加油員安全心得體會（23篇）

加油員安全心得體會（優(yōu)秀23篇）加油站平安管理心得體會

lt期開展平安教育和消防演練，對全部員工進(jìn)行平安培訓(xùn)，定期考核，使其了解油品燃燒、流淌、揮發(fā)、有毒等基本理化性質(zhì)和火災(zāi)產(chǎn)生的基本條件，嫻熟把握各種消防器材的使用方法和基本滅火技能，堅(jiān)固樹立平安意識，自覺地遵守規(guī)章制度，經(jīng)考核后持證上崗。

要把好建設(shè)審查關(guān)。要依據(jù)規(guī)范，掌握各種設(shè)施的平安距離，特殊是散發(fā)油蒸氣的區(qū)域與可能消失火源場所的間距。要掌握好油罐操作井、卸油口、加油機(jī)、呼吸管口與站內(nèi)站房、鍋爐房、配電間、其它配套營業(yè)間的距離，與圍墻、站外明火或散發(fā)火花地點(diǎn)、道路或公共建筑、電力和通訊架空線的間距，避開火種接近爆炸燃燒危急區(qū)域。

掌握油氣散發(fā)和集聚是加油站防火工作最重要和最有效的措施之一，應(yīng)從以下方面入手，抓好這項(xiàng)工作。

1、實(shí)施密閉卸油逐步推廣應(yīng)用全密封卸油法。油罐車和油罐上安裝氣相管，在油罐車卸油的同時，將油罐車中的油蒸氣回流到油罐車?yán)?，避開油罐中的油蒸氣從呼吸管中壓出，污染空氣和產(chǎn)生可能的'集聚。禁止將皮管直接插入油罐敞口卸油。

2、使用密封加油技術(shù)目前國內(nèi)絕大多數(shù)加油站都是采納敞口加油。加油槍將油品注入汽車油箱的同時，將油箱中的油蒸氣"擠"出，散發(fā)在大氣中，這不僅鋪張能源，污染環(huán)境，同時還對平安構(gòu)成威逼。應(yīng)推廣應(yīng)用密封加油技術(shù)，使油蒸氣經(jīng)氣相管回流到油罐或油氣回收裝置里，防止油氣散發(fā)和集聚。

3、禁止罐室儲油應(yīng)推廣應(yīng)用直埋式地下臥式油罐，嚴(yán)禁將油罐置于室內(nèi)。由于室內(nèi)空氣不流暢，油蒸氣簡單集聚，簡單引起操作人員中毒死亡和油蒸氣達(dá)到爆炸極限。

4、增加通風(fēng)、消退低洼由于油蒸氣的密度比空氣密度大，在通風(fēng)條件不好的狀況下，易集聚在一些低洼處，當(dāng)油蒸氣濃度達(dá)到爆炸極限時(濃度為0.6%-8.0%)，遇到明火就會產(chǎn)生爆炸燃燒，因此加油機(jī)、卸油口、油罐操作井、呼吸管都應(yīng)設(shè)在通風(fēng)良好的區(qū)域。在加油站爆炸危急區(qū)域及鄰近區(qū)域地坪以下應(yīng)盡量避開有坑或溝，加油機(jī)底部應(yīng)用沙填實(shí)至加油島頂面，若設(shè)管溝必需全部用沙填實(shí)，排水溝引出站外前必需設(shè)水封井。

5、合理設(shè)定地坪標(biāo)高站房地坪標(biāo)高應(yīng)高于加油地坪15cm以上。站房內(nèi)配電箱應(yīng)安裝在遠(yuǎn)離加油機(jī)的側(cè)墻面。若安裝落地式配電柜，不行設(shè)明式管溝，配電柜應(yīng)置于不低于15cm的實(shí)心基座上。加油區(qū)地坪不得坡向加油站站房一側(cè)。

加油站應(yīng)使用臥式地下覆土罐，避開消失油罐內(nèi)油品液位高于地坪、加油機(jī)滲油、進(jìn)油管內(nèi)油品難以排凈、油罐油品倒流等問題。油罐進(jìn)油管要設(shè)立兩段坡度，密閉卸油口管段角度不應(yīng)小于30度，其余部分管段坡度不應(yīng)小于千分之二，油管坡向油罐。密閉卸油口的安裝位置應(yīng)低于油罐車卸油口15cm以上。這樣可以保證關(guān)閉油罐車出油閥門后，能將管內(nèi)油口快速排放到油罐內(nèi)，使油品不致外流。

油品在運(yùn)輸、裝卸、加注過程中，由于磨擦而產(chǎn)生靜電，其電壓可高達(dá)幾十萬伏，處理不當(dāng)易造成放電，引起爆炸燃燒事故。靜電導(dǎo)致火災(zāi)爆炸的條件是，具備產(chǎn)生靜電電荷的條件;具備產(chǎn)生火花放電的電壓;有能引起火花放電的合適間隙;有產(chǎn)生火花的足夠能量;四周環(huán)境中有易燃易爆混合物。上述這五個條件同時具備，就會釀成事故。在建站時應(yīng)安裝防靜電接地裝置。在運(yùn)油車抵達(dá)加油站后必需靜置10min以上，讓電荷漸漸衰減;打開罐蓋前必需先行接地;在自然?酷熱、干燥、氣壓低時應(yīng)噴灑清水;工作在爆炸危急區(qū)域內(nèi)的操作人員應(yīng)穿防靜電工作服，其內(nèi)衣和外套均應(yīng)當(dāng)防靜電;必需杜絕噴濺式卸油，不允許將卸油皮管插入罐口卸油，密閉卸油管必需深化罐底，距罐底的高度不得大于20cm，前段做成l形，使油流平緩流入;提倡自流卸油，盡量避開帶泵作業(yè);禁止利用加油機(jī)直接向塑料容器內(nèi)加注汽油。

卸油時應(yīng)保證油罐車?yán)慰拷拥?。?yīng)逐步推廣應(yīng)用帶自鎖報警功能的靜電接地裝置，提高靜電導(dǎo)泄的牢靠性。

加油站應(yīng)配備接閃器、引下線和接地裝置。在四周空曠、建構(gòu)筑物突出的加油站應(yīng)裝避雷針。油罐接地點(diǎn)不少于兩處，罐體、管道、法蘭及其它金屬附件均進(jìn)行電氣連接并接地。

雷雨時應(yīng)停止卸油作業(yè)，停于加油站內(nèi)的油罐車應(yīng)做接地愛護(hù)。

加油站爆炸危急區(qū)域內(nèi)必需使用高于或等于相應(yīng)區(qū)域油蒸氣級別或組別的防爆電氣設(shè)備。電線的連接、敷設(shè)均需達(dá)到防爆要求。非爆炸危急區(qū)域的電器也應(yīng)是防爆型電器。罩棚下的照明燈具應(yīng)選擇防護(hù)型。加油站爆炸危急區(qū)域慎用移動式和攜帶式電器，嚴(yán)禁使用手機(jī)、尋呼機(jī)、電腦等非防爆電器。應(yīng)加強(qiáng)對加油站電器使用狀況的審查監(jiān)督，禁止私拉亂接、違章用電。

掌握固定明火源，依據(jù)規(guī)范掌握平安間距，增設(shè)平安間隔，使油氣不能向火源處積聚，火源不能向爆炸危急區(qū)域散發(fā)。掌握修理和煙火，營業(yè)期間不得使用電氣焊、氣割，動火修理時須備有消防器材、消防人員監(jiān)護(hù)到位。加油區(qū)必需禁止吸煙，禁止明火。

加油站平安管理心得體會

“千里之堤，潰于蟻穴”，是出自《韓非子.喻老》中的一句話，后來廣為流傳，并演化成為今日的一條哲理成語。這句話深刻揭示了千里長堤雖然看似非常堅(jiān)固，卻會由于一個小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人，事情的進(jìn)展是一個由小到大的過程，當(dāng)存在微小的平安隱患時，假如不賜予足夠的重視和正確準(zhǔn)時處理，就會留下無窮的后患。所以，我們在實(shí)際工作中要防微杜漸，從小事做起，準(zhǔn)時處理好擔(dān)心全因素，避開事故或?yàn)?zāi)難的'發(fā)生。

什么是平安?無危則安，無損則全。平安就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于損害財(cái)產(chǎn)免于損失。人人事事保平安，關(guān)鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起。這就是平安。由于加油站作為一個特別行業(yè)，平安問題原來就特別突出。加油站由于車多人雜，部分加油站的規(guī)范管理和平安防范就成為了薄弱環(huán)節(jié)。忽視了平安就可能給加油站造成天大的損失。由于對于加油站來說，平安就是天，平安是我們中石油進(jìn)展壯大的保障;平安就是我們加油站實(shí)現(xiàn)效益的根本保障。

但是要做到時時牢記平安，按章操作，說起來簡單做起來難，它要求加油站員工在實(shí)際工作中要不厭其煩的、日復(fù)一日的根據(jù)加油站管理規(guī)范操作?？墒怯行┤?，只圖便利，直接對塑料壺加油;還有些人在車輛未熄火的狀況下就給加油，等等。想一想，這些可都是違章行為，這些都是事故隱患，既然是事故隱患，我們就要提高警惕防犯他。由于平安隱患就象是狡猾的敵人，他時刻都在觀看著我們的違章行為，侍機(jī)想侵吞我們的企業(yè)財(cái)產(chǎn)。所以說，"人"是加油站平安管理的第一要素。

為了從根本上解決制約加油站平安生產(chǎn)的"瓶頸"問題，努力打造平安型加油站，仔細(xì)貫徹落實(shí)上級一系列的指示精神和管理制度，堅(jiān)決樹立中石油"平安第一、預(yù)防為主"的平安工作方針，形成良好的平安生產(chǎn)新局面，我們要加強(qiáng)并引導(dǎo)加油站員工自覺的去遵守各項(xiàng)平安制度，按章操作，防范于未然，形成人人管平安，平安人人管的良好局面，我們就必需抓好對"人"的管理，真正落實(shí)"人"是加油站平安管理的第一要素。

平安管理的三要素是人、設(shè)備和環(huán)境。而人是平安管理三要素中最活躍、最關(guān)鍵、最簡單、變數(shù)最大、最隨便和最難掌握的因素。由于人可以轉(zhuǎn)變設(shè)備、環(huán)境的主體。因而"三要素"中人是主要因素?？v觀加油站各類平安事故，任何一個事故發(fā)生后，總能找到緣由，絕大部分都是"人"的因素。主要就是責(zé)任心不強(qiáng)、責(zé)任制不落實(shí)、違章指揮、違章操作等現(xiàn)象。試想，一個加油站，無論制度多細(xì)、責(zé)任多明確，獎罰力度多大，責(zé)任制不落實(shí)，員工不重視，照舊會是廢紙一張。因此，我們在強(qiáng)調(diào)對加油站平安管理的同時，要加強(qiáng)加油站平安管理責(zé)任制的落實(shí)，由于只有落實(shí)責(zé)任才是平安生產(chǎn)的保障，而落實(shí)責(zé)任的關(guān)鍵就是要加強(qiáng)對"人"的管理。

正是基于此，我認(rèn)為加油站的平安工作應(yīng)當(dāng)從管理人的規(guī)范操作行為，時時做到防患于未然抓起。決不能是有關(guān)部門來檢查了，平安管理就做得嚴(yán)一點(diǎn)，等檢查組走了之后依舊如故，這樣做往往會釀成大禍。因此，要抓好加油站的平安工作就得讓加油站的員工時時提高警惕、每天警鐘長鳴，要象在戰(zhàn)場上打仗一樣時刻繃緊神經(jīng)，由于你或許一不當(dāng)心，就會血染沙場?；蛟S只有這樣持之以恒，堅(jiān)持不懈地抓好每個環(huán)節(jié)，做到不違章操作，才能真正確保加油站的長治久安，才能真正的做到警鐘長鳴、事故為零。也只有這樣，才能不斷地提升我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，究竟，平安出效益。

伴侶們，愛惜自己的生命吧，別忘了：平安就是生命!

