產(chǎn)房個(gè)人工作總結(jié)

Word版本，下載可自由編輯產(chǎn)房個(gè)人工作總結(jié)在過去的xx年度里，我們產(chǎn)房，作為大科室旗下的一個(gè)小部門，我們憑借xx只稚嫩靈活的手，那顆年輕火熱的心，以一腔服務(wù)熱忱，一個(gè)奮斗目標(biāo)，一路跟著科主任奮勇拼搏，悄悄耕耘，終有所獲。本年度我們助產(chǎn)人員隊(duì)伍變動(dòng)大，新加盟的生力軍多，可是大家并沒有太多的埋怨，堅(jiān)守在自己的崗位上，樂觀響應(yīng)院科的號(hào)召，恪守職業(yè)操守，充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢特長，大家朝著一個(gè)目標(biāo)——母嬰平安，一步一個(gè)腳印穩(wěn)步前進(jìn)，一步一個(gè)階梯夯實(shí)攀登。

xx年我們產(chǎn)房的第一大亮點(diǎn)：順產(chǎn)xx人，無痛分娩xx人，新生兒窒息xx人，產(chǎn)后出血xx人。沒有一例新生兒窒息死亡，無產(chǎn)后出血延誤診斷，無會(huì)陰Ⅲ°裂傷，全年無一例醫(yī)患糾紛大事。這一年最大的獲得是無痛分娩工作的突破性提升，我們無痛分娩率達(dá)到xx%左右，雖然與院方的要求有一些差距，但我們已經(jīng)向無痛特色服務(wù)邁出了一大步。

其次大亮點(diǎn)是母乳喂養(yǎng)工作的落實(shí)，助產(chǎn)士為每一位準(zhǔn)媽媽宣教母乳喂養(yǎng)學(xué)問，為每一位新媽媽做初次母嬰接觸指導(dǎo)及第一次母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)房內(nèi)100%的早接觸，早吸吮的喂養(yǎng)要求。全部的這些小成果，只能算是職責(zé)所在，我們做了我們應(yīng)當(dāng)做的，做好我們必需做好的，成果自然是優(yōu)異的。

這次與其說是總結(jié)成果、溝通閱歷的發(fā)言，倒不如說是向各位前輩聆借閱歷、期盼教導(dǎo)的一次機(jī)會(huì)。我從一名產(chǎn)科助產(chǎn)士被院領(lǐng)導(dǎo)委任助產(chǎn)長不足xx年的時(shí)間，雖然說還在不斷適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)換，可仍能感受到更多的壓力和責(zé)任。一個(gè)管理者的勝利與否不僅關(guān)乎自己的個(gè)人業(yè)績，更打算著一個(gè)團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)。因此，我需要更多的時(shí)間去努力，更需要大家不斷的鼓舞與鞭策。助產(chǎn)工作曾一度被行業(yè)置入最可有可無的位置中，助產(chǎn)服務(wù)被日新月異的醫(yī)療干預(yù)取代，越來越多的人熱衷于超群的剖宮產(chǎn)技術(shù)取代傳統(tǒng)的助產(chǎn)服務(wù)，以求保障母嬰平安，削減醫(yī)療糾紛。隨著近幾年的高危妊娠，特殊是與我們醫(yī)療干預(yù)親密相關(guān)的一些高危妊娠越來越引起重視，助產(chǎn)工作好像又被重新關(guān)注，助產(chǎn)士又重回久別的舞臺(tái)，成為不行或缺的衛(wèi)士。

助產(chǎn)工作的重要性日益凸顯，作為年輕的我就自己的工作感受和體會(huì)，談?wù)勛约旱南敕皽?zhǔn)備，渴望獲得大家的指正和監(jiān)督。

一、身先士卒同進(jìn)展

助產(chǎn)隊(duì)伍是我院最年輕的一支隊(duì)伍，而我個(gè)人也才從一線中走入管理角色，這樣的一支隊(duì)伍雖然沒有強(qiáng)大的抗震力，可我們擁有無比的韌性，我們有更多的機(jī)會(huì)重塑自我。要管理好這樣的一支隊(duì)伍，我必需摒棄一切顧慮，以身作則，做好表率，利用自己的言行舉止去影響身邊的每一位隊(duì)友。我會(huì)以最飽滿的熱忱投入到工作中來，仔細(xì)傾聽每一位產(chǎn)婦的心聲，融入到她們分娩的戰(zhàn)場中去，共享她們的歡樂與幸福。產(chǎn)科服務(wù)無小事，細(xì)節(jié)服務(wù)最能打動(dòng)人心，我要用自己的言行和專業(yè)的態(tài)度去逐步影響每一位助產(chǎn)人員，讓我們的團(tuán)隊(duì)呈現(xiàn)全新的風(fēng)采。

二、服務(wù)沒有最好只有更好

大家每天都在爭論服務(wù)，試問我們對(duì)自己的服務(wù)滿足嗎?沒有答案，由于我們沒有發(fā)言權(quán)，那么發(fā)言權(quán)在誰的手上?——病人。盡管提升服務(wù)力量是常抓不懈的主題，醫(yī)院、科室，每天在強(qiáng)調(diào)，我們自認(rèn)為服務(wù)很好。比如服務(wù)流程也在逐步的合理化、科學(xué)化;服務(wù)細(xì)節(jié)也一一詳細(xì)化、人性化;服務(wù)態(tài)度不斷職業(yè)化、完善化;可病人的感受才是最重要的。我們產(chǎn)科服務(wù)對(duì)象的特別化，對(duì)產(chǎn)科服務(wù)人員有更高的要求，人們不僅僅只要求母子平安，更注意的是在接受服務(wù)的過程，愿望是否獲得滿意，人格是否獲得敬重，情感是否受到損害。試問我們?cè)诜?wù)中有沒有過損害患者的言行呢?服務(wù)沒有最好，只有更好。在服務(wù)中，我們只有不斷完善自我，不斷改善自身，以更加愛護(hù)入微的人文關(guān)懷，以更加精益求精的專業(yè)素養(yǎng)，投入服務(wù)中，以期最大限度的滿意病人需求。

三、人才是第一生產(chǎn)力

優(yōu)秀的隊(duì)伍離不開一群樂觀的小分子。我們的隊(duì)伍是太年輕，可這也是我們最大的優(yōu)勢，我們擁有更多的機(jī)會(huì)，擁有更多的時(shí)間去挖掘自己的最大潛能。一名優(yōu)秀的產(chǎn)科助產(chǎn)人員要有一雙溫順的手，一雙敏銳的眼睛，還要有一顆閃耀的紅心。這些要素需要在工作實(shí)踐中不斷積累，學(xué)習(xí)和培育。我們雖然只有xx來人的隊(duì)伍，可我們承載著千千萬萬家庭的幸福與歡樂的重?fù)?dān)。假如我們自身不夠強(qiáng)大，何以去保障他人的幸福?所以人才的培育是下一階段工作的一個(gè)重點(diǎn)，期望不久的將來，從我們中走出去的每一個(gè)人都能代表武穴市的產(chǎn)科助產(chǎn)水準(zhǔn)，那時(shí)候再來暢談成果可能更加興奮人心。

四、創(chuàng)新服務(wù)，進(jìn)展的需要

一個(gè)單位、一個(gè)企業(yè)何以立于不敗之地呢?我想最重要的是不斷有新奇的血液輸入。我們產(chǎn)科服務(wù)好像很枯燥單一，可深化探究就會(huì)發(fā)覺，我們目前處于最原始的服務(wù)階段，進(jìn)展的空間無限大，我們會(huì)一步一步開拓新徑。20xx年，我們正在申