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文檔簡介
第一部分行業(yè)形勢質量與物管是生命線——楊主席雙品管理年——馬總(品質革新、品牌彰顯)又快又平精品質高周轉又快又平精品質高周轉低成本開發(fā)節(jié)奏快質量標準高成本管控嚴“過程精品綠色建造”現(xiàn)場是前提盈利是目標團隊是根本現(xiàn)場是前提盈利是目標團隊是根本溝通是條件供方是保障“現(xiàn)場好”馬總"五位一體管理法則""現(xiàn)場是前提"歡★材質合規(guī)(設計要求、品牌要求、檢測要求)★結構可靠(按圖施工、堅固密實、不漏不裂)★實測達標(排名靠前、力爭前10、杜絕后5)★觀感順暢(橫平豎直、弧順色勻、細節(jié)到位)能夠實現(xiàn)三大核心作用?工藝改良?四新技術?技術創(chuàng)效?規(guī)范化、合理性?技術措施能夠保進度、質量、安全?精細化經濟性?精細化經濟性先進性?方案優(yōu)化先進性?降本增效公司質量目標“1135”理念一致、掌握要求、適應發(fā)展馬總要求“1135”“1”——每個分公司至少1個新技術標桿質量統(tǒng)籌(王德華總)綜合協(xié)調(黃彪)賈克會周詠詩(基礎)謝攀貴質量統(tǒng)籌(王德華總)綜合協(xié)調(黃彪)賈克會周詠詩(基礎)謝攀貴(馬開宇總、趙樹林總)梁銘健梁銘健第四片區(qū)責任人:黃彪、佘旭、賈克會第四片區(qū)組員:陳偉軍、范嘉雯第一片區(qū)責任人:鄧丹、程亞偉、賈克會第一片區(qū)組員:黃志遠第三片區(qū)責任人:梁錦輝、徐君、林紹坤第三片區(qū)組員:區(qū)恩鴻、肖學華廣清分公司江中分公司江蘇分公司湖北分公司第四片區(qū)責任人:黃彪、佘旭、賈克會第四片區(qū)組員:陳偉軍、范嘉雯第一片區(qū)責任人:鄧丹、程亞偉、賈克會第一片區(qū)組員:黃志遠第三片區(qū)責任人:梁錦輝、徐君、林紹坤第三片區(qū)組員:區(qū)恩鴻、肖學華廣清分公司江中分公司江蘇分公司湖北分公司浙江分公司住工分公司海南分公司川渝分公司華北分公司佛肇分公司片區(qū)總負責(胡躍軍總)片區(qū)技術負責(馬開宇總)片區(qū)質量負責(王德華總)第二片區(qū)責任人:謝攀貴、吳志雄、關銳彬第二片區(qū)組員:陳慶、陸旭真湖南分公司廣西分公司莞惠分公司第二部分920項目總工,強化現(xiàn)場人員質量履職,預防末端管理失效項目經理,強化領導日常質量作用,做到質量過程預警項目總工,強化現(xiàn)場人員質量履職,預防末端管理失效項目經理,強化領導日常質量作用,做到質量過程預警分公司總,“開盤前、交樓前”強化重要節(jié)點質量把關例行周檢:兩次巡盤:21質量技術重要工作交底質量技術重要工作交底22 23重點關注經濟相關方案杜絕:不負責、資料化、兩張皮2425基礎:國家規(guī)范、設計圖紙集團:巡檢評分辦法、兩防文件、工程質量紅線公司:質量紅線、質量標準化、強推措施262728(規(guī)范強條、集團、公司質量紅線)29①公司質量紅線13條、集團“十條質量紅線、精裝八條”序號類別重點檢查內容123確保結構安全(基礎工程合格,鋼筋工程合格,混凝土強度、砂漿強度4567嚴格執(zhí)行外墻淋水試驗,衛(wèi)生間、陽露臺及屋面蓄水試驗(按戶)8場地移交(按批)9(2)交付前必須進行模擬驗收及整改(按戶)(2)外墻石材、面磚安裝及粘結牢固(按戶)(3)欄桿安裝牢固,強度符合要求(按處)(4)衛(wèi)生間插座PE線與等電位可靠聯(lián)接(按戶)(5)斜屋面瓦安裝牢固,強度符合要求(按戶)(6)外墻洞口封堵符合抗?jié)B要求(按戶)12土建移交工作面(按戶)345重點工藝控制(按戶)678成品保護(按戶)32漿強度)漿強度)處罰措施1~2條:經濟處罰3條:經濟處罰+檢討4條:降職/停止投標5條:撤職/列入黑名單33(兩次驗收)(兩次驗收)(澆筑令、砼旁站、拆?;貜棧ǚ浪炇铡㈨排哉?