《企業(yè)損失分析分析》課件_第1頁(yè)
《企業(yè)損失分析分析》課件_第2頁(yè)
《企業(yè)損失分析分析》課件_第3頁(yè)
《企業(yè)損失分析分析》課件_第4頁(yè)
《企業(yè)損失分析分析》課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè)，還剩1頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

《企業(yè)損失分析分析》PPT課件企業(yè)損失分析是一項(xiàng)重要的研究領(lǐng)域。了解損失的種類、成本和原因，可以幫助企業(yè)制定有效的控制措施，提高經(jīng)濟(jì)效益。概述研究企業(yè)損失的重要性，了解不同類型和原因的損失能夠幫助企業(yè)有效控制成本，并提高生產(chǎn)力和利潤(rùn)。損失種類及成本分析直接成本-材料損失-人工損失-設(shè)備損失-工具損失間接成本-勞動(dòng)力調(diào)配成本-質(zhì)量調(diào)查成本-檢查和監(jiān)管成本-降低產(chǎn)量和質(zhì)量成本損失原因分析機(jī)器原因-設(shè)備老化-不合理操作-缺乏維護(hù)人為原因-缺乏培訓(xùn)和技能-勞動(dòng)力不足-死活問題管理原因-生產(chǎn)計(jì)劃失誤-物流問題-轉(zhuǎn)運(yùn)和倉(cāng)庫(kù)問題損失控制方法1提供培訓(xùn)培養(yǎng)員工的技能和意識(shí)，以減少人為引起的損失。2加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)定期檢查、保養(yǎng)和更新設(shè)備，以減少機(jī)器引起的損失。3重新組織流程和計(jì)劃優(yōu)化生產(chǎn)流程和計(jì)劃，以最大程度地減少損失。4建立可靠的供應(yīng)鏈確保供應(yīng)鏈的可靠性，減少因物流問題引起的損失。5對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)檢嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，減少因質(zhì)量問題引起的損失。6控制人力資源有效管理人力資源，避免因人力不足或管理失誤引起的損失。結(jié)論企業(yè)損失的控制對(duì)于提高經(jīng)濟(jì)效益至關(guān)重要。通過了解損失的種類、成本和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論