管道拆除方案

工程教育基地綜合體育館工程土方開挖所遇廢棄原油管道的拆除方案一、綜合體育館工程概況：二、廢棄管線狀況：1、產(chǎn)權單位：不詳2、管徑大小:DN1003、埋置深度：XX米4、輸送介質:原油5、拆除長度：XX米6、連接裝置：不詳三、管線拆除的施工方案：1、擬定管線產(chǎn)權單位并與其聯(lián)系，搞清晰管線修建時間以及輸送介質的名稱，管線走向;管線與原裝置聯(lián)系的方式與位置。并切斷管線與原裝置的聯(lián)系。2、管道開孔，排出殘留氣體、泄壓，觀察管內（原油、渣油）在管壁附著狀況：開挖土方至管線全部暴露后，選擇一處地勢較高處,使用鋸弓在管線上切割，在鋸弓與管線切割處適宜排放適量的氮氣保護，，作業(yè)處50米范疇內無明火作業(yè)，并配備6—10只干粉滅火器。管線開孔作業(yè)處四周滿鋪防火、防靜電石棉布,作業(yè)工人穿戴防靜電純棉工服,并保持現(xiàn)場空氣流動。3、根據(jù)管壁內（原油、渣油）的附著厚度,決定直接切割或者吹掃置換方案3。1、如果管壁內原油附著厚度局限性0。5mm且未滿布管壁，根據(jù)拆除長度用鋸弓切割3處開口后，其它地方用氧氣切割拆除.3。2、如果管壁內原油附著厚度超出1mm厚且充滿管壁,則用吹掃置換方法徹底去除管內油污后再進行氧氣切割。4、管道吹掃應含有的條件運用油田蒸汽車，將蒸汽注入管線，在另一端開孔排出蒸汽與原油的混合物.4。1吹掃過程所需材料及勞保用品必須準備齊全。4.2檢查吹掃排放點，方便安全操作。4.3吹掃過程拉警戒線并設立安全標志，無關人員嚴禁入內，以免發(fā)生意外。4.4、管道吹掃的質量規(guī)定管道吹掃采用的介質是蒸汽，規(guī)定從管道出來的蒸汽中不得發(fā)現(xiàn)油污、油氣即可停止吹掃。四、管道拆除的技術方法1、管道拆除前，施工人員要熟悉現(xiàn)場周邊環(huán)境，熟悉工藝流程等。2、管道拆除前，（管道必須已經(jīng)置換完畢，)與外界裝置必須采用盲板或已經(jīng)切斷的隔離。3、管道拆除前，項目部及安全員將要拆除的管道具體位置及拆除方案進行具體交底,確保每個環(huán)節(jié)都按方案執(zhí)行。4、管道拆除前,需要施工方安全員對管道進行安全檢測,特別是那些有毒有害介質管道(原油、渣油、柴油、汽油等)，避免發(fā)生爆炸、窒息等安全事故，訂立并辦理安全作業(yè)票(動火票、挖土作業(yè)票等）,確認無安全隱患后再進行施工。6、部分管道上帶有防腐保溫材料，根據(jù)現(xiàn)場實際狀況考慮基本上不能利舊，因此不考慮保護性拆除,只考慮管道拆除方便即可。7、拆除后的管道，盡量立刻拉走,不能運走的在現(xiàn)場設立一種臨時集中堆放點,便于集中管理，有助于清點和運輸.五、應急預案方法5.1應急預案的任務和目的為確保本次管線拆除工程對突發(fā)事件解決的整體應急能力，確保在發(fā)生自然災害和突發(fā)性事故時，能夠采用有序的應急救助方法，有效地保護員工生命和財產(chǎn)安全，保護生態(tài)環(huán)境，把事故損失降到最低程度,特制訂施工現(xiàn)場應急救援預案。5.2應急機構與職責5。2.1項目設立二級應急機構:5。2。1。1項目部應急領導小組,負責一級險情狀態(tài)下的應急組織實施和應急響應；5.2。1.2施工班組應急救援小組，負責二級險情狀態(tài)的應急組織實施和一、二級應急響應。5.2。2項目應急領導小組：組長：項目經(jīng)理副組長:項目副經(jīng)理、技術總負責人成員:施工員、技術員、質檢員、安全員、預算員、資料員應急領導小組辦公室設在現(xiàn)場項目部5。2。3應急領導小組職責:5.2。3.1一級應急狀態(tài)下,做好現(xiàn)場各項應急方法的實施5。2。3。2應急狀態(tài)解除后,向公司提交事故報告,并參加事故調查和繕后工作5.2.3。3負責組織應急常識的培訓必要時組織應急演習5。2.3。