泰康人壽保險股份有限公司營運能力分析

PAGEPAGEII泰康人壽保險股份有限公司營運能力分析摘要伴隨著市場經濟的發(fā)展，國際間的經濟合作日益加強，企業(yè)跨國經營日趨增加，企業(yè)的結構越來越復雜，財務分析在企業(yè)管理當中的作用日益突出，顯得更加重要。正確理解和分析財務報表的信息可以幫助企業(yè)管理層全面準確地了解過去，評價現在和預測未來。泰康人壽保險股份有限公司是一家在家電業(yè)占有舉足輕重地位的集團公司，它的成長和發(fā)展狀況一直都吸引廣大關注。在這種背景下，本文將以上市公司泰康人壽保險股份有限公司為例，針對各項指標對企業(yè)的營運能力進行分析，并分析了影響企業(yè)運營能力的各項因素，最后提出改善措施。經過分析可以得知，企業(yè)要重視對營運能力的培養(yǎng)，提高企業(yè)資金的利用效率，進而提高企業(yè)的變現能力和盈利能力，才能適應市場發(fā)展的要求，實現企業(yè)利潤最大化目標。關鍵詞：泰康人壽保險股份有限公司；營運能力；企業(yè)發(fā)展

目錄摘要 I1引言 11.1企業(yè)營運能力分析的內涵 11.2企業(yè)營運能力分析的目的 11.3企業(yè)營運能力的分析意義 11.3.1有利于企業(yè)管理當局改善經營管理 11.3.2有助于投資者進行投資決策 21.3.3有助于債權人進行信貸決策 21.4企業(yè)營運能力分析的主要內容 31.4.1總資產周轉率的分析和計算 31.4.2流動資產周轉率的分析和計算 31.4.3存貨周轉率的分析和計算 41.4.4應收賬款周轉率的分析和計算 52泰康人壽保險股份有限公司情況概述 53泰康人壽保險股份有限公司營運能力分析 63.1應收賬款周轉能力 63.2存貨周轉能力 63.3流動資產周轉能力 63.4固定資產周轉能力 63.5總資產周轉能力 64泰康人壽保險股份有限公司營運能力分析中存在的問題及相關建議 84.1泰康人壽保險股份有限公司營運能力分析中存在的問題 84.1.1應收賬款周轉率方面 84.1.2存貨周轉率方面 84.1.3流動資產周轉率方面 84.1.4固定資產周轉率方面 94.1.5總資產周轉率方面 94.2對泰康人壽保險股份有限公司營運能力分析的建議 94.3泰康人壽保險股份有限公司未來展望 105結論 11參考文獻 11PAGE121引言1.1企業(yè)營運能力分析的內涵企業(yè)的營運能力主要指企業(yè)營運資產的效率與效益。企業(yè)營運資產的效率主要指資產的周轉率或周轉速度。企業(yè)營運資產的效益通常是指貸款額與資產占用額之間的比率。企業(yè)銀行的營運能力的評價需要為其設計可靠的技術指標體系，盡可能的反映營運能力與考核的標準。一是要盡可能的反映資金的占用情況，在收貸方面要考慮貸款的資本與利息的回收效率，盡可能的在較短的時間內實現最大的貸款利息收入和凈利息收入。二是應考慮資金的流動性特點，將資金占用情況做出一個可預計的損失，充分考慮使用價值與價值的聯系性。三是利用現有核算資料，規(guī)定考核指標，建立對營運能力標準的考核體系，用數量的關系反映資金的流動狀況。