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人力資源經(jīng)典實(shí)用課件:績(jī)效管理8+本課件將為您介紹績(jī)效管理的重要性和實(shí)施步驟。您將學(xué)習(xí)如何設(shè)置合理的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)以及選擇適合自己公司的績(jī)效評(píng)估方法???jī)效管理概述什么是績(jī)效管理學(xué)習(xí)績(jī)效管理的定義和目標(biāo)???jī)效管理的意義和目的了解為什么績(jī)效管理對(duì)組織和員工都至關(guān)重要???jī)效管理的步驟和流程掌握績(jī)效管理過(guò)程中的關(guān)鍵步驟和流程。績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)1績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分類了解各種績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的分類。2如何設(shè)置合理的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)掌握設(shè)置有效指標(biāo)的方法和技巧。3績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重分配學(xué)習(xí)如何分配績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重以確保公平性。績(jī)效評(píng)估方法績(jī)效評(píng)估方法的種類了解各種常用的績(jī)效評(píng)估方法???jī)效評(píng)估方法的優(yōu)缺點(diǎn)探討每種評(píng)估方法的優(yōu)缺點(diǎn)和適用場(chǎng)景。如何選擇適合自己公司的績(jī)效評(píng)估方法指導(dǎo)選擇最適合公司需求的評(píng)估方法的關(guān)鍵因素。績(jī)效管理實(shí)施1績(jī)效管理的條件和前提了解開(kāi)展績(jī)效管理需要滿足的條件和前提。2績(jī)效管理的組織與實(shí)施掌握如何有效組織和實(shí)施績(jī)效管理過(guò)程。3績(jī)效管理的信息與反饋了解如何提供準(zhǔn)確的績(jī)效反饋并持續(xù)改進(jìn)???jī)效管理中的注意事項(xiàng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的公正性和合理性確???jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)公正、合理,并以員工能力為基礎(chǔ)???jī)效評(píng)價(jià)的時(shí)效性和穩(wěn)定性理解及時(shí)性和穩(wěn)定性對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)的重要性???jī)效評(píng)價(jià)的寬容與激勵(lì)學(xué)習(xí)如何在績(jī)效評(píng)價(jià)中維護(hù)寬容和激勵(lì)的平衡。總結(jié)1績(jī)效管理的作用和意義總結(jié)績(jī)效管理對(duì)組織和個(gè)人的重要作用和意義。2績(jī)效管理的特點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)探討績(jī)效管理在提高效率和促進(jìn)成長(zhǎng)方面的優(yōu)點(diǎn)。3如何
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