4負責指揮工地急救工作，向多個資源下達指令和任務，協(xié)調多個資源的急救工作，隨時掌握最新動態(tài)并做出最新決策,第一時間向110、119、120、公司應急中心、業(yè)主求救或報告災情5。2.3.5平時小構組員應輪流值班，值班者必須駐在現(xiàn)場，手機24小時開通,發(fā)生緊急事故時，在項目部應急組長達成前，值班者即為臨時救援組長。5。2。4后勤保障組5.2。4。1負責交通車輛的調配，緊急救援物資的收集;5.2。4.2保障全部參加搶險救護人員必須的防護、救護用品及生活物資的供應;5。2.4.3提供合格的搶險搶修的急需資源。5。2。5搶險搶修組5。2。5。1負責緊急事件發(fā)生時采用應急方法，盡量急救傷員及被困人員，轉移至安全地方，避免事態(tài)擴大;5。2。5。2在事態(tài)有可能進一步擴大時，應高度注意避免搶險人員意外傷害；5.2。5。3協(xié)助事故發(fā)生后的恢復和事故調查評定。5。2。6應急領導小構組員職責：5.2.6.1建立應急領導小組，配備適宜的應急設施、材料準備；5。2。6.2判斷與否存在或可能存在的重大緊急事故；5.2.6。3判斷重大緊急事故可能發(fā)展方向；5。2.6。4規(guī)定有關應急組織提供資源；5。2.6.5組織指揮、協(xié)調現(xiàn)場搶險和恢復工作；5。2。6.6緊急事件結束后,參加事故調查、分析、解決、報告工作。5。2。7組長職責5.2.7。1判斷重大緊急事故的規(guī)模和可能發(fā)展態(tài)勢,建立應急環(huán)節(jié)確保員工的安全和減少財產(chǎn)損失；5。2。7.2有關應急組織到來之前，如有必要直接參加現(xiàn)場救援工作.5.2.7。3設立與外部救援的通訊聯(lián)系，為應急服務提供建議和信息；5。2.8副組長職責5.2。8。1提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方法；5。2。8.2指導搶險搶修隊實施應急方案和方法；5。2.8.3修補實施中的應急方案和危害因素控制防止方法存在的缺點；5。2。8.4向外部救援提供精確的搶險救援信息資料,繪制事故現(xiàn)場平面圖，事故發(fā)生的重點位置及潛在的危害因素。5。2。9技術負責人職責確保與公司應急管理者和外部聯(lián)系暢通，內外信息反饋快速，應將公司、項目應急機構及其重要組員、有關外援聯(lián)系方式予以明示.5。2。10安全環(huán)保監(jiān)督員職責5。2.10。1監(jiān)督應急領導小組職責推行狀況,監(jiān)督應急設施、材料布置及其質量、數(shù)量；5。2。10。2負責應急過程的統(tǒng)計與整頓及對外聯(lián)系。5。2。11班構組員職責5。2。11。1對急救出的傷員，在應急援助未到來前，對傷員進行必要的處置（包扎止血避免和減少受傷部位感染、夾板固定、人工呼吸等）；5。2。11。2優(yōu)先使重度受傷者得到外援救護;5。2。11。3協(xié)助外援轉送傷員并安排人員護理.5。3應急搶險與處置原則5.3.1應急搶險原則：以人為本,急救為先,保護財產(chǎn)和環(huán)境，避免事態(tài)擴大。5。3。2應急處置原則：疏散無關人員，最大程度減少人員傷亡。阻斷危險物源，避免二次事故發(fā)生.保持道路暢通，快速控制事態(tài)發(fā)展對的分析風險損益，有助于恢復生產(chǎn)。11。5。5。1風險管理的基本過程以下：識別識別評定控制補救找出施工作業(yè)過程中可能造成事故的危險因素。對危險因素可能造成的人員、財產(chǎn)、環(huán)境和名譽的危害程度進行評定。找出危害因素可能造成事故的控制方法。一旦危害發(fā)生，將危害降到最低程度的補救方法。5。5.2危害與影響的識別5。5。2。1危害與影響的因素識別序號重要危害因素危害性質危害產(chǎn)生的因素1火災人員傷亡財產(chǎn)損失1。