財務管理的發(fā)展趨勢分析

畢業(yè)作業(yè)題目：財務管理的發(fā)展趨勢分析專業(yè)：工商企業(yè)管理姓名：孫迪指導老師：張新民摘要：信息技術的發(fā)展對社會進步、經(jīng)濟發(fā)展都具有促進作用，信息產(chǎn)業(yè)也已經(jīng)成為主導產(chǎn)業(yè)，在社會發(fā)展過程中發(fā)揮著重要作用，尤其在電子商務、互聯(lián)網(wǎng)技術被廣泛應用與發(fā)展后，信息化特征表現(xiàn)更為明顯。信息技術主要以計算機作為核心，對企業(yè)發(fā)展具有較大影響，該技術的應用不僅可以促使企業(yè)核心競爭力提升，將企業(yè)生存環(huán)境改善，而且對產(chǎn)業(yè)結構的升級、優(yōu)化有著促進作用，對企業(yè)組織結構變革具有推動作用。財務管理是企業(yè)管理中的重要內(nèi)容，隨著信息技術的進一步發(fā)展，企業(yè)財務管理模式也發(fā)生了相應的變化，為了適應社會發(fā)展需求，企業(yè)必須變革財務管理模式，提高自身的核心競爭力，在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。傳統(tǒng)財務管理模式已經(jīng)無法滿足市場發(fā)展需求，企業(yè)必須適應社會的發(fā)展，堅持與時俱進的原則。關鍵詞：財務管理；發(fā)展歷程；發(fā)展趨勢目錄120世紀財務管理的發(fā)展歷程 財務管理的發(fā)展趨勢分析120世紀財務管理的發(fā)展歷程1.1追求效益的財務管理時代（20世紀初到50年代）20世紀30年代，西方世界的經(jīng)濟危機迫使許多企業(yè)相繼倒閉，這時，破產(chǎn)、改組和殘余資產(chǎn)的處理，成為許多企業(yè)的主要問題。此時處理企業(yè)破產(chǎn)、恢復和發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟實力便成為財務管理的主要任務。其研究的重心也不在是企業(yè)的擴展，而是企業(yè)的生存。這時，西方各國政府要求財務信息不僅用于企業(yè)內(nèi)部，也要對外公布，使企業(yè)外部人員可根據(jù)公布的有關信息進行財務分析，從而使證券管理這一財務管理的主要職能得到進一步發(fā)展。在這一時期，我國實行高度集中的計劃經(jīng)濟體制，國家統(tǒng)收統(tǒng)支、統(tǒng)負盈虧;企業(yè)在籌資、投資決策以及收益分配方面沒有自主權，企業(yè)財務管理的重心在于內(nèi)部財務管理與控制，突出地表現(xiàn)為對流動資金和資產(chǎn)的管理、對費用與成本的控制以及對經(jīng)濟核算的強化等方面。1.2追求效益的財務管理時代（20世紀50年代到80年代）這一階段是從20世紀70年代末至80年代末，大約經(jīng)歷了10年時間。在這段時期，中國共產(chǎn)黨十一屆三中全會作出了改革開放的偉大決策。隨著企業(yè)自主權的逐步擴大和投融資體制改革的深化，企業(yè)投資所需的資金不再簡單地由國家財政無償撥款，而是越來越多地由企業(yè)自己通過資金市場籌措。國家與企業(yè)之間的資金關系發(fā)生了變化，企業(yè)使用國家資金必須付出代價和承擔責任。因此，從20世紀80年代中期起，企業(yè)財務管理的重心逐步轉(zhuǎn)向了籌資管理、投資憐理和收益分配管理.財務管理的地位有所提高，成為企業(yè)管理的重要組成部分;并且從會計中分離出來，上升為一門獨立的學科。上世紀50年代后期，隨著新技術的開發(fā)與利用，企業(yè)更加注重設備的更新?lián)Q代，此時，企業(yè)財務面臨的主要問題是如何進行資本支出預算，合理配置企業(yè)資源。財務管理研究的重點由資金籌措轉(zhuǎn)向資金運用。只有在這一時期，企業(yè)財務管理的重點才由外部的一些法律問題轉(zhuǎn)移到加強企業(yè)內(nèi)部管理和決策上。60年代，統(tǒng)計和優(yōu)化理論的數(shù)學模型開始應用于企業(yè)流動資產(chǎn)和固定資產(chǎn)的管理與分析，使財務管理迅速朝著“嚴謹?shù)臄?shù)量分析”方向發(fā)展。