




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1高爾夫轎車行業(yè)市場(chǎng)突圍建議2 4 5(一)、高爾夫轎車行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn) 5(二)、高爾夫轎車行業(yè)經(jīng)營(yíng)理念快速轉(zhuǎn)變的意義 6(三)、整合高爾夫轎車行業(yè)的技術(shù)服務(wù) 6 6二、高爾夫轎車行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場(chǎng)分析 7(一)、中國(guó)高爾夫轎車市場(chǎng)行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析 7 8(三)、高爾夫轎車行業(yè)各因素(PEST)分析 9 9 (四)、高爾夫轎車行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 (六)、高爾夫轎車行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 (二)、國(guó)際形勢(shì)對(duì)高爾夫轎車業(yè)發(fā)展的影響分析 (一)、在高爾夫轎車行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念 (二)、確定高爾夫轎車行業(yè)市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 1、基于消費(fèi)升級(jí)的科技創(chuàng)新模式 、創(chuàng)新推動(dòng)高爾夫轎車行業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展 3、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 1、策略一:學(xué)會(huì)做新聞、事件營(yíng)銷——低成本的傳播工具 、策略二:學(xué)會(huì)以優(yōu)秀的品牌視設(shè)計(jì)突出品牌特色 3、策略三:學(xué)會(huì)使用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 五、高爾夫轎車業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)與分析 (一)、高爾夫轎車業(yè)時(shí)間序列預(yù)測(cè)與分析 (二)、高爾夫轎車業(yè)時(shí)間曲線預(yù)測(cè)模型分析 (三)、高爾夫轎車行業(yè)差分方程預(yù)測(cè)模型分析 六、關(guān)于“十四五”高爾夫轎車業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議 3(一)、高爾夫轎車業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡(jiǎn)介 1、高爾夫轎車業(yè)的社會(huì)化 2、大規(guī)模的高爾夫轎車業(yè) (三)、十四五”期間高爾夫轎車業(yè)的發(fā)展重點(diǎn) 七、高爾夫轎車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 (一)、高爾夫轎車行業(yè)國(guó)內(nèi)外對(duì)比分析 (二)、中國(guó)高爾夫轎車行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析 (三)、中國(guó)高爾夫轎車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析 1、中國(guó)高爾夫轎車行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng) 2、中國(guó)高爾夫轎車行業(yè)上游議價(jià)能力分析 3、中國(guó)高爾夫轎車行業(yè)下游議價(jià)能力分析 4、中國(guó)高爾夫轎車行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析 5、中國(guó)高爾夫轎車行業(yè)替代品威脅分析 八、高爾夫轎車行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 (三)、以高爾夫轎車行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機(jī) (四)、用高爾夫轎車行業(yè)客戶差異化“抓住”商機(jī) (五)、以高爾夫轎車行業(yè)渠道差異化“爭(zhēng)取”商機(jī) 九、高爾夫轎車行業(yè)未來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì) (一)、在高爾夫轎車行業(yè)中通過(guò)產(chǎn)品差異化獲得商機(jī) (二)、借助高爾夫轎車行業(yè)市場(chǎng)差異贏得商機(jī) (三)、借助高爾夫轎車行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機(jī) (四)、借助高爾夫轎車行業(yè)客戶差異化把握商機(jī) (五)、借助高爾夫轎車行業(yè)渠道差異來(lái)尋求商機(jī) 十、高爾夫轎車行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制解析 (一)、高爾夫轎車行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析 (二)、高爾夫轎車業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 