加油站平安生產(chǎn)心得體會

過去的一年，我站在零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，平安上堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過平安教育，增加員工的平安意識和自我防護(hù)力量；生產(chǎn)上通過齊抓共管，營造全體在崗員工關(guān)懷和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面，從而切實(shí)保障我加油站平安生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)不受損失，向大站建設(shè)邁出了踏實(shí)的一步。

我站是20xx年3月開頭營運(yùn)的，在上級的要求和加油站的努力下，我們一開頭就一步一步做好平安教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對員工平安教育工作，油站把平安工作列入第一位，加油站站長直接抓，副站長詳細(xì)抓，各帶班長詳細(xì)分工負(fù)責(zé)實(shí)施。我們制定了具體加油站的勞動紀(jì)律和崗位制度，針對加油站的詳細(xì)狀況和上級的要求規(guī)定了實(shí)際的操作規(guī)程，由于我們在工作中盡職盡責(zé)，20xx年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒有任何違反平安操作的行為。

1、建立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由加油站站長負(fù)責(zé)，將平安生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容，和工資掛鉤并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成平安隱患苗頭的，要嚴(yán)厲?追究帶班長及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站根據(jù)中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工，與各加油工簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中以老帶新，對每一名到站工作的工人要求在第一時間了解八步流程的工作方法，在動作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了許多回頭客，一位莆田來的客戶這樣說過：我從莆田到這里一路上許多加油站，我情愿多費(fèi)點(diǎn)油也要到你們這里加，由于你們的服務(wù)讓我快樂。一位公司老總對我們的加油工說：在你們站加油，數(shù)量，質(zhì)量我們的司機(jī)都滿足，盼望你們能堅(jiān)持下去，保證油品的質(zhì)量和數(shù)量，我們的業(yè)績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價，我們的一個老職工這樣說，值了，彎腰打車蓋，聽點(diǎn)難聽話，受的委屈都扯平了。

由于我們在平安的前提下抓好了職工的工作態(tài)度，我站的工作量也取得了很大的成果。從20xx年三月到今，我們十個月完成汽柴油銷售1885.94噸，超前完成了公司制定的營業(yè)額1807噸全年任務(wù)的104.82噸。完成了在公司提倡的創(chuàng)建大站的20xx方案中的百分之九十四點(diǎn)二九七噸。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領(lǐng)導(dǎo)上在工作上賜予更多的關(guān)心和支持，在硬件上滿意市場的需要，信任在我們?nèi)w員工的努力下，我們會更快的跨進(jìn)大站的行列。

在新的一年我們會在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓平安，讓每個職工明白要確保平安，根本在于提高平安意識、自我防范和自護(hù)自救力量。抓好平安教育，會成為我站平安工作的基礎(chǔ)。我們會以公司制定的平安規(guī)定為重點(diǎn)，常常性地對員工開展平安教育，特殊是抓好防范意識及使用滅火器材等平安教育，做好防盜防搶得預(yù)防工作。在生產(chǎn)工作中，我們會連續(xù)發(fā)揚(yáng)我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強(qiáng)項(xiàng)，在成果中找差距，完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

加油站平安作業(yè)心得體會

加油站作為一個必不行少的生活場所，是一個高風(fēng)險的工作環(huán)境。在過去的幾年里，我始終在一家加油站工作，通過實(shí)踐和閱歷總結(jié)，我意識到加油站平安工作是至關(guān)重要的。在這篇文章中，我將共享我對加油站平安作業(yè)的心得體會，并提出一些建議來改善加油站的平安性。

第一段：熟悉到平安的重要性。

在加油站工作的過程中，我親眼目睹了一些平安事故，這些事故給我留下了深刻的印象。他們讓我意識到了加油站的危急性，也明白了平安工作的重要性。比如，曾經(jīng)有一次，誤操作了加油槍，導(dǎo)致油品泄漏，假如處理不當(dāng)，可能會發(fā)生火災(zāi)。這樣的大事發(fā)生后，我開頭思索如何提高平安意識，避開類似的事故再次發(fā)生。

其次段：建立標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范。

為了能夠做好平安工作，我開頭著手建立一套標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范，并定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)。作為加油站工作人員，我們應(yīng)當(dāng)清晰地知道如何正確地操作加油設(shè)備，如何與客戶進(jìn)行溝通，如何應(yīng)對突發(fā)狀況等等。制定和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范可以確保每個員工都能夠遵循正確的工作流程，從而削減事故的發(fā)生。

第三段：提高員工的平安意識。

除了建立標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范，提高員工的平安意識也是特別重要的。在員工入職前，我們會對其進(jìn)行全面的平安培訓(xùn)，包括如何正確使用防護(hù)設(shè)備、如何處理緊急狀況等等。此外，每個季度我們還會組織員工進(jìn)行平安演習(xí)，以檢驗(yàn)他們的應(yīng)對力量。通過不斷地培訓(xùn)和演練，員工們的平安意識得到了有效的提高，工作時也更加當(dāng)心謹(jǐn)慎。

第四段：定期進(jìn)行平安檢查。

為了保證加油站的平安，我們定期進(jìn)行平安檢查，包括設(shè)備的檢查和員工的觀看。檢查設(shè)備是否存在故障或漏油等問題，確保其正常運(yùn)行。同時，觀看員工的工作狀態(tài)和行為，準(zhǔn)時訂正可能存在的平安隱患。通過定期的平安檢查，我們可以準(zhǔn)時發(fā)覺和解決潛在的平安問題，確保加油站的平安性。

第五段：加強(qiáng)溝通與合作。

加油站的平安工作需要全部員工的共同努力，需要大家之間的親密合作和良好溝通。我們鼓舞員工之間相互關(guān)心，共同提高平安意識。此外，我們還與其他加油站進(jìn)行閱歷溝通，學(xué)習(xí)其平安管理的閱歷和做法，為我們加油站的平安工作供應(yīng)更多的思路和靈感。

總結(jié)：

在過去幾年的工作中，我明白了加油站平安工作的重要性，并在實(shí)踐中積累了一些閱歷。建立標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范、提高員工的平安意識、定期進(jìn)行平安檢查和加強(qiáng)溝通與合作，是保證加油站平安的有效途徑。通過不斷地學(xué)習(xí)和努力，我們可以為加油站制造一個更平安的工作環(huán)境。

加油站加油員工平安心得體會

通過加油站平安培訓(xùn)活動，我樂觀的`學(xué)習(xí)了加油站的平安學(xué)問，參加了加油站平安問題的爭論。通過學(xué)習(xí)，我從思想深處熟悉到了平安工作的重要性，真正樹立了“我要平安”、“責(zé)任在我”的理念。為什么我們要平安？上級三令五申，加強(qiáng)平安管理，可是從事實(shí)狀況看，加油站的平安事故還是不斷消失，說明白什么？說明白事故就在我們身邊，事故就在我們的麻痹大意里，就在我們的松懈思想里。所以，講平安，重平安，是我們每個人的責(zé)任，也是我們每個人的需要。平安，是油站工作的重中之重，是我們一切工作的核心，也是我們責(zé)任的核心，我們必需樹立“沒有平安就沒有效益，沒有平安就沒有一切”的觀念，把平安作為第一要素，把平安作為第一需要，把平安作為應(yīng)盡的首要責(zé)任。我們的平安責(zé)任是什么？我們?nèi)绾伪ＷC平安？我們的首要責(zé)任，就是平安，首先是對自己的崗位平安責(zé)任制有正確的熟悉，有嫻熟的平安理論水平和劇烈的平安意識；其次，要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，嚴(yán)格按平安流程辦事，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象，仔細(xì)工作，實(shí)事求是。

通過一天的培訓(xùn)，再結(jié)合現(xiàn)實(shí)中我們加油站的管理，發(fā)覺了不少隱患：

2、由于加油站某些時段車輛進(jìn)出站加油較多，員工都在忙著加油，不能準(zhǔn)時制止加油站周邊以及站內(nèi)一些簡單引發(fā)平安事故的行為。

3、某些時段加油站車輛進(jìn)出較多，員工忙著加油，沒能對車輛進(jìn)行正確便利的引導(dǎo)，致使車輛停滯在站口一帶，對過路以及進(jìn)出站的車輛造成了不便，并且存在事故隱患。

4、許多油站把油站平安自檢當(dāng)成是一個任務(wù)來完成，不是為了油站的平安而去自覺、仔細(xì)的進(jìn)行檢查。

5、對平安事故隱患的懲罰力度不夠。經(jīng)討論發(fā)覺，很多平安事故的發(fā)生都是因企業(yè)的擔(dān)心全狀態(tài)所引起的，在發(fā)覺問題和隱患時不準(zhǔn)時解決和排解，只能在最終的階段以更高的代價解決，甚至付誕生命的代價，給企業(yè)經(jīng)濟(jì)代來不行挽回的損失，企業(yè)的形象也將受到嚴(yán)峻的損害。通過一天的培訓(xùn)，我覺得我們的平安問題可以從以下幾個方面去防微杜漸：

2、加強(qiáng)平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教育工作，營造良好的平安生產(chǎn)環(huán)境氛圍。讓員工都能明白平安生產(chǎn)與個人、家庭、企業(yè)、社會之間的關(guān)系。

5、加強(qiáng)油站的平安應(yīng)急預(yù)案演練，在演練中讓每個員工都熟識自己的職責(zé)與分工，加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)與協(xié)作。

加油站的平安工作就像在戰(zhàn)場上打仗一樣時刻繃緊神經(jīng)，由于你或許一不當(dāng)心，就會血染沙場。只有持之以恒，堅(jiān)持不懈地抓好每個環(huán)節(jié)，做到不違章操作，才能真正確保加油站的長治久安，才能真正的做到警鐘長鳴、事故為零，也只有這樣，才能不斷的提升我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，究竟，平安出效益。

加油站平安管理心得體會

依據(jù)公司關(guān)于開展全員平安大爭論活動要求，我站仔細(xì)組織進(jìn)行了全站員工共同對"11.22"山東省青島市中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特殊重大事故以及"11.26"事故典型事故案例的爭論、總結(jié)，在爭論中，我有以下體會：

通過對典型事故案例的學(xué)習(xí)，用發(fā)生在我們身邊的事故教訓(xùn)，結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)一步提高自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)學(xué)問，不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的樂觀性，始終做到不損害自己，不損害別人，不被別人損害，堅(jiān)決與"違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任"三大敵人作斗爭，堅(jiān)固樹立"一切事故都可以預(yù)防"的理念，預(yù)防和杜絕各種責(zé)任事故的發(fā)生，為公司的改革、進(jìn)展、穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。