1.2企業(yè)營運能力分析的目的從企業(yè)管理當局來說，主要是為了尋找優(yōu)化資產結構和加速資金周轉的途徑與方法；從企業(yè)所有者來說，資產結構會營銷到所有者投入資本的保值情況，企業(yè)資產經過周轉才能實現增值，而資產周轉速度越快，才能給企業(yè)帶來更多的收入，從而為所有者創(chuàng)造更多價值；從企業(yè)債權人來說，營運能力本身翻譯了企業(yè)的流動性，影院能力越強，企業(yè)的流動性越強，償債能力越強，同時，營運能力對盈利能力的影響也會間接影響企業(yè)長期償債能力，只有企業(yè)資產實現有效的運轉，才能實現資產的保值增值，并保障債務的及時、足額的償付。1.3企業(yè)營運能力的分析意義1.3.1有利于企業(yè)管理當局改善經營管理企業(yè)的營運能力分析對企業(yè)管理當局至關重要，主要體現在如下幾個方面：（1）優(yōu)化資產結構。資產結構即各類資產之間的比例關系。如上所述，不同資產對企業(yè)經營具有不同影響，所以，不同性質、不同經營時期的企業(yè)各類資產的組成比例將有所不同。通過資產結構分析，可發(fā)現和揭示與企業(yè)經營性質、經營時期不相適應的結構比例，并及時加以調整，形成合理的資產結構。（2）改善財務狀況。企業(yè)在一定時點上的存量資產，是企業(yè)取得收益或利潤的基礎。然而，當企業(yè)的長期資產、固定資產占用資金過多或出現有問題資產、資產質量不高時，就會形成資金積壓，以至營運資金不足，從而使企業(yè)的短期投資人對企業(yè)財務狀況產生不良的印象。因此，企業(yè)必須注重分析、改善資產結構，使資產保持足夠的流動性，以贏得外界對企業(yè)的信心。特別是對于資產“泡沫”，或虛擬資產進行資產結構分析，摸清存量資產結構，并迅速處理有問題的資產，可以有效防止或消除資產經營風險。（3）加速資金周轉。非流動資產只有伴隨著產品（或商品）的銷售才能形成銷售收入，在資產總量一定的情況下，非流動資產和非商品資產所占的比重越大，企業(yè)所實現的周轉價值越小，資金的周轉速度也就越低。為此，企業(yè)必須通過資產結構分析，合理調整流動資產與其他資產的比例關系。1.3.2有助于投資者進行投資決策企業(yè)營運能力分析有助于判斷企業(yè)財務的安全性、資本的保全程度以及資產的收益能力，可用以進行相應的投資決策。一是企業(yè)的安全性與其資產結構密切相關，如果企業(yè)流動性強的資產所占的比重大，企業(yè)資產的變現能力強，企業(yè)一般不會遇到現金拮據的壓力，企業(yè)的財務安全性較高。二是要保全所有者或股東的投入資本，除要求在資產的運用過程中，資產的凈損失不得沖減資本金外，還要有高質量的資產作為其物質基礎，否則資產周轉價值不能實現，就無從談及資本保全。而通過資產結構和資產管理效果分析，可以很好地判斷資本的安全程度。三是企業(yè)的資產結構直接影響著企業(yè)的收益。企業(yè)存量資產的周轉速度越快，實現收益的能力越強；存量資產中商品資產越多，實現的收益額也越大；商品資產中毛利額高的商品所占比重越高，取得的利潤率就越高。良好的資產結構和資產管理效果預示著企業(yè)未來收益的能力。1.3.3有助于債權人進行信貸決策資產結構和資產管理效果分析有助于判明其債權的物資保證程度或其安全性，可用以進行相應的信用決策。短期債權人通過了解企業(yè)短期資產的數額，可以判明企業(yè)短期債權的物資保現長期資產，可以判明企業(yè)長期債權的物資保證程度。在通過資產結構分析企業(yè)債權的物資保證時，應將資產結構與債務結構相聯系，進行匹配分析，考察企業(yè)的資產周轉期限（期限）結構與債務的期限結構的匹配情況、資產的周轉（變現）實現日結構與債務的償還期結構的匹配情況，以進一步掌握企業(yè)的各種結構是否相互適應。