油品泄漏或其它易燃物遇火源；2。電器缺路;3。雷擊；4。靜電.2壓力容器爆炸（氧氣瓶、乙炔瓶、液化氣瓶）人員傷亡財產(chǎn)損失1。超壓；2。意外撞擊；3.違章作業(yè).3機械傷害對人體傷害財產(chǎn)損失1。人員違章操作機械設備；2。機械設備存在質量缺點，如動力驅動的傳動件、轉動部位破損，設備防護裝置失效、殘缺等。4起吊重物墜落人員傷亡1。吊裝指揮失誤;2。駕駛員違章操作.5缺氧窒息人員傷亡1。有限空間作業(yè)時二氧化碳中毒等2.用木炭、煤炭等明火取暖且通風不好；3。汽車維修.6灼傷人員傷亡1。高溫瀝青，酸洗作業(yè)中強酸、堿性物料、金屬焊接、機械檢修等操作不當;未著勞保裝.7堆置物的坍毀人員傷亡財產(chǎn)損失1.超高、碼垛不規(guī)范、地形選擇不當、人為因素(如倒車時撞擊)。8土方坍塌人員傷亡財產(chǎn)損失1.基礎兩側棄土過高;2。放坡不規(guī)范;3.受震動荷載影響;4.雨、水、雪濕滲；5.基坑支護不當.9起重設備坍毀人員傷亡財產(chǎn)損失1。超載；2。操作不當；3?；A不牢；4.材質不良；5。大風。10環(huán)境破壞影響對環(huán)境造成破壞1.環(huán)保意識差；2.避免環(huán)境破壞的方法不到位等.5。5。2。2危害與影響的評價評價分析：根據(jù)危害分級和發(fā)生頻率劃分,在施工過程中人員觸電、火災爆炸、灼傷、高空墜落、交通事故、物體打擊、坍塌、機械傷害、風災、環(huán)境污染等為重要危害因素.5。5。2。3風險控制及削減方法通過風險識別、評價，已知重要的危害和危險，對不能忍受的風險制訂有效的方法,加以控制和削減，具體從兩個方面著手：一是“防止控制”；二是保護控制。其重要風險控制及削減方法見下表。重要風險控制及削減方法表序號頂級時間危害及影響控制措施補救（削減）方法1火災爆炸人員傷亡環(huán)境污染財產(chǎn)損失1.嚴格執(zhí)行操作規(guī)程2。在有潛在危險的施工區(qū)域內動火,必須按規(guī)定先辦理動火手續(xù)。3。施工現(xiàn)場要有足夠的消防器具。4.施工現(xiàn)場要有專職安全員監(jiān)護.5。施工人員必須穿工作服上崗。6.辦理動火報告的施工現(xiàn)場嚴禁吸煙1。實施應急預案2義務消防隊行使職責滅火。3.消防器具齊全，有效.4.火災報警系統(tǒng)敏捷。2灼傷人員傷亡財產(chǎn)損壞1。按規(guī)定施工.2。責任心強3.精力集中1。嚴格按工序規(guī)定進行施工2.加強責任心.4高空墜落人員傷亡財產(chǎn)損壞1。腳手架搭設符合規(guī)定.2.設防護網(wǎng).3。系保險帶。4.增加操作人員安全意識。1。組織現(xiàn)場急救,送施工現(xiàn)場較近的醫(yī)院急救。2.啟動應急程序。重要風險控制及削減方法表序號頂級事件危害及影響控制方法補救（削減）方法6物體打擊人員傷亡1。安全網(wǎng)質量合格,按規(guī)定綁扎。2。嚴禁從高空往下拋物.3。高空作業(yè)活開工具系好尾繩。4。貨品提高機械嚴禁載人.5。塔吊、吊車及提高機下嚴禁站人。6。規(guī)定現(xiàn)場人員帶好安全帽。1?，F(xiàn)場急救傷員2.啟動應急計劃11.5。2。4核心任務分派表分派核心任務，就是針對風險評價后重要危害和風險列出方法清單,把控制方法和補救方法分派到每個崗位，具體規(guī)定見下表:關鍵任務分配表序號頂級事件頂級后果核心任務崗位負責人1觸電傷人1.施工現(xiàn)場、營地電路原則化安裝，集中控制;2.維修電路時，先停電、設專人監(jiān)護、并掛牌警示;3.定時對施工現(xiàn)場用電設備和營房生活用電進行安全檢查；電工班長2火災、爆炸人員傷亡財產(chǎn)損失1。班組人員在禁火區(qū)不準吸煙.2.施工作業(yè)要辦理動火報告。3.營房注意防火、食堂、伙房用液化氣要專人管理、夜間有人值班.