施工組織及部署

施工組織及布署1施工組織1.1施工組織的原則本工程施工組織以抓好“施工管理，質(zhì)量管理，創(chuàng)立文明管理”為原則，具體貫徹、明確工程管理目的，配備綜合管理素質(zhì)高的項(xiàng)目經(jīng)理部，選派技術(shù)過(guò)硬的施工隊(duì)，對(duì)工程進(jìn)行統(tǒng)一化的管理。1.2工程目的1、質(zhì)量目的：質(zhì)量等級(jí)為合格。2、工期目的：工期嚴(yán)格控制在106（日歷天）時(shí)間內(nèi)，確保完畢承包工程內(nèi)容。3、安全目的：安全達(dá)標(biāo)工地，重大傷亡事故為零。1.3施工組織管理體系根據(jù)本工程實(shí)際狀況，我公司將委派施工閱歷豐富、承當(dāng)過(guò)類(lèi)似工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目部經(jīng)理，并調(diào)集我司含有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干一起構(gòu)成本工程項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部管理網(wǎng)絡(luò)以下：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師施工員材料員質(zhì)量員安全員資料員核算員各工種班長(zhǎng)操作層1.4職責(zé)分派1、項(xiàng)目經(jīng)理（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定和質(zhì)量管理體系原則，執(zhí)行公司質(zhì)量方針，領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量控制和管理。（2）組織編寫(xiě)和實(shí)施項(xiàng)目管理規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)部各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。（3）具體領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施顧客的一切合同規(guī)定，確保合同目的的貫徹執(zhí)行。（4）對(duì)經(jīng)同意的與項(xiàng)目有關(guān)的文獻(xiàn)組織實(shí)施，并負(fù)責(zé)與項(xiàng)目各有關(guān)方的溝通和協(xié)調(diào)工作。（5）控制工程成本，合理管理項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)。選擇和評(píng)審分包商和材料供應(yīng)商，審核其資質(zhì)并簽定分包合同。2、項(xiàng)目副經(jīng)理（生產(chǎn)）全方面組織管理施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng)，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源。負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合施工方案實(shí)施規(guī)定。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng)和項(xiàng)目的安全管理系統(tǒng)。3、項(xiàng)目工程師（1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全方面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量日常管理，具體協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理工作，解決工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題；（2）負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的全方面質(zhì)量監(jiān)控，組織、主持質(zhì)量檢查、復(fù)核和自我驗(yàn)收；（3）負(fù)責(zé)施工圖分階段的會(huì)審工作，提出施工圖的問(wèn)題，進(jìn)行技術(shù)核定工作；4.施工員（1）參加編制施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，負(fù)責(zé)貫徹各項(xiàng)技術(shù)節(jié)省方法，提供技術(shù)節(jié)省方法控制計(jì)劃；（2）負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，并按交底規(guī)定組織施工；（3）確保質(zhì)量目的的全方面實(shí)現(xiàn)。5、材料員（1）根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃編制材料請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，合理安排材料進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)，確保工程的正常施工；（2）負(fù)責(zé)多個(gè)材料進(jìn)出單據(jù)的審核及材料成本核算，建立健全料帳分類(lèi)帳冊(cè)，做好收料臺(tái)帳(日志)和材料供應(yīng)原始資料收集保管，保持可追溯性，為項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)核算、降本提供原始憑據(jù)；（3）控制原材料、半成品的質(zhì)量，對(duì)甲供和自供的進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收、驗(yàn)證，杜絕不合格材料投入施工；（4）確保質(zhì)量目的的全方面實(shí)現(xiàn)。