通過資產管理效果分析，則可對債務本息的償還能力有更直接的認識。對于其他與企業(yè)具有密切經濟利益關系的部門和單位而言，企業(yè)的營運能力分析同樣具有重要意義：對政府及有關管理部門有助于判明企業(yè)經營是否穩(wěn)定，財務狀況是否良好，這將有利于宏觀管理、控制和監(jiān)管；對業(yè)務關聯企業(yè)有助于判明企業(yè)是否有足量合格的商品供應或有足夠的支付能力，亦即判明企業(yè)的供銷能力及其信用狀況是否可靠，以確定可否建立長期穩(wěn)定的業(yè)務合作關系或者所能給予的信用政策的松緊度。總之，營運能力分析能夠用以評價一個企業(yè)的經營業(yè)績、管理水平，乃至預期它的發(fā)展前途，關系重大。1.4企業(yè)營運能力分析的主要內容1.4.1總資產周轉率的分析和計算總資產周轉率，主要是指投入或使用全部資產所取得的增值的能力。由于銀行的總產出從不同的角度考慮受到的影響不同，一方面從資金變現的角度考慮，可得出資金的流動比率對營運能力的影響；另一方面從盈利能力角度考慮，可得出總的利息收入對營運能力的影響。因此，反映資產營運能力的指標主要指全部資產利息率、全部資產收入率和全部資產周轉率。表達公式如下：（1）資產產值率=總產值/平均總資產x100%，（2）資產收入率=總利息收入/平均總資產x100%（3）資產周轉率=（銷售收入/平均流動資產）/（平均流動資產/平均總資產）=流動資產周轉率x流動資產占總資產的比重。在一般情況下，該指標值越高，說明銀行資產的資本利息率越高，銀行資產運營狀況越好，越有利于銀行發(fā)展。這一系列指標反映了銀行利息收入與資產占用之間的關系。通常，全部資產收入率越高，反映銀行全部資產營運能力越強、營運效率越高，銀行的發(fā)展趨勢越好。1.4.2流動資產周轉率的分析和計算流動性分析主要通過對資產周轉率分析和評估來得出流動資產周轉次數和流動資產墊支周轉次數對營運能力的影響，同時運用差額計算法可確定存貨周轉次數和存貨構成率變動對流動資產墊支周轉次數的影響程度的評估，在流動資產周轉次數分析基礎上，也可以進一步對流動資產墊支周轉次數進行分析影響流動資產周轉次數的因素。公式表達如下：（1）流動資產墊支周轉次數影響=（本期流動資產墊支周轉次數一基期流動資產墊支周轉次數）x基期成本收入率；（2）流動資產周轉次數=流動資產周轉額/流動資產平均余額；（3）流動資產周轉天數（周轉期）=計算期天數（360）/流動資產周轉天數=流動資產平均余額x計算期天數/流動資產周轉額；（4）成本收入率變動的影響=本期流動資產墊支周轉次數x（本期成本收入率一基期成本收入率）；（5）流動資產墊支周轉次數=資本成本/流動資產平均占用額。1.4.3存貨周轉率的分析和計算存貨周轉率是一定時期內企業(yè)銷貨成本與存貨平均余額間的比率。它是反映企業(yè)銷售能力和流動資產流動性的一個指標，也是衡量企業(yè)生產經營各個環(huán)節(jié)中存貨運營效率的一個綜合性指標。在一般情況下，存貨周轉率越高越好。在存貨平均水平一定的條件下，存貨周轉率越高好。在存貨平均水平一定的條件下，存貨周轉率越高，表明企業(yè)的銷貨成本數額增多，產品銷售的數量增長，企業(yè)的銷售能力加強。反之，則銷售能力不強。企業(yè)要擴大產品銷售數量，增強銷售能力，就必須在原材料購進，生產過程中的投入，產品的銷售，現金的收回等方面做到協(xié)調和銜接。因此，存貨周轉率不僅可以反映企業(yè)的銷售能力，而且能用以衡量企業(yè)生產經營中的各有關方面運用和管理存貨的工作水平。