班“同創(chuàng)夢想”主題班會

30班“同創(chuàng)夢想”主題班會(3)放飛青春沖刺期末每一天五星紅旗在飛揚

每個時刻競技群星在發(fā)亮

要把成積翻兩翻

讓努力成為習(xí)慣

只要流過汗就有希望

長路漫漫要把它變成紅地毯

管它多難要為中國而奮戰(zhàn)

使命扛在肩膀上

要成為別人榜樣

不平凡因為磨練出堅強

我們都有同一個夢想

突破圍欄

跑跳追趕

無限渴望

心中天天天藍(lán)

盡過力量

就是最佳的獎項

得到喝彩聲還要自強

同心共創(chuàng)

超越夢想

贏取稱贊

天空一片蔚藍(lán)

懷著晴朗

登上光榮的天壇

長路漫漫要把它變成紅地毯

管它多難要為中國而奮戰(zhàn)

使命扛在肩膀上

要成為別人榜樣

不平凡因為磨練出堅強放飛青春用信念驅(qū)散朦朧的迷霧放飛激情用信念趕走纏繞的疑云放飛希望馳騁在這競爭激烈的年代在人生的道路上踏出一串串響亮的足音放飛生命任時光穿越四季讓生命的激情在追求中激蕩放飛青春放飛我們無悔的追求在舞動的歲月中用艱辛磨礪辟荊的利刃人生因道路的崎嶇更顯得豐富多彩放飛我們絢麗的青春和夢一起翱翔如山花般燦爛在人生的旅途上快樂起航放飛青春命運之舟在這里起航與拼搏和夢想攜手成長一個關(guān)于鷹的故事TCL老總李東生看到的鷹的蛻變，感到一絲震撼！我為什么內(nèi)疚？企業(yè)要重生，就要鷹一樣蛻變這是一個關(guān)于鷹的故事。鷹是世界上壽命最長的鳥類，它一生的年齡可達70歲。但它在40歲時必須作出困難而又重要的決定。這時，它的喙變得又長又彎；它的爪子開始老化；它的羽毛長得又濃又厚，翅膀變得十分沉重，使得飛翔十分吃力。此時的鷹只有兩種選擇：要么等死，要么經(jīng)過一個痛苦的更新過程——150天的漫長蛻變。它必須努力地飛到山頂，在懸崖上筑巢，不得飛翔。鷹首先用它的喙擊打巖石，直到其完全脫落，然后靜靜地等待新的喙長出來。鷹會用新長出的喙把爪子上老化的趾甲一根根拔掉。當(dāng)新的趾甲長出來后，鷹便用新的趾甲把身上的羽毛一根根地拔掉。5個月后，新的羽毛長出來了，鷹才能重新開始飛翔，再度過以后的30年歲月！

感觸與責(zé)任這篇有關(guān)鷹的文章讓我感觸頗深，更讓我深深地體會到TCL此次文化變革創(chuàng)新的必要性和緊迫性。因為過去一些曾支持我們成功的因素今天卻成為阻礙我們發(fā)展的問題，特別是文化和管理觀念如何適應(yīng)企業(yè)國際化的問題，更成為我們最大的發(fā)展瓶頸。其實在2002年我們已經(jīng)非常強烈地意識到這個問題，并在當(dāng)年9月28日發(fā)表了“變革創(chuàng)新宣言書”。但四年過去了，我們在企業(yè)文化變革創(chuàng)新，創(chuàng)建一個國際化企業(yè)方面并沒有達到預(yù)期的目標(biāo)。我認(rèn)為，這也是近幾年我們企業(yè)競爭力相對下降、國際化經(jīng)營推進艱難的主要內(nèi)部因素。為什么以變革創(chuàng)新見長的TCL在新一輪文化創(chuàng)新中卻裹足不前？為什么我們引以為豪的企業(yè)家精神和變革勇氣在文化創(chuàng)新活動中沒有起到應(yīng)有的作用？為什么我們對很多問題其實都已意識到，卻沒有勇敢地面對和改變？回顧這些，我深深地感到，我本人應(yīng)該對此承擔(dān)主要責(zé)任。對此，我也深感失職和內(nèi)疚！失誤與啟示從我自己而言，過去推進企業(yè)文化變革創(chuàng)新的管理失誤主要有幾點：

