![企業(yè)管理中數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的運(yùn)用_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/db6a758cc111ba4c32b8086ddb64220b/db6a758cc111ba4c32b8086ddb64220b1.gif)
![企業(yè)管理中數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的運(yùn)用_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/db6a758cc111ba4c32b8086ddb64220b/db6a758cc111ba4c32b8086ddb64220b2.gif)
![企業(yè)管理中數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的運(yùn)用_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/db6a758cc111ba4c32b8086ddb64220b/db6a758cc111ba4c32b8086ddb64220b3.gif)
![企業(yè)管理中數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的運(yùn)用_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/db6a758cc111ba4c32b8086ddb64220b/db6a758cc111ba4c32b8086ddb64220b4.gif)
![企業(yè)管理中數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的運(yùn)用_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/db6a758cc111ba4c32b8086ddb64220b/db6a758cc111ba4c32b8086ddb64220b5.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
企業(yè)管理中數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的運(yùn)用摘要:隨著信息技術(shù)的發(fā)展與社會(huì)的進(jìn)步,計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)在中國(guó)的各個(gè)領(lǐng)域都發(fā)揮著重要作用。在現(xiàn)代化企業(yè)日常管理中,計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的高效性與創(chuàng)新性是企業(yè)管理發(fā)展與進(jìn)步的前提和保障,是促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力。本文將論述數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)在當(dāng)前企業(yè)管理中的相關(guān)問題及所呈現(xiàn)的優(yōu)勢(shì),探究數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)與企業(yè)管理相融合的思路,尋找通過數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效管理的具體應(yīng)用。關(guān)鍵詞:數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng);企業(yè)管理;應(yīng)用;隨著現(xiàn)代化企業(yè)改革的持續(xù)深入,傳統(tǒng)企業(yè)管理模式的低效性逐漸被社會(huì)各界所關(guān)注。近年來,隨著云技術(shù)的普及與服務(wù)器的升級(jí)換代,計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)逐漸被應(yīng)用于企業(yè)管理體系之中,計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的應(yīng)用能夠簡(jiǎn)化繁雜的信息管理模式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)信息的模塊化、集中化的處理,然而,現(xiàn)階段的數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)仍然較難與實(shí)際企業(yè)管理體系相結(jié)合,如何將數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)靈活應(yīng)用于企業(yè)管理之中成為了急需解決的問題。一、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)在傳統(tǒng)企業(yè)管理中,由于人員的冗雜與分工的復(fù)雜化,企業(yè)規(guī)模往往容易被人力資源的分配能力所限制,隨著企業(yè)規(guī)模的增大,人員與物資的管理壓力隨之提高,建立簡(jiǎn)潔高效的管理模式成為了企業(yè)是否能夠可持續(xù)發(fā)展的重中之重,隨著信息技術(shù)的發(fā)展,數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)逐漸被企業(yè)所運(yùn)用,數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)能夠打破信息傳遞的物理障礙,通過建立龐大的網(wǎng)上信息存儲(chǔ)系統(tǒng),對(duì)企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理與實(shí)時(shí)共享,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)高效處理,促進(jìn)信息資源的合理分布與充分利用能力,激發(fā)企業(yè)管理活力,為企業(yè)管理的可持續(xù)發(fā)展提供源動(dòng)力與技術(shù)支持。二、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)在企業(yè)管理中的具體應(yīng)用(一)完善企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系在企業(yè)管理體系中,企業(yè)應(yīng)以國(guó)家法律法規(guī)的內(nèi)容為基礎(chǔ),通過建立數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),完善企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化與專業(yè)化。除滿足行業(yè)的普遍發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)外,公司還必須結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的特點(diǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)評(píng)估,根據(jù)所需要的數(shù)據(jù)匯總領(lǐng)域進(jìn)行針對(duì)性的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)開發(fā)工作,將思路清晰的日常管理體系標(biāo)準(zhǔn)融入其中,使管理體系能夠在數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的幫助下體現(xiàn)出易于分析和易于管理的特征,從而使整個(gè)管理過程能夠更加專業(yè)化,確保企業(yè)體質(zhì)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),為了使數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)項(xiàng)目的建設(shè)創(chuàng)造有利條件,有必要針對(duì)實(shí)際管理目標(biāo)開展詳細(xì)的分析工作,根據(jù)海量的數(shù)據(jù)優(yōu)化工作流程,為每位員工設(shè)置特定的項(xiàng)目職責(zé),責(zé)任細(xì)化到人,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)整個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。(二)融入人力資源管理,促進(jìn)人才培養(yǎng)高效的人力資源管理與人才引進(jìn)是提高企業(yè)管理水平的關(guān)鍵一環(huán)。企業(yè)管理的高效與進(jìn)步無疑需要數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)管理模式的創(chuàng)新,數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)模式的創(chuàng)新發(fā)展要求公司轉(zhuǎn)變觀念,不斷優(yōu)化和調(diào)整其管理體系,并建立順應(yīng)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)發(fā)展的管理機(jī)制。