加工部門工作年終總結(jié)范文（5篇）

加工部門工作年終總結(jié)范文（通用5篇）

加工部門工作年終總結(jié)1

來了公司將近一年了，在20xx年的工作中我了解許多的機(jī)械方面的學(xué)問，提高了機(jī)械加工方面的熟悉，加深了在機(jī)械加工方面的了解和相關(guān)的設(shè)備和技術(shù)資料，還學(xué)到了許多做人的道理和怎么樣去和公司的每一個(gè)同事相處。來到公司在品檢部門的工作讓我熟悉了許多的機(jī)械圖紙，這是在學(xué)校里學(xué)不到的，更主要的是在工作中我學(xué)會(huì)了許多在學(xué)校里沒有見到過的機(jī)器和測(cè)量儀器，更學(xué)會(huì)了許多在公司里的治理制度。將所學(xué)的理論學(xué)問與實(shí)踐結(jié)合起來，更好的充實(shí)了自己，為以后再告知的工作做好根底。

從我第一天的到公司來到品檢部我看到我們公司的治理制度是很好的，所以更激起我對(duì)工作的仔細(xì)，第一天來到我們廠我看到了我們廠的加工設(shè)備是很齊全的，熟悉了在機(jī)械加工中要用到的設(shè)備像銑床，磨床和車床。隨后就在品檢部門工作了，在工作中我聽取了師傅們對(duì)品檢部門的介紹和我們這個(gè)部門的重要性，更了解了我們?cè)诠ぷ鬟^程中要留意的安全事項(xiàng)和需要留意的工程，隨后師傅們就介紹了圖紙給我熟悉，一看讓我大開眼界看到的零件圖紙?jiān)僖膊皇俏覀冊(cè)趯W(xué)校里的那些簡潔的cad圖紙了，而是真正的周密零件加工圖，在漸漸的熟悉了圖紙之后我又對(duì)一個(gè)零件的加工工藝有了一些了解，了解了一個(gè)零件的加工程序，更對(duì)零件材料的熟悉，熟悉了什么樣的材料要熱處理和什么樣的材料要外表處理，在品檢的工作使我熟悉了許多許多學(xué)問，根本熟悉我們廠的工作流程，在為我以后的工作是我很大的幫忙能讓我在以后的工作中遇到哪些難題去問哪些工。

來到品檢部我深深的熟悉了零件的周密性，從我一個(gè)剛剛從學(xué)校出來的學(xué)生來到公司什么都不懂只是熟悉了那些簡潔的零件到現(xiàn)在什么樣的零件都能看的懂，都能測(cè)量，但我覺得只是熟悉是不夠的，我們還要懂得怎么樣把這樣的零件加工出來那才是我們真正想熟悉的，所以在以后的時(shí)機(jī)中我們更要到實(shí)踐中去了解車，銑磨還有線割，看起來是很難，但我看到我們工作中的同事他們都是什么樣的機(jī)器都會(huì)操作，我就熟悉到我在檢查他們的勞動(dòng)成果的時(shí)候就會(huì)聯(lián)想到我以后我也能夠像他們一樣哪里要幫忙就往哪里去，能夠在我們公司也能有所作為。

在公司我看到了一些問題點(diǎn)：一我們的員工對(duì)安全有時(shí)還是有松懈的，常常對(duì)產(chǎn)缺乏愛護(hù)，對(duì)機(jī)器愛護(hù)還不是做得很好，沒有很好的執(zhí)行我們公司的5s觀念。二我們公司的技術(shù)員工對(duì)我們的工藝卡沒有填好自己的自檢記錄以致讓品檢鋪張了許多的時(shí)間。三我們應(yīng)對(duì)新進(jìn)來的員工進(jìn)展培訓(xùn)，他們對(duì)我們公司的測(cè)量儀器很不了解，以致他們?cè)跍y(cè)量的時(shí)候不能夠很好的自檢。也不能夠保證好產(chǎn)品的質(zhì)量。四我們公司的員工沒有很好的執(zhí)行好上層的指導(dǎo)。