1.沒有堅決把企業(yè)的核心價值觀付諸行動，往往過多考慮企業(yè)業(yè)績和個人能力，容忍一些和企業(yè)核心價值觀不一致的言行存在，特別是對一些有較好經(jīng)營業(yè)績的企業(yè)主管。

2.沒有堅決制止一些主管在一個小團體里面形成和推行與集團愿景、價值觀不一致的價值觀和……作為我，走到今天，是否也應(yīng)當(dāng)有鷹的蛻變呢？財富夢想創(chuàng)業(yè)9月17日，第六屆世界華商大會在南京開幕。進入21世紀(jì)，全球眾多華商正以驕人的業(yè)績在全球工商界立足揚名，其中香港富豪李嘉誠當(dāng)屬其中的佼佼者。

今年1月，《財富》將李嘉誠譽為“亞洲最佳商人”。在6月美國《福布斯》雜志

公布的最新全球富豪排名榜上，香港長江實業(yè)集團主席李嘉誠在亞洲區(qū)超過日本軟銀總裁孫正義名列第一，被評為“亞洲首富”及“全球華人首富”，總資產(chǎn)達到126億美元。在《福布斯》雜志對今年全球538名富豪所作的排名中，李嘉誠的全球排名躍升至第18位，是惟一進入前20位的華人富豪。

1928年7月29日，李嘉誠出生于廣東潮州的一個教師家庭。李家祖上曾是聲名遠(yuǎn)揚的書香門第，所以兒時的李嘉誠就非常迷戀于看書。李嘉誠11歲那年，由于日本入侵，父親帶著全家背井離鄉(xiāng)，流落到香港。

酷愛讀書的李嘉誠在香港只念了兩年書。由于父親病逝，全家的生計成了問題，作為長子的李嘉誠毅然挑起當(dāng)家的重?fù)?dān)，輟學(xué)就業(yè)，當(dāng)時年僅13歲。李嘉誠先在一間玩具制造公司當(dāng)推銷員，由于勤奮好學(xué)，不到20歲便升任塑料玩具廠的總經(jīng)理。但李嘉誠并沒有滿足于現(xiàn)狀。兩年后，他毅然用平時省吃儉用的積蓄和從親戚處籌來的7000美元在筲箕灣租了一間舊廠房，創(chuàng)辦起自己的塑膠廠，他將它命名為“長江塑膠廠”，正是從這間舊廠房中走出了未來的“亞洲最佳商人”，世界華人的首富。起初的幾年，李嘉誠每天工作16小時以上，事業(yè)小有起色。但不久之后，由于過分急于擴大自己的企業(yè)，使得李嘉誠的塑膠廠出現(xiàn)了資金周轉(zhuǎn)不靈、次品迭出的窘境。1950年到1955年這幾年，可以說是李嘉誠的沉浮歲月，他飽嘗失敗的苦澀，也從此磨礪了他日后沉穩(wěn)、冷靜的作風(fēng)。

50年代中后期，經(jīng)歷大起大落后的李嘉誠再度創(chuàng)業(yè)，成立了長江工業(yè)有限公司，開發(fā)塑膠花。龐大的塑膠花市場，為李嘉誠帶來了數(shù)以千萬港元的利潤?！伴L江”因此而成為世界上最大的塑膠花制造基地，李嘉誠則被譽為“塑膠花大王”。

此后的李嘉誠一發(fā)不可收拾，“長江”不久便大舉涉足房地產(chǎn)市場，1979年又斥資6.2億元，從匯豐集團購入22.4%和記集團股權(quán)，使“長江”成為第一個控制英資大行的華資財團。1986年，李嘉誠進軍加拿大，購入赫斯基石油逾半數(shù)權(quán)益。

40年來，李嘉誠從經(jīng)營塑膠業(yè)、地產(chǎn)業(yè)到掌握多元化的集團業(yè)，他的業(yè)務(wù)經(jīng)營領(lǐng)域，早已越過太平洋，向美國、向世界伸展，成為中國的驕傲。

阿里巴巴馬云1964年9月10日，馬云出生在杭州一戶普通人家。36年后，《福布斯》對馬云的描寫是:“深凹的面頰，扭曲的頭發(fā)，淘氣的露齒笑，一個5英尺高、100磅重的頑童模樣”。

