企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施

企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共1頁(yè)，當(dāng)前為第1頁(yè)。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共1頁(yè)，當(dāng)前為第1頁(yè)。基于BIM的管理體系BIM組織架構(gòu)及職能BIM中心組織架構(gòu)根據(jù)本工程特點(diǎn)及我司多個(gè)特大型工程BIM實(shí)施管理經(jīng)驗(yàn)，我司將在總承包管理層建立BIM中心，局總部BIM技術(shù)研發(fā)中心將提供技術(shù)保障。我司為中國(guó)BIM聯(lián)盟成員之一，本工程將得到多個(gè)國(guó)內(nèi)BIM專業(yè)公司、高校等單位的強(qiáng)大技術(shù)支持，本工程BIM實(shí)施管理中心設(shè)置一名BIM項(xiàng)目經(jīng)理，制定BIM實(shí)施管理制度，對(duì)本工程BIM工作負(fù)責(zé)，針對(duì)總包自營(yíng)工程，配備建筑、結(jié)構(gòu)、給排水BIM工程師，負(fù)責(zé)各自的建模和協(xié)調(diào)工作；針對(duì)各專業(yè)分包工程、市政工程，我們配置相關(guān)專業(yè)的BIM工程師協(xié)調(diào)各分包單位、市政單位的BIM實(shí)施。此外我們還配置協(xié)調(diào)、計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)、信息等BIM工程師來(lái)負(fù)責(zé)基于BIM模型的應(yīng)用和管理。總承包項(xiàng)目BIM中心組織構(gòu)架BIM中心崗位職責(zé)序號(hào)崗位職責(zé)1BIM負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本工程BIM系統(tǒng)的建立、運(yùn)用、管理，與業(yè)主BIM管理團(tuán)隊(duì)對(duì)接溝通，各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)管理，全面管理BIM系統(tǒng)運(yùn)用情況。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共2頁(yè)，當(dāng)前為第2頁(yè)。2企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共2頁(yè)，當(dāng)前為第2頁(yè)。建筑BIM工程師負(fù)責(zé)本工程建筑專業(yè)BIM建模、模型應(yīng)用，深化設(shè)計(jì)等工作，主要為提供建筑完整的墻、門窗、樓梯、屋頂?shù)冉ㄖ畔evit模型，以及主要的平面、立面、剖面視圖和門窗明細(xì)表，以及建筑平面視圖三道尺寸標(biāo)注，方便施工溝通。3結(jié)構(gòu)BIM工程師對(duì)本工程結(jié)構(gòu)進(jìn)行建模及深化設(shè)計(jì)，主要為提供完整的梁、柱、板等結(jié)構(gòu)信息Revit模型，以及主要的平面、立面、剖面視圖，以及平面視圖主要尺寸標(biāo)注。4給排水BIM工程師負(fù)責(zé)BIM給排水、消防專業(yè)建模和模型推廣應(yīng)用，管線綜合深化設(shè)計(jì)、水泵等設(shè)備、管路的設(shè)計(jì)復(fù)核工作，負(fù)責(zé)該部分模型的數(shù)據(jù)的維護(hù)和更新，配合做好碰撞檢查。5暖通BIM工程師負(fù)責(zé)BIM暖通空調(diào)模型建立及模型推廣應(yīng)用，管線綜合深化設(shè)計(jì)、空調(diào)設(shè)備、管路的設(shè)計(jì)復(fù)核等工作，負(fù)責(zé)該部分工作的數(shù)據(jù)維護(hù)和更新，配合做好碰撞檢查。6電氣BIM工程師負(fù)責(zé)BIM電氣專業(yè)模型建立及推廣應(yīng)用，管線綜合深化設(shè)計(jì)、電氣設(shè)備、線路的設(shè)計(jì)復(fù)核等工作，負(fù)責(zé)該部分的模型工作的數(shù)據(jù)維護(hù)和更新，配合做好碰撞檢查。7幕墻BIM工程師對(duì)本工程幕墻專業(yè)建立并運(yùn)用BIM模型，協(xié)調(diào)指定幕墻分包單位提供的幕墻數(shù)字化加工圖紙，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)幕墻安裝模擬，將幕墻技術(shù)參數(shù)、維修資料等信息輸入模型。8裝修BIM工程師對(duì)本工程的精裝修工程的BIM模型進(jìn)行管理，及時(shí)協(xié)調(diào)精裝修分包單位在BIM模型的基礎(chǔ)上根據(jù)深化設(shè)計(jì)以及設(shè)計(jì)變更的情況進(jìn)行更新和調(diào)整。確保交付模型的精裝修與現(xiàn)場(chǎng)情況一致。9園林景企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共3頁(yè)，當(dāng)前為第3頁(yè)。觀BIM工程師企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共3頁(yè)，當(dāng)前為第3頁(yè)。對(duì)本工程的園林景觀工程的BIM模型進(jìn)行管理，及時(shí)協(xié)調(diào)園林景觀分包單位在BIM模型的基礎(chǔ)上根據(jù)深化設(shè)計(jì)以及設(shè)計(jì)變更的情況進(jìn)行更新和調(diào)整。確保交付模型的園林景觀部分與現(xiàn)場(chǎng)情況一致。10市政BIM工程師對(duì)本工程的市政單位的BIM模型進(jìn)行管理，及時(shí)協(xié)調(diào)市政單位在BIM模型的基礎(chǔ)上根據(jù)深化設(shè)計(jì)以及設(shè)計(jì)變更的情況進(jìn)行更新和調(diào)整。確保交付模型的市政工程部分與現(xiàn)場(chǎng)情況一致。11協(xié)調(diào)BIM工程師負(fù)責(zé)各專業(yè)3D模型的協(xié)調(diào)工作，在BIM模型的各組成之間展開(kāi)碰撞檢查，并推薦解決碰撞的方法，并且改進(jìn)BIM模型直到碰撞解決并在施工開(kāi)始之前提交模型給發(fā)包商，協(xié)調(diào)BIM工程師長(zhǎng)期駐扎現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)模型并且要協(xié)調(diào)該模型與分包商的模型的關(guān)系，協(xié)調(diào)BIM工程師在現(xiàn)場(chǎng)有權(quán)做出相關(guān)決定。12計(jì)劃BIM工程師應(yīng)用project軟件，進(jìn)行計(jì)劃編制并建立與之相兼容的項(xiàng)目管理信息平臺(tái)及系統(tǒng)，并對(duì)接業(yè)主相關(guān)計(jì)劃管理人員，運(yùn)用BIM系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃4D模擬和計(jì)劃的編制與檢查，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。13現(xiàn)場(chǎng)工程師根據(jù)BIM模型，對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)施工情況，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工，收集施工過(guò)程中施工資料，通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)模擬，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，確?，F(xiàn)場(chǎng)管理有序進(jìn)行，保障施工整體形象和進(jìn)度。14信息BIM工程師對(duì)本工程的BIM實(shí)施的軟硬件設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理，負(fù)責(zé)軟件的安裝更新和維護(hù)，負(fù)責(zé)硬件設(shè)備的維修和保養(yǎng)，同時(shí)負(fù)責(zé)BIM協(xié)同平臺(tái)的管理工作，以保證BIM順利施行。BIM建模及應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)建模標(biāo)準(zhǔn)BIM模型標(biāo)準(zhǔn)指的是模型的細(xì)致程度，英文稱作LevelofDetails，也叫作LevelofDevelopment。其描述了一個(gè)BIM模型構(gòu)件單元從最低級(jí)的近似概念化的程度發(fā)展到最高級(jí)的演示級(jí)精度的步驟。美國(guó)建筑師協(xié)會(huì)（AIA）為了規(guī)范BIM企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共4頁(yè)，當(dāng)前為第4頁(yè)。參與各方及項(xiàng)目各階段的界限，在其2008年的文檔E202中定義了LOD的概念。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共4頁(yè)，當(dāng)前為第4頁(yè)。LOD被定義為5個(gè)等級(jí)，從概念設(shè)計(jì)到竣工設(shè)計(jì)，已經(jīng)足夠來(lái)定義整個(gè)模型過(guò)程。但是，為了給未來(lái)可能會(huì)插入等級(jí)預(yù)留空間，定義LOD為100到500。具體的等級(jí)如下：LOD分級(jí)定義備注LOD100Conceptual概念化LOD100等同于概念設(shè)計(jì)，此階段的模型通常為表現(xiàn)建筑整體類型分析的建筑體量，包括體積，建筑朝向，每平方造價(jià)等。LOD200Approximategeometry近似構(gòu)件（方案及擴(kuò)初）LOD200

等同于方案設(shè)計(jì)或擴(kuò)初設(shè)計(jì)，此階段的模型包含普遍性系統(tǒng)包括大致的數(shù)量，大小，形狀，位置以及方向。LOD200模型通常用于系統(tǒng)分析以及一般性表現(xiàn)目的。LOD300Precisegeometry精確構(gòu)件（施工圖及深化施工圖）LOD300模型單元等同于傳統(tǒng)施工圖和深化施工圖層次。此模型已經(jīng)能很好地用于成本估算以及施工協(xié)調(diào)包括碰撞檢查，施工進(jìn)度計(jì)劃以及可視化。LOD300模型應(yīng)當(dāng)包括業(yè)主在BIM提交標(biāo)準(zhǔn)里規(guī)定的構(gòu)件屬性和參數(shù)等信息。LOD400Fabrication加工LOD400此階段的模型被認(rèn)為可以用于模型單元的加工和安裝。此模型更多的被專門的承包商和制造商用于加工和制造項(xiàng)目的構(gòu)件包括水電暖系統(tǒng)。LOD500As-built竣工LOD500最終階段的模型表現(xiàn)的項(xiàng)目竣工的情形。模型將作為中心數(shù)據(jù)庫(kù)整合到建筑運(yùn)營(yíng)和維護(hù)系統(tǒng)中去；LOD500模型將包含業(yè)主BIM提交說(shuō)明里制定的完整的構(gòu)件參數(shù)和屬性。本工程BIM實(shí)施的模型標(biāo)準(zhǔn)，我司計(jì)劃達(dá)到LOD400深度，因此所有用于施工BIM模型、信息及等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)均參照新加坡BIM實(shí)施導(dǎo)則及美國(guó)建筑學(xué)會(huì)（AIA）G202?-2013號(hào)文件附件列出的LOD400標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共5頁(yè)，當(dāng)前為第5頁(yè)。以下為BIM模型的LOD不同的精度標(biāo)準(zhǔn):企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共5頁(yè)，當(dāng)前為第5頁(yè)。