6、質(zhì)量員（1）認(rèn)真貫徹、執(zhí)行工程質(zhì)量的政策、法規(guī)和公司規(guī)章制度；完善工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度；（2）根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量確保體系的展開(kāi)規(guī)定，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、糾正、控制現(xiàn)場(chǎng)一切與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的因素，確保工序與產(chǎn)品的一次驗(yàn)收合格或一次成優(yōu)；（3）在項(xiàng)目施工過(guò)程中，嚴(yán)格督促施工人員按工藝操作，力求達(dá)成施工工藝控制的原則化、規(guī)范化、制度化；（4）確保質(zhì)量目的的全方面實(shí)現(xiàn)。7、安全員（1）貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)和安全法規(guī)、條例、原則、規(guī)定，推動(dòng)本施工項(xiàng)目安全管理“達(dá)標(biāo)”工作和安全管理目的的實(shí)現(xiàn)；（2）做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；（3）在施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督和指導(dǎo)各工種作業(yè)隊(duì)安全工作，掌握項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況及動(dòng)態(tài)，提出改善意見(jiàn)和方法；（4）確保質(zhì)量目的的全方面實(shí)現(xiàn)。8、資料員（1）負(fù)責(zé)文獻(xiàn)資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷(xiāo)毀等工作；（2）來(lái)往文獻(xiàn)資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺(tái)帳，視文獻(xiàn)資料的內(nèi)容和性質(zhì)精確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱，并及時(shí)送有關(guān)部門(mén)辦理；（3）負(fù)責(zé)做好各類(lèi)資料積累、整頓、解決、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則；（4）確保質(zhì)量目的的全方面實(shí)現(xiàn)。9、核算員（1）對(duì)的掌握有關(guān)專(zhuān)業(yè)預(yù)算定額，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和省、市有關(guān)工程造價(jià)政策、法令；（2）項(xiàng)目核算員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，接受其指派的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作；（3）參加設(shè)計(jì)交底，對(duì)的計(jì)算工程量，套用合理的定額單價(jià)，及時(shí)編制工程預(yù)決算和驗(yàn)工月報(bào)，對(duì)工程項(xiàng)目在施工中的增減、變更及時(shí)辦理簽證手續(xù)；（4）確保質(zhì)量目的的全方面實(shí)現(xiàn)。10、設(shè)備管理員負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各類(lèi)機(jī)電設(shè)備的管理工作,確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行和正常的施工生產(chǎn)。負(fù)責(zé)對(duì)各類(lèi)機(jī)械設(shè)備的安全和完好狀況的檢查，執(zhí)行維修和保養(yǎng)制度,提高機(jī)電設(shè)備的完好使用率。11、施工班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程施工中的人員組織及安排，確保施工計(jì)劃的順利進(jìn)行，貫徹并果斷執(zhí)行管理層的各項(xiàng)決定，執(zhí)行操作規(guī)程，確保工程的質(zhì)量、工期、安全等指標(biāo)的順利完畢。2施工布署2.1施工準(zhǔn)備1、生產(chǎn)、技術(shù)準(zhǔn)備（1）組織項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)圖集、圖紙、施工規(guī)范以及技術(shù)文獻(xiàn)。并由項(xiàng)目工程師牽頭做好圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作。