最終對(duì)iso的熟悉，在公司我初步的接觸了iso，對(duì)iso有了進(jìn)一步的了解，覺得iso質(zhì)量治理是特別的重要，iso能幫忙我們?cè)诠镜闹卫矸矫娓軐哟位?，?duì)我們的產(chǎn)品也能有保證，假如我們連續(xù)對(duì)iso治理的理論加以培訓(xùn)到每一個(gè)員工，那么我們不緊實(shí)能夠保證我們的產(chǎn)品質(zhì)量，還能更好的提高產(chǎn)品質(zhì)量。

在我們公司，我們已經(jīng)建立了一套自己的iso治理，但是許多員工都對(duì)iso還是很生疏，那就是說我們的員工對(duì)iso是什么還缺乏了解，我覺得我們要常常的培訓(xùn)我們的員工對(duì)iso的了解，讓他們熟悉iso對(duì)我們的公司的產(chǎn)品質(zhì)量是有保證的，那樣既加強(qiáng)了員工對(duì)iso的熟悉也能夠更好的保證我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量。那樣更能使我們公司的生產(chǎn)體系更完善。

最終的總結(jié)：來了公司x個(gè)多月的感受就是紙上的得來的終覺淺，我深深的感覺到自己學(xué)的學(xué)問和實(shí)際運(yùn)用的學(xué)問是匱乏的，接觸到了時(shí)間的學(xué)問才知道自己知道是那么的少，才真正的領(lǐng)悟到了學(xué)無止境的含義了。所以自己以后要學(xué)的東西還很，多學(xué)習(xí)他們好的工作習(xí)慣閱歷和他們的學(xué)問，那也是我們必需的充實(shí)自己的要求。

加工部門工作年終總結(jié)2

自20xx年x月進(jìn)入社會(huì)實(shí)習(xí)至今，這一年多的時(shí)間里我學(xué)到了許多，不管是與人相處的道理還是工作技能，在這里我總結(jié)下我的閱歷。

首先是心態(tài)，套用名人的一句話“態(tài)度打算一切”，在工作中，有了正確積極的態(tài)度，才能應(yīng)對(duì)工作中不斷消失的各種問題。我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，這樣才能始終堅(jiān)持下去。我始終認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)當(dāng)是一種樂趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會(huì)到其中的歡樂。對(duì)于我來說，每繪制一張圖紙都是我對(duì)于工作的喜愛，只有懂得享受工作，你才懂得如何勝利，期間來不得半點(diǎn)牽強(qiáng)。

其次，是力量問題，又可以分成專業(yè)力量和根本力量。對(duì)于當(dāng)時(shí)剛踏入工作的我來說一切都需要學(xué)習(xí)，在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論學(xué)問，實(shí)踐的.時(shí)機(jī)很少，對(duì)于這些設(shè)備圖紙看起來都是困難的，更別說設(shè)計(jì)了。只有走上工作崗位后，才知道自己的學(xué)識(shí)很淺薄，要學(xué)習(xí)的東西許多，所以，我就虛心向師傅請(qǐng)教，多問，多看圖紙，立足于崗位工作，從根本做起不怕不會(huì)，就怕不學(xué)，不問。在工作一段時(shí)間后，由于我勤奮好學(xué)，加上師傅的指導(dǎo)有方，很快，就對(duì)公司的設(shè)備有了根本的了解，并且能完成師傅安排的一些簡潔的設(shè)備設(shè)計(jì)。在工作的同時(shí)，我也發(fā)覺自己的機(jī)械制圖力量不是很好，我結(jié)合工作的需要和我個(gè)人的實(shí)際狀況，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了AutoCAD制圖方面的有關(guān)學(xué)問，使得自己在機(jī)械制圖方面的.根本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來了很大的幫忙。通過這一年多的工作，使我在機(jī)械學(xué)問和工作方面，都有了很大的提高。

固然這期間我也存在許多缺乏之處。如缺乏創(chuàng)新精神，不能積極主動(dòng)的發(fā)揮自己的力量，而是被動(dòng)消極的適應(yīng)工作需要，有時(shí)貪圖快捷便利有問題不會(huì)自己主動(dòng)解決而是先找?guī)煾祹椭?，過于依靠前輩的閱歷，這些都是需要我漸漸改正的。在設(shè)計(jì)制圖方面難免會(huì)出錯(cuò)，但是有些錯(cuò)誤的代價(jià)也是沉重的，所以需要我在工作中仔細(xì)負(fù)責(zé)，不能將就一些圖紙。

