格力電器財(cái)務(wù)分析

一、格力電器的戰(zhàn)略管理分析戰(zhàn)略管理是指公司根據(jù)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件而設(shè)定的公司戰(zhàn)略目的，為確保目的的對(duì)的貫徹和實(shí)現(xiàn)進(jìn)度策劃，并依靠公司內(nèi)部能力將這種策劃和決策付諸實(shí)施，以及在實(shí)施過程中進(jìn)行控制的一種動(dòng)態(tài)管理過程。能夠從下列幾個(gè)方面對(duì)格力電器的戰(zhàn)略管理進(jìn)行分析。（一）格力電器公司介紹格力電器成立于1991年，是現(xiàn)在全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的專業(yè)化空調(diào)公司，銷售收入426.37億元，持續(xù)9年上榜美國《財(cái)富》雜志“中國上市公司100強(qiáng)”。格力電器旗下的“格力”品牌空調(diào)，是中國空調(diào)業(yè)唯一的“世界名牌”產(chǎn)品，業(yè)務(wù)遍及全球100多個(gè)國家和地區(qū)。至今，格力空調(diào)持續(xù)5年全球銷量領(lǐng)先。該公司是珠海市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)管理旗下的一家大型國有控股股份制公司?，F(xiàn)如今的格力電器已從當(dāng)年名不見經(jīng)傳的小公司發(fā)展成長為擁有生產(chǎn)超出萬臺(tái)空調(diào)的年生產(chǎn)能力。格力電器成為擁有珠海、江蘇丹陽、重慶以及南美洲的巴西四大生產(chǎn)空調(diào)基地，員工超出35000人的大型公司。“一種沒有創(chuàng)新的公司，是一種沒有靈魂的公司；一種沒有核心技術(shù)的公司是沒有脊梁的公司，一種沒有脊梁的人永遠(yuǎn)站不起來。”展望將來，格力電器將堅(jiān)持“自我發(fā)展，自主創(chuàng)新，自有品牌”的發(fā)展思路，以“締造全球領(lǐng)先的空調(diào)公司，成就格力百年的世界品牌”為目的，為“中國發(fā)明”奉獻(xiàn)更多的力量。格力電器已開發(fā)出涉及家用空調(diào)、商用空調(diào)在內(nèi)的20大類、400個(gè)系列、7000多個(gè)品種規(guī)格的產(chǎn)品，其中商用有9大系列、1000多個(gè)品種，申請(qǐng)國內(nèi)外專利944項(xiàng)，成功研發(fā)出GMV數(shù)碼多聯(lián)一拖多、離心式中央空調(diào)等高端技術(shù)，并全球首創(chuàng)國際領(lǐng)先的超低溫?zé)岜弥醒肟照{(diào)，彌補(bǔ)了國內(nèi)空白，打破了美、日等制冷巨頭的技術(shù)壟斷，在國際制冷界贏得了廣泛的出名度和影響力。（二）行業(yè)定位現(xiàn)在中國空調(diào)市場十分的復(fù)雜,不僅生產(chǎn)者眾多，并且消費(fèi)者的需求也各不相似，存在著諸多未知因素。即使格力空調(diào)在中國空調(diào)市場己經(jīng)領(lǐng)跑數(shù)年,但是要保持領(lǐng)先優(yōu)勢,必須進(jìn)行市場分析,然后做目的市場選擇和精確的市場定位。格力電器多樣的空調(diào)產(chǎn)品滿足了市場對(duì)不同空調(diào)的需求。其中,格力空調(diào)高品質(zhì)、高科技、高效能、多功效的特點(diǎn)決定其目的市場應(yīng)當(dāng)放在中高端消費(fèi)市場而不是中低端市場。中高端消費(fèi)者最明顯的特點(diǎn)就是在選購空調(diào)時(shí)，重視家庭生活質(zhì)量的提高,因此他們首先考慮的是產(chǎn)品的品質(zhì)、功效和外觀設(shè)計(jì),強(qiáng)調(diào)個(gè)性化,不會(huì)單純追逐價(jià)格便宜,而是把價(jià)格放在第二位,更注意空調(diào)產(chǎn)品的本身。格力空調(diào)根據(jù)競爭對(duì)手現(xiàn)有產(chǎn)品市場上所處的位置,針對(duì)顧客對(duì)這些空調(diào)某些特性或者屬性的重視程度,為格力空調(diào)塑造出與眾不同的,給人印象鮮明的形象,并將這種形象生動(dòng)的傳遞給顧客,從而是這種類型的空調(diào)在市場上擬定適宜的位置。