存貨周轉率還可以衡量存貨的儲存是否適當，是否能保證生產不間斷地進行和產品有秩序的銷售。存貨既不能儲存過少，造成生產中斷或銷售緊張；又不能儲存過多形成呆滯、積壓。存貨周轉率也反映存貸結構合理與質量合格的狀況。因為只有結構合理，才能保證生產和銷售任務正常，順利地進行；只有質量合格，才能有效地流動，從而達到存貨周轉率提高的目的。存貨是流動資產中最重要的組成部分，往往達到流動資產總額的一半以上。因此，存貨的質量和流動性對企業(yè)的流動比率具有舉足輕重的影響并進而影響企業(yè)的短期償債能力。存貨周轉率的這些重要作用，使其成為綜合評價企業(yè)營運能力的一項重要的財務比率。存貨周轉率指標有存貨周轉次數和存貨周轉天數兩種形式：存貨周轉次數=銷售成本/平均存貨其中：平均存貨=（期初存貨+期末有貨）÷2存貨周轉天數=計算期天數/存貨周轉次數=計算期天數×平均存貨/銷售成本應當注意，存貨周轉次數和周轉天數的實質是相同的。但是其評價標準卻不問，存貨周轉次數是個正指標，因此，周轉次數越多越好。（但過高的周轉率也可能說明切要管理方面存在其他的一些問題）1.4.4應收賬款周轉率的分析和計算應收賬款周轉率是反映應收賬款周轉速度的指標，它是一定時期內賒銷收入凈額與應收賬款平均余額的比率。應收賬款周轉率有兩種表示方法。一種是應收賬款在一定時期內（通常為一年）的周轉次數，另一種是應收賬款的周轉天數即所謂應收賬款帳齡。在一定時期內應收賬款周轉的次數越多，表明應收賬款回收速度越快，企業(yè)管理工作的效率越高。這不僅有利于企業(yè)及時收回貸款，減少或避免發(fā)生壞帳損失的可能性而且有利于提高企業(yè)資產的流動性，提高企業(yè)短期債務的償還能力。應收款周轉率的計算公式是：應收賬款周轉率=賒銷收入凈額/應收賬款平均余額，其中：賒銷收入凈額=銷售收入—現銷收入—銷售退回、銷售折讓、銷售折扣；應收賬款平均余額=（期初應收賬款+期末應收賬款）÷2，為未扣除壞賬準備的應收賬款余額。應收賬款周轉率可以用來估計應收賬款變現的速度和管理的效率。回收迅速既可以節(jié)約資金，也說明企業(yè)信用狀況好．不易發(fā)生壞賬損失；一般認為周轉率愈高愈好。反映應收賬款周轉速度的另—個指標是應收賬款周轉天數，或應收賬款平均收款期：其計算公式為：應收賬款周轉天數=計算期天數（360）/應收賬款周轉次數=應收賬款平均余額×360/賒銷收入凈額。按應收賬款周轉天數進行分析，則周轉天數愈短愈好。2泰康人壽保險股份有限公司情況概述泰康人壽保險股份有限公司系1996年8月22日經中國人民銀行總行批準成立的全國性、股份制人壽保險公司，公司總部設在北京。2000年11月，泰康人壽全面完成經國務院同意、保監(jiān)會批準的外資募股工作。目前，泰康人壽共有20家股東，其中中資股東包括中國外運長航集團有限公司、中國嘉德國際拍賣有限公司、中國交通建設股份有限公司、中信華東（集團）有限公司等國內大中型企業(yè)，外資股東包括瑞士豐泰人壽保險公司，新政泰達投資有限公司和日本軟庫銀行集團等著名國際金融企業(yè)。3泰康人壽保險股份有限公司營運能力分析3.1應收賬款周轉能力由于現代企業(yè)的銷售多采取賒銷，應收款的周轉率也是衡量企業(yè)資產管理水平的有效指標。應收賬款周轉率是表示企業(yè)年度內應收賬款轉為現金的平均次數。它是賒銷凈額與平均應收賬款余額之比，由于周轉率越高，表明企業(yè)應收賬款的回收越快，營運資金的變現速度越快，在實際應用中，這一分析方法的使用頻率還是相當高的。