市榆次區(qū)龍湖大街與定陽(yáng)路交叉口西南,屬晉中市新城規(guī)劃區(qū)。占地面積為62624平方米,總建筑面積約30萬(wàn)平方米,容積率3.5,綠化率35%。,二期工程建筑面積16.3萬(wàn)平方米,地下車(chē)庫(kù)建筑面積2.9萬(wàn)平方米。本工程重點(diǎn)、難點(diǎn):1.單體較多(共8棟住宅樓及5個(gè)商鋪及地下車(chē)庫(kù)),施工隊(duì)伍及人員較多,分包管理較難。2.施工場(chǎng)地有限,材料進(jìn)場(chǎng)及堆放需根據(jù)施工進(jìn)度嚴(yán)格控制及合理布置,防止材料供應(yīng)不足及二次搬運(yùn)。3.各主樓、地下車(chē)庫(kù)、商鋪均分單體分專(zhuān)業(yè)單獨(dú)出圖,各專(zhuān)業(yè)圖紙協(xié)同存在較多問(wèn)題及各單體銜接部位發(fā)生較多設(shè)計(jì)沖突。4.地下綜合管線(xiàn)復(fù)雜、墻體預(yù)留洞口眾多且難于定位。BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目三、采用BIM技術(shù)原因1、創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要、以科技創(chuàng)新提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2、運(yùn)用BIM技術(shù)虛擬施工進(jìn)行項(xiàng)目施工管理,為實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)及施工方案零差錯(cuò),項(xiàng)目交底可視化,制定施工各階段詳細(xì)材料計(jì)劃,避免材料浪費(fèi),提升項(xiàng)目及企業(yè)精細(xì)化管理水平。五、本項(xiàng)目施工階段BIM技術(shù)應(yīng)用內(nèi)容第一階段:BIM在施工前期應(yīng)用:
1.1創(chuàng)建BIM模型
1.2圖紙?jiān)O(shè)計(jì)缺陷問(wèn)題查找及整理
1.3項(xiàng)目管理人員創(chuàng)建BIM模型
1.4項(xiàng)目部人員BIM系統(tǒng)考核
1.5成本管理—內(nèi)部成本控制與分析
1.6基于BIM物資管理—材料采購(gòu)
第二階段:BIM在施工過(guò)程中應(yīng)用:
2.1建立項(xiàng)目BIM應(yīng)用流程
2.2設(shè)計(jì)圖紙二次碰撞檢查
2.3BIM模型維護(hù)與變更經(jīng)濟(jì)分析
2.4現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全移動(dòng)監(jiān)測(cè)應(yīng)用
2.5基于BIM模型做可視化的施工指導(dǎo)、協(xié)助交底
2.6通過(guò)剖切BIM模型生成二維施工圖指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工
2.7機(jī)電與結(jié)構(gòu)碰撞檢查
2.8綜合管線(xiàn)虛擬優(yōu)化排布
2.9混凝土墻體預(yù)留洞口定位
2.10地下空間管線(xiàn)綜合優(yōu)化—BIM支架三維指導(dǎo)
2.11基于BIM模型對(duì)機(jī)電管道進(jìn)行空間凈高檢查
2.12空間虛擬漫游2.13基于BIM的5D施工進(jìn)度模擬2.14利用BIM系統(tǒng)進(jìn)行過(guò)程數(shù)據(jù)多算對(duì)比分析2.15利用BIM系統(tǒng)快速統(tǒng)計(jì)分析進(jìn)度產(chǎn)值2.16二次結(jié)構(gòu)施工方案模擬及砌體排布第三階段:BIM在施工后期應(yīng)用:3.1資料上傳BIM模型及后期運(yùn)營(yíng)維護(hù)BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目第一階段:BIM在施工前期應(yīng)用BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目1.1創(chuàng)建BIM模型—電子版藍(lán)圖轉(zhuǎn)化方式在施工前期利用電子版藍(lán)圖轉(zhuǎn)化方式創(chuàng)建完成BIM模型BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目本工程整體BIM模型安裝BIM模型電子版轉(zhuǎn)化電子版轉(zhuǎn)化土建專(zhuān)業(yè)安裝專(zhuān)業(yè)15日14日1.2圖紙?jiān)O(shè)計(jì)缺陷問(wèn)題查找及整理土建專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)缺陷問(wèn)題共計(jì):186個(gè),安裝專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)缺陷問(wèn)題共計(jì):50個(gè)BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目在施工前期通過(guò)BIM模型創(chuàng)建及碰撞的方式,使得項(xiàng)目上能夠發(fā)現(xiàn)更多潛在的圖紙問(wèn)題,在施工前提前解決,提高工作效率、降低返工率,進(jìn)而加快施工進(jìn)度提供設(shè)計(jì)缺陷問(wèn)題BIM模型