格力空調(diào)根據(jù)本身高品質(zhì)、高科技、高效率、多功效的特點(diǎn),把市場定位為中高端的消費(fèi)者市場,增加高效能產(chǎn)品和發(fā)展變頻空調(diào),重視空調(diào)的裝飾功效,設(shè)計(jì)多樣化。格力空調(diào)在成長進(jìn)步中,始終堅(jiān)持自主品品牌為主的發(fā)展戰(zhàn)略和高品質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的市場定位,一次受到了廣大消費(fèi)群體的愛慕?？照{(diào)行業(yè)是一種沒有巨頭的行業(yè)，十幾個(gè)品牌集中瓜分了80%的市場份額，但各自的占有份額相差不大，均在十幾個(gè)百分點(diǎn)，也就是說誰都不擁有對(duì)市場的決定權(quán)。各主流空調(diào)公司界不停擴(kuò)大產(chǎn)能以期待獲得規(guī)模優(yōu)勢，同時(shí)整個(gè)行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。中國已成為家用空調(diào)全球產(chǎn)量最大的國家，LG、松下、東芝等國際巨頭紛紛將各自的制造和市場重心移向中國，更加劇了中國空調(diào)業(yè)的競爭局面。格力電器是世界單產(chǎn)規(guī)模最大的專業(yè)空調(diào)公司。通過數(shù)年的發(fā)展，公司堅(jiān)持走專業(yè)化的發(fā)展道路，以領(lǐng)先的技術(shù)技能，過硬的產(chǎn)品品質(zhì)，完善周到的服務(wù)贏得市場，同時(shí)也奠定格力空調(diào)在國內(nèi)空調(diào)市場的領(lǐng)先地位。根據(jù)國家輕工局和央視調(diào)查中心的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，從1996年起格力空調(diào)持續(xù)四年產(chǎn)銷量、市場占有率居行業(yè)第一。（三）發(fā)展戰(zhàn)略選擇格力電器之因此獲得如此成績，與其戰(zhàn)略選擇是分不開的。格力電器是唯一一家堅(jiān)持專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略的大型家電公司。當(dāng)代社會(huì)化大生產(chǎn)，專業(yè)分工越來越細(xì)，只有集中精力、財(cái)力、物力、和人力專攻一業(yè)，才干縮短新產(chǎn)品開發(fā)周期，不停搶占技術(shù)制高點(diǎn)。專業(yè)化可為格力的技術(shù)創(chuàng)新奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提供可靠的確保。另外，格力也采用了差別化競爭戰(zhàn)略。差別化戰(zhàn)略是將產(chǎn)品或服務(wù)差別化，使之含有獨(dú)特性。差別化戰(zhàn)略追求標(biāo)新立異、特立獨(dú)行，即以差別化的產(chǎn)品、運(yùn)用差別化的營銷模式，在差別化的市場上獲取“差別化的利潤”。當(dāng)今社會(huì)健康、節(jié)能的變頻空調(diào)已經(jīng)成為主流。格力進(jìn)行具體的市場調(diào)查，理解消費(fèi)者的需求，并且滿足消費(fèi)者的需求。發(fā)展核心技術(shù)，創(chuàng)新技術(shù)。避免產(chǎn)品的同質(zhì)化。新技術(shù)為武器，贏得差別化競爭的優(yōu)勢。特殊類型的管理技能和組織構(gòu)造。良好的發(fā)明性文化，激勵(lì)技術(shù)人員大膽創(chuàng)新。對(duì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域做全新定位，也對(duì)經(jīng)營理念做更新，調(diào)節(jié)戰(zhàn)略，以應(yīng)對(duì)外部環(huán)境。二、格力近三年財(cái)務(wù)報(bào)表分析財(cái)務(wù)狀況縱向分析下表覺得基年，列示了格力資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目的變動(dòng)狀況。