建筑專業(yè)BIM模型精度標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)等級(jí)LOD100LOD200LOD300LOD400LOD500場(chǎng)地不表示幾何信息(形狀、位置和顏色等)）幾何信息(模型實(shí)體寸、形狀、位置和顏色等)產(chǎn)品信息(概算)/墻幾何信息(模型實(shí)體尺寸、形狀、位置和顏色)技術(shù)信息(材質(zhì)信息、含粗略面層劃分)技術(shù)信息(詳細(xì)面層息、材質(zhì)、附節(jié)點(diǎn)詳圖)產(chǎn)品信息(供應(yīng)商、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、價(jià)格等)維保信息(使用年限、保修年限、維保頻率、維保單位等)散水不表示幾何信息(形狀、位置和顏色等)幾何信息(形狀、位置和顏色等幾何信息(形狀、位置和顏色等幾何信息(形狀、位置和顏色等幕墻幾何信息(嵌板+分隔)幾何信息(帶簡(jiǎn)單豎挺)幾何信息(具體的豎挺截面、有連接構(gòu)件)技術(shù)信息(幕墻與結(jié)構(gòu)連接方式)產(chǎn)品信息(供應(yīng)商、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期等)維保信息(使用年限、保修年限、維保頻率、維保單位等)建筑柱幾何信息(模型實(shí)體尺寸、形狀、位置和顏色企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共6頁(yè)，當(dāng)前為第6頁(yè)。等)企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共6頁(yè)，當(dāng)前為第6頁(yè)。技術(shù)信息(帶裝飾面，材質(zhì))技術(shù)信息(材料和材質(zhì)息)產(chǎn)品信息(供應(yīng)商、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、價(jià)格等)維保信息(使用年限、保修年限、維保頻率、維保單位等)門、窗幾何信息(形狀、位置等)幾何信息(模型實(shí)體尺寸、形狀、位置和顏色等)幾何信息(門窗大樣圖，門窗詳圖)產(chǎn)品信息(供應(yīng)商、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、價(jià)格等)維保信息(使用年限、保修年限、維保頻率、維保單位等)屋頂幾何信息(懸挑、厚度、坡度)幾何信息(檐口、封檐帶、排水溝)幾何信息(節(jié)點(diǎn)詳圖)技術(shù)信息(材料和材質(zhì)信息)產(chǎn)品信息(供應(yīng)商、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、價(jià)格等)維保信息(使用年限、保修年限、維保頻率、維保單位等)樓板幾何信息(坡度、厚度、材質(zhì)）幾何信息(樓板分層，降板，洞口，樓板邊緣)幾何信息(樓板分層細(xì)部作法、洞口更全)產(chǎn)品信息(供應(yīng)商、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、價(jià)格等)維保信息(使用年限、保修年限、維保頻率、維保單位等)天花板幾何信息(用一塊整板代替，只體現(xiàn)邊界)幾何信息(厚度，局部降板，準(zhǔn)確分割，并有材質(zhì)信息)幾何信息(龍骨，預(yù)留洞口，風(fēng)口等，帶節(jié)點(diǎn)詳圖)產(chǎn)品信息(供應(yīng)商、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、價(jià)格等)維保信息(使用年限、保修年限、維保頻率、維保單位等)樓梯（含坡道、臺(tái)階）幾何信息(形狀)幾何信息(詳細(xì)建模，有欄桿)幾何信息(樓梯詳圖)建造信息(安裝日期，操作單位等)維保信息(使用年限、保修年限、維保頻率、維保單位等)電梯(直梯)幾何信息(電梯門，企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共7頁(yè)，當(dāng)前為第7頁(yè)。帶簡(jiǎn)單二維符號(hào)表示)企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共7頁(yè)，當(dāng)前為第7頁(yè)。幾何信息(詳細(xì)的二維符號(hào)表示)幾何信息(節(jié)點(diǎn)詳圖)產(chǎn)品信息(供應(yīng)商、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、價(jià)格等)維保信息(使用年限、保修年限、維保頻率、維保單位等)家具無(wú)幾何信息(形狀、位置和顏色等)幾何信息(尺寸、位置和顏色等)產(chǎn)品信息(供應(yīng)商、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、價(jià)格等)維保信息(使用年限、保修年限、維保頻率、維保單位等)結(jié)構(gòu)專業(yè)BIM模型精度標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)等級(jí)LOD100LOD200LOD300LOD400LOD500混凝土結(jié)構(gòu)板幾何信息(板厚、板長(zhǎng)、寬、表面材質(zhì)顏色)技術(shù)信息(材料和材質(zhì)信息)幾何信息(分層做法，樓板詳圖，附帶節(jié)點(diǎn)詳圖（鋼筋布置圖）)技術(shù)信息(材料信息)產(chǎn)品信息(供應(yīng)商、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、價(jià)格等)維保信息(使用年限、保修年限、維保頻率、維保單位等)梁幾何信息(梁長(zhǎng)寬高，表面材質(zhì)顏色)技術(shù)信息(材料和材質(zhì)信息)幾何信息(梁標(biāo)識(shí)，附帶節(jié)點(diǎn)詳圖（鋼筋布置圖）技術(shù)信息(材料信息)產(chǎn)品信息(供應(yīng)商、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、價(jià)格等)維保信息(使用年限、保修年限、維保頻率、維保單位等)柱幾何信息(柱長(zhǎng)寬高，表面材質(zhì)顏色)技術(shù)信息(材料和材質(zhì)信息)幾何信息(柱標(biāo)識(shí)，附帶節(jié)點(diǎn)詳圖（鋼筋布置圖）技術(shù)信息(材料信息)產(chǎn)品信息(供應(yīng)商、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、價(jià)格等)維保信息(使用年限、保修年限、維保頻率、維保單位等)梁柱節(jié)點(diǎn)不表示幾何信息(連企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共8頁(yè)，當(dāng)前為第8頁(yè)。接方式，節(jié)點(diǎn)詳圖)企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共8頁(yè)，當(dāng)前為第8頁(yè)。技術(shù)信(材質(zhì))幾何信息(連接方式，節(jié)點(diǎn)詳圖)技術(shù)信息(鋼筋型號(hào))產(chǎn)品信息(供應(yīng)商、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、價(jià)格等）維保信息(使用年限、保修年限、維保頻率、維保單位等）墻幾何信息(墻厚、長(zhǎng)、寬、表面材質(zhì)顏色)技術(shù)信息(材料和材質(zhì)信息)幾何信息(分層做法，墻身大樣詳圖，空口加固等節(jié)點(diǎn)詳圖（鋼筋布置圖）技術(shù)信息(材料信息)產(chǎn)品信息(供應(yīng)商、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、價(jià)格等）維保信息(使用年限、保修年限、維保頻率、維保單位等）預(yù)埋及吊環(huán)不表示幾何信息(長(zhǎng)、寬、高物理輪廓）技術(shù)信息(材料和材質(zhì)信息)幾何信息(大樣詳圖，節(jié)點(diǎn)詳圖（鋼筋布置圖）技術(shù)信息(材料和材質(zhì)信息)產(chǎn)品信息(供應(yīng)商、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、價(jià)格等）維保信息(使用年限、保修年限、維保頻率、維保單位等）地基基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)不表示幾何信息(基礎(chǔ)長(zhǎng)、寬、高基礎(chǔ)輪廓、顏色）技術(shù)信息(材質(zhì))幾何信息(基礎(chǔ)大樣詳圖，鋼筋布置圖)技術(shù)信息(材料信息)產(chǎn)品信息(供應(yīng)商、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、價(jià)格等）維保信息(使用年限、保修年限、維保頻率、維保單位等）暖通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)管道不表示幾何信息(按著系統(tǒng)只繪主管線，標(biāo)高可企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共9頁(yè)，當(dāng)前為第9頁(yè)。自行定義，按著系統(tǒng)添加不同的顏色)企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共9頁(yè)，當(dāng)前為第9頁(yè)。幾何信息(按著系統(tǒng)繪制支管線，管線有準(zhǔn)確的標(biāo)高，管徑尺寸、添加保溫)技術(shù)信息(材料和材質(zhì)信息、技術(shù)參數(shù)等）維保信息(使用年限、保修年限、維保頻率、維保單位等）管件不表示幾何信息(繪制主管線上的管件)幾何信息(繪制支管線上的管件)技術(shù)信息(材料和材質(zhì)信息、技術(shù)參數(shù)等）產(chǎn)品信息(供應(yīng)商、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、價(jià)格等）維保信息(使用年限、保修年限、維保頻率、維保單位等）附件不表示幾何信息(繪制主管線上的附件)幾何信息(繪制支管線上的附件，添加連接件)技術(shù)信息(材料和材質(zhì)信息、技術(shù)參數(shù)等）產(chǎn)品信息(供應(yīng)商、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、價(jià)格等）維保信息(使用年限、保修年限、維保頻率、維保單位等）末端不表示幾何信息(示意，無(wú)尺寸與標(biāo)高要求)幾何信息(具體的外形尺寸，添加連接件)技術(shù)信息(材料和材質(zhì)信息、技術(shù)參數(shù)等）產(chǎn)品信息(供應(yīng)商、產(chǎn)品合企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共10頁(yè)，當(dāng)前為第10頁(yè)。格證、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、價(jià)格等）企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共10頁(yè)，當(dāng)前為第10頁(yè)。維保信息(使用年限、保修年限、維保頻率、維保單位等）閥門不表示不表示幾何信息(尺寸、形狀、位置，添加連接件)技術(shù)信息(材料和材質(zhì)信息、技術(shù)參數(shù)等）產(chǎn)品信息(供應(yīng)商、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、價(jià)格等）維保信息(使用年限、保修年限、維保頻率、維保單位等）機(jī)械設(shè)備不表示不表示幾何信息(尺寸、形狀、位置，添加連接件)技術(shù)信息(材料和材質(zhì)信息、技術(shù)參數(shù)等）產(chǎn)品信息(供應(yīng)商、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、價(jià)格等）維保信息(使用年限、保修年限、維保頻率、維保單位等）暖通水系統(tǒng)暖通水管道不表示幾何信息(按著系統(tǒng)只繪主管線，標(biāo)高可自行定義，企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共11頁(yè)，當(dāng)前為第11頁(yè)。按著系統(tǒng)添加不同的顏色)企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共11頁(yè)，當(dāng)前為第11頁(yè)。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共10頁(yè)，當(dāng)前為第12頁(yè)。幾何信息(按著系統(tǒng)繪制支管線，管線有準(zhǔn)確的標(biāo)高，管徑尺寸、添加保溫，坡度)企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共10頁(yè)，當(dāng)前為第12頁(yè)。