1.3項(xiàng)目管理人員創(chuàng)建BIM模型—獨(dú)立創(chuàng)建+上游設(shè)計(jì)導(dǎo)入IFC數(shù)據(jù)導(dǎo)入BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目項(xiàng)目部人員獨(dú)立創(chuàng)建項(xiàng)目人員掌握創(chuàng)建BIM模型的方法及要領(lǐng)1.4項(xiàng)目部人員進(jìn)行BIM系統(tǒng)考核BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目BIM測(cè)試考核
利用BIM模型,通過(guò)項(xiàng)目BIM組和項(xiàng)目部預(yù)算科核對(duì),共計(jì)查找到200余項(xiàng)少算、漏算、錯(cuò)算等問(wèn)題。在未進(jìn)行數(shù)據(jù)核對(duì)之前,發(fā)現(xiàn)存在較大差異,就以車(chē)庫(kù)為例(見(jiàn)圖):2300噸鋼筋核對(duì)前近182噸誤差,核對(duì)后僅14.8噸誤差。BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目1.5成本管理—內(nèi)部成本控制與對(duì)比分析利用BIM模型,通過(guò)項(xiàng)目BIM組和預(yù)算部?jī)刹块T(mén)核對(duì),以鋼筋為例:近一萬(wàn)噸鋼筋總量,其誤差為30噸左右,誤差率為0.3%。BIM模型
BIM數(shù)據(jù)共享,提供現(xiàn)場(chǎng)所需材料計(jì)劃。BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目1.6基于BIM的物資管理—材料采購(gòu)圖例:防火門(mén)及各類(lèi)門(mén)窗及防火門(mén)材料采購(gòu)計(jì)劃表BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目第二階段:BIM在施工過(guò)程中應(yīng)用BIM應(yīng)用介紹2.1建立項(xiàng)目BIM應(yīng)用流程不通過(guò)角色:資料員提供設(shè)計(jì)圖紙、變更、施工方案等角色:項(xiàng)目BIM團(tuán)隊(duì)角色:專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人角色:項(xiàng)目總工對(duì)應(yīng)專(zhuān)業(yè)BIM建模審核簽字確認(rèn)報(bào)設(shè)計(jì)院或擬定變更方案報(bào)甲方理解偏差圖紙歧義
預(yù)算模型施工模型考慮變更和技術(shù)方案省市規(guī)范等需明確建模范圍需求時(shí)間提交圖紙檢查報(bào)告判定原因不通過(guò)角色:施工員提供主材用量計(jì)劃角色:項(xiàng)目BIM團(tuán)隊(duì)角色:預(yù)算員角色:材料員BIM系統(tǒng)調(diào)取計(jì)劃量審核簽字確認(rèn)上報(bào)公司并采購(gòu)系統(tǒng)操作問(wèn)題范圍不明確等
施工模型考慮折扣比例需明確使用部位需求時(shí)間審核主材計(jì)劃量判定原因反差現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度檢查拍照定位具體樓號(hào)、具體樓層位置,并添加問(wèn)題描述通過(guò)Iban上傳至BE項(xiàng)目瀏覽器項(xiàng)目例會(huì)、碰頭會(huì)各樓號(hào)負(fù)責(zé)人通過(guò)BIM模型溝通、回報(bào)問(wèn)題項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)處理公司領(lǐng)導(dǎo)處理反差問(wèn)題反查問(wèn)題解決
共享及形成質(zhì)量、安全庫(kù)。避免類(lèi)似問(wèn)題發(fā)生不能處理