報(bào)表項(xiàng)目絕對(duì)值（元）貨幣資金188.45%133.16%100%28,943,921,701.45交易性金融資產(chǎn)31.95%472.98%100%263,460,017.40應(yīng)收票據(jù)147.21%135.01%100%34,292,168,999.99應(yīng)收賬款180.45%125.39%100%1,474,872,971.56流動(dòng)資產(chǎn)累計(jì)141.20%121.91%100%85,087,645,122.13長久股權(quán)投資327.46%346.48%100%28,159,992.30固定資產(chǎn)117.63%110.50%100%12,700,394,289.32無形資產(chǎn)151.67%144.94%100%1,635,272,965.12資產(chǎn)總計(jì)145.24%124.30%100%107,566,899,919.95短期借款101.65%94.21%100%3,520,642,063.91吸取存款及同行寄存994.74%668.82%100%81,078,010.98應(yīng)付賬款118.18%121.04%100%22,665,011,613.66應(yīng)付票據(jù)86.20%103.09%100%7,983,581,180.17預(yù)收賬款38.65%72.08%100%16,630,113,200.83流動(dòng)負(fù)債累計(jì)137.50%122.40%100%78,830,359,476.58長久借款229.46%139.71%100%984,463,173.32負(fù)債累計(jì)138.90%122.81%100%79,986,697,791.30全部者權(quán)益累計(jì)163.64%128.59%100%27,580,202,128.65貨幣資金逐年呈上升趨勢。較增加了33.16%，這重要是由于公司寄存在中央銀行款項(xiàng)及寄存同業(yè)款項(xiàng)增加所致。較貨幣資金又有了88.45%的增加，重要因素可能是吸取存款及同行寄存的大量增加，以及長久借款的增加所致。公司貨幣資金的增加有助于公司償債能力的增加。交易性金融資產(chǎn)在大幅度增加至的472.98%，但在卻只有的31.95%，減少的因素是由于在第三季度，公司將持有的交易性金融資產(chǎn)處置出售了一部分。應(yīng)收票據(jù)增加幅度為35.01%，持續(xù)增加，為的147.21%。應(yīng)收票據(jù)是公司為擴(kuò)大銷售而采用的方法，有助于公司銷售的增加。應(yīng)收票據(jù)持續(xù)增加的因素可能是無因出票人無力履約而將應(yīng)收票據(jù)轉(zhuǎn)為應(yīng)收賬款的狀況，或者是市場銷售執(zhí)行先收款后出貨的銷售政策，經(jīng)銷商以銀行承兌匯票形式預(yù)付貨款，預(yù)收款項(xiàng)大幅增加所致。應(yīng)收賬款逐年遞增，到已成為的1.8倍左右。應(yīng)收賬款的大幅增加可能是由于公司較為寬松的賒賬政策所致。吸取存款及同行寄存變化幅度較大，增加了6.7倍之多，靠近的10倍。究其因素是由于財(cái)務(wù)公司吸取存款及同業(yè)寄存款項(xiàng)增加所致。應(yīng)付賬款為上一年度的121.04%，首先體現(xiàn)了公司良好地信譽(yù)，另首先能夠運(yùn)用其它公司的資金來增加本公司發(fā)展用的資金。應(yīng)付賬款稍有所下降。應(yīng)付票據(jù)到有所下降，為的86.20%?？赡苁怯捎诘揭徊糠謶?yīng)付票據(jù)到期或者是在當(dāng)年銷售中加大了現(xiàn)金支付的比例。長久借款增加幅度也比較大并呈逐年上升趨勢。公司通過向外部借款來進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營，能夠給公司帶來經(jīng)營杠桿的好處。全部者權(quán)益的逐年遞增，重要是未分派利潤和投資收益的增加所致。（二）經(jīng)營成果縱向分析下表覺得基年，列示了格力利潤表項(xiàng)目的變動(dòng)狀況。報(bào)表項(xiàng)目絕對(duì)值（元）主營業(yè)務(wù)收入138.70%119.44%100%99,316,196,265.19主營業(yè)務(wù)成本120.24%109.81%100%73,203,077,425.32銷售費(fèi)用197.52%153.89%100%14,626,228,488.10管理費(fèi)用118.80%125.49%100%4,055,809,619.26財(cái)務(wù)費(fèi)用204.24%29.76%100%-461,347,589.66投資收益3534.45%3500.17%100%-20,494,376.82營業(yè)利潤200.46%152.79%100%8,026,307,883.07利潤總額191.18%147.12%100%8,762,709,272.27所得稅189.82%148.56%100%1,316,781,289.57凈利潤191.42%146.87%100%7,445,927,982.70能夠看出，公司的營業(yè)收入逐年增加，增加19.44%，增加38.70%。