3.2存貨周轉能力存貨周轉率是衡量企業(yè)本項內存貨資產周轉的次數，它是產品銷售成本與平均存貨成本之比。相對企業(yè)賒銷而言，企業(yè)存貨的周轉速度的快慢也直接影響企業(yè)的資金調度，存貨周轉越高，表明存貨的變現能力越強，營銷狀況越好。3.3流動資產周轉能力流動資產周轉率是企業(yè)當期銷售收入與平均流動資產的比率。它主要反映企業(yè)流動資產周轉速度和資產在運營中的增值能力。在實際應用中，流動資產周轉能力分析是從“點"有考察企業(yè)的資產運營狀態(tài)，它更現實地反映了企業(yè)經營好壞的客觀狀態(tài)。3.4固定資產周轉能力固定資產周轉率表示在一個會計年度內，固定資產周轉的次數，或表示每1元固定資產支持的銷售收入。固定資產周轉率主要用于分析對廠房、設備等固定資產的利用效率，比率越高，說明利用率越高，管理水平越好。如果固定資產周轉率與同行業(yè)平均水平相比偏低，則說明企業(yè)對固定資產的利用率較低，可能會影響企業(yè)的獲利能力。它反應了企業(yè)資產的利用程度.3.5總資產周轉能力總資產周轉率（總資產周轉次數）是企業(yè)當期銷售收入總額與平均資產總額之比，它反映企業(yè)資產的總體周轉能力。在企業(yè)實際應用時，這仍是一個比較重要的指標，它從全局的角度考察企業(yè)的資產運營狀態(tài)，反映企業(yè)經營活力。表1泰康人壽保險股份有限公司2011~2015年運營能力指標財務指標2011年2012年2013年2014年2015年應收賬款周轉率（次）57.5857.3757.1968.5673.52存貨周轉率（次）5.616.025.454.694.21流動資產周轉率（次）1.901.291.241.321.27固定資產周轉率（次）11.919.4811.8812.549.72總資產周轉率（次）1.491.031.031.101.03表1為泰康人壽保險股份有限公司2011~2015年終各項營運能力財務指標。通過表1可以看出：（1）泰康人壽保險股份有限公司的應收賬款周轉率在2011～2013年逐漸下降，說明公司應收賬款周轉速度逐漸減慢、流動性變差；而在2013～2015年又有上升趨勢，且上升幅度比較大，說明公司應收賬款周轉速度提升、流動性越來越好。（2）泰康人壽保險股份有限公司存貨周轉率2011～2012年有所上升，表明公司在這兩年里銷售能力增強，資產流動性好，資金利用效率高；而2012～2015年呈下降趨勢，反映了公司存貨的變現速度減慢，資金利用效率低。（3）泰康人壽保險股份有限公司流動資產周轉率呈先下降后在2014年有所上升而在2015年又下降的趨勢。表明泰康人壽保險股份有限公司的流動資產利用效率較差且不穩(wěn)定。（4）泰康人壽保險股份有限公司的固定資產周轉率在2011～2012年有所下降，且下降幅度較大，而在2012～2014年呈上升趨勢。說明泰康人壽保險股份有限公司對固定資產的利用效率提高，管理水平也相應提高，企業(yè)的獲利能力較好。（5）泰康人壽保險股份有限公司的總資產周轉率2011～2012年整體上呈下降趨勢，在2014年有所上升但幅度不大，到了2015年較2014年又有所下降。4泰康人壽保險股份有限公司營運能力分析中存在的問題及相關建議4.1泰康人壽保險股份有限公司營運能力分析中存在的問題4.1.1應收賬款周轉率方面應收賬款周轉率是企業(yè)一定時期的賒銷收入凈額與應收賬款平均余額的比率。