圖1:碰撞檢查流程圖2:材料采購(gòu)流程圖3:移動(dòng)iBan使用流程通過(guò)建立相應(yīng)的BIM應(yīng)用流程,完善BIM應(yīng)用體系,為現(xiàn)場(chǎng)BIM實(shí)施提供保障。2.2
設(shè)計(jì)圖紙二次碰撞檢查BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目施工過(guò)程當(dāng)中,提前利用各主樓及車(chē)庫(kù)BIM模型對(duì)第一階段施工部位進(jìn)行BIM模型整合碰撞,與前期圖紙會(huì)審不同的是,此部分內(nèi)容是通過(guò)BIM模型整合碰撞更能深層次整體考慮設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題。BIM模型局部截圖設(shè)計(jì)缺陷問(wèn)題,如:1、地下車(chē)庫(kù)與10a、10b、11號(hào)樓相連雙
墻部位應(yīng)按主樓位置開(kāi)設(shè)門(mén)洞2、框架柱無(wú)基礎(chǔ)支座3、框架柱與建筑施工圖中門(mén)窗互相沖突4、排水溝與車(chē)庫(kù)的獨(dú)立基礎(chǔ)相碰撞等
...…BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目車(chē)庫(kù)及部分主樓:共計(jì)發(fā)現(xiàn)30余處需明確處理的部位,以上問(wèn)題可能是各主樓與地下車(chē)庫(kù)分開(kāi)設(shè)計(jì)圖紙,所以此類(lèi)問(wèn)題如果只靠單棟樓圖紙并不容易發(fā)現(xiàn),通過(guò)各單體BIM模型的整合,非常直觀(guān)的找到相應(yīng)的設(shè)計(jì)缺陷問(wèn)題,避免后期施工出現(xiàn)問(wèn)題。設(shè)計(jì)缺陷問(wèn)題BIM模型局部截圖2.2
設(shè)計(jì)圖紙二次碰撞檢查BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目通過(guò)BIM模型整合找到相關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題,交由項(xiàng)目總工審核,并由項(xiàng)目總工同設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通,得到相關(guān)設(shè)計(jì)變更。圖:車(chē)庫(kù)與主樓采用雙墻時(shí),應(yīng)予以開(kāi)設(shè)洞口設(shè)計(jì)變更圖:5#主樓局部樓板面標(biāo)高與梁標(biāo)高不符等2.2
設(shè)計(jì)圖紙二次碰撞檢查2.3
BIM模型維護(hù)與變更經(jīng)濟(jì)分析
根據(jù)設(shè)計(jì)院回復(fù)的圖紙會(huì)審結(jié)果對(duì)BIM模型進(jìn)行修改維護(hù)BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目通過(guò)BIM模型進(jìn)行變更維護(hù),可快速分析出變更導(dǎo)致的工程數(shù)據(jù)變化情況,為項(xiàng)目部開(kāi)展相關(guān)工作提供數(shù)據(jù)支撐。2.4
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全移動(dòng)監(jiān)測(cè)應(yīng)用(iBan移動(dòng)應(yīng)用)通過(guò)移動(dòng)端應(yīng)用,現(xiàn)場(chǎng)的安全員、施工員可在施工現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)隨地拍攝現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、施工節(jié)點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)施工做法或有疑問(wèn)的照片,通過(guò)手機(jī)上傳至PDS系統(tǒng)中,并與BIM模型相應(yīng)位置進(jìn)行對(duì)應(yīng),形成現(xiàn)場(chǎng)缺陷資料庫(kù)。iBan描述:焊接不合格,采取綁扎加強(qiáng)措施進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目iBan安全描述:施工不搭設(shè)腳手架,極其不安全圖:形成與BIM模型關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)庫(kù)本項(xiàng)目對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工缺陷資料庫(kù),進(jìn)行階段性總結(jié)歸納了30余大類(lèi)相關(guān)問(wèn)題,其中通過(guò)糾正現(xiàn)場(chǎng)鋼筋綁扎錯(cuò)誤做法,節(jié)省鋼筋達(dá)100余噸,并結(jié)合相關(guān)規(guī)范要求形成書(shū)面文檔對(duì)施工班組進(jìn)行交底。BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)分析2.4