公司的收入較樂觀，這與公司的技術(shù)創(chuàng)新，成功的營銷戰(zhàn)略而使公司增加了市場份額是分不開的。營業(yè)成本的增加速度與營業(yè)收入相匹配，從而獲得營業(yè)利潤的增加。銷售費(fèi)用的增幅還是很大的，增加53.89%，增加97.52%。重要是銷售增加對(duì)應(yīng)的銷售費(fèi)用增加以及加大市場銷售力度所致，但其增加不不大于營業(yè)收入的增加，需要改善銷售費(fèi)用的支出。公司財(cái)務(wù)費(fèi)用始終處在負(fù)值，可能是由于收到有關(guān)利息所致，到有大量利潤收入。投資收益獲得很大幅度的增加，公司進(jìn)行的投資在和都獲得了回報(bào)，為利潤的增加做出了大奉獻(xiàn)。公司凈利潤逐年遞增，增加幅度大，可見公司的盈利能力有所上升。（三）現(xiàn)金流量縱向分析下表覺得基年，列示了格力現(xiàn)金流量項(xiàng)目的變動(dòng)狀況。報(bào)表項(xiàng)目絕對(duì)值（元）經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈額102.88%70.45%100%18,408,746,271.56投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈額67.94%51.89%100%-4,212,523,966.37籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈額-228.69%-297.34%100%815,216,460.30現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額94.78%52.48%100%15,031,658,929.71經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈額在下降了29.55%。經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入上升0.11%，經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流出上升9.66%，變化因素重要是支付的稅款、經(jīng)營費(fèi)用所致。但在經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈額又上升了2.88%，因素是銷售商品對(duì)應(yīng)的貨幣資金收款結(jié)算的增加以及管理費(fèi)用的減少所致。投資活動(dòng)呈下降的趨勢，下降了48.11%，較下降了32.06%。重要是由于固定資產(chǎn)及投資活動(dòng)支出的現(xiàn)金減少所致，稍有所回升因素是固定資產(chǎn)處置收回的現(xiàn)金以及投資收回現(xiàn)金的增加?；I資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈額下降了397.34%，下降了328.69%。重要是由于前期增發(fā)股票融入資金，在和分派股利、利潤或償付利息支付的現(xiàn)金有所增加，現(xiàn)金流出過多?，F(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額在下降了47.52%，有恢復(fù)到靠近的水平。重要因素是由于匯率變動(dòng)對(duì)現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的影響，在匯率變動(dòng)給現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物造成471,176,247.13元的損失，但在又得到恢復(fù)。能夠看出公司的現(xiàn)金注入重要是來自經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的，公司的現(xiàn)金流入較穩(wěn)定且有保障?，F(xiàn)金流出重要用于經(jīng)營的支出，其中大部分用于支付工資，利息稅費(fèi)等。