此間財務管理的重點包括：最佳資本結構的組合；投資組合理論及其對企業(yè)財務決策的影響。70年代，以期權定價理論為主的各種風險衡量模式的出現(xiàn)，使財務管理發(fā)展到一個嶄新的水平。此間財務管理的重點是如何運用各種模式評估投資和籌資風險。2影響我國財務管理運行的原因2.1企業(yè)外部原因企業(yè)外部環(huán)境是企業(yè)財務決策難以改變的外部約束條件，對企業(yè)財務管理目標將產(chǎn)生極大的影響。法律環(huán)境。在市場經(jīng)濟條件下，法律手段日益增多，越來越多的經(jīng)濟活動將受到法律的具體規(guī)范，無論是籌資、投資還是利潤分配，都要與企業(yè)外部發(fā)生經(jīng)濟關系。目前與企業(yè)財務管理目標休戚相關的法律法規(guī)有：企業(yè)組織法規(guī)、財務會計法規(guī)、財政稅務法規(guī)等等。財務工作人員應該了解、熟悉并掌握這些法律知識，做到有法可依，在守法的前提下完成企業(yè)理財?shù)穆毮?，實現(xiàn)企業(yè)財務管理目標。經(jīng)濟環(huán)境。國民經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)劃，體制改革的相關措施也對企業(yè)財務管理目標的實現(xiàn)產(chǎn)生影響。企業(yè)能夠正確地預見政府經(jīng)濟政策的導向，對理財決策大有好處，國家對經(jīng)濟的優(yōu)惠、鼓勵和有利傾斜，企業(yè)如果認真加以研究，按照政策行事，就能趨利除弊。商業(yè)競爭、通貨膨脹和利率波動等外部因素，都將對企業(yè)的銷售收入、存貨庫存、設備添置、債券投資等方面產(chǎn)生嚴重影響。為實現(xiàn)企業(yè)財務管理之目標，企業(yè)必須及時調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營，適應經(jīng)濟政策，以迅速提高應變能力。2.2企業(yè)內(nèi)部原因管理決策固素。項目投資和資本結構。這是決定企業(yè)報酬和風險的首要因素。任何投資都會有風險，而企業(yè)實施科學嚴密的投資計劃將會大大減少項目的風險。多年來，不少企業(yè)陷人困境，甚至破產(chǎn)倒閉，大都是由于投資失誤所致。因此，應結合企業(yè)實際，建立嚴格的投資決策審議制度，規(guī)范和約束投資行為，對投資決策的主體、內(nèi)容、程序、原則、責任、監(jiān)督等作出明確規(guī)定，以便盡可能地提高企業(yè)財務管理目標的實現(xiàn)程度。在確定項目方面，實行“統(tǒng)一規(guī)劃、民主集中和專家評審”的可行性論證方法。在使用資金方面，實行投資預算，總量控制和封閉追蹤的?？顚Ｓ棉k法。確定最佳的資本結構。資本結構是所有者權益和負債之間的比例關系，如果資本結構不當會嚴重影響企業(yè)的效益，增加風險，甚至導致企業(yè)破產(chǎn)。使企業(yè)的總價值最大，就是要尋找一種最佳的資本結構，揭示資金成本、財務杠桿同企業(yè)價值之間的關系。投資報酬率與風險。企業(yè)的盈利總額并不反映股東財富，在風險相同的前提下，股東財富的大不要看投資報酬率。企業(yè)為達到經(jīng)濟增長的目的，在面臨眾多投資機會時，往往通過資本預算來作出長期計劃決策?！柏泿诺臅r間價值”是財務管理從量上分析的一個重要觀念，也是評價投資方案的基本標準。因此，為提高投資報酬率，必須對“貨幣的時間價值”有所研究，找出適合于對資金籌集、投資、使用和回收進行研究的數(shù)學模型和分析方法，如采用凈現(xiàn)值法、現(xiàn)值指數(shù)法、內(nèi)含報酬率法等，從而提高財務管理決策質(zhì)量，實現(xiàn)企業(yè)財務管理目標。收益和風險是直接相關的，投資的主要目的是獲得收益，收益面向未來，或多或少地存在著風險，企業(yè)決策時，要在報酬和風險之間作出權衡，研究風險、計量風險，并設法控制風險。