4突破發(fā)展的基本選擇策略有多少,及每個(gè)選擇策略如何發(fā)揮作用,不可用于商業(yè)用途,也不提供其他商業(yè)價(jià)值,請(qǐng)自行決定是否購(gòu)買,5(一)、高爾夫轎車行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)高爾夫轎車行業(yè)的供應(yīng)商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)這些特許連鎖組織只能簡(jiǎn)單地實(shí)現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采67管理和戰(zhàn)略眼光的大型高爾夫轎車企業(yè)將在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎(一)、中國(guó)高爾夫轎車市場(chǎng)行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析轎車產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應(yīng)商的進(jìn)一步融合推動(dòng),對(duì)產(chǎn)業(yè)源端的升級(jí)質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級(jí)和質(zhì)量提升,8高爾夫轎車行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服1.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負(fù)責(zé)包括產(chǎn)品2.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負(fù)責(zé)上游服務(wù)的3.設(shè)計(jì)規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì),主要為整個(gè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供4.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,代表行業(yè)代理,主要9行業(yè)經(jīng)銷商與消費(fèi)者商代理產(chǎn)商中間服務(wù)集成行業(yè)代理(三)、高爾夫轎車行業(yè)各因素(PEST)分析一、隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定向好,國(guó)家對(duì)于高爾夫轎車行業(yè)也會(huì)越來(lái)越傾斜,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)計(jì)高爾夫轎車行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺(tái),整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年高爾夫轎車行業(yè)將成為享受政策紅利的市場(chǎng),有研究報(bào)告指出高爾夫轎車行業(yè)將會(huì)有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是高爾夫轎車行業(yè)發(fā)展過(guò)程中至關(guān)重要的一年,首先,從外部宏觀環(huán)境的角度,陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策,新法規(guī)。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,嚴(yán)格的節(jié)能減排政策對(duì)高爾夫轎車行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來(lái)自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響;就企業(yè)內(nèi)部來(lái)探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)工藝的不斷升級(jí)、逐步萎縮的出口市場(chǎng)、日益復(fù)雜的產(chǎn)品銷售市場(chǎng)等問(wèn)題,都是企業(yè)決策者亟需面對(duì)和解決的。一、高爾夫轎車行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好高爾夫轎車領(lǐng)域,219年至少翻一番,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提體改善;各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在優(yōu)良的大政策背三、規(guī)模不斷增長(zhǎng)的下游易行業(yè),為高爾夫轎車行業(yè)提供源源居民消費(fèi)水平的提高也為為高爾夫轎車行業(yè)市場(chǎng)需求提供堅(jiān)實(shí)的經(jīng)2019年,中國(guó)高爾夫轎車市場(chǎng)零售規(guī)模為655億元,同比增長(zhǎng)6.8%;2020年,高爾夫轎車市場(chǎng)零售規(guī)模達(dá)到702未來(lái)五年(2022-2025)年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為11.26%,2025年將達(dá)到通過(guò)對(duì)比高爾夫轎車行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國(guó)高爾夫由于高爾夫轎車行業(yè)還處于初級(jí)探索階段,整體服務(wù)模并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺(tái),高爾夫轎車服務(wù)類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達(dá)到投資回報(bào)或商業(yè)落地的目的,如何依托自身運(yùn)營(yíng)能力實(shí)現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問(wèn)題。在以上四類高爾夫轎車行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型高爾夫轎車多由企業(yè)主導(dǎo),且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為高爾夫轎車行業(yè)探索的核心方向之一。