《中國(guó)建筑股份有限公司施工企業(yè)質(zhì)量管理辦法》

《中國(guó)建筑股份有限公司施工企業(yè)質(zhì)量管理辦法》中國(guó)建筑股份有限公司施工企業(yè)質(zhì)量管理方法

1總則

1.1為貫徹“中國(guó)建筑，服務(wù)跨越五洲；過(guò)程精品，質(zhì)量重于泰山”的質(zhì)量

方針，實(shí)現(xiàn)所屬施工企業(yè)質(zhì)量管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，制定本方法。

制定本方法的目的。

1.2本方法依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l

例》、住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部（建質(zhì)字111號(hào)）《關(guān)于做好房屋建筑和

市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》、

《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》GB/T50430-2024等法律、法規(guī)、規(guī)范編制。

制定本方法的主要依據(jù)。

1.3本方法適用于中國(guó)建筑股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中建股份”）所屬各

級(jí)各類全資、控股的施工企業(yè)、中建總公司托付管理的企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱

“所屬施工企業(yè)”）及其承包施工的工程項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱“施工項(xiàng)目”）

的質(zhì)量管理工作。

本方法的適用范圍。

1.4本方法是中建股份對(duì)所屬施工企業(yè)及施工項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的基本規(guī)

定，是所屬施工企業(yè)及施工項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的基本行為準(zhǔn)則，也是

對(duì)所屬施工企業(yè)及施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作進(jìn)行檢查、考核評(píng)價(jià)的依據(jù)。

所屬施工企業(yè)（專業(yè)公司）可依據(jù)本企業(yè)的詳細(xì)狀況依據(jù)本方法制定實(shí)

施細(xì)則。

本方法的定位。由于中國(guó)建筑股份公司為三級(jí)法人的企業(yè)集團(tuán)，且施工

企業(yè)就涉及了建筑工程、鐵路工程、道路工程、橋梁工程、市政工程、裝飾、工

業(yè)設(shè)備安裝工程、園林工程等諸多領(lǐng)域，本方法不行能做出完全具體地規(guī)定，所

以各級(jí)、各類施工企業(yè)可以依據(jù)本方法所規(guī)定的原則，在本方法的基礎(chǔ)上依據(jù)本

企業(yè)的實(shí)際狀況制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。

1.5所屬施工企業(yè)在質(zhì)量管理工作中，除應(yīng)執(zhí)行本方法外，還應(yīng)執(zhí)行有關(guān)工

程質(zhì)量管理方面的地方性法規(guī)、規(guī)定或其他行業(yè)的有關(guān)規(guī)定等。

本方法是中國(guó)建筑股份有限公司的企業(yè)內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)，其位置低于國(guó)家、

地方、行業(yè)的法律、法規(guī)。所以，當(dāng)本方法的要求低于國(guó)家、地方、行業(yè)的法律、

法規(guī)的規(guī)定時(shí)，應(yīng)優(yōu)先執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)的法律、法規(guī)的規(guī)定。

1.6所屬施工企業(yè)應(yīng)樂(lè)觀貫徹ISO9001質(zhì)量管理體系和《施工企業(yè)質(zhì)量管

理規(guī)范》GB/T50430-2024，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量管理工作的科學(xué)化。

1.7所屬施工企業(yè)在執(zhí)行本方法的過(guò)程中，應(yīng)留意總結(jié)閱歷，積累資料，并

隨時(shí)將意見(jiàn)或建議反饋中建股份質(zhì)量管理部門。

雖然本方法在制定的過(guò)程中曾多次向基層征求意見(jiàn)，并對(duì)獲得的意見(jiàn)、

建議進(jìn)行了仔細(xì)的考慮，但任何管理制度（標(biāo)準(zhǔn)）的制定都不行能完全一次性到

位，都需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷完善。所以，基層各企業(yè)應(yīng)在執(zhí)行本方法的過(guò)程中注

意總結(jié)，特殊是要積累資料。我們盼望基層各企業(yè)隨時(shí)反饋意見(jiàn)和建議，但應(yīng)表

述清晰。如要求修改某一條時(shí)，應(yīng)提交修改后的全文及理由；若建議增加某一條

時(shí)亦應(yīng)提交條文的全文及理由；若建議刪去某一條時(shí)亦應(yīng)提交明確的理由。

2術(shù)語(yǔ)