財(cái)務(wù)指標(biāo)分析根據(jù)格力電器近三年的財(cái)務(wù)指標(biāo)，分別從償債能力、盈利能力、營運(yùn)能力、發(fā)展能力等四方面加以全方面分析，得出公司發(fā)展的結(jié)論。償債能力分析指標(biāo)\年份流動(dòng)比率（倍）1.081.081.11速動(dòng)比率（倍）0.860.941.03現(xiàn)金比率（%）36.7239.9450.32股東權(quán)益比率（%）25.6426.5328.89資產(chǎn)負(fù)債率（%）74.3673.4771.11從以上數(shù)據(jù)分析格力電器的短期償債能力。流動(dòng)比率前兩年保持一致，增加了0.03倍，速動(dòng)比率逐年遞增，現(xiàn)金比率大幅增加，特別是。速動(dòng)比率上升的因素是速動(dòng)資產(chǎn)中貨幣資金的大幅度上升。由于格力電器的現(xiàn)金類資產(chǎn)大多為貨幣資金所構(gòu)成，不停上升的現(xiàn)金比率闡明格力的短期付現(xiàn)能力大幅度上升，足以償還短期內(nèi)的各項(xiàng)負(fù)債支出。對(duì)于長久償債能力，股東權(quán)益比率逐年遞增，資產(chǎn)負(fù)債率逐年下降，闡明了格力電器資產(chǎn)對(duì)債權(quán)人權(quán)益的保障程度高，長久負(fù)債能力強(qiáng)。格力電器通過業(yè)務(wù)模塊整合，研發(fā)新技術(shù)等方式，擴(kuò)大整體經(jīng)營規(guī)模，增加了空調(diào)占公司重要銷售業(yè)務(wù)的比例，提高付現(xiàn)能力，償債能力得以提高，且部分指標(biāo)達(dá)成所在行業(yè)的優(yōu)良水平，更加好的確保了債權(quán)人的債務(wù)償還能力，為公司的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。盈利能力分析指標(biāo)\年份銷售毛利率（%）26.2932.2436.10主營業(yè)務(wù)利潤率（%）25.7031.4335.11總資產(chǎn)酬勞率（%）8.6110.5712.63能夠看出，公司的銷售毛利率逐年增加。闡明公司經(jīng)營狀況良好，發(fā)展?jié)摿Υ?，獲利能力增強(qiáng)。主營業(yè)務(wù)利潤率表明公司每單位主營業(yè)務(wù)收入能帶來多少主營業(yè)務(wù)利潤，反映了公司主營業(yè)務(wù)的獲利能力。在到的三年時(shí)間里，主營業(yè)務(wù)利潤率呈上升趨勢，闡明公司產(chǎn)品定價(jià)科學(xué)，產(chǎn)品附加值高，營銷方略得當(dāng)，主營業(yè)務(wù)市場競爭力強(qiáng)，發(fā)展?jié)摿Υ螅@利水平高?？傎Y產(chǎn)酬勞率也呈上升趨勢，闡明格力電器的總資產(chǎn)在不停增加，公司擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模。能夠看出，公司的經(jīng)營狀況良好，獲利能力進(jìn)一步增強(qiáng)。營運(yùn)能力分析指標(biāo)\年份應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（%）73.5271.3761.08存貨周轉(zhuǎn)率（%）4.215.308.10流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（%）1.271.261.23固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（%）9.728.879.50總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（%）1.030.980.95應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是年度內(nèi)應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)為現(xiàn)金的平均次數(shù)，闡明應(yīng)收賬款流動(dòng)的速度。在近三年，公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率呈逐年下降的趨勢。