建筑施工企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

建筑施工公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)20XX年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)因公司發(fā)展需要，公司著手并健全了有關(guān)科室，方便對(duì)公司各個(gè)方面進(jìn)行更加好的管理，保障公司不停發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸。20xx年即將結(jié)束，下面我們就將本年度的部門工作狀況做一總結(jié)。20xx年我公司承建項(xiàng)目累計(jì)xx項(xiàng)，其中跨年項(xiàng)目xx項(xiàng)，新開工項(xiàng)目xx項(xiàng)。安全部在上級(jí)主管部門及公司的對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，防止為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理，并且定時(shí)性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過(guò)加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和貫徹一系列安全管理方法，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的監(jiān)管，使各項(xiàng)工作獲得了一定的成效。一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識(shí)工程開復(fù)工“三級(jí)安全教育”活動(dòng)開展率100%；為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，安全部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)每名職工進(jìn)行“三級(jí)安全教育”，加大對(duì)特殊工種持證狀況的檢查和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考試工作，檢查各項(xiàng)目部貫徹安全技術(shù)交底狀況。主動(dòng)組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作布署并提出規(guī)定，規(guī)定各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過(guò)這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電狀況和安全資料管理”的安全專項(xiàng)檢查。本年度截至現(xiàn)在安全部累計(jì)開展檢查xx余次，先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì)xx余項(xiàng)，檢查覆蓋面涉及公司全部在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證狀況及安全資料的管理。通過(guò)定時(shí)檢查和針對(duì)性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防備和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還規(guī)定各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格規(guī)定，嚴(yán)格貫徹獎(jiǎng)懲制度。三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目的管理體系安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目的，并規(guī)定各項(xiàng)目部結(jié)合公司制訂的責(zé)任制及管理目的，分解制訂各項(xiàng)目部的安全管理目的，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制；并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行。四、20xx年工作成效及難點(diǎn)工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說(shuō)。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作貫徹難問(wèn)題。針對(duì)這一狀況我們做出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作貫徹難的重要因素以下；項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明，這一因素普遍存在，項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)當(dāng)由安全員來(lái)管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。由于動(dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不停變化，因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整治存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查。施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識(shí)差。公司某些方面正處在健全階段，不能真正做到以安全為主，造成例如：材料不合格或供應(yīng)不及時(shí)、人工局限性及資金不能及時(shí)到位等狀況?？偠灾窃斐晒景踩a(chǎn)工作貫徹存在一定的難度。五、20xx年安全工作重點(diǎn)20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司規(guī)定制訂年度安全管理目的，根據(jù)管理目的擬定各項(xiàng)工作的開展及管理，確保全年無(wú)重大傷亡事故。加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立刻停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)處分。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防備和檢查，嚴(yán)格按原則做好安全防護(hù)工作。狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí)。認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡邏工作，巡邏原則是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期整治，到期復(fù)查，超期處分，對(duì)違反強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整治。加強(qiáng)公司形象管理，每個(gè)工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會(huì)同公司各部門一道，規(guī)定各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì)，做出能夠體現(xiàn)公司文化及形象的方面。20xx年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)久的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，不管過(guò)去和現(xiàn)在，公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，公司安全部將以20xx年