平安工作的本質(zhì)就是使人的生命、健康和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受威逼，平安工作的好壞是事關(guān)人身平安和健康的大事，必需用嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)的態(tài)度來對待。每當(dāng)發(fā)生平安事故，事后經(jīng)過仔細(xì)分析都會發(fā)覺，造成事故發(fā)生的緣由往往非常簡潔，往往忽視了平安管理的某個細(xì)小環(huán)節(jié)。漠視苦痛、麻木不仁，心存僥幸，責(zé)任不明，措施不力，講形式走過場等等不專心的工作態(tài)度才是平安事故發(fā)生真正的根源。只有實(shí)現(xiàn)了從"要我平安"到"我要平安"的思想轉(zhuǎn)變，才能在實(shí)際工作中做到"工作零違章、平安零事故"的目標(biāo)。

作為世界500強(qiáng)中石化企業(yè)的一員，在自己工作崗位上，仔細(xì)巡察設(shè)備的運(yùn)行狀況，通過"聽、摸、看、嗅"及各種方法使自己所屬設(shè)備達(dá)到最佳狀態(tài)，擔(dān)當(dāng)起自己職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任。始終把平安責(zé)任牢記在心里，要用我們的眼睛和雙手去實(shí)現(xiàn)。多寫一條缺陷，就多一份平安；多摸一下設(shè)備，就多一份平安；多問幾個為什么，同樣也就多一份平安。

隨著平安大爭論的深化持續(xù)有效開展，站內(nèi)已營造出深厚的平安生產(chǎn)氛圍，"我要平安、我會平安"的文化理念已深深根植于員工內(nèi)心深處，有效提高全員平安意識。員工們都說，重視平安的習(xí)慣已成為他們自覺自律行為，時刻牢記"平安第一，預(yù)防為主"的思想，做到平安警鐘長鳴，工作常抓不懈，使職工從"要我平安"向"我要平安"轉(zhuǎn)變，做到"我懂平安"。上下聯(lián)動，齊抓共管，夯實(shí)了油站平安管理基礎(chǔ)。

加油站加油員工平安心得體會

一路走來，步履匆忙，不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別，迎來了嶄新的20xx年。在燦爛的“寶石花”照射下，回首一年來的加油工作和生活，感悟良多。平常忙勞碌碌，沒有太多時間和機(jī)會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作，年底了，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好支配和方案，是很有必要的。因此，本人就這一年的工作小結(jié).

加油站服務(wù)的優(yōu)質(zhì)、量的提升，是我們站長的的愿望和追求，也是我們工作的目標(biāo)，作為我一個剛剛上任不久的站長，讓我在這里共享大家的閱歷我特別興奮，但要說談自己的體會，我又頗感慚愧。去年三、四月份，柴油資源消失罕見的緊缺，我站是全縣的保供站，在公司限量銷售的狀況下，我站柴油還是突破150噸。八月份，容美站由于地基下沉被迫拆遷，全縣80%的車輛涌向我站。當(dāng)時正逢煤礦、反季節(jié)蔬菜運(yùn)輸?shù)母叻迤冢N量連連攀升，月均柴油銷量一下上升到300噸，汽油也突破100噸大關(guān)，使我站創(chuàng)下了年銷量2750噸的最高記錄。

今年公司下達(dá)的任務(wù)全年xx噸，結(jié)合目前的形式看，完成銷量有肯定難度，主要表現(xiàn)在xx站、xx站的相繼開業(yè)，我站將會失去30-45%左右的客戶。二是中石xx加油站和下xx私人加油站以每升0.1元的優(yōu)勢促銷，給我站帶來的壓力重重，可以說是四周夾擊。面對市場競爭越來越激烈，市場環(huán)境變化越來越快的狀況下，我們有信念削減差距，我們用服務(wù)和競爭對手較量，在開發(fā)新客戶上做文章，實(shí)行“一手抓老客戶的維護(hù)，一手抓新客戶的開發(fā)”的兩手抓策略。來保持去年的銷售業(yè)績，我們擬定并采納了幾種抓客戶的方法，在這里和大家一起共享，盼望得到領(lǐng)導(dǎo)和站長們的教導(dǎo)。

一是鄉(xiāng)情鄉(xiāng)音留客法。利用一切機(jī)會與外地司機(jī)交伴侶，全站人員都用拉家常、攀親戚、仿照客戶腔調(diào)攀老鄉(xiāng)等方式，突出鄉(xiāng)音鄉(xiāng)情見真情，親情服務(wù)使司機(jī)們進(jìn)站有回到家鄉(xiāng)一樣的感覺。

二是規(guī)范經(jīng)營形象法。為樹立中石化“紅帽子”加油站的良好形象。和加油站四周的居民聯(lián)姻，開設(shè)洗車、加水、快餐、便民店，一條龍的服務(wù)使顧客感受到“足不出戶”就能輕輕松松得到全方位的服務(wù)。

三是優(yōu)質(zhì)保價制勝法。面對系統(tǒng)外加油站降價讓利的競爭壓力，我們堅(jiān)信市場競爭的真諦在服務(wù)而不僅是價格，在加油站我把提升服務(wù)始終當(dāng)作工作的重中之重來抓，將親情化服務(wù)融入全過程，同時實(shí)行建客戶資料，定期電話或上門跟蹤服務(wù)等形式來穩(wěn)定顧客。

四是資料搜尋法。資料搜尋法是我站員工通過親朋好友，搜尋各種外部信息資料來識別潛在的客戶以及客戶信息的一種方法。也就是說，在沒有見到客戶之前，我們就知道了客戶絕大多數(shù)信息，如客戶擅長的愛好、客戶的手機(jī)號、客戶的生日、客戶的職務(wù)等。

不見其人，卻知其人。依據(jù)其信息設(shè)計(jì)好訪問客戶的“見面禮”，并且留意訪問的細(xì)節(jié)以及開場白技巧。依據(jù)客戶信息可以初步推斷客戶的共性行為風(fēng)格，為見面做到“一見鐘情”埋下伏筆!讓客戶知道我們是在專心為他們服務(wù)。

在抓ic卡管理上。我站員工個個爭當(dāng)銷售能手，全力推卡，首先是將進(jìn)展的新客戶盡量進(jìn)展為ic卡用戶，來充實(shí)ic卡的沉淀資金和消費(fèi)比重。我利用丈夫在路橋工作的優(yōu)勢，將全部路網(wǎng)建設(shè)的工程和車輛用油全部變成了ic卡消費(fèi)。并且鎖定重大客戶，先后將下坪的德芳公司和建安公司進(jìn)展成我站鐵桿卡用戶。使我站的ic卡消費(fèi)比重較去年同期上升40%，整體銷量上升35%。

其實(shí)，還有內(nèi)部資源法、個人現(xiàn)場法等方法都是加油站挖掘客戶的方法，不管用什么的方法，主要還是講究的服務(wù)，直接打算客戶的去留。以誠為本，客戶利益至上，一切為客戶著想，這是我對待客戶的基本原則。只有不斷地查找潛在新客戶，維持那些價值觀相同的老客戶，讓客戶流淌起來，那么加油站就會獲得永續(xù)卓越的銷售業(yè)績。

加油站班長平安心得體會

加油站班長作為燃油加油站的第一責(zé)任人，對于加油站的平安有著直接的責(zé)任和影響。在日常工作中，加油站班長必需時刻保持高度警惕，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)平安措施，確保加油站運(yùn)營的平安和順當(dāng)。本文將從自身實(shí)際工作動身，共享一些加油站班長平安心得體會。

2.建立平安意識。

作為加油站班長，第一要務(wù)就是要建立起“平安第一”的理念，將平安擺在工作的首位，對于平安問題，肯定要始終保持高度警惕，敏銳地發(fā)覺和識別存在的平安隱患。此外，還應(yīng)定期進(jìn)行平安教育、培訓(xùn)，準(zhǔn)時把握最新的平安技能和學(xué)問，提高自身反應(yīng)力量和平安處置力量。

3.落實(shí)責(zé)任制。

加油站班長應(yīng)當(dāng)仔細(xì)落實(shí)責(zé)任制，將管理平安責(zé)任落實(shí)到位，確保各個崗位、各個環(huán)節(jié)都根據(jù)規(guī)定、根據(jù)流程操作，不消失疏漏或閃失。同時，應(yīng)建立好巡檢制度，準(zhǔn)時發(fā)覺和訂正存在的平安問題，加強(qiáng)對于員工的日常平安教育、培訓(xùn)和引導(dǎo)，建立好平安檔案，做好平安責(zé)任的記錄和檢查，從而發(fā)揮好班長對于平安工作的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)作用。

4.加強(qiáng)管理措施。

在日常工作當(dāng)中，加油站班長還應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)的管理措施，例如“五查五驗(yàn)”，切實(shí)監(jiān)管庫存量，防止超時存放發(fā)生危急，每天做好加油站各項(xiàng)數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)的監(jiān)管和統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)時把握加油站的運(yùn)營狀況，并且要加強(qiáng)與政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)合作，當(dāng)發(fā)生重大平安事故時，能夠快速、順暢地進(jìn)行應(yīng)急處置。

5.推動平安文化建設(shè)。

總之，加油站班長應(yīng)當(dāng)不斷推動加油站平安文化的建設(shè)，讓全部員工都能從根本上熟悉到平安問題的重要性。這種從理念到實(shí)踐的全方位平安文化建設(shè)，能夠體現(xiàn)在全體員工的工作和言行中，使全部員工真正形成平安意識和平安習(xí)慣。在建立了完整的平安體系之后，加油站班長以自己的實(shí)際行動和作為，以好的榜樣引領(lǐng)和帶領(lǐng)全部員工共同維護(hù)加油站的平安和穩(wěn)定運(yùn)營。

結(jié)語：

在現(xiàn)代社會中，平安無處不在，無時不在。作為加油站班長，必需時刻保持高度警惕，對于平安問題保持高度敏感和重視，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行教育、管理、監(jiān)管，不斷推動加油站平安文化建設(shè)，使加油站成為一個真正平安牢靠的運(yùn)營平臺，為保障民眾的生命財(cái)產(chǎn)平安、促進(jìn)社會和諧進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

加油站班長平安心得體會

加油站始終是公眾出行的必經(jīng)之地，作為加油站的班長，必需關(guān)注加油站的平安問題。在日常工作中，加油站班長要仔細(xì)遵守各項(xiàng)平安規(guī)章制度，加強(qiáng)平安教育，以確保油站的平安運(yùn)營。接下來，我將共享我在工作中總結(jié)出來的平安心得體會。

其次段：加強(qiáng)平安監(jiān)控。

加油站班長在工作中需要時刻關(guān)注平安問題，尤其是加油機(jī)的使用和儲油罐的存儲等平安管理工作，以保障加油站平安運(yùn)營。在加油機(jī)的使用中，班長需要確保操作人員與加油機(jī)平安隔離，保持距離，避開殘余油氣的引燃。此外，班長要設(shè)置監(jiān)控系統(tǒng)，準(zhǔn)時發(fā)覺特別行為并加強(qiáng)防范，這是保障加油站平安不行或缺的一環(huán)。