企業(yè)需要從技術(shù)適用性,專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)代企業(yè)管理的知識(shí)框架的角度出發(fā),培養(yǎng)一支具有核心技術(shù)和與創(chuàng)新型人才管理隊(duì)伍。企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理方式,加強(qiáng)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)管理的培訓(xùn),通過遠(yuǎn)程研修等措施使員工能夠接觸到先進(jìn)高效的數(shù)據(jù)庫(kù)管理技術(shù),促進(jìn)數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的廣泛應(yīng)用。同時(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分利用大學(xué)生生源資源,為大學(xué)提高就業(yè)與實(shí)習(xí)支持,給予大學(xué)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和就業(yè)機(jī)會(huì),保證信息技術(shù)人才的引進(jìn),促進(jìn)管理人員的可持續(xù)發(fā)展。(三)分析企業(yè)優(yōu)勢(shì),把握發(fā)展方向隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)與云服務(wù)平臺(tái)的成熟,相關(guān)企業(yè)能夠通過大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)合,分析企業(yè)日常管理的參數(shù)與數(shù)據(jù),進(jìn)而能夠有效分析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與短板,把握發(fā)展的具體方向。在企業(yè)的日常管理中,數(shù)據(jù)庫(kù)能夠?qū)⑵髽I(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,進(jìn)而通過相關(guān)算法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,尋找人力資源與企業(yè)資產(chǎn)之間的平衡,發(fā)現(xiàn)企業(yè)的盈利規(guī)律,總結(jié)能夠?qū)⒗麧?rùn)最大化的企業(yè)戰(zhàn)略,明確企業(yè)目標(biāo)。例如:在銷售公司的管理中,數(shù)據(jù)庫(kù)能夠?qū)a(chǎn)品信息進(jìn)行匯總,通過對(duì)產(chǎn)品參數(shù)與買賣信息的整合,發(fā)現(xiàn)不同時(shí)期、不同地點(diǎn)對(duì)相關(guān)產(chǎn)品銷售量的影響,總結(jié)相關(guān)元素之間的關(guān)系,發(fā)現(xiàn)銷售規(guī)律,進(jìn)而結(jié)合規(guī)律促進(jìn)產(chǎn)品的銷售,在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)。(四)加強(qiáng)市場(chǎng)信息平臺(tái)管理通過數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)與使用,企業(yè)能夠提高對(duì)市場(chǎng)信息的把控能力與宏觀管理水平,把握正確的行業(yè)風(fēng)向與及時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。隨著科技的進(jìn)步,數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)能夠與市場(chǎng)信息平臺(tái)相契合,管理人員可以通過數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)計(jì)平臺(tái)迅速對(duì)企業(yè)預(yù)算和以及市場(chǎng)信息等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行響應(yīng),解決實(shí)際統(tǒng)計(jì)問題出現(xiàn)誤差的問題,降低了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)。在數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)上,管理人員能夠與項(xiàng)目總監(jiān)、一線員工等多方面的企業(yè)人員實(shí)現(xiàn)互聯(lián),對(duì)所遇到的問題進(jìn)行及時(shí)訪問并尋找解決方案以提高管理效率。同時(shí),通過數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)平臺(tái),管理者能夠及時(shí)地進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的指導(dǎo)與宏觀監(jiān)控,確保企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)鏈的完整性。同時(shí),企業(yè)能夠通過數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)優(yōu)化反饋通道,使員工能夠及時(shí)地反饋在工作中發(fā)現(xiàn)的問題,尋找改進(jìn)策略,促使企業(yè)提高對(duì)市場(chǎng)信息管理的重視并將其納入企業(yè)綜合水平的標(biāo)準(zhǔn)之中。一個(gè)大型企業(yè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與實(shí)施階段往往需要涉及許多方面,大量的數(shù)據(jù)信息使不可避免的,數(shù)據(jù)庫(kù)能夠使管理人員創(chuàng)建并使用先進(jìn)的云存儲(chǔ)器,使系統(tǒng)能夠通過實(shí)時(shí)監(jiān)控市場(chǎng)動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)前沿風(fēng)向,將傳統(tǒng)的靜態(tài)的管理模式的詳細(xì)信息更改為動(dòng)態(tài)管理模式,從而通過專業(yè)的分析,為高效的企業(yè)管理與市場(chǎng)調(diào)研奠定實(shí)踐基礎(chǔ)。三、結(jié)束語綜上所述,隨著社會(huì)的發(fā)展與信息技術(shù)的進(jìn)步,數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)在企業(yè)管理發(fā)揮著不可替代的作用,在企業(yè)日常管理的過程中,管理人員需要通過完善企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系,將數(shù)據(jù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 心電圖室獎(jiǎng)懲制度的制定意見
- 2025年度汽車維修廠汽車尾氣排放檢測(cè)與治理合同
- 金華浙江金華永康市古山鎮(zhèn)人民政府工作人員招聘筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 金華2025年浙江金華浦江縣縣屬醫(yī)療衛(wèi)生單位招聘護(hù)理等專業(yè)人員16人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 浙江浙江省疾病預(yù)防控制中心招聘勞務(wù)派遣員工筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 杭州2025年浙江杭州市教育局所屬事業(yè)單位招聘166人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025年中國(guó)雙層床架市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2025年中國(guó)一次性使用PE手套市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2025年規(guī)則導(dǎo)線剝皮機(jī)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年罐頭盒蠟燭項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 營(yíng)銷管理方案中的定價(jià)策略與盈利模式
- 2024年西寧城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招(英語/數(shù)學(xué)/語文)筆試歷年參考題庫(kù)含答案解析
- 2024年臨沂市高三一模(學(xué)業(yè)水平等級(jí)考試模擬試題)物理試卷
- 廣州獵德大橋三維曲面塔清水混凝土施工技術(shù)
- 我國(guó)糖尿病視網(wǎng)膜病變臨床診療指南2022解讀
- Python數(shù)據(jù)挖掘?qū)崙?zhàn)全套教學(xué)課件
- 高級(jí)茶藝師技能鑒定(協(xié)會(huì)版)備考題庫(kù)-下(多選、判斷題匯總)
- 特種設(shè)備作業(yè)人員體檢表(叉車)
- c30混凝土路面施工方案
- 加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)學(xué)校師德師風(fēng)警示教育講座培訓(xùn)課件
- 豬飼料購(gòu)銷合同書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論