吉新煤礦2012年礦壓管理制度-文檔

PAGE5礦壓監(jiān)測管理制度編制：審核：生產(chǎn)技術(shù)科：副總工程師：總工程師：單位主管：吉新煤礦生產(chǎn)技術(shù)科2011-12-9礦壓監(jiān)測管理制度為杜絕頂板事故的發(fā)生，保證礦井巷道頂板支護質(zhì)量，并有效的對錨網(wǎng)支護巷道進行礦壓觀測，特制定此制度。錨桿支護巷道礦壓監(jiān)測隊伍生產(chǎn)技術(shù)科下設(shè)礦壓管理組：礦壓負責人：夏曉明、孫明志、崔志瀛掘進礦壓監(jiān)測組成員：崔志瀛、馬金福、李超采煤礦壓監(jiān)測組成員：崔志瀛、馬金福、李超各采掘隊組礦壓監(jiān)測小組：掘進一隊：趙士強、溫峰掘進二隊：宋偉、李鵬飛掘進三隊：薛靖采煤隊：孫海斌、梁凱礦壓監(jiān)測內(nèi)容1、所有未噴漿的回采、開拓、準備巷道礦壓觀測主要是對頂板離層儀和表面位移進行周期觀測，配合觀察錨桿、錨索、鋼帶、托盤及巷道變形情況2、所有已噴漿巷道，必須同時觀測頂板離層儀和觀察噴漿層變化情況（如開裂、掉渣、裂縫滲水、頂板明顯下沉、兩幫移近、底鼓等異?，F(xiàn)象）。存檔管理，巷道表面位移觀測工作移交時將該巷道表面位移測站安裝質(zhì)量責任卡裝訂成冊交給生產(chǎn)技術(shù)科。B、施工組隊必須保持表面位移測站及牌版清潔、完好，牌版均掛在同一幫。C、施工組隊必須建立表面位移觀測記錄臺帳（每條巷道建立一套臺帳），由當班驗收員如實上報，技術(shù)員如實填寫。D、如果表面位移有明顯變化應及時匯報生產(chǎn)技術(shù)科和調(diào)度室，由調(diào)度室將該處巷道管理納入變化調(diào)度，并由生產(chǎn)技術(shù)可對該測點進行現(xiàn)場調(diào)研、分析原因、采取措施；如果巷道發(fā)生嚴重變形時必須按事故追查程序嚴格落實，由礦總工程師召集有關(guān)部門分析研究，及時采取相應的安全措施。3、采煤隊每班確保泵站壓力值不小于30MPa（若泵站壓力不足，要及時調(diào)整泵站壓力）和乳化液濃度達到4%～5%（若乳化液濃度不足時，要及時添加乳化液）工作面支架初撐力不低于規(guī)定值的（30MPa）80%即24MPa，支架初撐力不足時要及時升緊支架，確保支架接頂嚴密，每班必須對兩巷超前支護初撐力進行檢測，并有詳細記錄，對初撐力單體支柱不足的必須及時注液升緊活柱，保證初撐力不低于90KN（11.5MPa）。4、巷道掘進時，根據(jù)《關(guān)于錨索測力計安裝與使用的規(guī)定》要求安裝和檢測錨索預緊力，錨索測力計安設(shè)點要掛牌管理，生產(chǎn)技術(shù)科要對錨索測力計檢測數(shù)據(jù)進行分析、總結(jié)，根據(jù)結(jié)果合理確定錨索張拉機具的準確度及各采區(qū)、巷道錨索的最佳超張拉比例并反饋到實際生產(chǎn)中以彌補錨索預緊力的損失。5、按照集團公司要求要及時進行相關(guān)巷道及工作面在線監(jiān)測系統(tǒng)和數(shù)字是壓力表的安裝、使用、分析。安裝前生產(chǎn)技術(shù)科必須做好準備工作（所需部件配備，制定方案），安裝時相關(guān)隊組要積極配合生產(chǎn)技術(shù)科進行安裝、調(diào)試，安裝工作完成后各隊組負責責任區(qū)內(nèi)的在線監(jiān)測系統(tǒng)和數(shù)字是壓力表的完好，系統(tǒng)運行不正?；驂毫Ρ沓霈F(xiàn)故障時隊組應及時對系統(tǒng)進行檢測、維護，若不能排除故障時要及時向生產(chǎn)技術(shù)科匯報并由生產(chǎn)技術(shù)科組織相關(guān)人員進行維護，維護過程中組隊須全力配合，日常維護中需更換部件（在線監(jiān)測系統(tǒng)主要指壓力分機、信號電纜、電源、通訊分站；數(shù)字式壓力表）時，組隊應及時匯報生產(chǎn)技術(shù)科并由生產(chǎn)技術(shù)科同意后更換，同時將損壞的部件交回生產(chǎn)技術(shù)科統(tǒng)一安排。6、采掘工作面使用的檢測工具（綜采工作面：本安型數(shù)字壓力表；掘進工作面：力矩扳手、錨桿拉拔儀、錨索張拉機具、錨索測力計）必須根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)科要求統(tǒng)一規(guī)格型號，按照現(xiàn)場規(guī)定保證完好且一備一用。