第三段：加強(qiáng)平安培訓(xùn)。

為了保障加油站平安運(yùn)營，班長需要加強(qiáng)員工的平安培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，班長需要具體講解各項(xiàng)規(guī)章制度和平安操作要領(lǐng)，同時指導(dǎo)員工如何處理突發(fā)大事。此外，為了保障員工的平安，班長也要定期組織消防演練，提高員工的應(yīng)急處理力量，加強(qiáng)員工的平安防范意識。

第四段：加強(qiáng)溝通溝通。

加油站的平安問題需要班長與員工一起合作解決。為此，班長需要建立良好的溝通渠道，準(zhǔn)時與員工溝通溝通，把握員工的工作狀況和心理狀況，緊密協(xié)作，確保平安工作的順當(dāng)運(yùn)行。此外，班長還要加強(qiáng)與上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通與溝通，匯報工作進(jìn)展和宣揚(yáng)平安學(xué)問，以提高加油站平安運(yùn)營的整體水平。

第五段：結(jié)語。

平安是加油站運(yùn)營的重中之重，加油站班長要重視平安問題，加強(qiáng)平安監(jiān)控，加強(qiáng)平安培訓(xùn)，加強(qiáng)溝通溝通，才能確保加油站的平安運(yùn)營。當(dāng)然，還需要廣闊消費(fèi)者的理解和支持，讓我們一起共同為加油站的平安做出貢獻(xiàn)。

加油站平安管理心得體會

"千里之堤，潰于蟻穴"，是出自《韓非子？喻老》中的一句話，后來廣為流傳，并演化成為今日的一條哲理成語。這句話深刻揭示了千里長堤雖然看似非常堅(jiān)固，卻會由于一個小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人，事情的進(jìn)展是一個由小到大的過程，當(dāng)存在微小的平安隱患時，假如不賜予足夠的重視和正確準(zhǔn)時處理，就會留下無窮的后患。所以，我們在實(shí)際工作中要防微杜漸，從小事做起，準(zhǔn)時處理好擔(dān)心全因素，避開事故或?yàn)?zāi)難的發(fā)生。

什么是平安？無危則安，無損則全。平安就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于損害財(cái)產(chǎn)免于損失。人人事事保平安，關(guān)鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起。這就是平安。由于加油站作為一個特別行業(yè)，平安問題原來就特別突出。加油站由于車多人雜，部分加油站的規(guī)范管理和平安防范就成為了薄弱環(huán)節(jié)。忽視了平安就可能給加油站造成天大的損失。由于對于加油站來說，平安就是天，平安是我們中石油進(jìn)展壯大的保障；平安就是我們加油站實(shí)現(xiàn)效益的根本保障。

但是要做到時時牢記平安，按章操作，說起來簡單做起來難，它要求加油站員工在實(shí)際工作中要不厭其煩的、日復(fù)一日的根據(jù)加油站管理規(guī)范操作?？墒怯行┤耍粓D便利，直接對塑料壺加油；還有些人在車輛未熄火的狀況下就給加油，等等。想一想，這些可都是違章行為，這些都是事故隱患，既然是事故隱患，我們就要提高警惕防犯他。由于平安隱患就象是狡猾的敵人，他時刻都在觀看著我們的違章行為，侍機(jī)想侵吞我們的企業(yè)財(cái)產(chǎn)。所以說，"人"是加油站平安管理的第一要素。

為了從根本上解決制約加油站平安生產(chǎn)的"瓶頸"問題，努力打造平安型加油站，仔細(xì)貫徹落實(shí)上級一系列的指示精神和管理制度，堅(jiān)決樹立中石油"平安第一、預(yù)防為主"的平安工作方針，形成良好的平安生產(chǎn)新局面，我們要加強(qiáng)并引導(dǎo)加油站員工自覺的去遵守各項(xiàng)平安制度，按章操作，防范于未然，形成人人管平安，平安人人管的良好局面，我們就必需抓好對"人"的管理，真正落實(shí)"人"是加油站平安管理的第一要素。

平安管理的三要素是人、設(shè)備和環(huán)境。而人是平安管理三要素中最活躍、最關(guān)鍵、最簡單、變數(shù)最大、最隨便和最難掌握的因素。由于人可以轉(zhuǎn)變設(shè)備、環(huán)境的主體。因而"三要素"中人是主要因素。縱觀加油站各類平安事故，任何一個事故發(fā)生后，總能找到緣由，絕大部分都是"人"的因素。主要就是責(zé)任心不強(qiáng)、責(zé)任制不落實(shí)、違章指揮、違章操作等現(xiàn)象。試想，一個加油站，無論制度多細(xì)、責(zé)任多明確，獎罰力度多大，責(zé)任制不落實(shí)，員工不重視，照舊會是廢紙一張。因此，我們在強(qiáng)調(diào)對加油站平安管理的同時，要加強(qiáng)加油站平安管理責(zé)任制的落實(shí)，由于只有落實(shí)責(zé)任才是平安生產(chǎn)的保障，而落實(shí)責(zé)任的關(guān)鍵就是要加強(qiáng)對"人"的管理。

正是基于此，我認(rèn)為加油站的平安工作應(yīng)當(dāng)從管理人的規(guī)范操作行為，時時做到防患于未然抓起。決不能是有關(guān)部門來檢查了，平安管理就做得嚴(yán)一點(diǎn)，等檢查組走了之后依舊如故，這樣做往往會釀成大禍。因此，要抓好加油站的平安工作就得讓加油站的員工時時提高警惕、每天警鐘長鳴，要象在戰(zhàn)場上打仗一樣時刻繃緊神經(jīng)，由于你或許一不當(dāng)心，就會血染沙場。或許只有這樣持之以恒，堅(jiān)持不懈地抓好每個環(huán)節(jié)，做到不違章操作，才能真正確保加油站的長治久安，才能真正的做到警鐘長鳴、事故為零。也只有這樣，才能不斷地提升我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，究竟，平安出效益。

伴侶們，愛惜自己的生命吧，別忘了：平安就是生命！

加油站班長平安心得體會

加油站是一個危急的工作場所，因此班長需要實(shí)行一系列的措施來確保自身的平安以及員工和客戶。其中最重要的是要有平安意識和平安學(xué)問。在本文中，我將共享我在擔(dān)當(dāng)加油站班長期間的平安心得體會。

其次段：加強(qiáng)設(shè)施平安。

首先，加油站的管理者應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)設(shè)施平安管理。他們需要對加油機(jī)、管道以及貯油罐等設(shè)施進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保它們符合平安標(biāo)準(zhǔn)。此外，加油站應(yīng)當(dāng)配備滅火器和其他消防設(shè)備，以防止火災(zāi)和其他意外事故的發(fā)生。

第三段：提高員工平安意識。

其次，班長需要提高員工的平安意識，使員工在工作中更加關(guān)注平安。在安保培訓(xùn)中，班長應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)不違反加油站的平安規(guī)定，不私自更改設(shè)備和使用擔(dān)心全的行為。員工也需要接受培訓(xùn)以了解如何使用緊急狀況下的平安設(shè)備，如滅火器，這將關(guān)心他們在必要的時候快速有效地應(yīng)對。

第四段：提高客戶平安意識。

我們還應(yīng)當(dāng)教育客戶有關(guān)平安的學(xué)問，以削減在加油站發(fā)生的事故。班長可以在周邊安放標(biāo)牌，提示客戶勿在加油過程中抽煙、不要使用火種等刻舟求簡的行為，這些都是加油站重要的平安問題。班長應(yīng)當(dāng)定期檢查加油站的設(shè)施和附屬物，確保它們滿意平安標(biāo)準(zhǔn)，并通過貼心的服務(wù)來提高客戶的滿足度和平安意識。

第五段：總結(jié)。

在擔(dān)當(dāng)加油站班長期間，我發(fā)覺除了加油站四周設(shè)施的平安管理，還有許多需要學(xué)習(xí)和重視的內(nèi)容，而這些內(nèi)容對于保證加油站工作平安來說是特別重要的。班長和員工應(yīng)當(dāng)接受定期培訓(xùn)，并比較樂觀地貫徹平安標(biāo)準(zhǔn)，讓平安理念和技巧深化人心，為平安工作供應(yīng)強(qiáng)大的保障?？傊?，通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們將能夠更好地保障自身、員工和客戶的平安。

加油站平安管理心得體會

加油站安佺管理必需堅(jiān)持“硬件與軟件同時抓，人防與技防相結(jié)合，重點(diǎn)與細(xì)節(jié)不放松”方針，抓住加油站火災(zāi)發(fā)生進(jìn)展規(guī)律和特點(diǎn)，有針對性地開展消防工作。消退加油站產(chǎn)生火災(zāi)爆炸事故基礎(chǔ)條件和觸發(fā)條件，切實(shí)有效地做好消防工作。

加油站消防安佺管理應(yīng)以人為本，首先要提高加油站經(jīng)營管理人員自身素養(yǎng)。定期開展安佺教育和消防演練，對全部員工進(jìn)行安佺培訓(xùn)，定期考核，使其了解油品燃燒流淌揮發(fā)有毒等基本理化性質(zhì)和火災(zāi)產(chǎn)生基本條件，嫻熟把握各種消防器材使用方法和基本滅火技能，堅(jiān)固直立安佺意識，自覺地遵守規(guī)章制度，經(jīng)考核后持證上崗。

要把好建設(shè)審查關(guān)。要依據(jù)規(guī)范，掌握各種設(shè)施安佺距離，特殊是散發(fā)油蒸氣區(qū)域與可能消失火源場所間距。要掌握好油罐操作井卸油口加油機(jī)呼吸管口與站內(nèi)站房鍋爐房配電間其它配套營業(yè)間距離，與圍墻站外明火或散發(fā)火花地點(diǎn)道路或公共建筑電力和通訊架空線間距，避開火種接近爆炸燃燒危急區(qū)域。

掌握油氣散發(fā)和集聚是加油站防火工作最重要和最有效措施之一，應(yīng)從以下方面入手，抓好這項(xiàng)工作。

1、實(shí)施密閉卸油逐步推廣應(yīng)用全密封卸油法。油罐車和油罐上安裝氣相管，在油罐車卸油同時，將油罐車中油蒸氣回流到油罐車?yán)?，避開油罐中油蒸氣從呼吸管中壓出，污染空氣和產(chǎn)生可能集聚。禁止將皮管直接插入油罐敞口卸油。

2、使用密封加油技術(shù)目前囯內(nèi)絕大多數(shù)加油站都是采納敞口加油。加油槍將油品注入汽車油箱同時，將油箱中油蒸氣“擠”出，散發(fā)在大氣中，這不僅鋪張能源，污染環(huán)境，同時還對安佺構(gòu)成威逼。應(yīng)推廣應(yīng)用密封加油技術(shù)，使油蒸氣經(jīng)氣相管回流到油罐或油氣回收裝置里，防止油氣散發(fā)和集聚。

3、禁止罐室儲油應(yīng)推廣應(yīng)用直埋式地下臥式油罐，嚴(yán)禁將油罐置于室內(nèi)。由于室內(nèi)空氣不流暢，油蒸氣簡單集聚，簡單引起操作人員中毒死亡和油蒸氣達(dá)到爆炸極限。