技術(shù)信(材料和材質(zhì)信息、技術(shù)參數(shù)等）產(chǎn)品信(供應(yīng)商、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、價(jià)格等）維保信息(使用年限、保修年限、維保頻率、維保單位等）管件不表示幾何信息(繪制主管線上的管件)幾何信息(繪制支管線上的管件)技術(shù)信息(材料和材質(zhì)信息、技術(shù)參數(shù)等）產(chǎn)品信息(供應(yīng)商、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、價(jià)格等）維保信息(使用年限、保修年限、維保頻率、維保單位等）附件不表示幾何信息(繪制主管線上的附件)幾何信息(繪制支管線上的附件，添加連接件)技術(shù)信息(材料和材質(zhì)信息、技術(shù)參數(shù)等）產(chǎn)品信息(供應(yīng)商、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、價(jià)格等）維保信息(使用年限、保修年限、維保頻率、維保單位等）閥門不表示不表示幾何信息(具體的外形尺寸，添加連接件)技術(shù)信息(材料和材質(zhì)信息、技術(shù)參數(shù)等）產(chǎn)品信息(供應(yīng)商、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、價(jià)格等）企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共11頁(yè)，當(dāng)前為第13頁(yè)。維保信息(使用年限、保修年限、維保頻率、維保單位等）企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共11頁(yè)，當(dāng)前為第13頁(yè)。設(shè)備不表示不表示幾何信息(具體的外形尺寸，添加連接件)技術(shù)信息(材料和材質(zhì)信息、技術(shù)參數(shù)等）產(chǎn)品信息(供應(yīng)商、產(chǎn)品合格證等）維保信息(使用年限、保修年限、維保頻率、維保單位等）儀表不表示不表示幾何信息(具體的外形尺寸，添加連接件)技術(shù)信息(材料和材質(zhì)信息、技術(shù)參數(shù)等）產(chǎn)品信息(供應(yīng)商、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、價(jià)格等）維保信息(使用年限、保修年限、維保頻率、維保單位等）電氣專業(yè)BIM模型精度標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)等級(jí)LOD100LOD200LOD300LOD400LOD500設(shè)備不建模幾何信息(基本族)幾何信息(基本族、名稱、符合標(biāo)準(zhǔn)的二維符號(hào)，相應(yīng)的標(biāo)高)幾何信息(準(zhǔn)確尺寸的族、名稱)技術(shù)信息(所屬的系統(tǒng))幾何信息(尺寸族、名稱信息(所屬的系統(tǒng))產(chǎn)品信息(供應(yīng)商、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期）母線橋架線槽企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共12頁(yè)，當(dāng)前為第14頁(yè)。不建模企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共12頁(yè)，當(dāng)前為第14頁(yè)。幾何信息(基本路由)幾何信息(基本路由、尺寸標(biāo)高)幾何信息(具體路由、尺寸標(biāo)高、支吊架安裝)，技術(shù)信息(所屬的系統(tǒng))幾何信息(具體路由、尺寸標(biāo)高、支架安裝)技術(shù)信息(所屬的系統(tǒng))產(chǎn)品信息(供應(yīng)商、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、價(jià)格)BIM工作制度會(huì)議制度BIM例會(huì)制度BIM會(huì)議組織業(yè)主通過(guò)BIM顧問(wèn)組織每周的BIM碰撞會(huì)，參會(huì)人員要求：業(yè)主、BIM顧問(wèn)、總承包項(xiàng)目總工、總承包BIM項(xiàng)目經(jīng)理、指定機(jī)電分包BIM負(fù)責(zé)人、指定幕墻分包BIM負(fù)責(zé)人等BIM會(huì)議時(shí)間擬定每周五下午BIM會(huì)議地點(diǎn)項(xiàng)目會(huì)議室BIM會(huì)議流程各單位匯報(bào)本周完成情況→業(yè)主、BIM顧問(wèn)對(duì)完成情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)→BIM協(xié)調(diào)專員協(xié)調(diào)未解決問(wèn)題→總承包BIM項(xiàng)目經(jīng)理制定下一周工作計(jì)劃→總結(jié)BIM會(huì)議要求（1）每次會(huì)議前必須提前準(zhǔn)備好5分鐘以內(nèi)的PPT，進(jìn)行工作匯報(bào)；（2）會(huì)議召集人員應(yīng)提前10分鐘入場(chǎng)，與會(huì)人員提前5分鐘入場(chǎng)，不得無(wú)故遲到、早退；遲到早退者按考勤遲到或早退一次計(jì)算；（3）因特殊情況確實(shí)無(wú)法參會(huì)的人員，應(yīng)提前向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批。無(wú)請(qǐng)假者按事假一天計(jì)算；（4）進(jìn)入會(huì)場(chǎng)前，與會(huì)人員應(yīng)修整自己的儀表，做到衣冠整齊，精神飽滿；會(huì)議期間要求集中精力、認(rèn)真聽(tīng)取發(fā)言，不得交頭接耳開(kāi)小會(huì)；（5）會(huì)議期間嚴(yán)禁吸煙；（6）手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)置靜音狀態(tài)，不接打電話，不玩手機(jī)或上網(wǎng)，如必須接聽(tīng)電話，到會(huì)議室外接聽(tīng)；（7）未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，不得安排他人代會(huì)。平臺(tái)實(shí)施管理制度鄭州銀行綜合業(yè)務(wù)大樓項(xiàng)目施工總承包采用BIM平臺(tái)對(duì)各分包實(shí)現(xiàn)模型集成、信息共享，對(duì)平臺(tái)的使用，必須建立規(guī)范的制度，確保穩(wěn)定有序的運(yùn)行。類項(xiàng)管理制度訪問(wèn)制度原則上本網(wǎng)盤權(quán)限僅限于業(yè)主方，各單位BIM負(fù)責(zé)人，各單位應(yīng)確保不將訪問(wèn)權(quán)限給予其他人員，避免本項(xiàng)目相關(guān)資料外泄；未經(jīng)業(yè)主方召開(kāi)的BIM工作例會(huì)協(xié)商，各單位不得將本項(xiàng)目的任何資料上傳到網(wǎng)絡(luò)或給予非本項(xiàng)目相關(guān)單位及個(gè)人，違者按照泄露項(xiàng)目資料相關(guān)條例處置。文件夾權(quán)限各參與方在總承包單位已建目錄下建立各單位各自目錄，目錄建立原則以PC上實(shí)際存儲(chǔ)文件目錄相符，文件夾結(jié)構(gòu)條理清晰、便于查找、訪問(wèn)，并按照需求定時(shí)增加目錄，在更改主要目錄結(jié)構(gòu)時(shí)，應(yīng)以在平臺(tái)《文件結(jié)構(gòu)說(shuō)明》中給予注明。文件流程各參與方均通過(guò)BIM平臺(tái)處理相互溝通的各項(xiàng)流程函件，未通過(guò)BIM平臺(tái)發(fā)起的流程，總包及業(yè)主單位不予接受，各項(xiàng)流程發(fā)起后，下一接受人員處理時(shí)間不得超過(guò)24小時(shí)。反饋制度各專業(yè)BIM管理團(tuán)隊(duì)依據(jù)管理體系、職能對(duì)信息模型進(jìn)行必要的修改調(diào)整，需在總包模型更新周期內(nèi)反饋?zhàn)钚碌男畔⒛Ｐ椭量偘麭IM管理部，并同步于總包BIM管理部。模型檢查制度總包BIM負(fù)責(zé)人需定期對(duì)模型信息進(jìn)行檢查，具體如下：企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共15頁(yè)，當(dāng)前為第15頁(yè)。檢查內(nèi)容企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共15頁(yè)，當(dāng)前為第15頁(yè)。檢查重點(diǎn)檢查要求檢查頻率各專業(yè)分包模型提交按進(jìn)度提交模型是否完整準(zhǔn)確每進(jìn)度深化模型提交按進(jìn)度提交模型是否完整準(zhǔn)確每進(jìn)度設(shè)計(jì)變更模型更新按進(jìn)度提交模型是否完整準(zhǔn)確每進(jìn)度平臺(tái)數(shù)據(jù)更新按進(jìn)度錄入數(shù)據(jù)是否完整準(zhǔn)確每進(jìn)度交底制度類別內(nèi)容BIM啟動(dòng)交底由BIM項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目部全體人員參與，針對(duì)BIM模型、BIM系統(tǒng)平臺(tái)的基本操作等入門級(jí)及相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行交底，提高項(xiàng)目部各部門人員BIM使用水平。BIM日常交底由BIM維護(hù)組進(jìn)行，BIM相關(guān)管理人員參與，針對(duì)BIM模型維護(hù)、信息錄入、階段協(xié)調(diào)情況等進(jìn)行工序交接。方案演示制度與流程對(duì)項(xiàng)目確定進(jìn)行BIM仿真模擬的方案，由BIM團(tuán)隊(duì)進(jìn)行仿真模擬分析，供技術(shù)部進(jìn)行方案確定，方案確定后交工程部進(jìn)行方案交底。注：相關(guān)部門包括總包協(xié)調(diào)部、計(jì)劃管理部、技術(shù)部、質(zhì)量管理部、安全管理部、商務(wù)采購(gòu)部及各區(qū)域團(tuán)隊(duì)。工程算量制度三方算量中的技術(shù)算量由BIM團(tuán)隊(duì)完成，供商務(wù)部參考使用，不作為對(duì)外商務(wù)用量，只作為內(nèi)控用量?，F(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)反饋制度BIM現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)需求由相關(guān)部門配合采集：企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共16頁(yè)，當(dāng)前為第16頁(yè)。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共16頁(yè)，當(dāng)前為第16頁(yè)。信息反饋制度BIM工作流程BIM實(shí)施總體流程BIM實(shí)施總體流程以各個(gè)專業(yè)整合后的BIM模型為基礎(chǔ)，進(jìn)行碰撞檢查、管線綜合、復(fù)核計(jì)算等模型深化，再在深化模型的基礎(chǔ)上進(jìn)行公共平臺(tái)管理、方案進(jìn)度模擬、指導(dǎo)實(shí)際施工、工廠化預(yù)制、物聯(lián)網(wǎng)管理等應(yīng)用，最后完善BIM信息，指導(dǎo)后期運(yùn)維管理。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共17頁(yè)，當(dāng)前為第17頁(yè)。深化設(shè)計(jì)階段BIM工作流程企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共17頁(yè)，當(dāng)前為第17頁(yè)。深化設(shè)計(jì)階段BIM工作流程工程實(shí)施階段BIM工作流程工程實(shí)施階段BIM工作流程企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共18頁(yè)，當(dāng)前為第18頁(yè)?？⒐を?yàn)收階段BIM工作流程企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共18頁(yè)，當(dāng)前為第18頁(yè)?？⒐を?yàn)收階段BIM工作流程BIM工作進(jìn)度規(guī)劃總體時(shí)間計(jì)劃序號(hào)工作階段工作內(nèi)容工作成果工作時(shí)間1BIM建模實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)提交提交本項(xiàng)目建模標(biāo)準(zhǔn)，及相關(guān)模型交互標(biāo)準(zhǔn)，本項(xiàng)目BIM實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)協(xié)助制定項(xiàng)目BIM實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)BIM實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)簽訂協(xié)議后15天2項(xiàng)目BIM實(shí)施方案在投標(biāo)方案的基礎(chǔ)上提交本項(xiàng)目BIM實(shí)施方案制定項(xiàng)目BIM實(shí)施方案協(xié)議簽訂后15天3全專業(yè)建模全專業(yè)施工圖信息錄入BIM模型持續(xù)到協(xié)議簽訂后6個(gè)月4技術(shù)圖審查協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行初設(shè)圖紙、施工圖紙的審查初設(shè)圖紙、施工圖紙修改建議跟隨現(xiàn)場(chǎng)圖紙會(huì)審企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共19頁(yè)，當(dāng)前為第19頁(yè)。