應收賬款周轉率反映了企業(yè)應收賬款的周轉速度，該比率越高，說明應收賬款的周轉速度越快，流動性越強。泰康人壽保險股份有限公司由于應收賬款周轉次數減少，收賬速度一年比一年慢，應收賬款周轉率在211～2013年逐漸下降。另外，也可能因債務人拖欠時間長，公司的信譽度低，從而會造成呆賬甚至壞賬；而在2013～2015年又有上升趨勢，且上升幅度較大。說明泰康人壽保險股份有限公司的應收賬款周轉越來越快，說明公司收賬速度提高，發(fā)生壞賬的可能性減少，公司的資產流動性越來越好，短期償債能力也就越強。從應收賬款周轉率來看，泰康人壽保險股份有限公司的營運能力還是比較穩(wěn)定的。4.1.2存貨周轉率方面泰康人壽保險股份有限公司存貨周轉率2011～2012年有所上升，而2012～2015年呈下降趨勢。存貨周轉率用于反映存貨的周轉速度，即存貨的流動性及存貨資金占用量是否合理，在正常情況下，存貨周轉率越高，說明存貨周轉越快，也就是企業(yè)的銷售能力越強；反之，如果該比率較低，說明企業(yè)庫存過多，銷售狀況不好，需要改變策略。由此可以看出，泰康人壽保險股份有限公司的存貨管理有待提高。4.1.3流動資產周轉率方面從上述數據可以看出，泰康人壽保險股份有限公司流動資產周轉率不穩(wěn)定，呈先下降后在2014年有所上升而在2015年又下降的趨勢。一般情況下，該指標越高，表明企業(yè)流動資產周轉速度越快利用越好。在較快的周轉速度下，流動資產會相對節(jié)約，相當于流動資產投入的增加，在一定程度上增強了企業(yè)的盈利能力；而周轉速度慢，則需要補充流動資金參加周轉，會形成資金浪費，降低企業(yè)盈利能力。泰康人壽保險股份有限公司該指標不穩(wěn)定，說明公司流動資產較差，主營業(yè)務收入較低。從流動資產周轉率來看，泰康人壽保險股份有限公司的營運能力不是很樂觀。4.1.4固定資產周轉率方面泰康人壽保險股份有限公司的固定資產周轉率在2012年與同行業(yè)相比平均水平較低，對固定資產的利用效率較低，進而可能影響公司的獲利能力。而在2012～2014年泰康人壽保險股份有限公司對固定資產的利用效率提高，管理水平也相應提高，企業(yè)的獲利能力較好。從固定資產周轉率來看，泰康人壽保險股份有限公司的營運能力較好。4.1.5總資產周轉率方面泰康人壽保險股份有限公司的總資產周轉率2011～2015年整體上呈下降趨勢，中間也有小幅度上升。這說明公司資金周轉困難，營運能力弱，影響公司整體盈利水平。從總資產周轉率來看，泰康人壽保險股份有限公司的營運能力有待提高。總的來說，泰康人壽保險股份有限公司的營運能力還是較好的，應收賬款周轉率還是比較穩(wěn)定的，資金的流動性也較好，說明泰康人壽保險股份有限公司能夠及時收回資金，信用度較高。從其發(fā)展趨勢可以看出，泰康人壽保險股份有限公司仍處于發(fā)展中狀態(tài)。4.2對泰康人壽保險股份有限公司營運能力分析的建議（一）重視公司財務管理，聘用高級財務管理人員。由于我國企業(yè)管理者受傳統(tǒng)思想影響及經驗限制，對企業(yè)的財務管理方面不予重視，財務基礎工作薄弱，這就在一定程度上造成了企業(yè)管理不力，利潤就會相應減少。因此，公司應該重視財務管理。（二）加強存貨管理，減少庫存，提高存貨周轉率。如果一個企業(yè)的存貨過多，則說明企業(yè)的銷售能力不強，也就意味著資產利用率低，企業(yè)的營業(yè)收入就會減少甚至負增長。所以說要改變銷售策略，盡可能地減少庫存，提高企業(yè)的資產流動性。