4、增加通風(fēng)消退低洼由于油蒸氣密度比空氣密度大，在通風(fēng)條件不好狀況下，易集聚在一些低洼處，當(dāng)油蒸氣濃度達(dá)到爆炸極限時（濃度為0.6%—8.0%），遇到明火就會產(chǎn)生爆炸燃燒，因此加油機(jī)卸油口油罐操作井呼吸管都應(yīng)設(shè)在通風(fēng)良好區(qū)域。在加油站爆炸危急區(qū)域及鄰近區(qū)域地坪以下應(yīng)盡量避開有坑或溝，加油機(jī)底部應(yīng)用砂填實(shí)至加油島頂面，若設(shè)管溝必需全部用砂填實(shí)，排水溝引出站外前必需設(shè)水封井。

5、合理設(shè)定地坪標(biāo)高站房地坪標(biāo)高應(yīng)高于加油地坪15cm以上。站房內(nèi)配電箱應(yīng)安裝在遠(yuǎn)離加油機(jī)側(cè)墻面。若安裝落地式配電柜，不行設(shè)明式管溝，配電柜應(yīng)置于不低于15cm實(shí)心基座上。加油區(qū)地坪不得坡向加油站站房一側(cè)。

加油站應(yīng)使用臥式地下覆土罐，避開消失油罐內(nèi)油品液位高于地坪加油機(jī)滲油進(jìn)油管內(nèi)油品難以排凈油罐油品倒流等問題。油罐進(jìn)油管要設(shè)立兩段坡度，密閉卸油口管段角度不應(yīng)小于30度，其余部分管段坡度不應(yīng)小于千分之二，油管坡向油罐。密閉卸油口安裝位置應(yīng)低于油罐車卸油口15cm以上。這樣可以保證關(guān)閉油罐車出油閥門后，能將管內(nèi)油口快速排放到油罐內(nèi)，使油品不致外流。

油品在運(yùn)輸裝卸加注過程中，由于磨擦而產(chǎn)生靜電，其電壓可高達(dá)幾十萬伏，處理不當(dāng)易造成放電，引起爆炸燃燒事故。靜電導(dǎo)致火災(zāi)爆炸條件是，具備產(chǎn)生靜電電荷條件；具備產(chǎn)生火花放電電壓；有能引起火花放電合適間隙；有產(chǎn)生火花足夠能量；四周環(huán)境中有易燃易爆混合物。上述這五個條件同時具備，就會釀成事故。在建站時應(yīng)安裝防靜電接地裝置。在運(yùn)油車抵達(dá)加油站后必需靜置10min以上，讓電荷漸漸衰減；打開罐蓋前必需先行接地；在自然?酷熱干燥氣壓低時應(yīng)噴灑清水；工作在爆炸危急區(qū)域內(nèi)操作人員應(yīng)穿防靜電工作服，其內(nèi)衣和外套均應(yīng)當(dāng)防靜電；必需杜絕噴濺式卸油，不允許將卸油皮管插入罐口卸油，密閉卸油管必需深化罐底，距罐底高度不得大于20cm，前段做成l形，使油流平緩流入；提倡自流卸油，盡量避開帶泵作業(yè)；禁止利用加油機(jī)直接向塑料容器內(nèi)加注汽油。

卸油時應(yīng)保證油罐車?yán)慰拷拥?。?yīng)逐步推廣應(yīng)用帶自鎖報警功能靜電接地裝置，提高3靜電導(dǎo)泄牢靠性。

加油站應(yīng)配備接閃器引下線和接地裝置。在四周空曠建構(gòu)筑物突出加油站應(yīng)裝避雷針。油罐接地點(diǎn)不少于兩處，罐體管道法蘭及其它金屬附件均進(jìn)行電氣連接并接地。

雷雨時應(yīng)停止卸油作業(yè)，停于加油站內(nèi)油罐車應(yīng)做接地愛護(hù)。

加油站爆炸危急區(qū)域內(nèi)必需使用高于或等于相應(yīng)區(qū)域油蒸氣級別或組別防爆電氣設(shè)備。電線連接敷設(shè)均需達(dá)到防爆要求。非爆炸危急區(qū)域電器也應(yīng)是防爆型電器。罩棚下照明燈具應(yīng)選擇防護(hù)型。加油站爆炸危急區(qū)域慎用移動式和攜帶式電器，嚴(yán)禁使用手機(jī)尋呼機(jī)電腦等非防爆電器。應(yīng)加強(qiáng)對加油站電器使用狀況審查監(jiān)督，禁止私拉亂接違章用電。

掌握固定明火源，依據(jù)規(guī)范掌握安佺間距，增設(shè)安佺間隔，使油氣不能向火源處積聚，火源不能向爆炸危急區(qū)域散發(fā)。掌握修理和煙火，營業(yè)期間不得使用電氣焊氣割，動火修理時須備有消防器材消防人員監(jiān)護(hù)到位。加油區(qū)必需禁止吸煙，禁止明火。

平安加油心得體會

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展和交通工具的普及，汽車已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ畹闹匾煌üぞ咧?。然而，與之相伴的是交通事故的頻繁發(fā)生，給我們的生命財(cái)產(chǎn)平安帶來了極大的威逼。作為駕駛員，我們每一次上路都需要高度重視平安，特殊是在加油時更需要謹(jǐn)慎。本文將從選擇加油站、加油技巧、平安措施等方面，總結(jié)了一些平安加油的心得和體會。

第一段：選擇加油站的重要性。

選擇一個平安牢靠的加油站對保障自身的平安至關(guān)重要。首先，選擇有正規(guī)執(zhí)照的加油站，避開光顧一些小作坊式的私人加油站，那里的油質(zhì)和計(jì)量難以保證。其次，選擇那些位于光明、開闊、人流、車流量大的加油站，這樣可以削減意外事故的發(fā)生。最終，觀看加油站的設(shè)施設(shè)備是否完善，如消防器材、火災(zāi)報警器等是否齊全，以增加處理應(yīng)急狀況的力量。

其次段：加油技巧的必要性。

在加油時，必需把握一些加油技巧，以確保加油過程的平安性。首先，通過了解自己車輛的油箱容量和耗油狀況，合理把握加油量，避開加油過多而導(dǎo)致油箱溢滿或漏油。其次，選擇合適的油號，依據(jù)車輛的要求進(jìn)行選擇，避開加錯油號導(dǎo)致發(fā)動機(jī)故障。最終，把握正確的加油方式，避開加油時由于操作失誤造成的火災(zāi)事故，如在加油時不吸煙，不使用火源等。

第三段：平安措施的重要性。

在加油過程中，駕駛員應(yīng)當(dāng)牢記一些必要的平安措施，以確保自己和他人的生命平安。首先，車輛在加油時應(yīng)熄火，以避開車輛燃油系統(tǒng)溫度過高引發(fā)火災(zāi)。其次，禁止使用手機(jī)等外界干擾因素，集中精力進(jìn)行加油操作，避開由于分心而引發(fā)的事故。最終，在加油時要保持距離其他車輛和加油站設(shè)備，避開產(chǎn)生靜電火花，引發(fā)火災(zāi)事故。

第四段：處理加油站突發(fā)狀況的應(yīng)對策略。

在加油站加油時，有時會發(fā)生突發(fā)狀況，駕駛員應(yīng)具備處理的應(yīng)對策略。首先，假如發(fā)覺加油機(jī)、燃油罐等設(shè)施消失漏油現(xiàn)象，應(yīng)馬上停止加油，并向加油站工作人員報告，避開火災(zāi)的發(fā)生。其次，遇到火災(zāi)狀況時，要快速離開現(xiàn)場，并撥打119報警電話，同時引導(dǎo)其他人遠(yuǎn)離火災(zāi)區(qū)域。最終，在需要走出加油站的緊急狀況下，應(yīng)準(zhǔn)時調(diào)整心態(tài)，冷靜自救，遵守工作人員的指揮，確保自身的平安。

平安加油是駕駛員必需具備的基本技能和責(zé)任。通過選擇合適的加油站、把握正確的加油技巧、遵守平安措施以及妥當(dāng)處理突發(fā)狀況，我們能夠大大削減交通事故的發(fā)生，愛護(hù)自己和他人的生命財(cái)產(chǎn)平安。加油心得和體會不僅是個人平安意識的體現(xiàn)，也是駕駛員的基本素養(yǎng)和社會責(zé)任的詳細(xì)體現(xiàn)。只有時刻保持對平安的高度重視，才能真正做到平安加油，享受更加便捷和美妙的駕駛生活。

總結(jié)起來，平安加油不僅僅是一種操作行為，更是一種責(zé)任的體現(xiàn)。我們每個人都應(yīng)當(dāng)時刻將平安放在第一位，通過選擇合適的加油站、把握正確的加油技巧、遵守平安措施以及妥當(dāng)處理突發(fā)狀況，來保障自己和他人的生命財(cái)產(chǎn)平安。只有這樣，我們才能夠真正享受到駕駛帶來的便利與歡樂。

加油平安心得體會

汽車在我們?nèi)粘Ｉ钪衅鸬搅颂貏e重要的作用，它讓我們出行變得更加便利和快捷。但是，汽車也帶來了肯定的平安隱患。為了保障自己和他人的平安，我們需要把握一些加油平安心得體會。

其次段：加油時的留意事項(xiàng)。

在加油時需要留意一些基本的事項(xiàng)，例如：要選擇正規(guī)的加油站，不要在私人加油站或路邊加油；避開在加油站內(nèi)使用手機(jī)，電器設(shè)備等易導(dǎo)致火災(zāi)的物品；在加油時，不能離開車輛，更不能把車輛啟動，要保持留意力集中。

第三段：油料的選擇。

在加油時選擇正確的油品也很重要。假如使用了不適合的油品，將會導(dǎo)致引擎消失特別響聲或加速不暢等問題。因此，我們需要認(rèn)真討論汽車所需的油品。此外，我們還需要留意油量的選擇，不要超出車輛油箱的容量。

第四段：加油后的檢查。

在加完油后，我們需要進(jìn)行一些基本的檢查，確保車輛完好無損。首先，我們需要檢查油量是否超過了油箱的容量，并留意觀看是否有油料泄漏的狀況。其次，我們需要將加油口蓋好，以防止油料外泄或異物進(jìn)入油箱。

第五段：總結(jié)。

加油雖然是一個看似簡潔的過程，但卻需要我們極其謹(jǐn)慎地對待。只有在我們加油時做好足夠的平安措施，才能愛護(hù)我們自己和我們身邊的人。同時，我們也盼望更多的人能夠關(guān)注加油過程中的平安問題，讓出行變得更加平安和開心。

加油平安心得體會

近年來，汽車已經(jīng)成為現(xiàn)代化生活不行或缺的交通工具，越來越多的人選擇購車出行，同時交通事故也隨之增加。遵守交通規(guī)章和加油平安是保障人身平安的必要措施。本文將探討加油平安心得體會，并盼望能引起廣闊車主的重視。

第一段：正確選擇加油站。

假如加油站環(huán)境不好，油品質(zhì)量不穩(wěn)定，油槍末端沒有過濾裝置等平安漏洞，都會對人體健康以及車輛平安帶來影響。因此，選擇品質(zhì)優(yōu)良，設(shè)施完善的正規(guī)加油站特別必要。在選擇加油站時，要留意油站的環(huán)境衛(wèi)生和管理狀況，以便保證加油過程的平安和油品的質(zhì)量。