、后澆帶、超荷施工)34(各級技術復核)(嚴禁使用:瘦身鋼筋、不合格海砂、未熟透的砂漿王(寶)、假冒偽劣防水材料)(獨立支撐,嚴禁拆后回頂)錨固長度應滿足要求)(樓板終凝后上荷,懸挑板、地下室頂板嚴禁超荷破壞)(讀圖行為,野蠻施工)3536(原理)(場地移交手續(xù))(場地移交手續(xù))(降水措施和時間、后澆帶封閉時間、回填土及時回填、抗拔樁樁頭處理)37(禁止交叉污染和破壞)(內外裝飾施工前,實操樣板必須驗收合格)38定位放線、大面積滲漏、空鼓、開裂……)定位放線、大面積滲漏、空鼓、開裂……) 紅線管理幾百幾千萬!394041榮譽、質量獎——體現(xiàn)“又好又快”42工序安排——合理穿插工序安排——合理穿插基本工藝——打點彈線交叉施工——成品保護驗收落實——跟班驗收風險權衡——經理負責層)政、園建)驗收)量“拆架令”切忌打亂仗!“拆架令”騰越建筑工程有限公司騰越字【2014】105號簽發(fā)人:騰越建筑工程有限公司騰越字【2014】105號簽發(fā)人:馬小軍關于發(fā)布《騰越公司項目交樓前內部預分戶驗收及質量風險評估管理辦法(2014試行版)》的通知各部門、各項目:為了降低項目交樓風險,減少交樓后的質量返修,確保順利交樓,維護公司品牌形象,公司制定了《項目交樓前內部預分戶驗收及質量風險評估管理辦法(2014試行版)》(以下簡稱《辦法》),現(xiàn)予以公布。本《辦法》自發(fā)布之日起執(zhí)行,特此通知!附件:《項目交樓前內部預分戶驗收及質量風險評估管理辦法(2014試行版)》*集團每年評選優(yōu)秀交樓區(qū)**集團每年評選優(yōu)秀交樓區(qū)*434445方案過關要點監(jiān)控變形監(jiān)測及時匯報重在安全風險預控464748政府檢查(隨機)集團檢查(每月)區(qū)域檢查(每月)4950政府檢查后果嚴重(經濟處罰、行政處罰、公司停牌)51重點關注規(guī)范符合性!切忌臨時抱佛腳!52(集團:口碑受損、總裁約談、工程承接)(公司:經濟處罰、公司約談、評優(yōu)晉升掛勾、降職撤職)53質量巡檢質量巡檢第三方巡檢第三方巡檢(區(qū)域倒一、二標段、集團85分以下、進度預警) 54集團紅線、實測實量、兩集團2018評分辦法、巡檢規(guī)則55重點提示:重點提示:56第三方評分91分小進則退、落后挨打!57較差項目典型問題披露2、對檢查標準不清楚(無培訓交底或效果差、不務實)4、責任意識不強、無危機感(目標低、應付檢查心態(tài)、整改決心不夠、落后不敏感)5、管理松懈、不務實、不強勢、無聯(lián)動(勞務配合、問題積累、惡性循環(huán))5859狠抓實測實量傳統(tǒng)建造工藝變革是行業(yè)、集團大勢所趨傳統(tǒng)建造工藝變革是行業(yè)、集團大勢所趨四新技術是捷徑四新技術是捷徑免抹灰免找平弊端新設備集中化免抹灰免找平弊端新設備集中化傳統(tǒng)工藝傳統(tǒng)工藝業(yè)裝配化裝配化集團要求公司方向:2018聚焦方向:“兩免一化”主要舉措5項新技術成果總結及推廣4項集中生產加工技術推動行業(yè)前沿新技術引進(n項)“9(5+4)+n”項重點推廣技術 裝配式建筑(裝配式結構、裝配式鋁模配套等)南方版南方版 注:自愈合防水、高精度地面、地磚薄貼等 ★前期策劃(平面布置、工藝選擇)★工序工藝(新工藝、快穿插)★現(xiàn)場管理(施工組織、質量標準、整改關閉)(2)免(?。