馬云在求學(xué)時代確實是個頑童，從小喜歡替朋友出頭打架，成績讓老師很頭痛。連馬云也曾笑言自己小學(xué)考重點中學(xué)，考了三次沒有考上，大學(xué)也是考了三次才最終如愿。不過，多年后能在世界各地演講時用英文侃侃而談的馬云，卻在12歲時就自覺地開始打英語基礎(chǔ)。1979年剛改革開放那陣兒，到杭州旅游的外國人多起來，馬云一有機會就在西湖邊逮著人家開練。這對他日后的發(fā)展大有裨益。

在杭州師范學(xué)院，馬云當(dāng)選為學(xué)生會主席，后來又成為杭州市學(xué)聯(lián)主席。下海:開翻譯社一月營業(yè)額兩百

1988年，馬云去杭州電子工業(yè)學(xué)院教外語，這是他的第一份工作。當(dāng)時工資大約每月110元。不甘寂寞的他找了不少兼職，并利用課余時間為到杭州觀光的外國游客擔(dān)任導(dǎo)游。西湖邊的第一個英語角就是馬云發(fā)起的。

1992年，馬云和朋友一起成立了杭州最早的專業(yè)翻譯社“海博翻譯社”，課余四處活動接翻譯業(yè)務(wù)。當(dāng)時經(jīng)營挺艱難，一個月的營業(yè)額是200多塊錢人民幣，可光是房租就要700元。第一年實在不行了，馬云就背著口袋到義烏、廣州去進貨，賣禮品、包鮮花，用這些錢養(yǎng)了翻譯社3年，才開始收支平衡。馬云后來說:“我一直的理念，就是真正想賺錢的人必須把錢看輕，如果你腦子里老是錢的話，一定不可能賺錢的?！?/p>

到1995年，錢沒賺多少的馬云，卻憑超強的活動能力為自己帶來了不小的名氣。一家和美商合作承包建設(shè)項目的中國公司，聘馬云為翻譯到美國收賬。接下來的一切就像好萊塢影片中的情節(jié)一樣:美國商人想賴賬，掏出一把槍將馬云禁閉在房間中長達兩天。馬云在驚恐不安中被釋放，又丟失了隨身行李，只得在拉斯維加斯的賭場掙了600美元回國。觸網(wǎng):“阿里巴巴”就開在家里回國之前馬云去西雅圖看了一個朋友，在此馬云第一次接觸了互聯(lián)網(wǎng)。西班牙《國家報》生動地描述了馬云當(dāng)時的心情——“我甚至害怕觸摸電腦的按鍵。我當(dāng)時想:誰知道這玩藝兒多少錢呢?我要是把它弄壞了就賠了?！睂︸R云有觸動的是，他好奇地對朋友說在搜索引擎上輸入單詞“啤酒”，結(jié)果只找到了美國和德國的品牌。當(dāng)時他就想應(yīng)該利用互聯(lián)網(wǎng)幫助中國的公司為世界所熟悉。就這樣，作為“杭州十大杰出青年教師”之一的馬云辭了職，借了2000美元，1995年4月開辦了“中國黃頁”，這是中國第一批網(wǎng)絡(luò)公司之一。1997年底，馬云和他的團隊在北京開發(fā)了外經(jīng)貿(mào)部官方站點、網(wǎng)上中國商品交易市場等一系列政府站點。不過由于許多原因，馬云于1999年初決定放棄這些在北京的生意，他拒絕了雅虎、新浪的高薪邀請，決定回到杭州創(chuàng)辦一家能為全世界中小企業(yè)服務(wù)的電子商務(wù)站點。

“從我外婆到我兒子,他們都會讀阿里巴巴”。于是,馬云從別人手里買下了阿里巴巴這個域名。阿里巴巴的成立大會被安排在馬云家里——當(dāng)然，此時誰也不會想到，幾年之后，他們居然能一口吃下聲名赫赫的雅虎中國。

18位“創(chuàng)業(yè)羅漢”在“不向親戚朋友借錢”的前提下，籌了50萬元本錢。這其中包括馬云的妻子、當(dāng)老師時的同事和學(xué)生、患難朋友，當(dāng)然還有被他的人格魅力吸引來的業(yè)界精英，如阿里巴巴首席財務(wù)官蔡崇信，當(dāng)初拋下一家投資公司年薪75萬美元的副總裁職位，來領(lǐng)馬云幾百元的薪水。馬云下了死命令，每個員工必須把房子租在離他家五分鐘可以到達的路程之內(nèi)。那時候的工作是不分日夜的，而大家最開心的時候，就是馬云親自為大家下廚，端上一桌好菜。