5企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共19頁(yè)，當(dāng)前為第19頁(yè)。碰撞檢查基于BIM模型發(fā)現(xiàn)、統(tǒng)計(jì)及分類各項(xiàng)設(shè)計(jì)碰撞錯(cuò)誤，各專業(yè)總工對(duì)CAD圖紙審核碰撞檢查報(bào)告建模過(guò)程中及相關(guān)專業(yè)插入之前6工程出量基于BIM模型進(jìn)行主要材料清單統(tǒng)計(jì)；配合設(shè)計(jì)院完成相應(yīng)施工圖修改設(shè)計(jì)優(yōu)化意見(jiàn)、參考圖紙及工程量清單模型完成后7現(xiàn)場(chǎng)施工管理應(yīng)用BIM平臺(tái)及移動(dòng)端等現(xiàn)場(chǎng)硬件設(shè)施，應(yīng)用BIM技術(shù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理利用BIM技術(shù)優(yōu)化項(xiàng)目施工工藝流程，節(jié)約成本，提升項(xiàng)目施工總承包管理水平。施工過(guò)程中8竣工維護(hù)全專業(yè)信息模型的整合及移交項(xiàng)目竣工數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及后續(xù)模型維護(hù)持續(xù)到竣工后兩年總承包BIM實(shí)施時(shí)間計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件中對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工期的要求以及我司投標(biāo)階段施工進(jìn)度總計(jì)劃，擬對(duì)本工程BIM實(shí)施的工作計(jì)劃如下：（1）在中標(biāo)通知之后的15天內(nèi)，總承包項(xiàng)目BIM中心組建完成且人員到位；并提交一份詳細(xì)的BIM實(shí)施方案和BIM文件提交進(jìn)度計(jì)劃，該進(jìn)度計(jì)劃與我司的深化圖紙?zhí)峤坏倪M(jìn)度計(jì)劃相關(guān)聯(lián)。（2）在簽訂協(xié)議后的90天內(nèi)，土建專業(yè)的BIM模型建立完成并整合各專業(yè)創(chuàng)建完的BIM模型，同時(shí)提交給發(fā)包方/建筑師/工程師審核。在協(xié)議簽訂后180天以內(nèi)，機(jī)電綜合管線模型及出圖全部完成，并提交給發(fā)包方審核。（3）在收到設(shè)計(jì)變更15天內(nèi)，完成BIM模型修改更新工作。（4）本項(xiàng)目模型在工程竣工驗(yàn)收合格后30日歷天內(nèi)完成移交。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共20頁(yè)，當(dāng)前為第20頁(yè)?；贐IM的深化設(shè)計(jì)企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共20頁(yè)，當(dāng)前為第20頁(yè)。砌體深化設(shè)計(jì)砌體深化設(shè)計(jì)思路及目標(biāo)運(yùn)用BIM技術(shù)對(duì)原有建筑圖紙進(jìn)行砌體深化設(shè)計(jì)，在BIM模型中添加圈梁、構(gòu)造柱、過(guò)梁等二次結(jié)構(gòu)構(gòu)件。并通過(guò)管道綜合BIM模型對(duì)砌體進(jìn)行一鍵留洞，將模型導(dǎo)入BIM5D中進(jìn)行最優(yōu)排版，將砌體損耗率降至最低，并最終生成三維可視化模型、二維砌體排布圖紙指導(dǎo)施工。砌體深化設(shè)計(jì)流程鋼筋加工深化設(shè)計(jì)鋼筋加工深化設(shè)計(jì)思路及目標(biāo)利用Revit、tekla、Inventor等相關(guān)軟件對(duì)鋼筋工程進(jìn)行三維建模，并生成鋼筋下料單，導(dǎo)入我司自主研發(fā)的鋼筋自動(dòng)加工軟件平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)智能化加工，物流化運(yùn)輸。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共21頁(yè)，當(dāng)前為第21頁(yè)。鋼筋自動(dòng)加工施工流程企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共21頁(yè)，當(dāng)前為第21頁(yè)。優(yōu)化組合加工方案（1）優(yōu)化下料概述：全局規(guī)劃，利用統(tǒng)籌原理，綜合考慮，考慮定尺模數(shù)，據(jù)優(yōu)化原理（線性規(guī)劃模型）對(duì)鋼筋進(jìn)行排列組合優(yōu)化鋼筋斷料，一是考慮鋼筋定尺長(zhǎng)度，二是鋼筋下料長(zhǎng)度，三是鋼筋下料根數(shù)；下料要先下長(zhǎng)料，后下短料，尾料一頭齊分直徑堆碼便宜及時(shí)使用，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)下料，最大限度的減少損耗指標(biāo)；劃線注意：1）根據(jù)不同的彎曲角度，扣除彎曲調(diào)整值，從相鄰兩段長(zhǎng)度中各扣一半；2）鋼筋端部帶半圓彎鉤時(shí)，該段長(zhǎng)度劃線時(shí)增加0.5d；3）劃線工作宜從鋼筋中線向兩邊進(jìn)行，兩邊不對(duì)稱的鋼筋，也可從鋼筋一端開(kāi)始劃線，如劃到另一端有出入時(shí)應(yīng)重新調(diào)整。（2）翻樣優(yōu)化原理：考慮鋼筋能通則通下料法；鋼筋選擇進(jìn)料法；鋼筋長(zhǎng)短料組合搭配下料法；上下層鋼筋結(jié)合下料法；箍筋換用不受力筋少用下料法；企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共22頁(yè)，當(dāng)前為第22頁(yè)。一步到位鋼筋下料法；改搭接為焊接接頭鋼筋下料法；廢短鋼筋頭降規(guī)格或做措施鋼筋使用下料法；無(wú)短頭起頭鋼筋下料法；箍板板筋下料打折法等下料方法。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共22頁(yè)，當(dāng)前為第22頁(yè)。（3）軟件出料單優(yōu)化組合：運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件的高速運(yùn)算能力，導(dǎo)入需要加工鋼筋料表，計(jì)算最優(yōu)的鋼筋加工組合方案，并輸出實(shí)施方便的原材加工表；加工時(shí)可合理利用余料加工，加工單自動(dòng)帶出余料編號(hào)，再次使用時(shí)可按編號(hào)找到所用余料。機(jī)電深化設(shè)計(jì)機(jī)電深化設(shè)計(jì)思路及目標(biāo)工程中標(biāo)后，我司將積極與業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位、總包方及其他各專業(yè)施工單位進(jìn)行溝通，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖和業(yè)主要求，確定最終深化設(shè)計(jì)目標(biāo)與審批流程，制定詳細(xì)的BIM深化設(shè)計(jì)方案及深化設(shè)計(jì)圖出圖標(biāo)準(zhǔn)，并立即編制/調(diào)整深化設(shè)計(jì)以及圖紙編制與送審計(jì)劃。同時(shí)我司將根據(jù)業(yè)主及總包方有關(guān)BIM模型的要求，創(chuàng)建并維護(hù)機(jī)電專業(yè)各階段的BIM模型，提供BIM數(shù)據(jù)、電子文檔等，確保本機(jī)電專業(yè)的BIM模型與施工圖紙文檔一致，并服從業(yè)主就BIM模型的管理要求。對(duì)于機(jī)電專業(yè)的深化設(shè)計(jì)，將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及業(yè)主要求，對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙從設(shè)計(jì)角度進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化校核，以達(dá)到系統(tǒng)的最佳平衡狀態(tài)和工況，并將設(shè)計(jì)中欠合理地方向業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位提出合理化建議；從施工角度進(jìn)行機(jī)電各專業(yè)管線綜合排布及關(guān)鍵工序安排，降低施工階段各專業(yè)之間協(xié)調(diào)拆改工作，以達(dá)到機(jī)電施工準(zhǔn)確有序的進(jìn)行。按照招標(biāo)文件要求，本工程質(zhì)量要求為合格，質(zhì)量目標(biāo)為爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)?；贐IM的深化設(shè)計(jì)目標(biāo)序號(hào)深化設(shè)計(jì)目標(biāo)1通過(guò)對(duì)系統(tǒng)詳細(xì)計(jì)算和校核，優(yōu)化系統(tǒng)參數(shù)及設(shè)備選型。2根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)條件，進(jìn)行各設(shè)備基礎(chǔ)、管道支架的安裝形式的設(shè)計(jì)。3通過(guò)對(duì)機(jī)電各專業(yè)管線綜合排布，對(duì)設(shè)備管線精確定位、明確設(shè)備及管線細(xì)部做法，制定機(jī)電各專業(yè)之間流水工序以及和其他各施工部門間的配合。4在施工階段根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行平面施工圖紙和BIM模型的實(shí)時(shí)調(diào)整，已達(dá)企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共23頁(yè)，當(dāng)前為第23頁(yè)。到竣工圖的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共23頁(yè)，當(dāng)前為第23頁(yè)。5在滿足規(guī)范的前提下，合理、緊湊地布置機(jī)電管線，為業(yè)主提供最大的使用空間，以及足夠的維修、檢測(cè)空間。機(jī)電深化設(shè)計(jì)流程機(jī)電深化出圖內(nèi)容及深度機(jī)電管線深化設(shè)計(jì)應(yīng)詳細(xì)而準(zhǔn)確，主要包括下列深化設(shè)計(jì)圖紙：深化設(shè)計(jì)出圖內(nèi)容及深度序號(hào)圖紙種類出圖內(nèi)容及深度1機(jī)電各專業(yè)初步深企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共24頁(yè)，當(dāng)前為第24頁(yè)?；O(shè)計(jì)企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共24頁(yè)，當(dāng)前為第24頁(yè)。所有機(jī)電專業(yè)對(duì)各自專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)備、管線型號(hào)、管線路由、系統(tǒng)參數(shù)、主（分）系統(tǒng)負(fù)荷進(jìn)行復(fù)核校驗(yàn)2綜合管線剖面布置圖將各專業(yè)繪制的各樓層內(nèi)的給排水工程、消防工程、通風(fēng)空調(diào)工程及電氣工程管線的綜合布置圖，平面圖按各專業(yè)的管線分不同的顏色繪制，同時(shí)將各專業(yè)的管線在電腦內(nèi)分成不同的圖層，便于識(shí)別與修改。在平面圖中反映出管線需翻彎的地方標(biāo)注管線安裝標(biāo)高。選擇管線集中的區(qū)域做剖面圖，剖面圖各專業(yè)管線和圖層于平面圖中對(duì)應(yīng)，并詳細(xì)標(biāo)注管線以建筑結(jié)構(gòu)為參照的定位尺寸及支架的安裝形式和規(guī)格。對(duì)于多專業(yè)共用管井，繪制綜合管井布置圖，標(biāo)明管道位置、支架布置及型式。3各專業(yè)深化平面施工圖根據(jù)綜合機(jī)電協(xié)調(diào)施工圖繪制各專業(yè)平面圖和剖面圖，特殊區(qū)域繪制管道安裝詳圖及大樣圖，詳細(xì)標(biāo)注專業(yè)管線的標(biāo)高與位置，用于指導(dǎo)具體施工。