經(jīng)過一年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開頭考慮如何在工作中取得新的成績，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：肯定要做好每一件事情，肯定要全力以赴。通過這一年多的學(xué)習(xí)，我深刻熟悉到：做設(shè)計(jì)制圖細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素養(yǎng)，而融會(huì)貫穿、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平凡或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。

總之，無論從技術(shù)上，還是從治理上，我都有了很大的提高。今后，我會(huì)在此根底上，刻苦鉆研，再接再厲，使自己的工作水平更上一層樓，為公司的進(jìn)展盡上一份力。

加工部門工作年終總結(jié)3

一、五月份完成工作

1、4月28日，完成公司質(zhì)量體系文件《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》的公布，標(biāo)志我公司TS16949質(zhì)量體系貫標(biāo)運(yùn)行進(jìn)入其次階段正式運(yùn)行階段。在這個(gè)階段中，全公司每一相關(guān)部門要不斷完善質(zhì)量紀(jì)錄，整理統(tǒng)計(jì)相關(guān)各部門工作/過程績效指標(biāo)，為下一步公司內(nèi)審打下根底。

2、在綜合治理部的協(xié)作下，利用接近半月時(shí)間，針對(duì)各部門缺乏TS16949質(zhì)量治理體系學(xué)問和有效工作手段，組織本公司后勤治理人員進(jìn)展體系文件的培訓(xùn)。主要使基層治理人員了解公司質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量方針，并在盼望在得到日常工作中貫徹；結(jié)合各部門實(shí)際工作著重講解部門職責(zé)和工作流程，以及各部門工作過程需要留下的質(zhì)量紀(jì)錄和工作接口，并要求形成閉環(huán)治理。提高整體質(zhì)量意識(shí)和廣闊基層治理者的質(zhì)量治理水平。

3、依據(jù)貫標(biāo)推動(dòng)規(guī)劃要求，完善/設(shè)計(jì)/制作公司質(zhì)量記錄表格，完善質(zhì)量紀(jì)錄清單?？偣?60余個(gè)質(zhì)量紀(jì)錄表格（文件），除8種需要油印外，其余全部下發(fā)到位。六月份各部門在實(shí)際工作中逐步根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求/程序文件規(guī)定工作流程采納表格記錄，杜絕以前工作靠口頭傳達(dá)，后續(xù)無跟蹤驗(yàn)證缺陷。必能使公司各項(xiàng)工作得到升。

4、指導(dǎo)各部門根據(jù)TS16949質(zhì)量治理體系完善本部門質(zhì)量記錄。催促各部門指定體系運(yùn)行專員，負(fù)責(zé)本部門體系運(yùn)工作，幫助部門領(lǐng)導(dǎo)完善部門工作。形成例會(huì)制度，每周定期檢查公司體系運(yùn)行狀況，并在小組例會(huì)通報(bào)鼓勵(lì)；同時(shí)安排下步工作。盼望通過這樣活動(dòng)加快公司貫標(biāo)工作進(jìn)程，推動(dòng)治理提升。

二、存在缺乏和發(fā)覺問題

1、產(chǎn)品不合格率居高不下：建議改善對(duì)策如下

A、對(duì)全部品質(zhì)人員進(jìn)展專業(yè)技能、品質(zhì)意識(shí)工作責(zé)任心等培訓(xùn)，提升檢驗(yàn)員向心力。

B、建立供給商品質(zhì)治理以及績效考核程序增加檢驗(yàn)頻次，對(duì)來料品質(zhì)進(jìn)展嚴(yán)格管控。

C、統(tǒng)計(jì)各品質(zhì)管控點(diǎn)數(shù)據(jù)，查找真因，徹底改善。

D、組織各部門成立品質(zhì)改善小組（qc小組），特殊是加強(qiáng)調(diào)機(jī)掌握，可進(jìn)展首末比擬，小批量試生產(chǎn)，提高產(chǎn)品合格率。