其次段：平安加油的流程。

在加油時，首先要關(guān)掉車輛的發(fā)動機(jī)，然后從手機(jī)、電燈等電子產(chǎn)品離開加油區(qū)域。調(diào)整好油槍的位置后，才能按下啟動器，支起油槍開頭加油。加油完畢后，應(yīng)當(dāng)拔掉油槍，觀看有無異樣，并輕輕擠壓油槍末端看看是否有漏油的狀況，再關(guān)好油蓋。平安操作流程對保障人身以及車輛的平安具有重要意義。

第三段：防范火災(zāi)。

加油是一項(xiàng)危急的活動，有時候火災(zāi)是由于車輛或加油站設(shè)備故障引發(fā)的。要預(yù)防加油過程中的火災(zāi)，首先應(yīng)當(dāng)不要在加油站四周吸煙或者使用明火。另外，車輛在行駛過程中也要留意加油口的加固螺絲，定期檢查修理車輛，進(jìn)一步提高平安保障意識。

第四段：優(yōu)質(zhì)油品對車輛保養(yǎng)。

油品選擇對車輛保養(yǎng)具有重大影響。在加油時，應(yīng)當(dāng)選擇符合自己車型要求的油品，能夠愛護(hù)發(fā)動機(jī)長期運(yùn)行。此外，盡量避開在極端天氣條件下加油，以免影響油品質(zhì)量。選擇具有良好聲譽(yù)和正規(guī)認(rèn)證的加油站，可以讓車主安心使用油品，延長車輛的使用壽命。

加油平安問題涉及到人身平安，車輛保養(yǎng)，以及環(huán)境平安等多個領(lǐng)域，具有非常重要的意義。學(xué)問普及和風(fēng)險防范是預(yù)防意外的關(guān)鍵。車主應(yīng)當(dāng)定期關(guān)注加油站的新聞動態(tài)，了解加油站近期的平安狀況和質(zhì)量服務(wù)狀況。平常加油時，留意自我愛護(hù)，降低風(fēng)險的發(fā)生。

總結(jié)：汽車是現(xiàn)代生活不行或缺的交通工具，加油平安對身心健康，車輛保養(yǎng)，社會環(huán)境等方面都有著重大的意義。因此，我們應(yīng)當(dāng)重視加油平安問題，自覺遵守交通法規(guī)，合理選用油品，以免事故的發(fā)生。盼望每一個車主都能保持平安意識，平安開心地使用車輛。

加油站平安心得體會

某些時段加油站車輛收支較多，員工忙著加油，沒能對車輛進(jìn)行正確便利的引導(dǎo)，致使車輛停滯在站口一帶，對過路以及收支站的車輛形成了未便，并且存在變亂隱患。

經(jīng)過一天的培訓(xùn)，我以為我們的安靜問題可以從以下幾個方面去防微杜漸：

二、加強(qiáng)安靜消費(fèi)宣布道育工作，營造精良的安靜消費(fèi)環(huán)境氣氛。讓員工都能明白安靜消費(fèi)與個人、家庭、企業(yè)、社會之間的干系。

四、加強(qiáng)油站的安靜應(yīng)急預(yù)案演練，在演練中讓每個員工都熟識本身的職責(zé)與分工，加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)與協(xié)作。

五、油站站長應(yīng)當(dāng)造就每個員工團(tuán)體意識，讓員工把油站當(dāng)成一個各人庭，相互關(guān)心，當(dāng)班員工職員緊湊并且車輛較多的時間，站長與其他閑暇員工應(yīng)當(dāng)樂觀的關(guān)心疏浚引導(dǎo)車輛加油等。

冬季加油員平安心得體會

冬季是加油員們平安工作的重要關(guān)鍵期，寒冷的天氣和簡單的道路狀況使加油員在工作中面臨諸多平安隱患。本文將從加油員的角度動身，談一談冬季加油員們的平安心得體會。

其次段：了解平安隱患。

冬季天氣寒冷，道路濕滑，這是冬季加油員們最常見的平安隱患。在工作中，我們常常需要在寒冷的天氣中待在室外，所以要時刻留意保暖，穿著合適的防寒服裝。而車輛行駛過程中，道路濕滑往往會導(dǎo)致車輛打滑，加油員們需要特殊留意自身的行走平安。此外，加油過程中存在著引起火災(zāi)的隱患，因此我們要時刻保持高度的警惕，并加強(qiáng)對平安操作規(guī)程的培訓(xùn)。

第三段：防范措施。

為了保證冬季加油員的平安，我們需要實(shí)行有效的防范措施。首先，加油員要常常檢查加油設(shè)備和平安裝置，確保其正常工作。其次，要做好防滑預(yù)備，加油站區(qū)域和油罐周邊的路面要準(zhǔn)時清除積雪和冰層。此外，加油員還要學(xué)會正確使用消防設(shè)備，熟識應(yīng)急預(yù)案和緊急救援措施，提高應(yīng)對突發(fā)大事的力量。

第四段：人際交往的重要性。

平安工作不僅是個人的責(zé)任，也需要加油員與其他同事和客戶之間的緊密合作。在加油站，大家要形成互助合作的氛圍，相互提示并遵守平安規(guī)章，協(xié)同處理突發(fā)大事。而在與客戶溝通中，加油員要急躁細(xì)致地告知客戶油品使用的留意事項(xiàng)，嚴(yán)禁客戶在加油過程中吸煙或使用手機(jī)等可燃物品，確保工作中的平安環(huán)境。

第五段：平安意識的加強(qiáng)。

平安是冬季加油員工作中的首要任務(wù)，只有加強(qiáng)平安意識，才能提高工作效率并確保自身的生命平安。加油員們需要定期接受平安培訓(xùn)，加深對平安工作的理解和熟悉，不斷提高自己的平安管理水平。同時，我們也要擅長總結(jié)工作中的平安閱歷，發(fā)覺問題準(zhǔn)時改進(jìn)，并與同事共享，形成良好的工作氛圍。通過多方面的平安措施和加強(qiáng)平安意識的培育，我們才能更好地做好冬季加油員的平安工作。

總結(jié)：

冬季加油員的平安心得體會可以從了解平安隱患、防范措施、人際交往的重要性和平安意識的加強(qiáng)等方面綻開。只有加強(qiáng)平安意識，提高工作效率，并加強(qiáng)個人和團(tuán)隊(duì)的平安管理水平，才能確保冬季加油員的平安工作。冬季加油員的平安心得體會特別重要，不僅能對冬季加油員供應(yīng)有效的指導(dǎo)，也能提示其他相關(guān)人員留意并加強(qiáng)平安措施，共同維護(hù)工作的正常進(jìn)行。

平安加油心得體會

作為現(xiàn)代交通工具的重要組成部分，汽車在我們?nèi)粘Ｉ钪邪l(fā)揮著巨大的作用。然而，隨著汽車數(shù)量的不斷增加，交通平安問題也漸漸出現(xiàn)出來，而加油作為汽車使用的基本環(huán)節(jié)之一，其平安問題更為重要。因此，平安加油成為每一位駕駛員都必需重視和遵守的規(guī)章。下面我將從充分了解加油區(qū)域、選擇合適的加油站和正確操作加油設(shè)備三個方面，談?wù)勎覍ζ桨布佑偷囊恍┬牡皿w會。

首先，在加油之前，我們應(yīng)當(dāng)充分了解加油區(qū)域的四周環(huán)境。這是由于一些特別的加油站位置可能存在平安隱患。比如，一些加油站四周可能存在較為繁忙的道路，這樣就可能引發(fā)交通擁堵。而有些加油站則位于人口密集地區(qū)，簡單引發(fā)人員聚集。因此，在選擇加油站時，我們要選擇位置相對獨(dú)立、交通便利的加油站，以避開不必要的平安隱患。

其次，選擇合適的加油站也是保證平安加油的重要一環(huán)。合適的加油站首先要是一個正規(guī)、有良好聲譽(yù)的加油站。這樣的加油站能夠保證油品質(zhì)量的牢靠性和計(jì)價的公正性。其次，加油站的設(shè)備要有良好的維護(hù)和保養(yǎng)，以確保加油設(shè)備的正常工作。另外，一些加油站供應(yīng)自助服務(wù)，這樣可以避開與加油站工作人員直接接觸，削減人員聚集時間，降低感染疾病的風(fēng)險。因此，在選擇加油站時，我們要綜合考慮這些因素，確保自己的平安。

最終，正確操作加油設(shè)備是平安加油的關(guān)鍵。首先，我們要確保車輛處于熄火狀態(tài)，以防止汽車起火。其次，我們要正確選擇加油槍，確保和車輛油箱口配套。同時，在插入加油槍的過程中，要確保槍嘴和油箱口處于正直的狀態(tài)，避開傾斜或歪斜。接著，我們要把握好加油槍和油箱口之間的距離，避開加油過程中產(chǎn)生靜電火花，以免引發(fā)火災(zāi)。最終，加油完成后，我們要正確關(guān)閉加油槍和油箱口，檢查是否有油料濺在車身上，以免引發(fā)危急。

通過充分了解加油區(qū)域、選擇合適的加油站和正確操作加油設(shè)備這三個方面，我們能夠更好地保證平安加油。然而，想要真正做到平安加油，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。不少汽車起火事故正是由于駕駛員離開車輛、使用明火或吸煙導(dǎo)致的。因此，我們要堅(jiān)守交通規(guī)章，嚴(yán)格遵守交通平安法規(guī)，不輕易離開車輛，更不要在加油時使用明火或吸煙。只有這樣，我們才能夠真正做到平安加油。

總之，平安加油是駕駛員和加油站相關(guān)人員都應(yīng)當(dāng)高度關(guān)注和重視的問題。我們應(yīng)當(dāng)充分了解加油區(qū)域、選擇合適的加油站和正確操作加油設(shè)備，以確保自己的平安。同時，在加油過程中，要遵守交通規(guī)章，不輕易離開車輛，不使用明火或吸煙，避開引發(fā)危急。只有我們每一個人都能夠樂觀行動起來，才能夠有效地預(yù)防和削減加油平安問題的發(fā)生，切實(shí)保障我們的生命財(cái)產(chǎn)平安。

冬季加油員平安心得體會

作為加油員，我們要時刻繃緊平安這根弦。尤其是在寒冷的冬季，我們面臨著更多的平安風(fēng)險。所以，我們必需時刻保持警惕，實(shí)行正確的措施，確保自身平安。在工作中，我總結(jié)了一些冬季加油員的平安心得體會。

首先，對于我們這些冬季工作的加油員來說，防寒肯定要做好。沒有充分的體力和精力，我們就無法保證正常的工作效率。因此，穿戴合適的冬季工作服是很重要的。帽子、手套、圍巾等冬季保暖物品也不能忽視。同時，要常常留意保持身體的體溫，避開受寒，以免影響工作效果。

其次，我們要加強(qiáng)對消防平安的重視。冬季是火災(zāi)高發(fā)季節(jié)，不僅是由于天氣干燥，還由于在低溫環(huán)境下，電器設(shè)備簡單消失故障導(dǎo)致火災(zāi)。因此，我們要定期檢查加油機(jī)、電線、電器設(shè)備等，確保其平安牢靠。另外，在加油過程中也要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，特殊是嚴(yán)禁在加油時抽煙和使用明火等。只有做好消防平安，才能有效地預(yù)防和掌握火災(zāi)。