2.1企業(yè)——特指具有獨(dú)立法人資格的施工單位，不包括分支機(jī)構(gòu)。

2.2質(zhì)量管理決策體系——由企業(yè)質(zhì)量管理決策機(jī)構(gòu)、決策機(jī)制及相應(yīng)制度

構(gòu)成的體系。

2.3質(zhì)量保證體系——由企業(yè)、項(xiàng)目部對(duì)直接或間接影響工程質(zhì)量的人力資

源、材料物資、施工設(shè)備、施工及技術(shù)管理、商務(wù)合約等機(jī)構(gòu)、崗位及

其質(zhì)量管理職責(zé)、制度等構(gòu)成的體系。

2.4質(zhì)量監(jiān)督體系——由企業(yè)、項(xiàng)目部質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、崗位及其監(jiān)督職責(zé)、

制度等構(gòu)成的體系。

2.5質(zhì)量工程師——項(xiàng)目部具有上崗資格證書的質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督及管理的人

員。

2.6責(zé)任工程師——項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)施工的各專業(yè)技術(shù)管理人員。

2.7測(cè)量工程師——項(xiàng)目部從事現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工作的人員。

2.8試驗(yàn)工程師——項(xiàng)目部具有上崗資格證書，從事試驗(yàn)工作的人員。

2.9材料工程師——項(xiàng)目部從事現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備等物資管理的人員。

上述崗位的稱為是與《中建股份項(xiàng)目管理手冊(cè)》中的稱為保持全都。

2.10特別建筑工程——結(jié)構(gòu)體系簡(jiǎn)單、技術(shù)難度很大或面積超大的群體建筑

工程、大空間大跨度建筑工程、建筑高度200m以上的超高層建筑工程

等。

3質(zhì)量管理體系

3.1所屬施工企業(yè)及施工項(xiàng)目均必需建立健全質(zhì)量管理體系，并保持體系的

有效運(yùn)行。

質(zhì)量管理體系是企業(yè)、項(xiàng)目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，是保證質(zhì)量管理工作科學(xué)、

有效的關(guān)鍵。所以無(wú)論是企業(yè)還是項(xiàng)目，都必需建立健全質(zhì)量管理體系，并保持

質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。若體系不能有效運(yùn)行，則體系將名存實(shí)亡。所以，質(zhì)量

管理體系是否有效運(yùn)行，是對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理考核的重中之重！

3.2企業(yè)層面的質(zhì)量管理體系主要由質(zhì)量管理決策體系、質(zhì)量保證體系、

質(zhì)量監(jiān)督體系等組成。

將企業(yè)層面的質(zhì)量管理體系分解為決策體系、保證體系、監(jiān)督體系，是

為了理清現(xiàn)在，或者說(shuō)始終以來(lái)質(zhì)量管理存在的混亂局面，杜絕企業(yè)質(zhì)量管理的

重大問(wèn)題、事項(xiàng)無(wú)決策，質(zhì)量保證要素?zé)o管理，以及質(zhì)量保證與質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任界

定不清的問(wèn)題。

3.3所屬施工企業(yè)均應(yīng)建立質(zhì)量管理決策體系，設(shè)立質(zhì)量管理委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)

小組作為決策機(jī)構(gòu)，由企業(yè)法定代表人任主任委員，并保持體系的有

效運(yùn)行。

質(zhì)量管理決策機(jī)構(gòu)可以是質(zhì)量管理委員會(huì)，也可以是質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

即機(jī)構(gòu)的名稱不重要，其關(guān)鍵是質(zhì)量管理重大事項(xiàng)必需有人來(lái)管，有人負(fù)責(zé)。

本條要求企業(yè)法定代表人擔(dān)當(dāng)決策機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人是基于其法定責(zé)任和法律后果的考慮。

《中華人民共和國(guó)民法通則》

第四十九條企業(yè)法人有下列情形之一的，除法人擔(dān)當(dāng)責(zé)任外，對(duì)法定代表人可以賜予行政處分、罰款，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