4機(jī)電各專業(yè)綜合預(yù)留預(yù)埋圖根據(jù)各專業(yè)平面管線深化圖紙進(jìn)行繪制預(yù)留預(yù)埋深化圖紙，圖紙中詳細(xì)標(biāo)注各預(yù)留套管的型號(hào)、規(guī)格、套管形式、定位尺寸。對(duì)于人防區(qū)域預(yù)留預(yù)埋做詳細(xì)的套管預(yù)埋深化設(shè)計(jì)說(shuō)明和技術(shù)交底資料，對(duì)于圖紙中由土建結(jié)構(gòu)方提供的預(yù)留孔洞進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)和檢查，避免后期預(yù)留孔洞的尺寸或位置偏差。5詳圖和大樣圖剖面圖中具體表明梁底，吊頂標(biāo)高，基準(zhǔn)線，機(jī)電安裝各種專業(yè)管線安裝底標(biāo)高，安裝尺寸，管線之間的有效空間，管線標(biāo)高變化均需標(biāo)注清楚。6設(shè)備基礎(chǔ)圖在設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前根據(jù)設(shè)備各項(xiàng)參數(shù)確定設(shè)備的基礎(chǔ)型式，標(biāo)明基礎(chǔ)尺寸位置、預(yù)埋件位置等。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量，保證選用的設(shè)備能順利的滿足現(xiàn)場(chǎng)的安裝尺寸。有時(shí)需重新對(duì)機(jī)房進(jìn)行布置，再拿出最合理的布置方式及基礎(chǔ)圖交由設(shè)計(jì)、監(jiān)理確認(rèn)后，交由總承包人施工。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共25頁(yè)，當(dāng)前為第25頁(yè)。7企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共25頁(yè)，當(dāng)前為第25頁(yè)。吊頂綜合平面圖吊頂上的燈具、風(fēng)口、噴頭等布置，需同時(shí)滿足大樓觀感美觀和設(shè)計(jì)規(guī)范的要求。吊頂綜合平面圖應(yīng)按吊頂型式準(zhǔn)確繪制，并標(biāo)明吊頂定位基準(zhǔn)線和機(jī)電末端器具相對(duì)尺寸，裝飾、機(jī)電工程必須共同遵守該基準(zhǔn)線。8三維管線設(shè)計(jì)采用先進(jìn)的BIM系統(tǒng)繪制真實(shí)比例的機(jī)電三維模型圖。通過(guò)繪制三維管線圖直觀地反應(yīng)各專業(yè)的管線敷設(shè)路線和各設(shè)備及管道配件的安裝形式及安裝位置，并且采用BIM碰撞檢測(cè)工具檢查各專業(yè)管線存在的標(biāo)高沖突，同時(shí)調(diào)整管線，進(jìn)行合理的布置，滿足使用功能，確保最大的有效空間。機(jī)電預(yù)制加工施工流程幕墻深化設(shè)計(jì)幕墻深化設(shè)計(jì)思路及目標(biāo)我司將利用revit、rhino、takle對(duì)幕墻進(jìn)行三維參數(shù)化建模。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共26頁(yè)，當(dāng)前為第26頁(yè)。BIM的參數(shù)化設(shè)計(jì)將建筑幕墻構(gòu)件的各種真實(shí)屬性通過(guò)參數(shù)的形式進(jìn)行模擬和計(jì)算，并進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。在建筑信息模型中，建筑幕墻構(gòu)件并不僅僅是一個(gè)虛擬的幾何構(gòu)件，而且還附加了除幾何形狀以外的一些非幾何屬性，如構(gòu)件的材料、材料的熱工性能、構(gòu)件的造價(jià)、采購(gòu)信息、重量、安裝編號(hào)等。通過(guò)BIM參數(shù)化設(shè)計(jì)快速進(jìn)行造型、布局、節(jié)能、經(jīng)濟(jì)、疏散等的各種計(jì)算和統(tǒng)計(jì)分析，優(yōu)先采取最合適的設(shè)計(jì)方案?？焖僮寴I(yè)主確定幕墻方案，并通過(guò)VR技術(shù)讓業(yè)主沉浸式體驗(yàn)?zāi)粔ν瓿尚Ч?，通過(guò)BIM技術(shù)虛擬建造，預(yù)制加工，實(shí)現(xiàn)幕墻單元工廠化預(yù)制，裝配式施工。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共26頁(yè)，當(dāng)前為第26頁(yè)。幕墻深化設(shè)計(jì)流程企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共27頁(yè)，當(dāng)前為第27頁(yè)。幕墻預(yù)制加工施工流程企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共27頁(yè)，當(dāng)前為第27頁(yè)。裝飾裝修深化設(shè)計(jì)裝飾裝修深化設(shè)計(jì)思路及目標(biāo)精裝修深化設(shè)計(jì)包含節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)、墻頂?shù)匮b飾造型設(shè)計(jì)、龍骨排布設(shè)計(jì)、專業(yè)協(xié)調(diào)等工作。在精裝修深化設(shè)計(jì)BIM應(yīng)用中，基于施工圖設(shè)計(jì)模型和設(shè)計(jì)文件、施工做法文件創(chuàng)建精裝修深化設(shè)計(jì)模型，完成節(jié)點(diǎn)深化設(shè)計(jì)，輸出工程量清單、平面布置圖、立面圖、節(jié)點(diǎn)深化圖、龍骨排布圖等。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共28頁(yè)，當(dāng)前為第28頁(yè)。裝飾裝修深化設(shè)計(jì)流程企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共28頁(yè)，當(dāng)前為第28頁(yè)。裝飾裝修深化設(shè)計(jì)出圖深度序號(hào)類別模型元素類型模型元素及信息1龍骨木龍骨、輕鋼龍骨、鋼龍骨、鋁合金龍骨幾何信息：尺寸大小等形狀信息非幾何信息：規(guī)格型號(hào)、材料型號(hào)、材料和材質(zhì)信息、生產(chǎn)廠家等產(chǎn)品信息2門窗木門窗、鋁合金門窗、塑鋼門窗幾何信息：基本門窗尺寸大小等信息非幾何信息：規(guī)格型號(hào)、材料和材質(zhì)信息、生產(chǎn)廠家等產(chǎn)品信息3定制家具板材家具、實(shí)木家具幾何信息：基本家具尺寸大小等形狀信息企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共29頁(yè)，當(dāng)前為第29頁(yè)。非幾何信息：規(guī)格型號(hào)、材料和材質(zhì)信息、生產(chǎn)廠家等產(chǎn)品信息企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共29頁(yè)，當(dāng)前為第29頁(yè)。4裝飾面層涂料、壁紙、石膏板、吸音板、木飾面、布藝幾何信息：尺寸大小等形狀信息，面積計(jì)算公式非幾何信息：規(guī)格型號(hào)、材料和材質(zhì)信息、生產(chǎn)廠家等產(chǎn)品信息玻璃飾面、金屬飾面、墻地磚、石材、礦棉板、硅酸蓋板幾何信息：尺寸大小等形狀信息，面積計(jì)算公式非幾何信息：規(guī)格型號(hào)、材料和材質(zhì)信息、生產(chǎn)廠家等產(chǎn)品信息基于BIM的施工技術(shù)測(cè)量機(jī)器人技術(shù)BIM測(cè)量機(jī)器人技術(shù)特點(diǎn)在傳統(tǒng)的施工工藝中，施工定位依靠人工識(shí)別CAD圖紙，再將圖紙中的數(shù)據(jù)展現(xiàn)到現(xiàn)場(chǎng)來(lái)進(jìn)行測(cè)量、放樣、打點(diǎn)，定位準(zhǔn)確度不高，遇到管線交插、碰撞打架的時(shí)候只能拆改，浪費(fèi)材料和勞動(dòng)力。我司利用測(cè)量機(jī)器人技術(shù)，在計(jì)算機(jī)中將已完成的BIM模型直接輸入“機(jī)器人”的大腦，“機(jī)器人”就可以完成管線、管道組對(duì)、樓板穿孔、洞口、預(yù)埋位置等定位放樣功能，同時(shí)還能夠檢測(cè)驗(yàn)證管道安裝質(zhì)量，用于質(zhì)量控制。我司結(jié)合現(xiàn)階段建筑信息建模BIM技術(shù)發(fā)展條件，突破傳統(tǒng)機(jī)電綜合管線施工過(guò)程中的施工測(cè)量精度不高、施工流程復(fù)雜、施工效率低、驗(yàn)收手段有限等缺點(diǎn)，提供一種基于BM平臺(tái)及測(cè)量機(jī)器人的機(jī)電安裝工程施工方法，該方法主要從機(jī)電管線深化設(shè)計(jì)階段，綜合管線敷設(shè)施工階段，施工驗(yàn)收階段進(jìn)行實(shí)施。深化設(shè)計(jì)階段：基于測(cè)量機(jī)器人與機(jī)電綜合管線BIM模型的結(jié)合，將現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量機(jī)器人測(cè)繪所得到的結(jié)構(gòu)信息與機(jī)電綜合管線BIM模型中的數(shù)據(jù)對(duì)比，考量現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境與設(shè)計(jì)的機(jī)電綜合管線BIM模型之間的偏差，為機(jī)電安裝深化設(shè)計(jì)、施工工藝選擇等提供依據(jù)。施工階段：基于測(cè)量機(jī)器人高效精確的放樣定位功能，將機(jī)電綜合管線BIM模型中的設(shè)計(jì)坐標(biāo)與尺寸以相應(yīng)的數(shù)據(jù)格式導(dǎo)入測(cè)量機(jī)器人，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)軸企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共30頁(yè)，當(dāng)前為第30頁(yè)。線網(wǎng)、控制點(diǎn)及標(biāo)高控制線，實(shí)現(xiàn)精確的施工放樣，推動(dòng)機(jī)電安裝施工工作；企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共30頁(yè)，當(dāng)前為第30頁(yè)。施工驗(yàn)收階段：基于測(cè)量機(jī)器人精確的數(shù)據(jù)采集功能，在施工完成后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，通過(guò)將實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與深化設(shè)計(jì)的機(jī)電綜合管線BIM模型三維數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比來(lái)檢查安裝質(zhì)量與是否符合要求。BIM測(cè)量機(jī)器人系統(tǒng)工作流程（1）建立機(jī)電綜合管線BM模型：利用REVIT軟件，在建筑信息建模BM基礎(chǔ)上，根據(jù)原始機(jī)電設(shè)計(jì)目標(biāo)、結(jié)合現(xiàn)有機(jī)電各專業(yè)施工技術(shù)規(guī)范要求，避免管線碰撞，有效利用有限建筑空間，建立精細(xì)實(shí)用的機(jī)電綜合管線BIM模型；（2）利用測(cè)量機(jī)器人對(duì)機(jī)電施工現(xiàn)場(chǎng)建筑結(jié)構(gòu)復(fù)核測(cè)量，將復(fù)核測(cè)量機(jī)電施工建筑結(jié)構(gòu)的實(shí)際尺寸情況以三維數(shù)據(jù)的形式反饋到建立的機(jī)電綜合管線BIM模型中，進(jìn)行比對(duì)，考量實(shí)際測(cè)量值與設(shè)計(jì)值之間差值對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的影響，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)誤差的影響導(dǎo)致現(xiàn)有建立的機(jī)電綜合管線BIM模型無(wú)法滿足施工要求時(shí)，及時(shí)與結(jié)構(gòu)施工單位協(xié)調(diào)，改正現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)施工錯(cuò)誤；若誤差由于建立的機(jī)電綜合管線BIM模型沒(méi)有全面考慮現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)具體特點(diǎn)導(dǎo)致碰撞，則及時(shí)對(duì)建立的機(jī)電綜合管線BM模型進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化；（3）根據(jù)優(yōu)化后的機(jī)電綜合管線BIM模型的三維數(shù)據(jù)信息形成測(cè)量放樣三維數(shù)據(jù)，并將測(cè)量放樣三維數(shù)據(jù)導(dǎo)入測(cè)量機(jī)器人的放樣管理器中，測(cè)量機(jī)器人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工放樣；（4）根據(jù)放樣結(jié)果完成機(jī)電施工，并利用測(cè)量機(jī)器人對(duì)施工成果進(jìn)行施工驗(yàn)收。