2、各部門之間缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神，基層治理消極怠慢缺乏工作激情，生產(chǎn)效率低下。

A、完善員工績效考核制度。（可分A/B/C三檔）

B、組織公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。利用淡季組織治理培訓(xùn)（內(nèi)部/外聘/影視資料）

C、特殊加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神方面的培訓(xùn)課程對(duì)工作中的表現(xiàn)，適當(dāng)實(shí)行獎(jiǎng)罰制度

D、，依據(jù)各工序工藝節(jié)拍，專業(yè)人員合理安排生產(chǎn)工序，推行產(chǎn)量目標(biāo)治理。

三、下月工作規(guī)劃

1、幫助進(jìn)展內(nèi)審培訓(xùn)，并在培訓(xùn)前編制內(nèi)審檢查表（過程審核檢查表、產(chǎn)品審核檢查，內(nèi)審檢查表）供應(yīng)教師審查。

2、加強(qiáng)品保部內(nèi)部的日常工作治理，充分調(diào)發(fā)動(dòng)工工作積極性，避開內(nèi)部沖突。轉(zhuǎn)變過去檢驗(yàn)員常在辦公室毛病，增加主動(dòng)協(xié)作意識(shí)，預(yù)備實(shí)行末位淘汰或者末位降系數(shù)。增加過程管控，轉(zhuǎn)變過去過程檢驗(yàn)過程被動(dòng)考核為主（消失廢品考核），主動(dòng)考核少，員工質(zhì)量意識(shí)差問題，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

加工部門工作年終總結(jié)4

歲月如梭，韶光易逝，重回首，20xx，攬盡風(fēng)雨苦亦甜，過去的一年，我們機(jī)加工車間以飽滿的熱忱仔細(xì)對(duì)待每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作、克制困難，以堅(jiān)韌不拔的毅力，為公司的進(jìn)展悄悄奉獻(xiàn)著。

古人云：以史為鑒，可以知興替，回憶過往的一年，我們肩挑責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，步履雖沉，卻漸行漸穩(wěn)，固然，成績屬于過去，面對(duì)新的征程，我們更多的是要反思工作中的缺乏之處。

在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)治理方面：各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)治理較為混亂，環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生較差，操作機(jī)床后清潔清掃意識(shí)薄弱，應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治理，強(qiáng)化治理措施，安排專人進(jìn)展監(jiān)視檢查。人員治理方面：缺乏質(zhì)量觀念和本錢觀念，建議16年在計(jì)件制的根底上實(shí)行產(chǎn)量與質(zhì)量并行的方法，即領(lǐng)多少料，出多少成品，嚴(yán)格掌握成品合格率。效率提升方面：呼吁各位同仁發(fā)揮崗位精神，立足車間，積極建言，群力群策，優(yōu)化各崗位操作流程，只要是能夠提升效率的方法，盼望公司都能夠積極接受、推廣并賜予相應(yīng)物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。機(jī)制體制改善方面：優(yōu)化績效考核方法，以質(zhì)量、高效、本錢為根底，對(duì)于達(dá)不到合格線的要適當(dāng)懲罰，對(duì)于合格率高的也需做出相應(yīng)嘉獎(jiǎng)。安全生產(chǎn)方面：建議超前防范，關(guān)口前移，作為員工需做到自尋壓力、敢于揭丑，查找工作中的關(guān)鍵人、關(guān)鍵崗位，重點(diǎn)加以掌握，突出預(yù)防為主的方針，以到達(dá)零事故、零安全隱患的目的。

勞動(dòng)紀(jì)律方面：嚴(yán)格執(zhí)行考勤相關(guān)制度規(guī)定，對(duì)遲到、早退、曠工、脫崗等行為零容忍，建議對(duì)非工作事由串崗者提出警告批判，加強(qiáng)勞保用品佩戴監(jiān)視，對(duì)違規(guī)操作造成財(cái)產(chǎn)損失的也需賜予相應(yīng)懲罰。