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全移動(dòng)監(jiān)測(cè)應(yīng)用(iBan移動(dòng)應(yīng)用)2.5
基于BIM模型做可視化的施工指導(dǎo)、協(xié)助交底右圖:在樓梯位置處—潛污泵壓力排水管,利用BIM綜合模型可以非常直觀(guān)的查看到此處按設(shè)計(jì)施工圖紙此處設(shè)置是不合理,項(xiàng)目部安裝技術(shù)人員隨后利用BIM模型對(duì)施工班組進(jìn)行交底,尋找解決方案,后同設(shè)計(jì)院進(jìn)行交涉進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,做到可視化指導(dǎo)施工及技術(shù)交底BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目本項(xiàng)目綜合場(chǎng)布模型主體結(jié)構(gòu)模型住宅樓綜合管線(xiàn)模型BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目
圖:主樓懸挑腳手架模擬圖:腳手架局部示意圖2.5
基于BIM模型做可視化的施工指導(dǎo)、協(xié)助交底腳手架搭設(shè)、剪刀撐、防護(hù)踢腳板及局部節(jié)點(diǎn)做法交底暖通:防排煙管道變更前及變更后示意,利用BIM模型對(duì)比模型,協(xié)助交底BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目上圖:人防出入口處防排煙管道—變更前示意上圖:人防出入口處防排煙管道—變更后示意2.5
基于BIM模型做可視化的施工指導(dǎo)、協(xié)助交底2.6
通過(guò)剖切BIM模型生成二維施工圖指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目
圖:10a#人防地下室局部管道與結(jié)構(gòu)剖面圖圖:5#樓人防區(qū)局部示意圖
BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目2.7
機(jī)電與結(jié)構(gòu)碰撞檢查將第一階段完成的土建專(zhuān)業(yè)及安裝專(zhuān)業(yè)BIM模型輸出相應(yīng)碰撞文件,利用碰撞系統(tǒng)集成建筑全專(zhuān)業(yè)模型進(jìn)行綜合碰撞檢查,詳細(xì)定位每處碰撞點(diǎn)。機(jī)電專(zhuān)業(yè)BIM模型土建專(zhuān)業(yè)BIM模型全專(zhuān)業(yè)碰撞檢查模擬BIM碰撞檢查系統(tǒng)2.8
綜合管線(xiàn)虛擬優(yōu)化排布BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目地下車(chē)庫(kù)綜合管線(xiàn)優(yōu)化住宅樓綜合管線(xiàn)優(yōu)化地下車(chē)庫(kù)綜合管線(xiàn)優(yōu)化住宅樓綜合管線(xiàn)優(yōu)化2.9
混凝土墻體預(yù)留洞口定位BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目通過(guò)系統(tǒng)碰撞檢查及管線(xiàn)優(yōu)化排布后,經(jīng)過(guò)篩選,系統(tǒng)自動(dòng)輸出相應(yīng)的預(yù)留洞口報(bào)告,形成技術(shù)交底單,對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。預(yù)留洞口技術(shù)交底單利用BIM模型對(duì)支架
進(jìn)行三維模擬、優(yōu)化2.10
地下空間管線(xiàn)綜合優(yōu)化—BIM支架三維指導(dǎo)BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目BIM支架出工程量,實(shí)現(xiàn)三維支架展示,支架可視化、分層分區(qū)域分系統(tǒng)計(jì)算材料用量,提高工作效率。
(圖中紅色箭頭位置,噴淋管凈高僅有1.75m)