生產(chǎn)技術(shù)科月底驗收或中間抽查時，施工隊必須準備好檢測工具，凡是發(fā)現(xiàn)檢測工具不完好時，生產(chǎn)技術(shù)科要嚴格考核。7、月底驗收前施工隊必須認真填寫報驗記錄（錨桿拉拔實驗記錄、檢測工具臺帳記錄）在每月28日前報生產(chǎn)技術(shù)科。8、若巷道礦壓觀測需要移交時，生產(chǎn)技術(shù)科及時通知原責任隊組主管技術(shù)員將礦壓觀測記錄交給先責任隊組的主管技術(shù)員進行管理，同時簽訂礦壓移交單后管理生效。9、各區(qū)隊隊組每月10日、20日向生產(chǎn)技術(shù)科以書面材料匯報礦壓觀測情況（主要包括頂板離層儀和表面位移測站的觀測）。10、生產(chǎn)技術(shù)科每天根據(jù)在線礦壓監(jiān)測系統(tǒng)并結(jié)合現(xiàn)場實際情況對工作面老頂周期來壓及超前支護情況進行綜合分析同時與支護優(yōu)化設(shè)計進行對比，驗證所采用的支護是否可靠有效并及時完善調(diào)整支護設(shè)計，增強支護強度。11、生產(chǎn)技術(shù)科每月制定“錨桿支護巷道礦壓觀測計劃”及“礦壓觀測月度總結(jié)”并嚴格落實、及時完善。12、其他未盡事宜執(zhí)行《安全質(zhì)量標準化及考核評級辦法》相關(guān)規(guī)定。13、本制度自2012年1月1日執(zhí)行。附件1、考核辦法頂板離層儀1、出現(xiàn)下列情況。考核責任單位100元/次。離層儀編號、安裝人員、安裝日期、初始讀書與實際記錄不符。頂板離層儀無對應牌版或離層儀牌版吊掛不起，不成線。離層儀和離層儀牌版不清晰，有浮塵、污垢、破損的。出現(xiàn)下列情況?？己素熑螁挝?00元/次。頂板離層儀為及時打設(shè)或兩個離層儀的距離超過規(guī)定值的正負5m。不按規(guī)定觀測、記錄數(shù)據(jù)、填寫安裝質(zhì)量標準卡。出現(xiàn)下列情況。考核責任單位200元/次。從責任單位落實到個人。離層儀實際讀數(shù)、觀測人員與記錄不符，弄虛作假。離層儀失落或丟失沒有及時補打。巷道交叉點、過斷層沒有及時安設(shè)頂板離層儀離層儀下沉進入紅區(qū)沒有及時向生產(chǎn)技術(shù)科匯報，考核責任單位300元/次。表面位移測站1、出現(xiàn)下列情況。考核責任單位100元/次。（1）表面位移測站編號、安裝人員、安裝日期、初始讀書與實際記錄不符。（2）表面位移測站無對應牌版或牌版吊掛不起，不成線。（3）表面位移測站和牌版不清晰，有浮塵、污垢、破損的。出現(xiàn)下列情況。考核責任單位200元/次。表面位移測站未及時打設(shè)或兩個測站的距離超過規(guī)定值的正負5m。未按標準安設(shè)表面位移測站，三個木楔不在同一平面，木楔端面無測釘、測繩。不按規(guī)定觀測、記錄數(shù)據(jù)、填寫安裝質(zhì)量標準卡。3、出現(xiàn)下列情況。考核責任單位200元/次，從責任單位落實到個人。表面位移實際讀數(shù)、觀測人員與記錄不符，弄虛作假。表面位移測站失效或丟失未及時補打4、表面位移測站有明顯變形量未及時匯報生產(chǎn)技術(shù)科，考核責任單位300元/次。5、在線監(jiān)測系統(tǒng)和本安型數(shù)字壓力表出現(xiàn)故障，未及時處理和匯報，考核責任單位200元。6、責任單位未按照規(guī)定日期將當月填寫的錨桿拉拔實驗記錄、錨索測力計記錄臺帳復印件交生產(chǎn)技術(shù)科，考核責任單位100元/次。7、責任單位未按照規(guī)定日期將礦壓總結(jié)材料交生產(chǎn)技術(shù)科考核責任單位100元/次。8、其他情況執(zhí)行質(zhì)量標準化考核辦法。附件21、頂板離層儀安裝質(zhì)量責任卡頂板離層儀安裝質(zhì)量責任卡安裝位置安裝區(qū)隊離層儀編號初始讀數(shù)深：淺：鉆孔深度安裝深度深：淺：安裝時間年月日班安裝人員：質(zhì)量驗收員：安檢員：注：本責任卡在每次安裝離層儀后當班現(xiàn)場填寫，填寫完畢后由驗收員交回本隊技