財富:阿里巴巴的“每天100萬”其后的6年，阿里巴巴的故事盡人皆知——馬云6分鐘說服投資基金軟銀，拿到第一筆風(fēng)險投資。其后，各路投資紛紛進入。其股東不乏國際大財團的身影:高盛，富達，軟銀，前WTO組織主席彼德·蘇德蘭也位列董事會成員中?，F(xiàn)在，數(shù)以百萬計的全球商人在阿里巴巴上交換信息。此外，馬云和投資者還在2003年7月推出為消費者服務(wù)的號稱要建“100年老店”的馬云，也將“每天收入100萬”的阿里巴巴的發(fā)展目標(biāo)不斷演進——“每天利潤100萬，也許以后是每天交稅100萬”。也許正是復(fù)雜的經(jīng)歷，讓馬云對財富淡泊以對。“如果有一天需要從頭做起，一個電話融1000萬美金輕而易舉?！痹诔啥颊匍_網(wǎng)商大會時，馬云曾對本報記者誠懇地說，“我眼中的財富并不只是金錢，朋友、誠信、經(jīng)歷才是世界上最大的財富?！睋?jù)說，因為大部分時間交給了工作，馬云常常半夜帶他的狗散步放松。“要知道，CEO是世界上最孤獨的工作?！瘪R云留下了這句經(jīng)典名言?！邦I(lǐng)帶大王”——曾憲梓