因素是受家電行業(yè)競爭加劇的影響，應(yīng)收賬款和票據(jù)金額不停增加，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率逐年下降，營運(yùn)效率減少。普通來說，存貨周轉(zhuǎn)速度越快，存貨的占用水平越低，流動(dòng)性越強(qiáng)，存貨轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金、應(yīng)收賬款的速度越快。存貨周轉(zhuǎn)率逐年上升，存貨的周轉(zhuǎn)速度加緊，公司的銷售能力不停提高，獲利能力逐年上升。流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率逐年下降，但整體變化不大。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率呈先下降后上升的趨勢，但仍未上升至的水平，因此整體是下降的?？赡苁枪臼栌趯?duì)固定資產(chǎn)的管理，固定資產(chǎn)的獲利能力逐年下降。由于流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率都呈下降趨勢，因此總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率下降是必然的。這和應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款大幅度上升有很大關(guān)系。發(fā)展能力分析指標(biāo)\年份凈利潤增加率（%）40.5646.8730.33總資產(chǎn)增加率（%）26.2324.3016.85凈資產(chǎn)增加率（%）50.0828.5927.25凈利潤增加率代表公司當(dāng)期凈利潤比上期凈利潤的增加幅度，指標(biāo)值越大代表公司盈利能力越強(qiáng)。格力電器凈利潤增加率比高出6.31%，但在卻忽然下降至30.33%。下降的因素是，銷售費(fèi)用的大幅度增加造成產(chǎn)品成本增加，尚有就是公司分派股利和利潤所致。因此，公司應(yīng)當(dāng)重視產(chǎn)品成本，改善銷售費(fèi)用的比例?？傎Y產(chǎn)增加率是公司本年總資產(chǎn)增加額同年初資產(chǎn)總額的比率，反映公司本期資產(chǎn)規(guī)模的增加狀況。公司的總資產(chǎn)增加率逐年下降，闡明公司資產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)張速度慢，資產(chǎn)運(yùn)用效率不高，公司應(yīng)當(dāng)重視對(duì)資產(chǎn)的管理，特別是固定資產(chǎn)。四、格力電器的經(jīng)營管理信息分析（一）采購付款狀況格力電器在應(yīng)付賬款有所增加，但在又稍有下降。應(yīng)付票據(jù)也出現(xiàn)同樣的變化狀況?？照{(diào)市場發(fā)展快速，對(duì)產(chǎn)品的需求有所增加，銷量的增加必然帶來成本的增加，原料采購也進(jìn)一步增多，造成應(yīng)付賬款的增加。而應(yīng)付票據(jù)是通過對(duì)資金的時(shí)間價(jià)值進(jìn)行運(yùn)用，應(yīng)付票據(jù)增加。這一狀況在有所下降。（二）銷售回款狀況應(yīng)收賬款在到是逐年增加的，且增幅比例逐年增大，這和銷售量的持續(xù)上升有關(guān)。及時(shí)收回應(yīng)收賬款，不僅能增強(qiáng)公司的短期償債能力，也能反映公司管理應(yīng)收賬款的效率。格力電器重要的客戶信用度較高，應(yīng)收賬款的賬齡分布態(tài)勢也進(jìn)一步闡明風(fēng)險(xiǎn)并沒有太大。（三）存貨周轉(zhuǎn)和毛利率變化狀況公司存貨周轉(zhuǎn)率逐年增大，整體水平較高。闡明格力的存貨流動(dòng)性較強(qiáng)，存貨轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金或應(yīng)收賬款的速度快，資金占用水平低。同時(shí)也反映了公司的銷售能力較強(qiáng)。銷售毛利率也持續(xù)上升，闡明公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好，盈利水平高，發(fā)展?jié)摿Υ?。（四）固定資產(chǎn)推動(dòng)的營業(yè)收入狀況固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率在近三年呈現(xiàn)先下降后增加的趨勢。雖有上升，但