核心商業(yè)驅(qū)動(dòng)核心商業(yè)驅(qū)動(dòng)02)投資回報(bào)是最終目的04)主要聚焦產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域著力打造生態(tài)輸出(六)、高爾夫轎車行業(yè)相關(guān)政策體系不健全國(guó)內(nèi)高爾夫轎車的政策體系、績(jī)效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進(jìn)一步健全。以高爾夫轎車行業(yè)為例,即使任務(wù)目標(biāo)定了,但是很多城市并沒(méi)有出臺(tái)相關(guān)推動(dòng)措施。高爾夫轎車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺(tái),產(chǎn)品和技術(shù)的操作準(zhǔn)則也沒(méi)有明確的指導(dǎo)。高爾夫轎車行業(yè)空有地方利于高爾夫轎車的價(jià)格、財(cái)稅、金融等經(jīng)濟(jì)政策還不完善,基于市場(chǎng)的激勵(lì)和約束機(jī)制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力不足,企業(yè)也缺乏高爾夫轎車相應(yīng)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。(一)、2022年高爾夫轎車業(yè)發(fā)展環(huán)境分析(二)、國(guó)際形勢(shì)對(duì)高爾夫轎車業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后,全球大宗商品價(jià)格全面上漲,油價(jià)近八年來(lái)首次突破100美元,間接導(dǎo)致高爾夫轎車業(yè)運(yùn)營(yíng)成本上升。隨著油價(jià)上漲,全球高通脹壓力也在迅速上升。未來(lái)幾年,高爾夫轎車業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時(shí),受疫情影響,世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇艱難,全球生產(chǎn)和供應(yīng)周期不暢,全球高爾夫轎車業(yè)也在積極推進(jìn)新發(fā)展思路的建設(shè)。雖然從總體上看,國(guó)內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預(yù)期減弱的壓力,但長(zhǎng)期以來(lái)高爾夫轎車業(yè)的基本面沒(méi)有改變,發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點(diǎn)沒(méi)有改變?!凡紓愄卦虲FD,(0IL)添加自選在APP中查看最新價(jià):109.225鼻技買MA5:107.54MA10:99.54MA20:88.36M(三)、高爾夫轎車業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析一是高爾夫轎車業(yè)市場(chǎng)化程度逐步提高。從上游供應(yīng)到市場(chǎng)部署;企業(yè)往往通過(guò)資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組;產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源(資金、技術(shù)、人才)向東南演進(jìn)、集中、轉(zhuǎn)移的趨勢(shì),高爾夫轎車行業(yè)協(xié)會(huì)的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢(shì)。二是大力支持高爾夫轎車業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)看,我國(guó)的高爾夫轎車業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈體系相對(duì)完整;從產(chǎn)業(yè)布局看,大企業(yè)集中在重點(diǎn)城市,中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng),形成產(chǎn)業(yè)集群,基本形成相互協(xié)調(diào)、相互支持的格局。第三,內(nèi)需是主要驅(qū)動(dòng)力。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)和居民可支配收入的提高,國(guó)內(nèi)對(duì)高爾夫轎車業(yè)的消費(fèi)需求仍有很大的增長(zhǎng)空間,這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿ΑK摹?023-2028年高爾夫轎車行業(yè)企業(yè)市場(chǎng)突圍戰(zhàn)略分析(一)、在高爾夫轎車行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,科技飛速發(fā)展,不少企業(yè)跟進(jìn)新產(chǎn)品的速度也在加快,新的包圍圈正在形成。高爾夫轎車行業(yè)的公司必須有“突破,然后突破”的理念。1、技術(shù)部和市場(chǎng)部分別對(duì)高爾夫轎車行業(yè)的國(guó)內(nèi)外技術(shù)市場(chǎng)和消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研,確定了行業(yè)發(fā)展方向。2、在論證的基礎(chǔ)上,決定突破高爾夫轎車產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略:開發(fā)符合市場(chǎng)方向的產(chǎn)品,形成自身產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)(進(jìn)一步明確技術(shù)創(chuàng)新聚焦高端/中/低端市場(chǎng))。高爾夫轎車行業(yè)市場(chǎng)定位是指競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)有高爾夫轎車產(chǎn)品在2、創(chuàng)新推動(dòng)高爾夫轎車行業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展3、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新菜的優(yōu)鼎優(yōu)公司于2017年成功上市新三板進(jìn)一步強(qiáng)化了海底撈的《中國(guó)制造2025》確定的戰(zhàn)略任務(wù)之一是加強(qiáng)質(zhì)量品牌建設(shè),1、策略一:學(xué)會(huì)做新聞、事件營(yíng)銷——低成本的傳播工具你會(huì)想到什么?