新的起點(diǎn)，我們機(jī)加工車間將秉承能吃苦、不埋怨、有擔(dān)當(dāng)、技術(shù)過硬的優(yōu)良作風(fēng)，做好公司進(jìn)展道路上的排頭兵，年關(guān)漸近，再次，我代表機(jī)加工車間，祝大家新年財(cái)源廣，銀樹呈祥花果碩。

加工部門工作年終總結(jié)5

我于20xx年7月離開學(xué)校，在公司設(shè)備部簡潔的實(shí)習(xí)后，擔(dān)當(dāng)機(jī)械技師。主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)局部設(shè)備的治理，現(xiàn)場(chǎng)主要有電動(dòng)單梁起重機(jī)、龍門吊、蒸汽鍋爐、高頻振動(dòng)器等大小型設(shè)備，盡管在學(xué)校學(xué)的是機(jī)械專業(yè)，但是對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備還是所知甚少，因此一切還需要從頭開頭學(xué)。

現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備起著舉足輕重的作用，機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好狀況不僅直接影響現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)進(jìn)度，大型設(shè)備還存在著肯定的安全風(fēng)險(xiǎn)，因此機(jī)械設(shè)備的治理也甚為重要。讓我這剛畢業(yè)的女生來講感覺到肩上的擔(dān)子很重，壓力很大，還有就是艱難的工作環(huán)境，一度讓我有退縮的心理，為了磨練自己和多學(xué)點(diǎn)東西，最終選擇了堅(jiān)持下來。

我每天的工作是到現(xiàn)場(chǎng)，將全部設(shè)備巡察一遍，檢查有沒有故障或者隱患存在，假如存在故障，抓緊電話聯(lián)系當(dāng)場(chǎng)的修理工，馬上處理，在最短的時(shí)間保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這看似很輕松的活，但事實(shí)上并沒有那么簡潔，由于設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)是否良好親密影響著生產(chǎn)，甚至?xí)砗艽蟮慕?jīng)濟(jì)損失。

在眾多設(shè)備中最讓我提心吊膽的是電動(dòng)單梁、龍門吊和蒸汽鍋爐這三種大型設(shè)備，我每天神經(jīng)都緊繃著，為了削減故障和及早發(fā)覺隱患，對(duì)這大型設(shè)備每天檢查，組織人員定時(shí)進(jìn)展?jié)櫥ｐB(yǎng)，每月進(jìn)展安全檢查，并做好相關(guān)的記錄，在同事和工友的幫忙下，由剛開頭很生疏漸漸熟識(shí)，再加上現(xiàn)場(chǎng)有很多閱歷豐富的老工人把手，我緊繃的旋最終略微放松，但是現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備還是會(huì)常常故障，特備是電動(dòng)單梁，電動(dòng)單梁在運(yùn)行過程中常常脫軌，一局部是由于軌道安裝不平的緣由，還有一局部在于操作手操作時(shí)留意力不集中，依據(jù)故障緣由，逐一進(jìn)展處理，并加強(qiáng)檢查和保養(yǎng)力度，后來工作漸漸上手，電動(dòng)單梁等設(shè)備發(fā)生故障的次數(shù)也漸漸削減，確保了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

東北的冬天來得特殊早，因此在10月份我就得頂著寒風(fēng)踏著白雪，從辦公室到生產(chǎn)地，雖然距離不遠(yuǎn)，但是還是不想離開溫和和的辦公室，但是想到身上的責(zé)任，我必需要去現(xiàn)場(chǎng)，不情愿的穿著很厚的衣服，踏著厚厚的積雪，困難的向現(xiàn)場(chǎng)邁去。

記憶很深的是有一次龍門吊由于工人違規(guī)操作，將龍門吊脫軌滑出好幾米，龍門吊鋼架都被拉出裂痕，已接到龍門吊故障的電話，抓緊往現(xiàn)場(chǎng)跑去，到了現(xiàn)場(chǎng)才發(fā)覺事情比我想象的嚴(yán)峻，立刻手足無措，不知道咋辦才好，還好修理工閱歷豐富很鎮(zhèn)靜的指揮著現(xiàn)場(chǎng)的工人忙這忙那，我跑前跑后幫他們?nèi)⌒枰墓ぞ?，忙到下午很晚，才將龍門吊恢復(fù)正