班長安全監(jiān)督員3灼傷人身傷害1。嚴格按施工規(guī)定進行施工2。加強責任心3。上崗前安全講話防腐工電、氣焊工班長4物體打擊人身傷亡名譽受損1.嚴格執(zhí)行操作規(guī)程；2.穿戴好防護用品3。設立警示牌。隊長班長5坍塌人身傷亡財產(chǎn)受損1。按原則規(guī)范等規(guī)定組織設計和施工2.進行監(jiān)督檢查;3。設計圍擋.隊長班長6機械傷害人員傷亡財產(chǎn)損失1。嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程;2。設立防護設施；3。穿戴好防護用品；4.設立警示標志機械設備管理員操作工5。6應急救援預案管理體系圖：應急小組組長應急小組組長專業(yè)搶險組對外聯(lián)系組現(xiàn)場協(xié)調組物資供應組信息傳遞組善后解決組緊急疏散組負責對傷病人員的急救工作，負責傷病人員救治和送治負責及時與本地公安、消防、衛(wèi)生防疫、安全監(jiān)察等政府部門溝通負責及時協(xié)調急救現(xiàn)場等各方面工作，主動組織救護和現(xiàn)場保護負責及時提供所需交通工具、器材、通訊、藥品等急救設備負責及時向公司有關人員傳達事故發(fā)展動態(tài)負責及時安排好事故傷亡者及其親屬的善后事宜負責人員疏散、逃生工作，有困難及時與總指揮或副總指揮獲得聯(lián)系獲得協(xié)助11。5。7應急救援小組分工重大事故發(fā)生后，按照指揮部批示,各有關科室和單位應召集足夠人員，調集搶險救援裝備器材物資快速趕赴現(xiàn)場,在現(xiàn)場指揮部統(tǒng)一指揮下，按各自的職責分工快速開展搶險救護工作，并由現(xiàn)場指揮長指定各組長進行救護工作.5.7.1專業(yè)搶險組：重要任務是查明事故現(xiàn)場基本狀況，制訂現(xiàn)場搶險方案，明確分工，快速搶險及人員和各類危險品轉移等行動、急救受傷人員和財產(chǎn),避免事故擴大，減少傷亡損失。5。7.2事故調查組：負責查清事故發(fā)生時間、通過、因素、人員傷亡及財產(chǎn)損失狀況，分清事故責任,并提出對事故責任者解決意見及防備方法。5.7。3善后解決組：負責做好死難、受傷家眷的安撫、慰問、思想穩(wěn)定工作，消除多個不安定因素。5.7。4預備機動組:由指揮長臨時擬定，機動組力量由指揮長調動、使用。5.7。5對外聯(lián)系組：負責及時與有關部門溝通.5.7。6現(xiàn)場協(xié)調組：及時協(xié)調急救現(xiàn)場各方面工作,主動組織救護和現(xiàn)場保護。5。7.7物資供應組：負責及時提供所需交通工具器材、通訊藥品等急救方法.5.8應急預案的啟動和響應對事故的評定預測達成啟動應急預案條件時，由應急急小組組長發(fā)出啟動應急反映預案今.由應急組長，事故現(xiàn)場指揮長同時啟動一級應急反映行動組織和項目部二級應急反映行動組織，按應急預案的規(guī)定和規(guī)定以及事故現(xiàn)場的特性，執(zhí)行應急反映行動,根據(jù)事態(tài)的發(fā)展規(guī)定,及時啟動社會應急救援公共資源,最大程度地減少事故帶來的經(jīng)濟損失和減少人員死亡.5.8。1最早發(fā)現(xiàn)者立刻呼救,向有關人員報告或報警，因素明確可立刻采用對的辦法施救，但決不可盲目施救。5。8。2施救指揮部門快速成立，按照應急程序處置。5。8。3快速查明事故因素和判斷事故發(fā)展狀態(tài)，采用對的辦法施救，如中毒,必須先向井下通風或帶好防毒面具才可下井救人;末使用安全電壓觸電，必須先切斷電源。5。8。4急救人員按照有關救護知識,立刻救護傷員,在等待醫(yī)生救治或送往醫(yī)院急救過程中,不要停止和放棄施救，應采用人工呼吸，清洗包扎或輸氧急救等。5。8.5現(xiàn)場不含有急救條件時,立刻向社會求救。工地應配備有關的急救用品.5。9事故狀況通報及調查