（六）從事法律禁止的其他活動(dòng)，損害國(guó)家利益或者社會(huì)公共利益的。

《中華人民共和國(guó)民刑法》

第一百四十六條生產(chǎn)不符合保障人身、財(cái)產(chǎn)平安的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的電器、壓力容器、易燃易爆產(chǎn)品或者其他不符合保障人身、財(cái)產(chǎn)平安的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，或者銷售明知是以上不符合保障人身、財(cái)產(chǎn)平安的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，造成嚴(yán)峻后果的，處五年以下有期徒刑，并處銷售金額百分之

五十以上二倍以下罰金;后果特殊嚴(yán)峻的，處五年以上有期徒刑，并處銷售金額

百分之五十以上二倍以下罰金。

第一百五十條單位犯本節(jié)第一百四十條至第一百四十八條規(guī)定之罪的，對(duì)單位判懲罰金，并對(duì)其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員，依照各該條的

規(guī)定懲罰。

3.4所屬施工企業(yè)的質(zhì)量保證體系應(yīng)使影響工程質(zhì)量的直接或間接因素得

到有效掌握，保證工程質(zhì)量在施工過(guò)程中始終處于受控狀態(tài)。

對(duì)影響工程質(zhì)量的直接或間接因素的掌握是施工質(zhì)量的根本保證。

3.5所屬施工企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督體系對(duì)企業(yè)、項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系的運(yùn)行負(fù)

監(jiān)督責(zé)任，確保發(fā)揮其監(jiān)督、監(jiān)控的職能，并保證產(chǎn)品質(zhì)量交驗(yàn)前處于

合格狀態(tài)。

本條說(shuō)明白質(zhì)量監(jiān)督體系的基本職能及責(zé)任。

3.6所屬施工企業(yè)應(yīng)建立、健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，并保證各項(xiàng)管理制度得

到落實(shí)。

制度應(yīng)掩蓋各項(xiàng)質(zhì)量管理工作，掩蓋質(zhì)量決策、質(zhì)量保證、質(zhì)量監(jiān)督各

體系，而質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的表現(xiàn)就在于各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，即企業(yè)和項(xiàng)

目是否都能夠切實(shí)執(zhí)行既定的制度。

3.7所屬施工企業(yè)的分支機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目部均應(yīng)執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度；

可依據(jù)實(shí)際狀況對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度加以補(bǔ)充或完善，若必需單獨(dú)制定

質(zhì)量管理制度時(shí)應(yīng)經(jīng)過(guò)企業(yè)批準(zhǔn)，并經(jīng)企業(yè)審定后發(fā)布實(shí)施。

質(zhì)量管理制度是企業(yè)的法規(guī)和管理標(biāo)準(zhǔn)，而要使具有較多非法人機(jī)構(gòu)的

企業(yè)保證其管理達(dá)到同質(zhì)化，所屬的非法人機(jī)構(gòu)均應(yīng)首先執(zhí)行法人企業(yè)的各項(xiàng)管

理制度，只有在法人企業(yè)的管理制度不能掩蓋時(shí)，才可以依據(jù)自身狀況制定相應(yīng)

制度，且這些制度不能與法人企業(yè)的制度相抵觸。所以，法人企業(yè)的制度在制定

時(shí)就應(yīng)當(dāng)考慮全面掩蓋的問(wèn)題。

4質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員

4.1中建股份質(zhì)量管理部門是工程質(zhì)量的綜合管理監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)全系統(tǒng)工

程質(zhì)量管理工作。

由于股份公司總部機(jī)構(gòu)的名稱可能變動(dòng)，但質(zhì)量管理工作總會(huì)有部門負(fù)

責(zé)，所以在此沒(méi)有部門的名稱。

4.2所屬施工企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)配置專業(yè)齊全的專職質(zhì)量管理人員，數(shù)

量應(yīng)與其規(guī)模相適應(yīng)。

工程質(zhì)量涉及了各類工程中的諸多專業(yè)，所以質(zhì)量管理部門應(yīng)依據(jù)企業(yè)