2.11基于BIM模型對(duì)機(jī)電管道進(jìn)行空間凈高檢查BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目通過(guò)BIM多專(zhuān)業(yè)集成應(yīng)用,查找樓層之間凈高不足之處。避免工期延誤,大幅度減少返工,改善工程質(zhì)量,提前預(yù)見(jiàn)問(wèn)題,減少危險(xiǎn)因素,大幅度提升工作效率。(圖中紅色箭頭位置,熱供/回水管在過(guò)道處凈高僅有1.8m;)說(shuō)明:類(lèi)似這種位置,不是設(shè)備房不是機(jī)房,僅有這樣的凈高甚至不足一個(gè)高個(gè)頭的人通過(guò),那么肯定是不合理的,對(duì)此就需要作分析和調(diào)整,找出最優(yōu)方案,避免出現(xiàn)凈高嚴(yán)重不足的情況。2.12空間虛擬漫游,指導(dǎo)施工技術(shù)人員,提前了解建筑內(nèi)部情況BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目通過(guò)虛擬漫游,提前感受建筑物內(nèi)部情況,觀(guān)察相關(guān)機(jī)電管線(xiàn)排布及走向位置,方便予以及時(shí)調(diào)整方案。2.13基于BIM的5D施工進(jìn)度模擬7#主樓:現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度超前BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目11#主樓:現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度滯后通過(guò)將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工進(jìn)度錄入BIM模型,當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工進(jìn)度(圖中紅色曲線(xiàn))超出預(yù)期計(jì)劃進(jìn)度(圖紙藍(lán)色曲線(xiàn))時(shí),BIM模型將超前施工的樓層將以綠色為提示,反之為紅色。利用BIM進(jìn)度模型同時(shí)反映出工期時(shí)間隨著模型及工序關(guān)聯(lián)的成本掙值曲線(xiàn),從而使項(xiàng)目管理人員及公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)施工進(jìn)度更直觀(guān)的了解及進(jìn)行控制。BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目通過(guò)BIM模型數(shù)據(jù)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際材料用量進(jìn)行數(shù)據(jù)分析對(duì)比,分析現(xiàn)場(chǎng)管控措施是否合理到位,并提升項(xiàng)目管理人員成本節(jié)約意識(shí)。2.14利用BIM系統(tǒng)進(jìn)行過(guò)程數(shù)據(jù)多算對(duì)比分析2.15利用BIM系統(tǒng)快速統(tǒng)計(jì)分析進(jìn)度產(chǎn)值BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目確定施工區(qū)域,快速統(tǒng)計(jì)分析每月進(jìn)度產(chǎn)量,用于項(xiàng)目成本分析,提升工作效率。2.16二次結(jié)構(gòu)施工方案模擬及砌體排布BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目通過(guò)和項(xiàng)目總工溝通明確構(gòu)造柱的具體施工部位,利用BIM模型來(lái)制定相關(guān)二次結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱及門(mén)洞過(guò)梁等構(gòu)件的具體位置,解決通過(guò)二維平面圖紙想象的缺陷,同時(shí)利用BIM模型便于統(tǒng)計(jì)二次結(jié)構(gòu)涉及工程量信息的統(tǒng)計(jì)。并且利用利用BIM模型對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的砌體在魯班施工中進(jìn)行排布,做出相對(duì)應(yīng)砌體墻的砌體排布圖,精確控制砌體的材料用量。BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目第三階段:BIM在施工后期應(yīng)用3.1施工過(guò)程工程檔案資料管理將建設(shè)工程的整個(gè)施工過(guò)程、材料使用詳盡地記錄在案,逐漸形成工程竣工檔案資料。BIM應(yīng)用介紹一華都·麗憬嘉園項(xiàng)目將后期安裝設(shè)備原始資料掛接至B
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