利用測(cè)量機(jī)器人對(duì)施工成果進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，輔助驗(yàn)收，將驗(yàn)收實(shí)測(cè)三維數(shù)據(jù)與優(yōu)化后的機(jī)電綜合管線BIM模型的三維數(shù)據(jù)對(duì)比；若實(shí)測(cè)值與設(shè)計(jì)值的差值不滿足施工驗(yàn)收規(guī)范要求時(shí)為不合格，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工整改，若差值滿足施工驗(yàn)收規(guī)范要求則為合格，以此判定驗(yàn)收是否合格。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共31頁(yè)，當(dāng)前為第31頁(yè)。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共31頁(yè)，當(dāng)前為第31頁(yè)。激光掃描技術(shù)我司將利用Leica三維激光掃描儀對(duì)建筑復(fù)雜部位進(jìn)行三維激光掃描，將點(diǎn)云數(shù)據(jù)與BIM模型進(jìn)行對(duì)比，對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的凈空、定位、垂直度、平整度進(jìn)行復(fù)核，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化驗(yàn)收，提高驗(yàn)收精度3D打印技術(shù)我司將利用BIM軟件建立項(xiàng)目各施工階段的三維場(chǎng)地布置BIM模型，進(jìn)行整體施工部署，將BIM三維場(chǎng)地布置模型通過(guò)3D打印技術(shù)打印成立體、直觀、真實(shí)的BIM沙盤模型，在沙盤上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)布置進(jìn)行部署、規(guī)劃和演練。VR虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)BIM+VR技術(shù)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)（1）“所見(jiàn)即所得”，提高客戶購(gòu)房交易成功率我司通過(guò)將BIM中精準(zhǔn)的建筑模型信息加入VR，利用計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的計(jì)算功企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共32頁(yè)，當(dāng)前為第32頁(yè)。能，完成光線變化或者物體運(yùn)動(dòng)情況等真實(shí)狀況的模擬，營(yíng)造身臨其境的感受，我司將建立全仿真BIM+VR模型交付業(yè)主，并提供技術(shù)支持。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共32頁(yè)，當(dāng)前為第32頁(yè)。我司利用VR虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)完全取代效果圖時(shí)代，讓客戶直觀體驗(yàn)建筑完成時(shí)效果，大大提高客戶購(gòu)房交易成功率。（2）“突破距離和環(huán)境限制”，大大促進(jìn)施工協(xié)調(diào)溝通在施工過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)遇到一些問(wèn)題需要及時(shí)和甲方、設(shè)計(jì)院、分包溝通，但是因?yàn)橹饕藛T不可能總在身邊，聯(lián)系不便或者聯(lián)系上不能直觀地解釋所要表達(dá)的問(wèn)題，從而導(dǎo)致工期延誤，我司將利用VR技術(shù)，將準(zhǔn)確的BIM節(jié)點(diǎn)模型做成一個(gè)虛擬場(chǎng)景，將所有相關(guān)人員拉入其中，直觀且及時(shí)地進(jìn)行協(xié)商，獲得對(duì)問(wèn)題的處理方法，提高工作效率。（3）快速制定精裝修方案，加快施工工期我司利用BIM+VR技術(shù)，進(jìn)行VR虛擬現(xiàn)實(shí)展示，讓項(xiàng)目建設(shè)方沉浸式體驗(yàn)裝修效果?？焖俅_定精裝修方案，加快工程建設(shè)周期。（4）“可動(dòng)化”BIM技術(shù)本身即帶有可視化優(yōu)勢(shì)，通過(guò)VR的插入，將這一優(yōu)勢(shì)持續(xù)擴(kuò)大，將原有的可視化轉(zhuǎn)為可動(dòng)化，通過(guò)為每個(gè)構(gòu)件加入交互熱點(diǎn)，利用VR設(shè)備讓構(gòu)件隨心移動(dòng)組裝。我司結(jié)合多年施工經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)確地完成每個(gè)構(gòu)件的虛擬預(yù)拼裝，直入主題地發(fā)現(xiàn)構(gòu)件存在哪些缺陷，達(dá)到節(jié)約成本提高效率的目的。我司VR體驗(yàn)館整體布置我司BIM+VR體驗(yàn)館整體布置方案包含四個(gè)技術(shù)模塊（如下圖），以下將對(duì)四個(gè)技術(shù)模塊及整體方案特點(diǎn)做具體介紹。通過(guò)這四個(gè)技術(shù)模塊分別可以從PC端、移動(dòng)端、高逼真化全景展示及全息投影全方位的呈現(xiàn)BIM模型的VR場(chǎng)景。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共33頁(yè)，當(dāng)前為第33頁(yè)。BIM+VR技術(shù)運(yùn)用流程企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共33頁(yè)，當(dāng)前為第33頁(yè)。我司制定BIM+VR解決方案將建筑行業(yè)VR解決方案提升到了一個(gè)新的高度。BIM+VR體驗(yàn)的主要功能在于能夠在BIM技術(shù)實(shí)施全過(guò)程中與BIM技術(shù)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)相互融合，無(wú)縫集成BIM模型成果，無(wú)需繁瑣的模型處理與軟件開(kāi)發(fā)，自然對(duì)接HTC設(shè)備，形成一套全新實(shí)用的技術(shù)解決方案。從方案階段到設(shè)計(jì)階段再到施工階段再到后期運(yùn)維階段，無(wú)論處于哪一個(gè)階段，項(xiàng)目的參與各方都可以用BIM+VR來(lái)體驗(yàn)未建成項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施后的效果，讓很多問(wèn)題得以提前考慮，提前修改，有效的避免了資源浪費(fèi)，保證了項(xiàng)目在各個(gè)階段都可以高效高質(zhì)量的完成。工廠化預(yù)制加工技術(shù)我司工廠化預(yù)制加工技術(shù)簡(jiǎn)介我司工廠化預(yù)制加工技術(shù)主要分為機(jī)電管道預(yù)制加工、鋼筋自動(dòng)化加工技術(shù)。工廠化加工配送是指在我司專業(yè)加工廠或加工基地，采用合理的工藝流程和專業(yè)化成套設(shè)備加工，以及工廠化數(shù)字控制生產(chǎn)管理系統(tǒng)，利用設(shè)備計(jì)算機(jī)接口通訊技術(shù)，二維碼技術(shù)將采集到的工程設(shè)計(jì)電子文檔、施工現(xiàn)場(chǎng)、定單等配筋數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)化為設(shè)備加工信息依據(jù)，最終將原料加工成所需形狀的部品，并通過(guò)物流配送到工程現(xiàn)場(chǎng)直接安裝的一種新型生產(chǎn)模式。工廠化預(yù)制加工優(yōu)勢(shì)工廠化預(yù)制加工技術(shù)主要有以下優(yōu)點(diǎn)：企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第34頁(yè)。（1）提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低施工成本企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第34頁(yè)。加工配送采用現(xiàn)代化加工設(shè)備降低人工費(fèi)用，使每個(gè)工人的生產(chǎn)效率平均提高1~2倍，提高勞動(dòng)效率，減少材料浪費(fèi)和能源消耗，可以使加工與工程施工易于管理，減少施工錯(cuò)誤，加快施工進(jìn)度。（2）工地施工現(xiàn)場(chǎng)的管理程序簡(jiǎn)單化預(yù)制加工可以使工地管理簡(jiǎn)單化，免去現(xiàn)場(chǎng)加工傳統(tǒng)模式，集中監(jiān)控調(diào)配生產(chǎn)資源，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，自動(dòng)打印標(biāo)簽，分類儲(chǔ)存和配送，能滿足多個(gè)區(qū)域要求。管理環(huán)節(jié)簡(jiǎn)化后降低項(xiàng)目管理費(fèi)用，增加項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。（3）加快施工進(jìn)度，提高鋼筋工程施工質(zhì)量集中加工可以保證成品的加工精度，配合數(shù)控電子儀器使用，可以簡(jiǎn)化各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)工作程序，縮短加工周期，保證交貨時(shí)間和施工進(jìn)度。（4）有利于高新技術(shù)應(yīng)用推廣，推進(jìn)建筑工業(yè)化水平實(shí)現(xiàn)機(jī)電、鋼筋現(xiàn)場(chǎng)裝配作業(yè)，保證工程質(zhì)量和施工進(jìn)度推薦工業(yè)化發(fā)展進(jìn)程，同時(shí)有利于安全生產(chǎn)，文明施工，使安裝、鋼筋施工更安全環(huán)保節(jié)能，同時(shí)有利于高科技含量的先進(jìn)設(shè)備先進(jìn)工藝的推廣應(yīng)用提高加工技術(shù)水平。（5）經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益集中加工減少了加工損耗，降低了工程造價(jià)，同時(shí)能為多個(gè)區(qū)域配送成品，可以進(jìn)行綜合下料，提高原料的利用率，節(jié)約資源，降低企業(yè)施工成本，采用先進(jìn)數(shù)控設(shè)備，自動(dòng)化程度高，大量提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，可以有效縮短工期，降低安全隱患因素，降低噪音，解決擾民問(wèn)題，增進(jìn)社會(huì)效益。物料動(dòng)態(tài)跟蹤物料動(dòng)態(tài)跟蹤系統(tǒng)我司自主研發(fā)基于BIM的物料動(dòng)態(tài)跟蹤系統(tǒng)，集數(shù)據(jù)采集、大數(shù)據(jù)分析、條形碼狀態(tài)、全周期數(shù)據(jù)跟蹤與一體，并與工廠化數(shù)字控制生產(chǎn)管理系統(tǒng)結(jié)合，真正實(shí)現(xiàn)BIM一體化采購(gòu)加工制造?；贐IM技術(shù)的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)使建設(shè)單位對(duì)建筑功能性和實(shí)際效果有了更加直觀的認(rèn)識(shí)和了解，可以在建設(shè)過(guò)程中把握建設(shè)進(jìn)度，大大降低了投資成本和風(fēng)險(xiǎn)因素，更對(duì)后期的運(yùn)行維護(hù)創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，能提高總承包商的精細(xì)化管理工作，增強(qiáng)總承包商的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，降低了施工過(guò)程中的不必要損耗，企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共35頁(yè)，當(dāng)前為第35頁(yè)。大大提高工程施工的利潤(rùn)率。