【模板篇】我的完整招聘總結(jié)(感謝小文子提供的模板,半夏2014)

我的完整招聘總結(jié)（感謝小文子提供的模板）感謝小文子在我寫不出總結(jié)的時候，發(fā)給我了一份很棒的招聘總結(jié)模板。套上這個模板以后，我的總結(jié)馬上就寫好了。獻(xiàn)丑參加征文，希望各位多交流。不是能不能，而是愿不愿。有些事，不是我們能不能做，而是我們愿不愿意做！心向之，自然就愿意了。有時候，只要我們愿意了，即使是非人力資源科班出生，即使是新人菜鳥，即使是我們沒辦法做到像有經(jīng)驗的人做的那么好；但是，至少我們?yōu)榇烁冻隽伺Γ辽傥覀冊谶@個過程中得到了學(xué)習(xí)、進(jìn)步和提升。至少我們開始在路上。在路上也許是心向之，也許是不知名的的因素，人力資源一直是我想要從事的工作，最初的最初，因為不是本專業(yè)，遇到了諸多的限制；既然無法直行，那么“曲線救國”總歸是可以嘗試的方式。所以，后來的現(xiàn)在，我才終于開始在人力資源的路上。2014年1月的下旬才開始接觸人力資源方面的工作，剛開始的時候，不知道如何著手去做，買了部分的專業(yè)書和工具書，開始學(xué)習(xí)了解，然而有一次無意中看到了三茅人力資源網(wǎng)站，從此便開始了我在三茅的打卡歷程，在很長的一段時間里，我堅持打卡，領(lǐng)取、下載學(xué)習(xí)資料；一直處于一個潛水的狀態(tài)，在獲得了一個月的全勤之后，我開始加入班級，再之后收到小文子的寫總結(jié)邀請，在收到邀請的時候，我心里小激動了很久,只是在人力資源這一領(lǐng)域，我是一個很菜的菜鳥，所以，總結(jié)遲遲不敢下筆。還有部分原因是因為最近招聘的事情比較多，而且效果也不好，造成心理壓力比較大，沉不下心來。只是，對于招聘，還是有所學(xué)習(xí)和獲得的。招聘總結(jié)一、

招聘渠道：1.

需要根據(jù)所招聘人員的需求和公司的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，選擇比較適合目前情況的渠道。2.

確定招聘渠道后，聯(lián)系可合作的招聘企業(yè)，了解套餐內(nèi)容及方案，進(jìn)行比較和初步的選擇。3.

通過審批后，開始準(zhǔn)備合作的各項事宜。二、

招聘安排：需要注意的是對各項安排均需做好計劃、設(shè)置好時間節(jié)點。（如準(zhǔn)備工作的完成時限，招聘的發(fā)布時間等）三、

招聘遇到的問題1.

簡歷的接收數(shù)量少，直接導(dǎo)致可通知面試人員數(shù)量低。（必須每次發(fā)布才可以有一定數(shù)量的簡歷，刷新基本沒太大的作用。）2.

面試到場參加率低。四、

原因分析1、

客觀原因1)

成立時間不長的成長型公司，求職者不愿意或者是不敢投遞簡歷。2)

工作行業(yè)對求職者的吸引力不夠。3)

招聘渠道單一。（主要采取的是網(wǎng)絡(luò)招聘）2、

主觀原因1)

招聘者（本人）①

專業(yè)性不強(qiáng)；②

負(fù)責(zé)的工作項目較多（包括人事、行政、出納等工作），沒有將所有時間用于招聘。2)

求職者①

了解查詢公司相關(guān)情況后，對此工作不感興趣。②

求職意愿不是特別強(qiáng)烈時，容易受天氣或當(dāng)日心情的影響。③

2家或多家面試時間安排沖突。（一般會選擇求職意愿強(qiáng)烈的公司）發(fā)布五、

解決方法：1、

部分客觀型原因，因為是目前現(xiàn)狀，可改變幾率不高，暫無解決方案。2、

招聘渠道這個客觀原因，方案為擴(kuò)大招聘渠道，增加現(xiàn)場招聘項目。3、

主觀性原因，方案由如下幾點：①

學(xué)習(xí)相關(guān)知識，提高人員招聘能力。②

面試邀約時，盡量與求職者溝通并確認(rèn)面試時間安排，減少面試時間沖突的情況③

注意電話邀約的專業(yè)性話術(shù)，增加公司對求職者的吸引了。④

簡歷數(shù)較少時，使用主動搜索簡歷。（PS：目前能夠想到的暫時只有這么多，望指點。）下面的部分，是我用的模板，真的很實用！希望各位看看，對比下您公司的情況。一、招聘渠道（人從哪里來）以下為2014年第一季度的招聘工作總結(jié)及下季度工作計劃，六部分：序號招聘渠道分類細(xì)分優(yōu)點缺點目前所招人員備注1網(wǎng)絡(luò)招聘前程無憂專業(yè)性強(qiáng)1、