第三，我們要在工作中加強(qiáng)交通平安意識。冬季道路濕滑，視線不佳，這樣的天氣狀況給駕駛車輛帶來了很大的隱患。所以，我們要時刻保持警惕，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，確保自己和他人的平安。在進(jìn)行加油操作時，要留意停車位置的選擇，確保車輛平安停靠。在引導(dǎo)車輛進(jìn)入加油區(qū)域時，要提前做好警示標(biāo)志和示意動作，避開與其他車輛產(chǎn)生沖突。

再次，我們要加強(qiáng)與客戶的溝通和服務(wù)意識。冬季天氣寒冷，許多車主都盼望能快速完成加油，以便他們能早點(diǎn)離開這個寒冷的環(huán)境。因此，我們要能夠供應(yīng)高效的服務(wù)，并留意與客戶的溝通。當(dāng)客戶的需求與我們的平安標(biāo)準(zhǔn)不符時，要勇于向客戶解釋緣由，并供應(yīng)適當(dāng)?shù)慕鉀Q方案。只有在服務(wù)質(zhì)量上不斷提高，才能贏得客戶的信任和支持。

最終，我們要做好日常的保養(yǎng)工作。冬季的工作環(huán)境對于工作場所的清潔要求更高，尤其是在冰雪天氣中，增加了平地和通風(fēng)的必要性。另外，每天結(jié)束工作后要對設(shè)備、工具進(jìn)行檢查，確保其平安運(yùn)行。假如發(fā)覺故障或損壞，要準(zhǔn)時報修或更換。只有保持設(shè)備的良好狀態(tài)，才能提高工作效率和平安性。

總而言之，冬季加油員平安心得體會需要前后呼應(yīng)，從愛護(hù)自身到愛護(hù)他人，從個人習(xí)慣到團(tuán)隊(duì)合作。只有全面留意平安，我們才能充分發(fā)揮自己的工作力量，保障自己和他人的生命平安。因此，我會始終將平安放在首位，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，為更好地為客戶服務(wù)而努力。

加油站平安心得體會

2022年5月8日，全站員工共同通過對“11.22”山東省青島市中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特殊重大事故以及“11.26”事故典型事故案例的爭論，用發(fā)生在我們身邊的事故教訓(xùn)，結(jié)合自身實(shí)際，堅(jiān)固樹立“一切事故都可以預(yù)防”的理念。堅(jiān)持平安是企業(yè)生產(chǎn)的生命線，是企業(yè)進(jìn)展的基石。員工的人生平安、生命平安沒有保障，企業(yè)的一切都無從談起。我們必需做到以下幾點(diǎn)：

一、通過學(xué)習(xí)活動的開展，促使自己牢記“平安第一，預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針

通過對典型事故案例的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)學(xué)問，不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的樂觀性，始終做到不損害自己，不損害別人，不被別人損害，堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭，預(yù)防和杜絕各種責(zé)任事故的發(fā)生，為公司的改革、進(jìn)展、穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。

二、落實(shí)責(zé)任，專心用情

不幸，但對于一個家庭來說，就是百分之百的災(zāi)難。只有實(shí)現(xiàn)了從“要我平安”到“我要平安”的思想轉(zhuǎn)變，才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、平安零事故”的目標(biāo)。

三、平安是最大的效益，事故是最大的鋪張

于是，便有了那一本本規(guī)程，一條條標(biāo)語。但是，平安不能僅僅只寫在書上，貼在墻上，拿在手上，而更應(yīng)當(dāng)記在我們每個人的心里。讓心海里飄揚(yáng)著平安的風(fēng)帆，有了她，我們就能順當(dāng)?shù)牡诌_(dá)彼岸。有這么一句話，生產(chǎn)現(xiàn)場不是缺少缺陷，而是缺少發(fā)覺。不要讓那些事故的萌芽，在我們的眼皮底下溜走；更不要讓我們的雙手，成為滋生事故的溫床。記在心里的平安，要用我們的眼睛和雙手去實(shí)現(xiàn)。多寫一條缺陷，就多一份平安；多摸一下設(shè)備，就多一份平安；多問幾個為什么，同樣也就多一份平安。

作為世界500強(qiáng)中石化企業(yè)的一員，在自己工作崗位上，仔細(xì)巡察設(shè)備的運(yùn)行狀況，通過“聽、摸、看、嗅”及各種方法使自己所屬設(shè)備達(dá)到最佳狀態(tài)，工作中要有樂觀主動的態(tài)度，自覺自發(fā)地做好自己的工作，對自己的工作布滿激情，有團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互取長補(bǔ)短，擔(dān)當(dāng)起自己職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任，樂觀的協(xié)調(diào)好自己與同事之間的工作關(guān)系，制造和諧友善的工作環(huán)境，努力勤奮，勇于奉獻(xiàn)，爭取把工作做得最好。

回答，要做一個時刻都關(guān)注著平安問題的人。樂觀扎實(shí)工作，為加油站的平安生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn)，為中石化企業(yè)的進(jìn)展譜寫更輝煌壯美的篇章。

心得一：

一、良好油站文化的修養(yǎng)、堅(jiān)固的基礎(chǔ)以及經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的塑造

1、擁有自信是事業(yè)勝利的關(guān)鍵。作為管理者一方面要提高自己的自信念，另一方面要保持不驕不躁的作風(fēng)，建立正確的態(tài)度，樹立正確的人生觀。

2、不斷充電，不斷學(xué)習(xí)，吸取新學(xué)問。如何服務(wù)、如何促銷、如何管理等等，這些不僅是一門技術(shù)，它更是一門藝術(shù)。要對此勝利駕馭，是需要一番奮斗的，是需要長期堅(jiān)持的。

3、站經(jīng)理是與員工以及終端客戶交往最最親密的基層最高領(lǐng)導(dǎo)，其言行、舉止將直接影響加油站經(jīng)營、業(yè)績、銷量。所以作為領(lǐng)導(dǎo)要注意語言文學(xué)的培育，提高自己即興講話的水平。言簡意賅、聲文并茂，這很重要。

4、經(jīng)理職責(zé)以及堅(jiān)固的基礎(chǔ)。知道其職責(zé)才能明確其所從事的工作內(nèi)容，從而有的放矢;具有了堅(jiān)固扎實(shí)的基礎(chǔ)，才能應(yīng)付自如，比如發(fā)電機(jī)保養(yǎng)、加油機(jī)濾網(wǎng)的更換以及照明電路的短路等等。

5、多讀多學(xué)管理方面的書籍，利用節(jié)假日時間，參與一些經(jīng)理人的培訓(xùn)，塑造自己獨(dú)特的管理風(fēng)格。

二、縮減加油站的日常開支，做到人人節(jié)省

1、用水、用電方面，常常檢查廁所、浴室、休息室、廚房，制定相關(guān)制度，派人巡檢。

良性互動，建筑一個完整高效的選購鏈。由于低價的購入，這將意味著選購成本的降低，從而為加油站節(jié)省了一筆特別可觀的開支。

3、飲水機(jī)、辦公桌、熱水器等等方面，能盡量修要準(zhǔn)時修好，以便快速投入使用。

三、設(shè)備的維護(hù)，定期對加油站各設(shè)備進(jìn)行檢查，比如油槍是否漏油、發(fā)電機(jī)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常等等，如發(fā)覺隱患問題，準(zhǔn)時解決，使之扼殺在萌芽狀態(tài)。

四、對員工的管理

1、作為經(jīng)理不要擺架子，由于員工具有獨(dú)立思索的力量，他們有自己的價值觀和遠(yuǎn)大的理想，他們往往和經(jīng)理全都，在某一領(lǐng)域的其它界面，有其高度的見解。我認(rèn)為明智的管理者應(yīng)當(dāng)放下架子，主動把自己擺到與員工相同的位置上，應(yīng)當(dāng)虛心地接受員工的批判，并與員工一起爭論改進(jìn)工作中的問題。

2、管理者應(yīng)爭論和命令并重。員工從自身角度來說，不太喜愛被別人命令，而是喜愛依據(jù)自己的意愿去做事。但當(dāng)大家在一起爭論而達(dá)不成全都時，就需要進(jìn)行決策，必要時只有實(shí)行命令強(qiáng)制執(zhí)行。

3、要敢于批判，不必?fù)?dān)憂員工可怕批判。其實(shí)每個員工都不喜愛被別人批判，但是只要通過批判來勸說員工，員工往往不但不會生氣，而且也會因此事佩服你的管理才能。對員工進(jìn)行批判除了要有理有據(jù)以外，同時要留意表達(dá)三種意思：[1].你的工作做得不錯，但憑你的才能還可以做得更好;[2].我對你的要求和其他員工要求相同;[3].你們也可以以同樣的要求去對待我。

4、制度的公正，我覺得比合理更重要。某條制度的'某一款項(xiàng)可能不盡合理，但只要公正，對每位員工一視同仁，往往不會產(chǎn)生太大的沖突。制度的合理性可以依據(jù)加油站的需要，不斷地改進(jìn)，而制度執(zhí)行的公正性肯定要至始至終地堅(jiān)持下去。

5、上級對下級要忠心。我們不要一味地命令下級對上級的忠心，同時，我們上級也要對下級忠心。不行以試圖哄騙自己的下級，上級應(yīng)樂觀維護(hù)下級的利益，在證據(jù)各方面不足的狀況下，要假設(shè)下級是無辜的，如下級出了差錯，作為領(lǐng)導(dǎo)也要擔(dān)當(dāng)責(zé)任，不能把全部過錯推給下級。

才能事半功倍。對于員工管理，一方面要恰到好處勇于激勵員工，對于員工成果要賜予確定，要認(rèn)可。在員工具有不滿的心情時，管理者肯定要掌握自己的心情，仔細(xì)對待并弄清事情的原由，并準(zhǔn)時快速解決問題。想方設(shè)法與員工打成一片，常常與員工進(jìn)行溝通，打破員工與領(lǐng)導(dǎo)的隔閡。

五、提高服務(wù)水平，加強(qiáng)促銷力度，從而提高油品的銷量。

1、要提高服務(wù)水平，首先對員工自身形象、態(tài)度的培育，遵守公司規(guī)章制度，仔細(xì)履行服務(wù)規(guī)范各條款，是每個員工責(zé)任;其次是對員工市場意識的培育，要增加員工的危機(jī)意識，并漸漸提高員工的市場競爭意識，從“要我服務(wù)”向“我要服務(wù)”的轉(zhuǎn)變。員工服務(wù)意識提高了，以顧客為導(dǎo)向的服務(wù)運(yùn)作鏈才能得以發(fā)揮，以客為尊，使得顧客有了尊貴感，有了賓至如歸的感受。良好的服務(wù)從某種意義來說，是留住老客戶、抓住新客戶的關(guān)鍵。

2、促銷形式多樣化，對固定的客戶群體要進(jìn)行定期訪問，挖掘潛在客戶。抓住一些特別的機(jī)會，加強(qiáng)宣揚(yáng)，提高協(xié)和石油在顧客心中的地位。

六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)、消防以及環(huán)境方面的管理。

1、作為一個站經(jīng)理，要具有財(cái)務(wù)管理方面的學(xué)問：這包括包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益平衡表、原始憑證、周報、日報以及月末潤滑油、小商品、主油品的盤存等等。