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共35頁(yè)，當(dāng)前為第35頁(yè)。大數(shù)據(jù)歸集分析BIM平臺(tái)以條碼為橋梁，全面接駁物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，無(wú)縫跟蹤和接受物聯(lián)網(wǎng)信息，并通過(guò)對(duì)全周期大數(shù)據(jù)的分析，輔助項(xiàng)目管理。物理網(wǎng)接駁示意圖二維碼管理管理（1）工序管理不同階段的條形碼錄入后，會(huì)自動(dòng)同步至BIM平臺(tái)，并以不同的顏色在建筑模型中顯示各關(guān)鍵階段，便于查看。通過(guò)不同階段的條碼錄入，實(shí)現(xiàn)建筑全階段跟蹤管理。同時(shí)，還可利用平臺(tái)的拓展功能，進(jìn)行制作和安裝階段的工序拆分，細(xì)化編碼，實(shí)現(xiàn)全周期的工序管理。（2）多條件查詢可根據(jù)不同的篩選條件進(jìn)行可視化查詢，包括是否提交材料計(jì)劃、構(gòu)件是企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共36頁(yè)，當(dāng)前為第36頁(yè)。否到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)、不同生產(chǎn)階段、不同構(gòu)件長(zhǎng)度、不同構(gòu)件重量等。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共36頁(yè)，當(dāng)前為第36頁(yè)。（3）構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收三維比對(duì)通過(guò)測(cè)量機(jī)器人對(duì)進(jìn)場(chǎng)構(gòu)件進(jìn)行三維測(cè)量擬合，并導(dǎo)出數(shù)據(jù)至BIM平臺(tái)中進(jìn)行三維校核。基于BIM的施工管理平臺(tái)我司施工管理平臺(tái)簡(jiǎn)介我司BIM施工管理平臺(tái)，包含模型自動(dòng)化處理、結(jié)構(gòu)數(shù)字化建造、資源集約化管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量安全管理、工程可視化管理、現(xiàn)代化終端應(yīng)用七大功能。（1）該平臺(tái)以機(jī)電安裝全生命周期數(shù)字化管理為理念，總體思路是以產(chǎn)品工位信息化管理為基礎(chǔ)，采用現(xiàn)代物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)采集手段，通過(guò)打造集成的5D平臺(tái)，搭建機(jī)電安裝全生命周期的數(shù)字化管理橋梁，最終實(shí)現(xiàn)可視化成本及工程進(jìn)度管理。（2）我司BIM施工管理平臺(tái)通過(guò)信息化手段對(duì)建筑的“四個(gè)階段”——設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制作、安裝進(jìn)行管理，達(dá)到為企業(yè)和項(xiàng)目降本增效的目的。全階段管理架構(gòu)圖3）我司BIM施工管理平臺(tái)由項(xiàng)目級(jí)BIM和企業(yè)級(jí)BIM雙層聯(lián)動(dòng)打造，管理理念都是信息共享與協(xié)同工作，前者重點(diǎn)解決項(xiàng)目各專業(yè)之間的協(xié)同作業(yè)，后者重點(diǎn)解決建造全生命周期管理。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共37頁(yè)，當(dāng)前為第37頁(yè)。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共37頁(yè)，當(dāng)前為第37頁(yè)。BIM系統(tǒng)企業(yè)與項(xiàng)目功能架構(gòu)圖（4）平臺(tái)能通過(guò)電子標(biāo)簽解決方案、數(shù)控設(shè)備聯(lián)網(wǎng)等措施實(shí)現(xiàn)建造過(guò)程的實(shí)時(shí)跟蹤（多種采集手段且可與第三方跟蹤系統(tǒng)集成）、異地工程信息聯(lián)網(wǎng)，建立“大數(shù)據(jù)的”整合分析平臺(tái)。平臺(tái)界面進(jìn)度管理基于BIM進(jìn)度管理流程4D可視化工期管理我司BIM施工管理平臺(tái)可進(jìn)行可視化工期管理，支持Project文件導(dǎo)入，可直接動(dòng)畫模擬工程建造全過(guò)程。平臺(tái)能夠自動(dòng)關(guān)聯(lián)Navisworks，實(shí)現(xiàn)4D深度施工模擬及流程碰撞分析，可企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第38頁(yè)。以對(duì)施工方案可行性進(jìn)行分析修改，并實(shí)時(shí)反饋修正結(jié)果，存儲(chǔ)數(shù)據(jù)。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第38頁(yè)。成本管理BIM平臺(tái)在三維模型和進(jìn)度的基礎(chǔ)上，引入成本信息，實(shí)現(xiàn)工程量自動(dòng)計(jì)算、成本自動(dòng)分析、成本核算的功能，智能生產(chǎn)分析表格，進(jìn)行成本預(yù)警，并且能夠與Excel雙向關(guān)聯(lián)。質(zhì)量管理優(yōu)化設(shè)計(jì)通過(guò)BIM技術(shù)對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化深化，提高技術(shù)方案的可行性和合理性，使現(xiàn)場(chǎng)的施工方案最優(yōu)，從而提高現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，對(duì)復(fù)雜的部位進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，如鋼筋鏈接的復(fù)雜節(jié)點(diǎn)，結(jié)構(gòu)構(gòu)造復(fù)雜部位，防水節(jié)點(diǎn)等進(jìn)行深化建模，施工工藝復(fù)雜的方案進(jìn)行仿真模擬。在結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中，對(duì)底板鋼柱腳、鋼板剪力墻、梁柱接頭等鋼筋密集的復(fù)雜節(jié)點(diǎn)建立節(jié)點(diǎn)BIM鋼筋模型，優(yōu)化鋼筋布置，準(zhǔn)確生成鋼筋下料單。在裝飾過(guò)程中，利用BIM技術(shù)對(duì)室內(nèi)空間的布置安排提前預(yù)演，對(duì)裝飾塊材進(jìn)行排版優(yōu)化，減少材料損耗，展示裝飾效果。三維動(dòng)畫演示交底利用BIM三維動(dòng)畫對(duì)工人進(jìn)行三維交底，提高過(guò)程控制，提升施工質(zhì)量。動(dòng)態(tài)樣板引路通過(guò)我司自主獨(dú)創(chuàng)研發(fā)BIM現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)樣板引路系統(tǒng)，直接應(yīng)用BIM模型、施工方案模擬動(dòng)畫、關(guān)鍵工序模擬、復(fù)雜節(jié)點(diǎn)深化結(jié)果對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施動(dòng)態(tài)樣板引路、三維技術(shù)交底，提升施工質(zhì)量。BIM施工管理平臺(tái)質(zhì)量問(wèn)題反饋通過(guò)BIM施工管理平臺(tái)，在現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的手機(jī)端或者是ipad端上安裝我司施工管理系統(tǒng)移動(dòng)端，現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員將施工數(shù)據(jù)反饋，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)桌面端中發(fā)現(xiàn)并處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，BIM管理平臺(tái)將現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全問(wèn)題進(jìn)行集成處理，公司決策層在云平臺(tái)上查看現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全匯總，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理進(jìn)行總控。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共39頁(yè)，當(dāng)前為第39頁(yè)。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共39頁(yè)，當(dāng)前為第39頁(yè)?；贐IM實(shí)施的質(zhì)量管理關(guān)鍵流程安全管理移動(dòng)安全定位系統(tǒng)本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)面積較大，工作面復(fù)雜，現(xiàn)場(chǎng)施工人員眾多。為保障在一些危險(xiǎn)區(qū)域的施工人員的安全，利用RFID射頻技術(shù)，結(jié)合BIM模型的空間信息，對(duì)施工人員的運(yùn)動(dòng)軌跡、人員數(shù)量等進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、記錄，掌握施工人員的分布。當(dāng)有人員越權(quán)或不小心進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域時(shí)，警示燈和警報(bào)器及時(shí)報(bào)警，避免事故發(fā)生。一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情，救援人員也可根據(jù)定位系統(tǒng)所提供的數(shù)據(jù)、圖形，迅速了解有關(guān)人員的位置情況，及時(shí)采取相應(yīng)的救援措施，提高應(yīng)急救援工作的效率。BIM安全標(biāo)化仿真模擬在BIM模型中對(duì)各類安全設(shè)施進(jìn)行建模，對(duì)施工作業(yè)班組進(jìn)行交底，現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。場(chǎng)地管理施工總平面管理本工程擬采用BIM技術(shù)進(jìn)行施工總平面輔助管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行虛擬模擬，通過(guò)基于施工現(xiàn)場(chǎng)BIM模型的建立，達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)總平面的合理布置，并通過(guò)BIM技術(shù)高效安排各有效平面的功能作用和使用時(shí)間，保證工程的高質(zhì)量企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共40頁(yè)，當(dāng)前為第40頁(yè)。完成。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共40頁(yè)，當(dāng)前為第40頁(yè)。我公司將基于施工平面管理BIM模型，建立基于BIM技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可利用場(chǎng)地進(jìn)行合理規(guī)劃。施工總平面現(xiàn)場(chǎng)管理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)架構(gòu)圖如下所示：施工總平面現(xiàn)場(chǎng)管理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)架構(gòu)圖通過(guò)我司BIM施工管理平臺(tái)，綜合考慮和安排施工各階段各專業(yè)分包對(duì)總平面的需求，對(duì)施工總平面內(nèi)各關(guān)鍵位置進(jìn)行全方位的掌控，通過(guò)布設(shè)在各場(chǎng)地的信息窗口發(fā)布該場(chǎng)地的實(shí)時(shí)安排，以視頻監(jiān)控系統(tǒng)采集場(chǎng)地實(shí)時(shí)圖像數(shù)據(jù)，并由現(xiàn)場(chǎng)管理人員通過(guò)信息反饋系統(tǒng)反饋任務(wù)處理和完成情況，將第一手?jǐn)?shù)據(jù)及時(shí)返回到管理平臺(tái)。