（三）合理分配和管理各項流動資產，提高流動資產利用效率。泰康人壽保險股份有限公司流動資產利用率較低，影響企業(yè)的變現能力和盈利能力，因此可以加強公司的內部管理，有效地利用流動資產，如降低成本、調動暫時閑置的貨幣資金用于短期投資創(chuàng)造收益等，還可以促進企業(yè)采取措施擴大銷售，提高流動資產的綜合使用效率。（四）擴大銷售額，處置閑置資產，以提高資產使用效率。泰康人壽保險股份有限公司的總資產周轉率呈下降趨勢，說明公司的銷售收入逐年減少，經營管理較差，影響企業(yè)的盈利能力。因此，公司應該改變銷售策略，擴大銷售額，提高主營業(yè)務收入。（五）積極創(chuàng)新，打造新品牌，提高競爭力。當今社會，市場競爭力越來越激烈，要想在市場中立于不敗之地，就必須順應時代發(fā)展潮流，積極創(chuàng)新，打造讓消費者值得信賴的品牌產品。4.3泰康人壽保險股份有限公司未來展望首先，放棄規(guī)模增長情結，轉向有質量的增長。規(guī)模增長就目前的泰康人壽保險股份有限公司發(fā)展來說不是好事，泰康人壽保險股份有限公司應該放棄規(guī)模增長這一情結，轉向有質量的增長，近一步提升企業(yè)的經營質量而不是經營數量。其次，打造技術與品牌的“雙高”形象，并且全面提升泰康人壽保險股份有限公司的社會公眾形象。泰康人壽保險股份有限公司最大的優(yōu)勢就是有自己的研究團隊，并研發(fā)出了國際知名的制冷系列品牌，有這一優(yōu)勢，泰康人壽保險股份有限公司應當全力以赴獨占全球制冷技術，把泰康人壽保險股份有限公司培育成眾人皆知的國際名企。此外，在發(fā)展中不要只是光為企業(yè)自身利益著想，還應該做一個充分履行社會責任的高尚企業(yè)。華為被譽為“代表了中國企業(yè)的未來”，泰康人壽保險股份有限公司也應該仔細的想想，要為社會樹立一個什么樣的形象。然后，革新管理層選拔機制。一個優(yōu)秀的企業(yè)不僅需要強大的研發(fā)團隊做支撐，還需要具有火眼金睛的管理人才。董明珠奉行事事都親力親為，把權利緊緊的握在自己的手里。放在過去來說這樣做是不存在什么問題的，但是現在她必須慢慢的把權力下放，把握大的方向，做“甩手掌柜”，多給年輕一輩人鍛煉的機會，在確?！岸髦椤睍r代同時，也要保證“后董明珠”時代。最后，變革泰康人壽保險股份有限公司落后的渠道形態(tài)。泰康人壽保險股份有限公司應該變革這種“先付款后返利”的銷售模式，也就是較緊的信用政策，來增加公司的銷售業(yè)績。同時，在這個互聯網風靡全球的時代，泰康人壽保險股份有限公司應該積極擁抱互聯網，實現線下線上渠道的整合。在如此迅速發(fā)展的社會經濟時代，空調市場還是有很大的發(fā)展?jié)摿?。統(tǒng)計數據顯示，空調是四大家電產品（彩電、冰箱、洗衣機、空調）中用戶平均擁有量最低的一個，尤其是一些鄉(xiāng)村和邊遠地區(qū)，很多家庭都還沒有安裝空調。此外，中國農村城市化進程的推動、空調產品結構的持續(xù)調整、中央空調的大力發(fā)展，對空調企業(yè)的發(fā)展提供了很大的幫助。因此，泰康人壽保險股份有限公司應抓住這一大好的機會、運用自己在這一領域的優(yōu)勢，再創(chuàng)輝煌5結論本文是以泰康人壽保險股份有限公司為例，分析了企業(yè)營運能力的各項指標，以及各項指標對企業(yè)營運能力的影響。經過分析可以得知，企業(yè)要重視對營運能力的培養(yǎng)，提高企業(yè)資金的利用效率