產(chǎn)品包裝運(yùn)輸管理規(guī)定

[全]產(chǎn)品包裝運(yùn)輸管理規(guī)定一、目的為加強(qiáng)公司產(chǎn)品包裝操作的管理和控制，使產(chǎn)品包裝工作規(guī)范統(tǒng)一，運(yùn)輸安全可靠，特制訂本規(guī)定。二、適用范圍適用于本部門產(chǎn)品包裝的操作、驗收及包裝后的倉儲管理和運(yùn)輸質(zhì)量控制。三、職責(zé)1、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的包裝規(guī)范執(zhí)行、外加工客戶要求的包裝標(biāo)準(zhǔn)實施、其他未做標(biāo)準(zhǔn)的包裝規(guī)范制定。2、品質(zhì)部負(fù)責(zé)包裝質(zhì)量的驗收。3、PMC負(fù)責(zé)包裝物的購進(jìn)及按合同要求發(fā)貨。4、車間及各班組負(fù)責(zé)包裝工作的實施。四、包裝要求1、產(chǎn)品外包裝用的紙箱和木箱以及包裝扎帶性能應(yīng)符合相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2、產(chǎn)品經(jīng)檢驗人員檢查確認(rèn)其外觀、性能及質(zhì)量均符合產(chǎn)品技術(shù)條件要求后方可進(jìn)行包裝,并附帶產(chǎn)品合格證。3、包裝箱的外形尺寸和包裝件重量應(yīng)符合運(yùn)輸部門超限超重的有關(guān)規(guī)定。4、產(chǎn)品上可移動的零、部件，應(yīng)移至使產(chǎn)品具有最小外形尺寸的位置，并加以固定。在不影響產(chǎn)品性能的條件下，產(chǎn)品凸出的零、部件應(yīng)盡可能卸下，標(biāo)明記號，另行包裝，一般應(yīng)固定在同一箱內(nèi)。5、包裝箱內(nèi)不得混入雜、濕、油等污物。6、紙箱內(nèi)裝入產(chǎn)品后，要用膠帶或強(qiáng)力膠帶封口，膠帶寬度不小于50mm。7、裝完產(chǎn)品后，紙箱重量超過10KG的，一般需捆扎4條包裝扎帶。8、銷售出庫產(chǎn)品不得采用廢舊紙箱包裝出庫。9、對于表面質(zhì)量有要求的售后服務(wù)產(chǎn)品，為避免受損，產(chǎn)品之間須有隔離物質(zhì)。五、發(fā)貨運(yùn)輸規(guī)定1、發(fā)貨運(yùn)輸形式：采用外包物流的方式完成發(fā)貨運(yùn)輸。貨運(yùn)一般采用鐵路運(yùn)輸、汽車運(yùn)輸、空運(yùn)。2、運(yùn)輸方式確定：倉庫在選擇發(fā)運(yùn)承運(yùn)商時，遵循網(wǎng)點齊全、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)、安全可靠、運(yùn)費(fèi)低廉的原則。需建立各種檔次運(yùn)輸方式承運(yùn)商名錄，每種至少2-3家承運(yùn)商；經(jīng)合作考察較好的，需要與物流公司簽訂相關(guān)物流議協(xié)，建立與公司的長期合作關(guān)系。重量大于20公斤的貨物，原則上只能采用物流運(yùn)輸，不得使用快運(yùn)方式。非常規(guī)運(yùn)輸?shù)陌l(fā)貨，按公司領(lǐng)導(dǎo)的審批后可執(zhí)行。3、物流運(yùn)費(fèi)管理物流專員接《發(fā)貨通知書》后，聯(lián)系物流承運(yùn)商詢價，并經(jīng)物流部審核同意后執(zhí)行。物流備用金的申領(lǐng)及使用，公司給予生產(chǎn)部物流部一定額度的物流運(yùn)費(fèi)備用金，以保證公司產(chǎn)品的出庫、采購原材料的入庫等運(yùn)費(fèi)支付的需求。物流運(yùn)費(fèi)的結(jié)算、報銷應(yīng)遵循按公司制度。4、物流發(fā)貨操作管理市場部或工程部在OA發(fā)貨流程中，發(fā)起發(fā)貨流程，填寫發(fā)貨通知書，明確全部發(fā)貨信息。生產(chǎn)部轉(zhuǎn)發(fā)信息至倉庫，并確保產(chǎn)品已包裝入庫，物流專員根據(jù)倉庫和市場部或工程部提供的信息聯(lián)系物流公司。24小時內(nèi)完成發(fā)貨。如確有困難的，應(yīng)主動與客戶溝通。發(fā)貨營運(yùn)商提供的格式化運(yùn)單可視為運(yùn)輸協(xié)議或合同，發(fā)貨操作時需仔細(xì)背面的條款或協(xié)議，有異議的需協(xié)商，增加補(bǔ)充條款；市場部發(fā)貨在ERP的“發(fā)貨通知”中完成，市場部查詢ERP的“發(fā)貨通知”了解發(fā)貨信息。售后服務(wù)及其他發(fā)貨完成后，及