2、為確保資金平安，必需嚴(yán)格執(zhí)行公司資金管理的制度。比如對于一些賒銷客戶，要實(shí)行樂觀有效的措施，保證公司資金平安回籠。

3、對于大量金額增值稅發(fā)票的填開，必需請示上級。對于增值稅發(fā)票抵扣聯(lián)未拿的，不得擅自進(jìn)行作廢。

4、仔細(xì)執(zhí)行公司制定的加油站環(huán)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)，每天檢查，包干到人，以確保加油站清潔衛(wèi)生。

5、常常開展平安教育，提高全體員工的平安意識。如站內(nèi)嚴(yán)禁撥打手機(jī)，嚴(yán)禁煙火等等。

計(jì)量等政府機(jī)關(guān)的樂觀協(xié)作，一方面爭取把費(fèi)用降低到最低限度;另一方面要爭取最短時間內(nèi)辦成，使之不影響加油站正常的運(yùn)作。

只要是塊鐵，確定會煉成好鋼?！肮芾碛新非跒閺剑瑢W(xué)海無涯苦作舟”，勤學(xué)善思，刻苦奮斗，我情愿成為協(xié)和的一塊好鋼。

心得二：

加油站是展現(xiàn)企業(yè)文化的窗口，是完成銷售任務(wù)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的承載者，是營造“家庭”氛圍的基本單元。作為加油站的站長，怎樣管理好加油站，是我始終追求的目標(biāo)和努力工作的方向。

加油站是我們向社會供應(yīng)服務(wù)，展現(xiàn)精神風(fēng)貌的窗口。日常管理中我非常重視加油站形象管理，始終做到加油現(xiàn)場環(huán)境干凈、衛(wèi)生，不留死角，并隨時清掃加油車輛帶來的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛(wèi)生區(qū)-廁所，只要是我在加油現(xiàn)場，基本上是掃把不離手。

身教重于言教，員工們每當(dāng)看到我拿著掃把打掃她們的衛(wèi)生區(qū)時，不用我叫，他們自動就跑過來和我一起清掃了。在我和全站員工的共同努力下，呈現(xiàn)在顧客眼前的，每時每刻都是干凈、清爽的環(huán)境。

管理上我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)力量。要想管好別人，首先自己要知道去怎么管。我不斷向很多有閱歷的老同志學(xué)習(xí)，我注意對《加油站管理規(guī)范》和公司各種制度的學(xué)習(xí)，做到自己應(yīng)當(dāng)怎樣管、對員工怎樣要求心中有數(shù)。做促進(jìn)員工和諧相處的促進(jìn)劑。員工們各有各的生活習(xí)慣和脾氣，加強(qiáng)了解員工，使大家相知并相互理解，削減沖突發(fā)生，建立和諧的工作環(huán)境。

損耗管理工作是加油站的大事，損耗的大小直接關(guān)系到員工的薪酬，在損耗管理的工作中我從源頭抓起，認(rèn)真核對每車進(jìn)油單據(jù)，準(zhǔn)時做好記錄。從兩方面入手：一是量油罐，看油罐空高的變化，二是每月和片區(qū)經(jīng)理對加油機(jī)進(jìn)行自校，檢測加油機(jī)是否精確無誤，發(fā)覺損耗準(zhǔn)時查明原并做好相關(guān)記錄。接卸油品時，想方設(shè)法卸盡油罐車內(nèi)的余油，做到點(diǎn)滴歸倉。通過全體員工的共同努力，我站損耗管理工作取得長足進(jìn)步。

加油站平安管理必需堅(jiān)持“硬件與軟件同時抓，人防與技防相結(jié)合，重點(diǎn)與細(xì)節(jié)不放松”的方針，抓住加油站火災(zāi)發(fā)生、進(jìn)展的規(guī)律和特點(diǎn)，有針對性地開展消防工作。消退加油站產(chǎn)生火災(zāi)爆炸事故的基礎(chǔ)條件和觸發(fā)條件，切實(shí)有效地做好消防工作。

一、提高員工素養(yǎng)，增加平安意識

加油站消防平安管理應(yīng)以人為本，首先要

提高加油站經(jīng)營管理人員自身的素養(yǎng)。定期開展平安教育和消防演練，對全部員工進(jìn)行平安培訓(xùn)，定期考核，使其了解油品燃燒、流淌、揮發(fā)、有毒等基本理化性質(zhì)和火災(zāi)產(chǎn)生的基本條件，嫻熟把握各種消防器材的使用方法和基本滅火技能，堅(jiān)固樹立平安意識，自覺地遵守規(guī)章制度，經(jīng)考核后持證上崗。

二、掌握加油站設(shè)施平安間距

要把好建設(shè)審查關(guān)。要依據(jù)規(guī)范，掌握各種設(shè)施的平安距離，特殊是散發(fā)油蒸氣的區(qū)域與可能消失火源場所的間距。要掌握好油罐操作井、卸油口、加油機(jī)、呼吸管口與站內(nèi)站房、鍋爐房、配電間、其它配套營業(yè)間的距離，與圍墻、站外明火或散發(fā)火花地點(diǎn)、道路或公共建筑、電力和通訊架空線的間距，避開火種接近爆炸燃燒危急區(qū)域。

三、掌握油氣散發(fā)和集聚

掌握油氣散發(fā)和集聚是加油站防火工作最重要和最有效的措施之一，應(yīng)從以下方面入手，抓好這項(xiàng)工作。

1、實(shí)施密閉卸油逐步推廣應(yīng)用全密封卸油法。油罐車和油罐上安裝氣相管，在油罐車卸油的同時，將油罐車中的油蒸氣回流到油罐車?yán)铮荛_油罐中的油蒸氣從呼吸管中壓出，污染空氣和產(chǎn)生可能的集聚。禁止將皮管直接插入油罐敞口卸油。

2、使用密封加油技術(shù)目前國內(nèi)絕大多數(shù)加油站都是采納敞口加油。加油槍將油品注入汽車油箱的同時，將油箱中的油蒸氣“擠”出，散發(fā)在大氣中，這不僅鋪張能源，污染環(huán)境，同時還對平安構(gòu)成威逼。應(yīng)推廣應(yīng)用密封加油技術(shù)，使油蒸氣經(jīng)氣相管回流到油罐或油氣回收裝置里，防止油氣散發(fā)和集聚。

3、禁止罐室儲油應(yīng)推廣應(yīng)用直埋式地下臥式油罐，嚴(yán)禁將油罐置于室內(nèi)。由于室內(nèi)空氣不流暢，油蒸氣簡單集聚，簡單引起操作人員中毒死亡和油蒸氣達(dá)到爆炸極限。

4、增加通風(fēng)、消退低洼由于油蒸氣的密度比空氣密度大，在通風(fēng)條件不好的狀況下，易集聚在一些低洼處，當(dāng)油蒸氣濃度達(dá)到爆炸極限時（濃度為0．6%－8．0%），遇到明火就會產(chǎn)生爆炸燃燒，因此加油機(jī)、卸油口、油罐操作井、呼吸管都應(yīng)設(shè)在通風(fēng)良好的區(qū)域。在加油站爆炸危急區(qū)域及鄰近區(qū)域地坪以下應(yīng)盡量避開有坑或溝，加油機(jī)底部應(yīng)用沙填實(shí)至加油島頂面，若設(shè)管溝必需全部用沙填實(shí)，排水溝引出站外前必需設(shè)水封井。

加油機(jī)的側(cè)墻面。若安裝落地式配電柜，不行設(shè)明式管溝，配電柜應(yīng)置于不低于15cm的實(shí)心基座上。加油區(qū)地坪不得坡向加油站站房一側(cè)。

四、掌握油罐和管道標(biāo)高

加油站應(yīng)使用臥式地下覆土罐，避開消失油罐內(nèi)油品液位高于地坪、加油機(jī)滲油、進(jìn)油管內(nèi)油品難以排凈、油罐油品倒流等問題。油罐進(jìn)油管要設(shè)立兩段坡度，密閉卸油口管段角度不應(yīng)小于30度，其余部分管段坡度不應(yīng)小于千分之二，油管坡向油罐。密閉卸油口的安裝位置應(yīng)低于油罐車卸油口15cm以上。這樣可以保證關(guān)閉油罐車出油閥門后，能將管內(nèi)油口快速排放到油罐內(nèi)，使油品不致外流。

五、消退靜電危害

油品在運(yùn)輸、裝卸、加注過程中，由于磨擦而產(chǎn)生靜電，其電壓可高達(dá)幾十萬伏，處理不當(dāng)易造成放電，引起爆炸燃燒事故。靜電導(dǎo)致火災(zāi)爆炸的條件是，具備產(chǎn)生靜電電荷的條件；具備產(chǎn)生火花放電的電壓；有能引起火花放電的合適間隙；有產(chǎn)生火花的足夠能量；四周環(huán)境中有易燃易爆混合物。上述這五個條件同時具備，就會釀成事故。在建站時應(yīng)安裝防靜電接地裝置。在運(yùn)油車抵達(dá)加油站后必需靜置10min以上，讓電荷漸漸衰減；打開罐蓋前必需先行接地；在自然?酷熱、干燥、氣壓低時應(yīng)噴灑清水；工作在爆炸危急區(qū)域內(nèi)的操作人員應(yīng)穿防靜電工作服，其內(nèi)衣和外套均應(yīng)當(dāng)防靜電；必需杜絕噴濺式卸油，不允許將卸油皮管插入罐口卸油，密閉卸油管必需深化罐底，距罐底的高度不得大于20cm，前段做成l形，使油流平緩流入；提倡自流卸油，盡量避開帶泵作業(yè)；禁止利用加油機(jī)直接向塑料容器內(nèi)加注汽油。

卸油時應(yīng)保證油罐車?yán)慰拷拥?。?yīng)逐步推廣應(yīng)用帶自鎖報警功能的靜電接地裝置，提高靜電導(dǎo)泄的牢靠性。

六、防止雷擊

加油站應(yīng)配備接閃器、引下線和接地裝置。在四周空曠、建構(gòu)筑物突出的加油站應(yīng)裝避雷針。油罐接地點(diǎn)不少于兩處，罐體、管道、法蘭及其它金屬附件均進(jìn)行電氣連接并接地。雷雨時應(yīng)停止卸油作業(yè)，停于加油站內(nèi)的油罐車應(yīng)做接地愛護(hù)。

七、掌握電氣點(diǎn)火源

強(qiáng)對加油站電器使用狀況的審查監(jiān)督，禁止私拉亂接、違章用電。

八、掌握明火源

掌握固定明火源，依據(jù)規(guī)范掌握平安間距，增設(shè)平安間隔，使油氣不能向火源處積聚，火源不能向爆炸危急區(qū)域散發(fā)。掌握修理和煙火，營業(yè)期間不得使用電氣焊、氣割，動火修理時須備有消防器材、消防人員監(jiān)護(hù)到位。加油區(qū)必需禁止吸煙，禁止明火。

我參與了由組織為期天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容特別廣泛，涉及人力資源管理、項(xiàng)目管理模式優(yōu)化和創(chuàng)新、企業(yè)文化建設(shè)等科目。俗話說“磨刀不誤砍柴工”，一個人能夠靜下心參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)是特別有必要的，作為一名行政人員，所以在這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，我一開頭就樹立了為進(jìn)展而學(xué)習(xí)，為完善自我，超越自我而學(xué)習(xí)的理念；把學(xué)習(xí)作為了一種必要責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來熟悉和對待。我特別珍惜能有這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會，由于對與我所從事的辦公室的