風險報酬率取決于投資者對風險的回避態(tài)度和風險程度（可用變異系數(shù)計量），因此，企業(yè)可采用多角經(jīng)營和多角籌資的方法來控制風險，多經(jīng)營幾個品種，可以在盈利和虧損產(chǎn)品之間相互補充，減少風險；多種渠道籌資，可以把投資的風險（當然也包含部分報酬）不同程度地分散給債權人，以求最大限度地擴大企業(yè)財富。股利決策。股利決策的重要性是基于以下主要原因：一是影響融資計劃和資本預算；二是股利減少了留存盈余，會引起較高的債務權益比率。一般來說，企業(yè)的股利決策一方面應使所有者的財富最大化，另一方面要為企業(yè)提供充足的融資。當企業(yè)的獲利能力增強時，采用“低正常股利加額外股利”的決策；當企業(yè)的收益超過投資者投資于別處所能獲得的收益時，企業(yè)應保留盈余而不是分配，以實現(xiàn)股東財富最大化。3財務管理的發(fā)展趨勢3.1信息時代的財務管理財務管理是企業(yè)管理中的重點內(nèi)容，其主要目的在于實現(xiàn)企業(yè)最大化利潤。企業(yè)財務管理工作貫穿于產(chǎn)、供、銷等各個環(huán)節(jié)中，通過制定合理、科學、有效的財務管理策略，有利于為管理層人員提供更多信息，便于做出正確決策，確?，F(xiàn)代企業(yè)制度的建立。在財務管理工作中，必須選取合理的財務政策，實現(xiàn)財務管理流程的規(guī)范化，通過財務信息，將生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)反映出來，可采取措施堵住漏洞，推動企業(yè)發(fā)展。隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展，企業(yè)管理層人員已經(jīng)越來越意識到財務管理的重要性，尤其在網(wǎng)絡信息技術取得進一步發(fā)展后，企業(yè)財務管理模式也發(fā)生了相應改變，傳統(tǒng)財務管理手段已經(jīng)無法滿足市場發(fā)展需求，在信息時代背景下，財務管理工作引入了先進的信息技術，大大提高了工作效率，同時使工作人員的工作壓力減輕。在信息時代背景下，財務管理工作可實現(xiàn)集中式管理、遠程管理，企業(yè)可充分發(fā)揮網(wǎng)絡分支機構的作用，實現(xiàn)遠程審計、遠程查賬、遠程報表、遠程處理等操作，有利于對企業(yè)財務信息進行遠距離監(jiān)控，將企業(yè)經(jīng)營業(yè)務的具體情況掌握。企業(yè)領導者可通過下屬分支機構，集中處理財務資源與數(shù)據(jù)信息，處理的內(nèi)容包括匯總、算賬、記賬等，便于對企業(yè)資金集中調(diào)配，促使企業(yè)核心競爭力提升。在信息技術發(fā)展背景下，企業(yè)財務管理流程更加簡化，有利于使工作效率大大提升。集團公司能夠通過計算機信息技術與各子公司保持聯(lián)系，了解各子公司的經(jīng)濟發(fā)展情況與經(jīng)營狀況，子公司需利用信息技術將財務信息傳輸至集團總部，集團總部接收到信息后會集中給予處理。采用這種信息化的財務管理模式，可以使會計數(shù)據(jù)管理成本得到有效控制，提高資源利用率。3.2財務管理的新概念：稅收規(guī)劃稅收籌劃的概念指納稅人依照國家相關稅法的規(guī)定，按照一定的法規(guī)作為工作導向，采取包括企業(yè)運營、資金籌劃和投資管理等辦法進行安排，最終實籌劃稅收的目的相關行為。稅收籌劃這一概念本身源于納稅活動的籌劃管理，相關的理論經(jīng)歷了從西方傳入并同中國特色社會主義經(jīng)濟相結合的步驟，整個理論發(fā)展沿著納稅籌劃的方向不斷深入。在這一過程中，企業(yè)的管理實踐者逐步認識到了納稅人在相關的籌劃活動中所體現(xiàn)出的主體作用，但另一方面，許多研究者卻忽視了征稅人在整個稅務工作中所應用的主體地位，進而無法認識到其在征稅管理工作中的客觀性作用。不可否認，征稅籌劃本身是存在且具有客觀性的，通過合理的征稅籌劃以彌補相關管理所存在的漏洞是一項重要的措施，同時也是做好相關工作的前提要求。