必須要再發(fā)布才可以接收簡歷2、

售后服務(wù)不夠積極4付費(fèi)使用智聯(lián)招聘專業(yè)性強(qiáng)免費(fèi)使用的職位數(shù)較少0免費(fèi)使用2周58同城/趕集網(wǎng)/若鄰網(wǎng)/荊楚人才網(wǎng)1、

免費(fèi)發(fā)布2、

擴(kuò)大招聘信息的網(wǎng)絡(luò)曝光率1、

職位數(shù)與刷新數(shù)都有限制2可全年使用發(fā)布信息2校園招聘/////3現(xiàn)場招聘會/////4獵頭、外包、培訓(xùn)公司//////////5內(nèi)部招聘在職員工推薦朋友較容易消除新人的陌生感容易形成一個圈子，較容易相互影響心態(tài)（社會經(jīng)驗不夠豐富的情況下）1/二、招聘人員分布情況(人到哪里去)1、截止2014年3月20日，在職人員12人，人員分布如下：部門原定編目前定編實際在崗預(yù)離職人數(shù)備注1定編變動銷售部363260//渠道部5500//運(yùn)營部7440//行政人事部/110//財務(wù)部/110//小計4837120//2、第一季度招聘人員分布及新員工離職率部門新近人數(shù)比率離職人數(shù)新員工離職率銷售部650%466.67%運(yùn)營部125%00三、各類型崗位招聘情況1、

一線崗位招聘：對日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。招聘崗位招聘人數(shù)招聘部門要求備注銷售經(jīng)理20銷售部1)

大專及以上學(xué)歷，有團(tuán)購、金融業(yè)從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先；2)

有一定的業(yè)務(wù)能力，勤奮、執(zhí)著；3)

具備較強(qiáng)的溝通能力和極高的客戶服務(wù)意識；4)

有責(zé)任心，能承受較大的工作壓力；/高級銷售經(jīng)理10銷售部1)

專科以上學(xué)歷，2年以上銷售工作經(jīng)歷，有收單、快消、團(tuán)購、廣告等行業(yè)資源或相關(guān)運(yùn)作經(jīng)驗；2)

具備較強(qiáng)的獨立市場開拓能力，能夠獨立與商戶接洽、溝通并完成商戶的簽約；3)

能承受工作壓力，具備積極的工作態(tài)度，具有良好的團(tuán)隊合作精神。/銀行客戶經(jīng)理3銷售部1)

大專以上學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)、金融學(xué)等專業(yè)；2)

具有良好的行業(yè)資源和客戶資源，良好的溝通能力及團(tuán)隊協(xié)作能力；3)

具有銀行或支付行業(yè)背景，有銀行理財工作經(jīng)驗或金融貸款行業(yè)銷售工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮；4)

具有較好的業(yè)務(wù)洽談能力和協(xié)調(diào)能力。/渠道經(jīng)理5渠道1)

4年以上銷售工作經(jīng)驗，2年團(tuán)隊管理經(jīng)驗；2)

具有餐飲、娛樂、零售業(yè)等銷售行業(yè)經(jīng)驗及客戶資源；3)

具有優(yōu)秀的團(tuán)隊管理能力，溝通能力、思維敏捷，具有決策能力、親和力；4)

外向樂觀，誠實敬業(yè)、正直豁達(dá)，有責(zé)任心，有團(tuán)隊精神；5)

有20人以上大團(tuán)隊管理經(jīng)驗者優(yōu)先；具有收單、預(yù)付費(fèi)卡等從業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先；/2014年第一季度工招聘一線員工6人，占總招聘人員比率的85.7%，招聘達(dá)成率18.18%，滿足了各部門的人員需要，并著手進(jìn)行儲備/人，以應(yīng)對緊急情況。出現(xiàn)此類招聘渠道主要依靠員工介紹。2、

管理人員招聘通過對崗位說明書進(jìn)行理解分析，明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及與各用人單位溝通實際崗位要求有針對性的篩選簡歷，面試注意事項、問題維度的掌握，在工作實踐中摸索經(jīng)驗同時更要做到“寧缺毋濫”。2014年第一季度各部門管理崗位缺崗較多，根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通，及時補(bǔ)崗，滿足各部門的用人需求。截止目前，第一季度共招聘管理崗位1人，占招聘比率的14.28%