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EPC與否必須從施工圖設(shè)計(jì)開(kāi)始EPC與否必須要從施工圖設(shè)計(jì)開(kāi)始核心字:EPC工程總承包施工圖是設(shè)計(jì)摘要:普通狀況下,政府方為了把控項(xiàng)目整體建設(shè)和投資,往往由政府方自行或委托第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì),再通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)或其它方式進(jìn)行工程總承包。根據(jù)《工程總承包管理方法》GBT-50358-中的承發(fā)包管理,項(xiàng)目可行性研究報(bào)告獲得同意后即可進(jìn)行工程總承包發(fā)包。工程總承包,是指從事工程總承包的公司(下列簡(jiǎn)稱工程總承包公司)按照與建設(shè)單位訂立的合同,對(duì)工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等實(shí)施全過(guò)程的承包,并對(duì)工程的質(zhì)量、安全、工期和造價(jià)等全方面負(fù)責(zé)的承包方式。工程總承包普通采用設(shè)計(jì)—采購(gòu)—施工總承包或者設(shè)計(jì)—施工總承包模式。建設(shè)單位也能夠根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)際需要,按照風(fēng)險(xiǎn)合理分擔(dān)原則和承包工作內(nèi)容采用其它工程總承包模式。EPC(EngineeringProcurementConstruction)作為工程總承包的一種,是指公司受業(yè)主委托,按照合同商定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)施全過(guò)程或若干階段的承包。普通公司在總價(jià)合同條件下,對(duì)其所承包工程的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度進(jìn)行負(fù)責(zé)。在EPC模式下,業(yè)主提出投資的意圖和規(guī)定后,把項(xiàng)目的可行性研究、勘察、設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備采購(gòu)以及全部工程的施工都交給所選中的總承包單位?!癊PC/交鑰匙模式”之因此在國(guó)際上被普遍采用,是由于和其它項(xiàng)目管理模式相比含有明顯的優(yōu)點(diǎn):能充足發(fā)揮設(shè)計(jì)在建設(shè)過(guò)程中的主導(dǎo)作用,有助于整體方案的不停優(yōu)化;能有效地克服設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工互相制約和脫節(jié)的矛盾,有助于設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工各階段工作的合理深度交叉;總承包單位以項(xiàng)目管理為核心,能有效地對(duì)質(zhì)量、費(fèi)用和工程進(jìn)度進(jìn)行綜合控制;總承包單位長(zhǎng)久從事項(xiàng)目總承包,擁有一大批在這方面含有豐富經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人才,擁有世界上先進(jìn)的項(xiàng)目管理集成信息技術(shù),能夠?qū)φ麄€(gè)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全方面的、科學(xué)的、動(dòng)態(tài)的計(jì)算機(jī)管理,這是臨時(shí)性的領(lǐng)導(dǎo)小組、指揮部、籌建處以及生產(chǎn)廠直接進(jìn)行項(xiàng)目管理所無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。在PPP項(xiàng)目中,普通狀況下,政府為了控制項(xiàng)目規(guī)劃以及項(xiàng)目總投資,通過(guò)自行或者委托第三方機(jī)構(gòu)的方式完畢項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì),再進(jìn)行工程總承包的招標(biāo)。根據(jù)《交通部公路工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理方法》(中華人民共和國(guó)交通運(yùn)輸部令第24號(hào)),“公路工程建設(shè)項(xiàng)目推行項(xiàng)目審批或者核準(zhǔn)手續(xù)后,方可開(kāi)展勘察設(shè)計(jì)招標(biāo);初步設(shè)計(jì)文獻(xiàn)同意后,方可開(kāi)展施工監(jiān)理、設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo);施工圖設(shè)計(jì)文獻(xiàn)同意后,方可開(kāi)展施工招標(biāo)。”明確規(guī)定設(shè)計(jì)施工總承包的招標(biāo)需要在初步設(shè)計(jì)文獻(xiàn)同意后才可進(jìn)行。根據(jù)《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)進(jìn)一步推開(kāi)工程總承包發(fā)展的若干意見(jiàn)》(建市[]93號(hào))第四條,“工程總承包項(xiàng)目的發(fā)包階段。建設(shè)單位能夠根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),在可行性研究、方案設(shè)計(jì)或者初步設(shè)計(jì)完畢后,按照擬定的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)原則、投資限額、工程質(zhì)量和進(jìn)度規(guī)定等進(jìn)行工程總承包項(xiàng)目發(fā)包?!表?xiàng)目的發(fā)包階段是方案設(shè)計(jì)或者初步設(shè)計(jì)完畢后,才可進(jìn)行發(fā)包。但根據(jù)住建部于1月1日起實(shí)施的《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》,編號(hào)為GB/T50358-的國(guó)標(biāo),其第二章第五條有關(guān)承發(fā)包管理的規(guī)定以下:第五條(發(fā)包階段)工程總承包發(fā)包能夠采用下列方式實(shí)施:(一)項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)或者備案手續(xù)完畢;其中政府投資項(xiàng)目的工程可行性研究報(bào)告已獲得同意,進(jìn)行工程總承包發(fā)包;(二)初步設(shè)計(jì)文獻(xiàn)獲得同意或者總體設(shè)計(jì)文獻(xiàn)通過(guò)審查,并已完畢依法必須進(jìn)行的勘察和設(shè)計(jì)招標(biāo),進(jìn)行工程總承包發(fā)包。第六條(發(fā)包條件)采用工程總承包方式招標(biāo)的,應(yīng)含有下列條件:(一)按照國(guó)家及我市有關(guān)規(guī)定,已完畢項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)或者備案手續(xù);(二)建設(shè)資金來(lái)源已經(jīng)貫徹;(三)有招標(biāo)所需的基礎(chǔ)資料;(四)滿足法律、法規(guī)及我市其它有關(guān)規(guī)定。采用本方法第五條第(一)項(xiàng)情形發(fā)包的,工程項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、設(shè)計(jì)方案、功效需求、技術(shù)原則、工藝路線、投資限額及重要設(shè)備規(guī)格等均應(yīng)擬定,并滿足下列情形之一:(一)經(jīng)核定的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目;(二)建設(shè)原則明確的普通工業(yè)項(xiàng)目;(三)功效需求可由國(guó)家或行業(yè)技術(shù)原則、規(guī)程擬定的市政基礎(chǔ)設(shè)施及維修項(xiàng)目、園林綠化項(xiàng)目;(四)受汛期等因素制約的中、小型水利項(xiàng)目;(五)采用裝配式或者BIM建造技術(shù)的中、小型房屋建筑項(xiàng)目;(六)列入市級(jí)重大工程且對(duì)建設(shè)周期有特殊規(guī)定的項(xiàng)目;(七)其它前期條件充足且功效技術(shù)符合工程總承包發(fā)包的項(xiàng)目。該規(guī)定中明確闡明工程總承包發(fā)包能夠在可行性研究報(bào)告獲同意的狀況下進(jìn)行,同時(shí),采用該種發(fā)包方式的需要滿足上述7個(gè)條件之一。PPP項(xiàng)目作為政府投資項(xiàng)目,符合第一種發(fā)包情形的基本條件,但是同時(shí)需要滿足上述七個(gè)條件之一,在不同類別的項(xiàng)目中,其滿足的條件即是不同的,但是對(duì)于第七條“其它前期條件充足且功效技術(shù)符合工程總承包發(fā)包的項(xiàng)目”,對(duì)該條件的滿足與否難以界定。因此,在實(shí)際的項(xiàng)目實(shí)施中,需根據(jù)不同的項(xiàng)目狀

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