主要擔(dān)當(dāng)?shù)氖┕ろ?xiàng)目的類型配置各類專業(yè)質(zhì)量管理人員，從而使質(zhì)量管理切實(shí)到

位，即能夠發(fā)覺(jué)各專業(yè)的質(zhì)量問(wèn)題，指導(dǎo)各專業(yè)的質(zhì)量管理工作。尤其是基層的

公司、分公司，專業(yè)齊全尤為重要。

4.3所屬施工企業(yè)的施工項(xiàng)目應(yīng)配置質(zhì)量總監(jiān)；依據(jù)施工項(xiàng)目的規(guī)模和不同

的施工階段，配備相應(yīng)數(shù)量及相應(yīng)專業(yè)的質(zhì)量工程師，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

1三萬(wàn)平方米以下的一般建筑工程項(xiàng)目至少應(yīng)配備2名專職質(zhì)量工程

師；

2三萬(wàn)～五萬(wàn)平方米的一般建筑工程項(xiàng)目的專職質(zhì)量工程師配備不應(yīng)

少于4人；

3五萬(wàn)平方米以上的一般建筑工程項(xiàng)目和特別建筑工程項(xiàng)目應(yīng)設(shè)置獨(dú)

立的質(zhì)量管理部門。專職質(zhì)量工程師應(yīng)在4人以上，并應(yīng)專業(yè)齊全；

4市政工程的專職質(zhì)量工程師的配置可參考一般建筑工程。若以造價(jià)

計(jì)算，三千萬(wàn)造價(jià)以下的工程，專職質(zhì)量工程師配備不應(yīng)少于2人，三

千萬(wàn)造價(jià)以上的工程，專職質(zhì)量工程師數(shù)量應(yīng)視狀況配置，但必需滿意

質(zhì)量監(jiān)督工作的需要；

5其他類別工程的專職質(zhì)量工程師的配置應(yīng)符合相關(guān)行業(yè)建設(shè)主管部

門的規(guī)定。

本條所規(guī)定的項(xiàng)目專職質(zhì)量工程師的數(shù)量是保證項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督及質(zhì)量驗(yàn)

收的最低要求，其配置的原則就是必需能夠保證質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量驗(yàn)收的工作質(zhì)量。

由于中國(guó)建筑的施工涉及了眾多的工程類別，在此不便將全部類別工程的最低質(zhì)量工程師的配置數(shù)量一一列出。但原則是不應(yīng)少于相關(guān)行業(yè)主管部門的規(guī)定

和保證質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量驗(yàn)收工作的質(zhì)量。

4.4所屬施工企業(yè)質(zhì)量管理監(jiān)督部門的專職質(zhì)量管理人員應(yīng)具備以下基本

條件：

1文化程度不低于大專學(xué)歷；

2專業(yè)技術(shù)職稱不低于工程師；

3具有5年以上的施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量管理工作經(jīng)受。

本條對(duì)企業(yè)層面（工程局、公司、分公司）質(zhì)量監(jiān)督部門的專職質(zhì)量管

理人員的任職條件做出了規(guī)定，其目的是保證人員的基本素養(yǎng)，即質(zhì)量監(jiān)督工作

質(zhì)量的基本保證條件之一。

4.5施工項(xiàng)目的質(zhì)量工程師應(yīng)具有上崗資格證書。

項(xiàng)目質(zhì)量工程師無(wú)論是專職還是兼職，均應(yīng)具有上崗資格，即應(yīng)經(jīng)過(guò)專

門培訓(xùn)并考核合格。由于質(zhì)量工程師必需熟識(shí)相關(guān)專業(yè)的各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)

定和相關(guān)技術(shù)規(guī)范中對(duì)質(zhì)量的規(guī)定，不是任何專業(yè)技術(shù)人員都可以擔(dān)當(dāng)?shù)?。這也

是保證質(zhì)量監(jiān)督工作質(zhì)量的基本保證之一。

4.6所屬施工企業(yè)應(yīng)定期對(duì)質(zhì)量管理人員和施工項(xiàng)目質(zhì)量工程師進(jìn)行連續(xù)

訓(xùn)練和考核，每年累計(jì)連續(xù)訓(xùn)練的培訓(xùn)不應(yīng)少于40學(xué)時(shí)。

企業(yè)的質(zhì)量管理人員和項(xiàng)目的質(zhì)量工程師都必需接受連續(xù)訓(xùn)練，不斷學(xué)