┠ɑ遥?)免(?。┠ɑ遥ㄒ唬?5層以上必須使用鋁模+(二)不采用鋁模工藝的樓棟,必須使用成套鋼支撐模板工藝(三)裝配式建筑項目必須采用外墻全剪+爬架外墻全剪+爬架(2)免(薄)抹灰——鋁模免抹灰鋁模+高精砌塊鋁模+高精砌塊鋁模+輕質隔墻鋁模強制應用條件:層數(shù)25層及以上強制配套工藝要求:模鋁免抹灰、智能爬架、全剪外墻、薄砌薄抹(有條件的實現(xiàn)免抹)、快速穿插追責制度:項目總、分公司總需做出合理解釋注:結構變化大(如loft)、外墻貼磚、偏遠地區(qū)資源缺乏可不強制應用或部分工藝應用重點事項提醒:免抹灰效果(垂4平4)前期管控(廠家考察、深化設計、出廠驗收)資源儲備(鋁模班組、薄砌班組、產業(yè)化培訓)(2)免(?。┠ɑ摇撝危?)免(?。┠ɑ摇撝武撝?薄抹灰配套工藝(集團不認普通方鋼)薄抹灰鋼支撐高精砌塊薄抹灰鋼支撐(2)免(薄)抹灰(2)免(?。┠ɑ忆X模免抹灰鋼支撐薄抹灰標準:結構免抹(垂平0-4結構薄抹(垂平5-8觀感達標鋁模:裸測垂平5達到95%,垂平4達到85%,整改后100%,最大預制墻板+疊合板外掛架(3)裝配式預制墻板+疊合板外掛架(3)裝配式PCPC+鋁模形象概念設計三維快速算量仿真施工模擬形象概念設計三維快速算量仿真施工模擬施工模擬三維快速算量概念設計垂直、水平運輸設備模擬++ 構造柱免支模構造柱免支模二構集中預制、砌體預排版、集中加工二構集中預制、砌體預排版、集中加工飄窗現(xiàn)場預制樓梯現(xiàn)場預制吊裝飄窗現(xiàn)場預制PC承臺成品化糞池預制空調板、線條PC承臺成品化糞池3、行業(yè)前沿技術引進(n項) 四新技術——新工藝、新材料(模板材料)鋁框木塑模鋁框黑模高強復合模板鋁框木塑模鋁框黑模輕質隔墻板石膏砌塊MS連鎖砌塊輕質隔墻板石膏砌塊MS連鎖砌塊四新技術——新工藝、新材料(砌筑材料)高精砌塊薄砌高精砌塊薄砌四新技術——新工藝、新材料(薄抹灰材料)薄抹灰砂漿薄抹灰砂漿石膏砂漿石膏砂漿裝修、保溫一體化板免拆模模板四新技術——新工藝、新材料(一體化工藝)裝修、保溫一體化板免拆模模板四新技術——新工藝、新材料(一體化工藝)預制隔墻板與結構一體化現(xiàn)澆+鋁模+免抹灰預制隔墻板與結構一體化現(xiàn)澆+鋁模+免抹灰抹灰機抹灰機貼磚機鋼筋自動綁扎機9091第四部分92政府:優(yōu)質工程、觀摩工地、新技術示范工程、科技成果.......集團:集團(區(qū)域)標桿、觀摩工地、培訓基地、銀鳳凰獎、騰飛獎、完美開放獎、完美交付獎、創(chuàng)新獎公司:質量獎、標桿獎勵、優(yōu)質優(yōu)價93“老虎+金條”94第一名獎勵1萬元第二名獎勵5000元第三名獎勵3000元第一名獎勵1萬元第二名獎勵5000元第三~五名獎勵3000元集團、區(qū)域、公司檢查排名獎罰(重獎輕罰)獎勵5萬元獎勵3萬元獎勵2萬元分公司考核:月度質量積分、季度排名獎罰。以上獎罰班子成
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