財富檔案他使金利來由家庭手工作坊變成了一枝獨秀的名牌領(lǐng)帶工業(yè)，以極其鮮明、充滿活力的產(chǎn)品形象，將歐洲風(fēng)味率先引進香港，成功地豎立起她獨一無二的金漆招牌，其產(chǎn)品以獨特的豐采，優(yōu)秀的策劃，輕而易舉地走進男性的世界、占領(lǐng)男性的世界、征服男性的世界。而作為戰(zhàn)后第一代實業(yè)家的曾憲梓在一窮二白的困境中以充分的自信和忘我的拼搏精神，終于闖出名堂，成功地躋身優(yōu)秀企業(yè)家的行列。靠一把剪刀創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立了享譽世界的著名品牌“金利來”，有“領(lǐng)帶大王”之美譽?，F(xiàn)任香港金利來（遠(yuǎn)東）有限公司董事局主席，香港特別行政區(qū)籌委會委員，全國人大常委會委員。目前有資產(chǎn)２５億元，曾多次捐資支援內(nèi)地文教、體育事業(yè)，捐資總額已逾３億元?！敖鹄麃?，男人的世界”，這句廣告詞早已為眾多人所熟悉了?，F(xiàn)在的“金利來”家族中，除了著名的主打產(chǎn)品——領(lǐng)帶外，還有其他種類頗多的男式服裝、飾品、用品，真是一個男人的世界！今日的“金利來”集團是香港第一代富豪曾憲梓一手打拼出來的，從一個窮小子到著名富豪，曾憲梓至今想起過去，還是感慨不已！這其中所包含的辛酸怎能一語道明呢？貧苦出身１９３４年，曾憲梓出生在廣東省梅縣的一個貧農(nóng)家庭。因為家境貧困，從小父親就離家去南洋闖蕩，到泰國謀生。但沒多久，由于勞累過度，在曾憲梓才４歲的時候，父親就去世了。孤兒寡母回到家鄉(xiāng)，日子非常艱難，從小學(xué)、中學(xué)到大學(xué)，曾憲梓一直靠國家的補助金生活，他十分珍惜這來之不易的學(xué)習(xí)機會，刻苦攻讀，順利完成了學(xué)業(yè)，１９６１年，他從中山大學(xué)生物系畢業(yè)后，被分配到中國科學(xué)院廣州分院工作。如果不是因為曾憲梓的哥哥在泰國工作，要求他過去全家團聚，或許今天我們會多個學(xué)者，但卻少了個搏殺商場之上的“領(lǐng)帶之王”。１９６３年５月，曾憲梓先家人一步離開了故鄉(xiāng)，取道香港去泰國，在香港短暫的日子里，淳樸的曾憲梓第一次知道了外面世界的復(fù)雜。在泰國僑居生活的最初幾年里，為了生存，曾憲梓不得不拋棄了自己求學(xué)多年的專業(yè)，跟著叔父和兄長做起小本生意來。曾憲梓的哥哥是一個家庭領(lǐng)帶店的店主。曾憲梓最初就是從這里接觸到領(lǐng)帶生產(chǎn)和銷售工作的。但哥哥的領(lǐng)帶店規(guī)模太小，沒有什么發(fā)展前途，對于胸懷創(chuàng)業(yè)大志的曾憲梓來說，也很難有用武之地。同時，一大家子都住在哥哥那里，金錢開支的問題、母親對泰國炎熱天氣的不適應(yīng)都促使曾憲梓開始尋求新的發(fā)展道路，泰國已非留人之處了。１９６８年，曾憲梓帶著母親、妻子和３個孩子，再次來到香港。當(dāng)時是年關(guān)，又沒錢，根本找不到合適的房子來居住，開始時不得不寄居在親戚那里，最后還是叔父的匯款才給這６口人一個安家之處?！叭f事開頭難”，的確如此，雖然是大學(xué)畢業(yè)生，但畢竟是個外來戶，什么都不懂，還要養(yǎng)活家人，曾憲梓從來沒有這么艱難過。為了謀生，他曾做過男保姆，給別人看孩子掙錢，但艱苦的環(huán)境并沒有磨滅他的信心，他在積極準(zhǔn)備一個時機奮起。當(dāng)時香港服裝業(yè)很發(fā)達，４００多萬香港人，不少人有幾套西裝。還有句俏皮話：“著西裝，撿煙頭。”意思是撿煙頭的流浪漢都穿著西裝，可見西裝之流行。在泰國就在領(lǐng)帶行業(yè)干過的曾憲梓出于一種職業(yè)敏感，發(fā)現(xiàn)一個驚人的事實：西裝那么普遍，但是作為西裝最重要的配件——領(lǐng)帶卻沒幾個像樣的，這是一個多么巨大的市場！這是眼里看到的，通過調(diào)查，曾憲梓還發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時香港的領(lǐng)帶大多從外國進口，本地的領(lǐng)帶業(yè)還很薄弱。他默默地在心里盤算，假如香港以４００萬人計，每人有一套西裝，配一根領(lǐng)帶，這領(lǐng)帶的銷售量也是非?？捎^的了！可是無情的事實是，曾憲梓的手中只有６０００港元的本錢，生產(chǎn)領(lǐng)帶的一切都還只存在于他美妙的想象中！但是曾憲梓決定咬緊牙關(guān)，創(chuàng)立自己的事業(yè)！從2元到2千萬

精干、不善言談、低調(diào)、勤奮……雖然是1970年代的創(chuàng)業(yè)人，但劉玉棟身上充滿了1960年代人的氣質(zhì)和精神。初中畢業(yè)的他，當(dāng)年闖濟南時身上只有2塊錢，但今天他旗下公司的年銷售額已經(jīng)突破2個億。

闖省城先修自行車

劉玉棟的家，和其它農(nóng)村家庭一樣：貧窮、兄弟姐妹多。與許多農(nóng)村孩子不同的是，他雖然是家庭中的老幺，但從小獨立性強。1987年，只有16歲的劉玉棟，念完初中帶著兩塊錢來濟南“打天下”。

那時他沒什么手藝，找個工作異常難，最后只能跟著一個師傅學(xué)修理自行車。當(dāng)時，他的想法很淳樸：“藝不壓人，學(xué)點手藝，以后能混口飯吃。

2年多的學(xué)徒，掙了2萬元，“當(dāng)時白天除了在店里修自行車，晚上還要到自行車廠去裝自行車，工作雖然辛苦，但收獲大?！边@個“成績”讓他至今記憶猶新，“一個不到20歲的年輕人有2萬元，那個時候很少見。

回家蓋房子結(jié)婚，還是繼續(xù)在那里做？當(dāng)時，他困惑，在農(nóng)村，男孩子一般20歲就要結(jié)婚了，父母也勸他回去。但他最終還是“違背”了家人的意愿，在濟南大廈附近花300元/月租了一個門頭，專門修理自行車。