習(xí)提高，從而不斷加深對(duì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的理解。所以本條規(guī)定了最少的培訓(xùn)學(xué)時(shí)數(shù)，

以保證學(xué)習(xí)效果。質(zhì)量管理就是不斷追求卓越的過(guò)程，其基礎(chǔ)是質(zhì)量監(jiān)督人員基

本素養(yǎng)的不斷提高，從而促進(jìn)其工作質(zhì)量的不斷提高。

5質(zhì)量管理職責(zé)

5.1所屬各級(jí)施工企業(yè)的質(zhì)量管理委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理重

要事項(xiàng)的決策。其職責(zé)是：

1對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理的重要事項(xiàng)進(jìn)行審議并做出決策；

2確定企業(yè)中長(zhǎng)期質(zhì)量管理規(guī)劃并監(jiān)督規(guī)劃的實(shí)施。

5.2所屬施工企業(yè)法定代表人是本企業(yè)質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，其主要職責(zé)

是：

企業(yè)法定代表人應(yīng)依法經(jīng)營(yíng)、管理企業(yè)并擔(dān)當(dāng)《中華人民共和國(guó)建筑法》、

《國(guó)務(wù)院建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中明確規(guī)定的施工企業(yè)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量應(yīng)擔(dān)當(dāng)

的責(zé)任、義務(wù)。

1組織制定企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)劃；

企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)劃是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展的重要基礎(chǔ)，應(yīng)有企業(yè)法定代表人組

織制定。

2建立企業(yè)質(zhì)量管理體系；

鑒于企業(yè)法定代表人的法定地位，企業(yè)的質(zhì)量管理體系應(yīng)由企業(yè)法定代

表人組織建立。

3協(xié)調(diào)企業(yè)質(zhì)量管理資源的配置；

企業(yè)質(zhì)量管理資源的配置涉及影響質(zhì)量的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等各

要素，是企業(yè)質(zhì)量分管領(lǐng)導(dǎo)力所不能及的。

4召集并主持企業(yè)質(zhì)量管理委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議；

鑒于企業(yè)法定代表人的法定地位，必需由企業(yè)法定代表人召集并主持企

業(yè)質(zhì)量管理委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。

5組織評(píng)價(jià)并改進(jìn)質(zhì)量管理體系。

由于企業(yè)質(zhì)量管理體系對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理的重要作用，企業(yè)法定代表人應(yīng)

保持質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行并不斷改進(jìn)。

5.3企業(yè)質(zhì)量分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行、維護(hù)負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。

其主要職責(zé)是：

企業(yè)質(zhì)量分管領(lǐng)導(dǎo)的主要責(zé)任就是監(jiān)督企業(yè)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行。

1監(jiān)督企業(yè)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行，并將運(yùn)行狀況向企業(yè)質(zhì)量管理委員

會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組和企業(yè)法定代表人報(bào)告；

企業(yè)質(zhì)量分管領(lǐng)導(dǎo)直接向企業(yè)法定代表人和領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。

2制定企業(yè)質(zhì)量管理中長(zhǎng)期規(guī)劃；

3組織制定、審核企業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的管理制度，保證各項(xiàng)制度之間

的協(xié)調(diào)性；

4負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督體系的建設(shè)并保證體系的有效運(yùn)行；

5組織對(duì)所屬企業(yè)、分支機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作進(jìn)行檢查、考

核、評(píng)價(jià)；

6組織對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查分析，組織制定預(yù)防和訂正措施，并對(duì)有關(guān)

責(zé)任人提出處理意見(jiàn)。

5.4企業(yè)生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)的施工過(guò)程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其主要職責(zé)是：

企業(yè)生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。即管生產(chǎn)就必需管質(zhì)

量，施工作業(yè)質(zhì)量不是質(zhì)量監(jiān)督管理部門的責(zé)任。

1保持企業(yè)質(zhì)量管理體系在施工過(guò)程中的有效運(yùn)行；

2建立企業(yè)施工過(guò)程質(zhì)量掌握的管理制度；

3參加對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查。

5.5企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其主要職責(zé)是：

1組織制定企業(yè)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量技術(shù)管理制度；

2組織開展質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新工作；

3討論、制定解決質(zhì)量通病的技術(shù)措施；

4保證施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工方法、工藝等能夠滿意質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)的