稅收籌劃的概念并不是永不變動的，由于稅收管理本身是一項較為復雜的工作，其中的環(huán)節(jié)具有一定的經(jīng)濟屬性和一定的政治屬性，同時其社會性又決定了它在不同的經(jīng)營環(huán)境中所受到的影響不同，因此要考慮稅收籌劃我們必須對相關的政治、經(jīng)濟和社會、技術等環(huán)境做較為全面地研究，了解其中可能產(chǎn)生的制約影響。新時期，隨著我國經(jīng)濟加速發(fā)展，稅收工作的具體法規(guī)與相關工作流程也收到了深刻的影響，因而我們在研究稅收籌劃時，要將外部市場環(huán)境的變化相結合考慮，并重點針對稅務管理的適應性問題進行針對性研究，整個稅收籌劃管理又是一個循環(huán)往復的過程，伴隨著社會環(huán)境的改變，相應的稅收籌劃的具體內(nèi)容就會隨著社會實際的改變而不斷改變。4企業(yè)財務管理機制的創(chuàng)新于優(yōu)化隨著我國新型經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，我國的大中小型企業(yè)也愈發(fā)國際化綜合化，在科技創(chuàng)新、科研開發(fā)、產(chǎn)品更新、資產(chǎn)投入等方面意識強、行動快，已經(jīng)為我國的經(jīng)濟發(fā)展，人民生活水平的提高以及GDP的增長做出了巨大的貢獻。財務管理是企業(yè)管理的中心，在新時期經(jīng)濟的挑戰(zhàn)與機遇面前，企業(yè)只有不斷優(yōu)化財務管理，提高資金利用率，才能提升企業(yè)競爭力，為企業(yè)的生存和發(fā)展的空間，進而從內(nèi)部促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在企業(yè)財務管理模式的建設中，明確了財務管理目標之后，企業(yè)的預算能為財務管理的后續(xù)步驟起到舉足輕重的作用。企業(yè)的預算管理包括對于企業(yè)投資的預算，現(xiàn)金的流量預算，企業(yè)的支出預算以及企業(yè)資本再生產(chǎn)的需要預算等。當企業(yè)的預算精確得當了之后，也能反過來制約企業(yè)財務管理模式的目標，從而達到企業(yè)量力而行的企業(yè)原則，也只有指導企業(yè)預算管理的精確實施，得到企業(yè)財務管理模式管理的良好開頭，才能為下一步的財務管理資源合理化奠定基礎。而在企業(yè)預算管理中耗費的時間越長，預算的高彈性也越高，應變能力也能得到很大程度的提高。5結論和思考信息技術擁有強大的服務功能與信息處理功能，現(xiàn)階段，該技術的應用非常廣泛，為人們的工作提供了很大便捷，大大提高了企業(yè)員工的工作效率，尤其在企業(yè)財務管理中發(fā)揮了重要作用。財務管理是企業(yè)管理中的重點內(nèi)容，通過引入信息技術，企業(yè)財務管理工作變得更加簡單，有利于實現(xiàn)財務管理流程的規(guī)范化、合理化，便于領導者及時獲取財務信息，制定合理的決策。本文對信息時代背景下財務管理信息化的優(yōu)勢、必要性與創(chuàng)新策略進行了詳細探討，有利于為日后企業(yè)財務管理工作提供依據(jù)。隨著全球化的逐步加快，信息時代的步伐緊跟社會服務的各個階層和各個領域，企業(yè)的發(fā)展面臨著不小的挑戰(zhàn)。其中，財務管理工作的有效運行是保障整個企業(yè)健全快速發(fā)展的關鍵，企業(yè)必須逐步建立新的管理體系，才能在市場競爭中更好的立足。由于科技的快速發(fā)展，導致國內(nèi)外經(jīng)濟領域的競爭越演越烈，各大企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)也越來越多。在“適者生存，優(yōu)勝劣汰”的環(huán)境中，一個企業(yè)在這種時代背景下所做出應對措施的方法關乎整個企業(yè)的生存和發(fā)展。參考文獻[1].《科技創(chuàng)業(yè)月刊》2018年總目錄[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊，2018（12）：147-160.[2]吳禹.淺談企業(yè)財務風險與財務分析[J].納稅，2019（04）：101+103.[3]劉煒.財務管理工作中資產(chǎn)評估方法的應用[J].