當(dāng)時來修理自行車的人大多喜歡吸煙和喝酒，細(xì)心的劉玉棟，專門從別處進來一些煙酒放在店鋪里輔助經(jīng)營。這成了他做酒類代理的原始起點，時間長了他感覺從別人那里進貨成本高，頭腦靈活的他把眼光盯到代理上。

生意從收酒瓶開始

做代理何嘗容易，誰也不會把大批量的貨放給這個只有19歲的年輕人，而且，當(dāng)時許多酒廠都有專門的代理，酒廠對一車兩車的貨也不在乎，再說他沒有多少資金，實力不行。

膽大的劉玉棟帶著1萬多塊錢，來到當(dāng)年旺銷的蘭陵白酒的酒廠。廠長毫無商量地把他拒絕了。劉玉棟并沒有氣餒，“他不賣酒給我，我就不走，”劉玉棟回憶說在廠長的點撥下，他跑遍了整個濟南，包括商河、濟陽等地方收酒瓶。廠長沒有失信，最終把酒賣給了他。“想做的事，就要不惜代價去做，應(yīng)該把困難當(dāng)作機遇，當(dāng)作鍛煉的機會?！爆F(xiàn)在，劉玉棟還慶幸自己的堅持，“這與我在農(nóng)村生活養(yǎng)成的勤奮、努力分不開。

1992年，在得知美國兩家洋行開始從事可口可樂、德芙等產(chǎn)品中國代理貿(mào)易后，21歲的劉玉棟跑到北京與這兩家洋行談判，要求在濟南代理經(jīng)銷“洋牌子”。精明加上努力，劉玉棟如愿以償。

后來，他又陸續(xù)代理了費縣老白干、景芝白干、泰山特曲等山東的白酒。到了1994年，公司每年的銷售額達到上百萬。劉玉棟完成了原始積累。

打造自己的百年品牌

更大的動作還在后面。2002年10月，劉玉棟聯(lián)手瀘州老窖，開發(fā)了瀘州老窖“古釀”、“窖藏”兩個系列共二十多個新產(chǎn)品，并取得其全國獨家代理權(quán)，在全國各主要省市設(shè)立分公司，建立了自己的銷售渠道和物流配送網(wǎng)絡(luò)，形成了以濟南為中心、依托山東、輻射全國的市場布局。

至今已是茅臺、五糧液、瀘州老窖、郎酒等50多個著名品牌、2000多個單品的濟南代理商。不過，這并沒有讓他滿足，“我們還要做外國名酒的中國區(qū)總代理，讓中國老百姓與洋酒真正的親密接觸?！?/p>

目前，劉玉棟代理的產(chǎn)品不僅在酒水，還涉及副食調(diào)料、熟肉制品、保健食品、日用百貨等領(lǐng)域?！拔覀兂俗隽魍ōh(huán)節(jié)，現(xiàn)在還進入了生產(chǎn)環(huán)節(jié)，并打造了自己的食品品牌‘達達’牌，這標(biāo)志著我們正式進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，具有標(biāo)志價值?！?003年，劉玉棟僅在濟南地區(qū)的銷售就達到1.5億元，全國銷售超過2億元。

“只有專業(yè)化才能取勝，”劉玉棟有著自己一套特殊的經(jīng)營思路。雖然目前，劉玉棟經(jīng)營的這個企業(yè)建成了全國最大的專業(yè)酒類網(wǎng)絡(luò)，但他們?nèi)栽趶娀?、延展自己的網(wǎng)絡(luò)，“現(xiàn)在我們的網(wǎng)絡(luò)已覆蓋了山東70%的縣級城市，不過還在建設(shè)更深層次的營銷網(wǎng)絡(luò)，對于流通行業(yè)，網(wǎng)絡(luò)是最有價值的。

目前，劉玉棟正在自己專業(yè)化的路上奔跑?！拔覀冊诰祁惔砩弦驀揽待R，有自己完善的網(wǎng)絡(luò)，專業(yè)化，打造自己的百年品牌。”

創(chuàng)業(yè)寄語

進城打工的年輕人，不要放棄學(xué)習(xí)

也許因為沒有上高中、沒有