那只可愛(ài)的小驢子……像這樣的經(jīng)典案例是品牌突3、策略三:學(xué)會(huì)使用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷SEO、關(guān)鍵詞搜索、競(jìng)價(jià)排名、郵件、社區(qū)、論壇、時(shí)通訊等,這“微營(yíng)銷”主張通過(guò)虛擬與現(xiàn)實(shí)的互動(dòng),建立一個(gè)涉及研發(fā)、產(chǎn)品、目前,微營(yíng)銷一般是指微信營(yíng)銷和微博營(yíng)銷,是企業(yè)快速傳播品牌、(一)、高爾夫轎車業(yè)時(shí)間序列預(yù)測(cè)與分析),六、關(guān)于“十四五”高爾夫轎車業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)的建議(一)、高爾夫轎車業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)簡(jiǎn)介這一點(diǎn),國(guó)內(nèi)高爾夫轎車行業(yè)的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)可并正在實(shí)踐這一觀點(diǎn)。轎車企業(yè)首先要?jiǎng)?chuàng)造超越潮流的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。為了獲得技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),續(xù)的自助業(yè)務(wù)能力,并通過(guò)技術(shù)積累和項(xiàng)目展示;國(guó)內(nèi)高爾夫轎車緊緊圍繞政策引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)價(jià)值定位,制定預(yù)期發(fā)展目標(biāo),通過(guò)產(chǎn)學(xué)研開放加速資源交流和聚焦,為企業(yè)謀利,不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應(yīng)。國(guó)外國(guó)內(nèi)價(jià)值定位聚焦于發(fā)掘早期初創(chuàng)型企業(yè)并助力其成長(zhǎng),快速提升其商業(yè)價(jià)值促進(jìn)創(chuàng)客文化形成,獲得高技術(shù)商業(yè)回報(bào)響應(yīng)宏觀及產(chǎn)業(yè)政策號(hào)召,吸引資源導(dǎo)入價(jià)值創(chuàng)造通過(guò)提供服務(wù)、資本增值、社會(huì)回報(bào)獲得有形及無(wú)形價(jià)值技術(shù)交易、股權(quán)價(jià)值回報(bào)為主增值服務(wù)、資金補(bǔ)貼為主價(jià)值實(shí)現(xiàn)尋找合理的商業(yè)邏輯與實(shí)現(xiàn)渠道,獲得企業(yè)成長(zhǎng)與收益獲得的雙高股份轉(zhuǎn)讓、IPO等獲取收益政府補(bǔ)貼、稅收分成、培訓(xùn),,價(jià)值傳遞形成品牌效應(yīng),吸引更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)和初創(chuàng)團(tuán)隊(duì),擴(kuò)散傳播價(jià)值理念宣傳、技術(shù)交流政府站臺(tái)、雙創(chuàng)活動(dòng)、人脈推(二)、中國(guó)高爾夫轎車行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析在不同的應(yīng)用領(lǐng)域,高爾夫轎車行業(yè)的品牌知名度是不同的。根據(jù)高爾夫轎車技術(shù)的應(yīng)用維度分析,可分為政府、企業(yè)和個(gè)人消費(fèi)者。其中,政府部門普遍希望將高爾夫轎車技術(shù)應(yīng)用到智能安防領(lǐng)域。應(yīng)用場(chǎng)景復(fù)雜,精度要求高;個(gè)人消費(fèi)應(yīng)用場(chǎng)景復(fù)雜度低,但對(duì)消費(fèi)體驗(yàn)的要求更高。根據(jù)高爾夫轎車技術(shù)的供給維度分析,高爾夫轎車技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項(xiàng)目、硬件技術(shù)和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 地震用品儲(chǔ)備管理辦法
- 客房服務(wù)服務(wù)管理辦法
- 訴訟保全業(yè)務(wù)管理辦法
- 簽訂框架協(xié)議管理辦法
- 工業(yè)電氣知識(shí)培訓(xùn)課件
- 高起專2024數(shù)學(xué)試卷
- 觀察記錄中班數(shù)學(xué)試卷
- 皋城2024年小升初數(shù)學(xué)試卷
- 奪冠五年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)試卷
- 梵蒂岡數(shù)學(xué)試卷
- 非法宗教知識(shí)講座
- 2025無(wú)錫輔警考試題庫(kù)
- TCAMIE 19-2024 城鎮(zhèn)污水處理廠全過(guò)程除臭技術(shù)規(guī)程
- 數(shù)據(jù)分析與挖掘?qū)崙?zhàn)手冊(cè)
- 大宗商品貿(mào)易實(shí)務(wù)操作手冊(cè)
- 數(shù)字化賦能高校思政課建設(shè)的策略研究
- 整體施工勞務(wù)服務(wù)方案
- 2025年度地下綜合管廊代建合同模板
- 中藥材種植安全事故應(yīng)急預(yù)案
- 水泥攪拌樁施工項(xiàng)目進(jìn)度管理措施
- 國(guó)家開放大學(xué)法學(xué)本科《商法》期末紙質(zhì)考試第四大題案例分析庫(kù)2025珍藏版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論