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的直接管理控制，合理高效的安排任務(wù)，能夠避免材料和加工構(gòu)件的二次運(yùn)輸和重復(fù)垂直運(yùn)輸，縮短物料運(yùn)輸時(shí)間。高層垂直運(yùn)輸管理在本項(xiàng)目中，我公司將基于BIM技術(shù)，結(jié)合我司BIM施工管理平臺(tái)，建立高層垂直運(yùn)輸系統(tǒng)的建筑信息模型，利用BIM模型輔助進(jìn)行高層垂直運(yùn)輸管理，綜合各專業(yè)工程進(jìn)度、材料需求計(jì)劃、材料加工場(chǎng)地和場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外交通組織信息，合理安排每一臺(tái)垂直運(yùn)輸設(shè)備的服務(wù)區(qū)域、運(yùn)輸服務(wù)時(shí)間、運(yùn)輸任務(wù)等，避免材料的二次運(yùn)輸。高層垂直運(yùn)輸系統(tǒng)的建筑信息模型的工作流程如下所示：企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共41頁(yè)，當(dāng)前為第41頁(yè)。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共41頁(yè)，當(dāng)前為第41頁(yè)。垂直運(yùn)輸系統(tǒng)建筑信息模型的工作流程流程可用場(chǎng)地實(shí)時(shí)管理將BIM技術(shù)與RFID技術(shù)相結(jié)合，對(duì)所有可用場(chǎng)地采用標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)二維碼管理，并對(duì)進(jìn)出場(chǎng)情況進(jìn)行掃碼登記，信息錄入我司BIM施工管理平臺(tái)，利用信息反饋設(shè)備將信息返回至管理模型，反映場(chǎng)地使用需求情況，同時(shí)利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行監(jiān)控。為方便管理，在負(fù)責(zé)平面管理的崗位設(shè)置兩屏管理，即一個(gè)屏幕采集總平使用實(shí)況，一屏顯示總平協(xié)調(diào)管理模型。基于BIM的采購(gòu)、加工、安裝物料動(dòng)態(tài)跟蹤平臺(tái)物料動(dòng)態(tài)跟蹤平臺(tái)簡(jiǎn)介基于BIM技術(shù)的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)使建設(shè)單位對(duì)建筑功能性和實(shí)際效果有了更加直觀的認(rèn)識(shí)和了解，可以在建設(shè)過(guò)程中把握建設(shè)進(jìn)度，大大降低了投資成本和風(fēng)險(xiǎn)因素，更對(duì)后期的運(yùn)行維護(hù)創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，能提高總承包商的精細(xì)化管理工作，增強(qiáng)總承包商的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，降低了施工過(guò)程中的不必要損耗，大大提高工程施工的利潤(rùn)率。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共42頁(yè)，當(dāng)前為第42頁(yè)。二維碼物資管理平臺(tái)搭建企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共42頁(yè)，當(dāng)前為第42頁(yè)。我司將采用我司與外部科研機(jī)構(gòu)共同開(kāi)發(fā)的二維碼管理平臺(tái)，對(duì)本項(xiàng)目物資材料實(shí)施全過(guò)程管理。物料編碼規(guī)則按總承包管理制度，針對(duì)專業(yè)分包眾多，各類物料供應(yīng)渠道繁雜的現(xiàn)狀，建立統(tǒng)一的物料編碼規(guī)則，保證所有的重要建筑部件一物一碼，與后臺(tái)數(shù)據(jù)中心建立明確的映射關(guān)系。例如：XXXXXXXXXXXXXXXX首位X（紅色）為一個(gè)字節(jié)數(shù)字與字符，代表承包商總類，最大可以為35個(gè)承包商。總包商為1，分包商、甲供商以此類推，如數(shù)字最后位為9時(shí)，下一位為A，以此類推類推。后2位（綠色）為二個(gè)字節(jié)，可以為數(shù)字與字符，代表物料大類。后3位（紫色）為三個(gè)字節(jié)，可以為數(shù)字與字符，代表物料小類。后6位（藍(lán)色）為六個(gè)數(shù)字字節(jié)，代表當(dāng)日時(shí)間信息。后4位（黑色）為四個(gè)數(shù)字或字符字節(jié)，代表流水號(hào)?？倲?shù)據(jù)位16位?；谖锫?lián)網(wǎng)技術(shù)的物料采購(gòu)及運(yùn)輸管理基礎(chǔ)信息模塊整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)搭建所需的基礎(chǔ)信息，包括各相關(guān)方的信息登記、權(quán)限設(shè)置、物料編碼生成模塊、物料基礎(chǔ)數(shù)據(jù)導(dǎo)入等。BIM數(shù)據(jù)交互模塊數(shù)據(jù)上傳模塊：將相關(guān)數(shù)據(jù)上傳BIM系統(tǒng)數(shù)據(jù)下載模塊：將相關(guān)數(shù)據(jù)從BIM系統(tǒng)下載到追溯系統(tǒng)中。供應(yīng)商客戶端模塊該模塊是指根據(jù)總承包方認(rèn)證由系統(tǒng)分配給各級(jí)分包商、甲供商、二級(jí)供應(yīng)商。通過(guò)系統(tǒng)專用網(wǎng)站下載供應(yīng)商管理模塊，輸入用戶名、密碼、插入系統(tǒng)認(rèn)證KEY。分包商、甲供商管理模塊（1）供應(yīng)商客戶端管理模塊：分包商、甲供商接受訂單后，將系統(tǒng)關(guān)聯(lián)的企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共43頁(yè)，當(dāng)前為第43頁(yè)。二級(jí)供應(yīng)商下發(fā)訂貨指令，完成供貨信息。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共43頁(yè)，當(dāng)前為第43頁(yè)。（2）與總包商數(shù)據(jù)上傳模塊：分包商、甲供商接受訂單以及與二級(jí)供應(yīng)商的要貨指令均與總包商信息共享。（3）供應(yīng)商二維碼打印模塊：供應(yīng)商生產(chǎn)或加工完畢時(shí)，由分包商、甲供商進(jìn)行二次加工，滿足總包商訂單需求后，通過(guò)系統(tǒng)打印二維碼追溯標(biāo)簽，并粘貼在指定物料表面。如直接滿足可用供應(yīng)商已打印二維碼?；谖锫?lián)網(wǎng)的出入庫(kù)管理工程現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用模塊工程現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用模塊是整個(gè)項(xiàng)目中最核心的應(yīng)用，在整個(gè)項(xiàng)目中數(shù)據(jù)通訊我們會(huì)用到WIFI、3G、批處理應(yīng)用三種處理方式處理，滿足在不同條件下的系統(tǒng)運(yùn)行。通過(guò)出入庫(kù)管理和物料配送管理，精確控制物料運(yùn)輸與安裝。當(dāng)設(shè)備完成后，有施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，通過(guò)BIM下載的設(shè)備安裝坐標(biāo)信息，選擇坐標(biāo)，掃描物資內(nèi)標(biāo)簽二維碼。完成坐標(biāo)與物資實(shí)物關(guān)聯(lián)。后期實(shí)物信息將反饋到BIM系統(tǒng)，為后期物業(yè)運(yùn)維做好準(zhǔn)備。數(shù)據(jù)查詢模塊（1）固定報(bào)表模塊：常規(guī)使用報(bào)表。（2）組合式查詢報(bào)表模塊：根據(jù)不同的業(yè)務(wù)需求，選擇內(nèi)容產(chǎn)生非常規(guī)報(bào)表?；贐IM的業(yè)主、監(jiān)理、施工三方協(xié)同平臺(tái)業(yè)主、監(jiān)理、施工方協(xié)同平臺(tái)我司將引進(jìn)廣聯(lián)云協(xié)同平臺(tái)：簡(jiǎn)單高效的項(xiàng)目協(xié)同平臺(tái)，各方只需一個(gè)瀏覽器既能輕松瀏覽多專業(yè)集成模型。還打通了模型和文檔之間的關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)模塊數(shù)據(jù)之間的互通互聯(lián)。，各方可以很方便的實(shí)現(xiàn)基于三維可視化的交流和協(xié)作，比如，設(shè)計(jì)院完成BIM設(shè)計(jì)后，需要提交業(yè)主審核，可以將文件上傳至廣聯(lián)云，業(yè)主不需要安裝專業(yè)軟件，就可以很方便地在云端進(jìn)行瀏覽，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后還可以批注并發(fā)起任務(wù)，線上交流等等，實(shí)現(xiàn)了BIM的三方協(xié)作協(xié)作。我司將利用廣聯(lián)云平臺(tái)進(jìn)行的項(xiàng)目協(xié)同管理主要包含：文檔管理、在線瀏覽、任務(wù)流程、BIM協(xié)作、移動(dòng)辦公等。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共44頁(yè)，當(dāng)前為第44頁(yè)。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共44頁(yè)，當(dāng)前為第44頁(yè)。業(yè)主、監(jiān)理、施工三方協(xié)同平臺(tái)文檔管理圖檔集中管理可在云端存儲(chǔ)和管理整個(gè)項(xiàng)目生命周期中的文檔、圖紙、模型等所有項(xiàng)目數(shù)據(jù)，支持按組織、項(xiàng)目生命周期等不同維度創(chuàng)建文檔目錄，靈活分類管理，支持全功能檢索，快速搜索所需文檔。精細(xì)權(quán)限管控提供瀏覽、下載、創(chuàng)建、修改、刪除、權(quán)限設(shè)置六種細(xì)粒度的權(quán)限控制，可針對(duì)任一層級(jí)文件夾，對(duì)組織或成員進(jìn)行靈活授權(quán)，支持批量新增或修改授權(quán)。在線瀏覽文件在線瀏覽項(xiàng)目成員不需要安裝任何專業(yè)軟件，即可以通過(guò)瀏覽器或者手機(jī)進(jìn)行幾十種專業(yè)格式文件的在線預(yù)覽，包括office、PDF、DWG、RVT、NWD、IFC等三維模型、廣聯(lián)達(dá)軟件等。文檔批注與評(píng)論支持在線添加批注，屏幕截圖，發(fā)起評(píng)論，方便項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行文檔審閱，溝通與協(xié)作，可以通過(guò)批注、屏幕截圖直接分配任務(wù)或發(fā)起流程。任務(wù)流程工作流創(chuàng)建發(fā)起根據(jù)項(xiàng)目需求，可進(jìn)行文件簽審、圖紙會(huì)審、變更處理、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全問(wèn)企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共45頁(yè)，當(dāng)前為第45頁(yè)。題等工作流的創(chuàng)建與管理，支持個(gè)性化模板配置。企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用措施全文共45頁(yè)，當(dāng)前為第45頁(yè)。任務(wù)分配與執(zhí)行通過(guò)設(shè)置任務(wù)起止時(shí)間、指派任務(wù)執(zhí)行人、任務(wù)即時(shí)提醒、項(xiàng)目成員在線討論、任務(wù)流程自動(dòng)流轉(zhuǎn)等功能，隨時(shí)了解任務(wù)進(jìn)展，使任務(wù)得到有效跟蹤和處理。即時(shí)提醒提供短信、移動(dòng)端消息推送、郵件等多渠道的即時(shí)提醒，保障每條任務(wù)快速推進(jìn)。BIM協(xié)作全專業(yè)模型集成瀏覽支持多專業(yè)模型在線集成瀏覽，自由剖切、過(guò)濾篩選、查看構(gòu)件屬性信息、漫游行走，具有良好的瀏覽體驗(yàn)。問(wèn)題批注基于三維模型視點(diǎn)添加紅線批注和文字評(píng)論，批注還可以發(fā)起任務(wù)，實(shí)現(xiàn)各方的可視化交流及問(wèn)題跟蹤解決。模型與文件關(guān)聯(lián)基于三維模型和構(gòu)件關(guān)聯(lián)圖紙、照片和文件