（2）建立現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量組，檢查驗(yàn)收紅線樁和建設(shè)方提供的座標(biāo)樁，做好施工現(xiàn)場(chǎng)平面、高程控制樁的設(shè)立，以及地坪高程網(wǎng)絡(luò)測(cè)量統(tǒng)計(jì)等測(cè)量準(zhǔn)備工作。（3）組織翻樣進(jìn)行本工程鋼筋、鐵件、模板翻樣工作。（4）做好施工前的技術(shù)及安全交底工作。2、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備（1）工程開(kāi)工后，首先按照J(rèn)GJ59-99原則、文明施工規(guī)劃及施工總平面布置圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置和臨時(shí)設(shè)施的施工。圍護(hù)的搭設(shè)和臨時(shí)施工的布置符合有關(guān)原則和規(guī)定。（2）按計(jì)劃組織機(jī)械設(shè)備和施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。（3）合理安排施工，土建、綠化及其它各專(zhuān)業(yè)施工默契配合，協(xié)調(diào)一致確保工程如期高效優(yōu)質(zhì)完畢。2.2施工程序安排1、鋼筋均采用現(xiàn)場(chǎng)加工制作成型，現(xiàn)場(chǎng)綁扎安裝。2、砼均采用自拌砼。3、模板均采用膠合板模板，規(guī)定按翻樣圖在現(xiàn)場(chǎng)加工制作定型，現(xiàn)場(chǎng)拼裝。4、施工用腳手架，采用Φ48×5鋼管扣件搭設(shè)落地腳手。2.3資源配備2.1機(jī)具設(shè)備資源配備1、根據(jù)總工期安排規(guī)定，結(jié)合本工程具體狀況和特點(diǎn)，配備以下表所列的機(jī)械設(shè)備，以滿足施工需要。序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱(chēng)單位數(shù)量功率KW1打夯機(jī)只22.2×2=4.42砼攪拌機(jī)臺(tái)25×2=103砂漿攪拌機(jī)臺(tái)23×2=64高頻振蕩機(jī)套21.1×2=2.25平板式振蕩機(jī)臺(tái)22.2×2=4.46木工機(jī)械套19×1=97鋼筋切斷機(jī)臺(tái)13×1=38碘鎢燈盞41×4=49探照燈盞22×2=4猶如時(shí)使用機(jī)械動(dòng)力總功率為47KW，照明總功率為8KW2、施工機(jī)械的進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃：工程中標(biāo)后，根據(jù)建設(shè)單位告知，項(xiàng)目部隨時(shí)進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工前期工作（涉及敷設(shè)臨時(shí)施工用電用水線路，施工照明、臨時(shí)設(shè)施的搭建及地表清土、清障等）。放線結(jié)束并經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位簽證后立刻安排施工機(jī)械、挖掘機(jī)等設(shè)備進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行土方開(kāi)挖施工。土方開(kāi)挖的同時(shí)，逐步安排砂漿機(jī)、砼攪拌機(jī)、木工機(jī)械及零星小型施工機(jī)械如潛水泵、砼振搗器等的進(jìn)場(chǎng)布置就位。各施工機(jī)械由項(xiàng)目部視具體使用功效和現(xiàn)場(chǎng)狀況陸續(xù)進(jìn)行進(jìn)退場(chǎng)。2.2現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工現(xiàn)場(chǎng)由專(zhuān)職電工負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工用電的管理工作，嚴(yán)禁非電工私自拆裝用電器具、拉設(shè)電線。各操作面采用電纜直接供電，每處配備一只電箱，以滿足施工用電。施工現(xiàn)場(chǎng)的供電全部采用三相五線絕緣線架空，架空線離地面4m以上，各使用點(diǎn)配備專(zhuān)用電箱，設(shè)立漏電保護(hù)器，動(dòng)力和照明要分別設(shè)立金屬外殼的電箱，應(yīng)作接地或接零保護(hù)。2.3臨時(shí)施工用水及消防用水布置1、進(jìn)水總管已接入施工現(xiàn)場(chǎng),規(guī)定水源管徑應(yīng)不不大于φ50。2、施工用水在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的布置由我司負(fù)責(zé),在平面上布置,在平面上采用沿場(chǎng)地道路四周布設(shè)φ50水管,每隔30m左右設(shè)一種φ25水源接口；作為施工用水管用φ25水管接出。2.4人力資源配備及專(zhuān)業(yè)構(gòu)成根據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)成由項(xiàng)目經(jīng)理為主的項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的全方位管理，同時(shí)按施工專(zhuān)業(yè)的不同，分別構(gòu)成土建施工班組、綠化施工班組，按工程進(jìn)度的需求，合理組織進(jìn)場(chǎng)施工。1、根據(jù)本工程的具體狀況，現(xiàn)場(chǎng)施工勞動(dòng)力的合理配備是確保安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量、工程進(jìn)度的核心之一。2