S316中央分隔帶護(hù)欄施工組織設(shè)計(jì)

六、施工組織設(shè)計(jì)1.投標(biāo)人應(yīng)按以下要點(diǎn)編制施工組織設(shè)計(jì)〔文字宜精煉、內(nèi)容具有針對(duì)性，總體控制在30000字以內(nèi)〕：〔1〕總體施工組織布置及規(guī)劃〔2〕主要工程工程的施工方案、方法與技術(shù)措施、交通管制方案〔3〕工期保證體系及保證措施〔4〕工程質(zhì)量管理體系及保證措施〔5〕平安生產(chǎn)管理體系及保證措施〔6〕環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施〔7〕文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施〔8〕工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范，事故應(yīng)急預(yù)案〔9〕廉政管理體系及保證措施2.施工組織設(shè)計(jì)除采用文字表述外可附以下圖表，圖表及格式要求附后。附表一施工總體方案表附表二施工總平面圖附表三勞動(dòng)力方案表附表四臨時(shí)用地表第一章總體施工組織布置及規(guī)劃工程概況S316永莘路為省道一級(jí)公路，本次東營段增設(shè)中央隔離設(shè)施的段落及類型有：K26+985-K34+810段采用預(yù)制新澤西護(hù)欄，本合同段施工里程總長(zhǎng)7.625Km。中央隔離設(shè)施新澤西護(hù)欄，防撞等級(jí)為Am，護(hù)欄采用C30砼預(yù)制，每塊預(yù)制長(zhǎng)度2m。路口護(hù)欄斷開位置設(shè)置端頭，端頭長(zhǎng)度為3m，由20cm漸變至正常高度。2、平安設(shè)施1〕附著式輪廓標(biāo)用膨脹螺絲、五角防盜螺母連接；每25m設(shè)置一處，雙面配置黃色反光體，反光體采用反光片制作，反光等級(jí)大于二級(jí)。2〕防撞桶由玻璃鋼制成，底色為黃顏色，內(nèi)裝2/3筒高細(xì)砂，防撞桶前半周貼紅白相間反光膜，三個(gè)一組，用尼龍繩捆綁。3〕路面標(biāo)線設(shè)置中央分隔帶護(hù)欄后除原中央分隔帶雙黃線以外，其余車道分界線、車道邊緣線均擦除重畫。車道分界線：采用熱熔反光白色虛線，線寬15cm，實(shí)線段長(zhǎng)6m，間距9m。車道邊緣線：采用熱熔反光白色單實(shí)線，線寬20cm。中央分隔帶預(yù)制砼新澤西護(hù)欄刷黃黑相間常溫反光型涂料，寬15m，與路面成45°角。編制依據(jù)一、說明在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)投標(biāo)文件的根底上，我們根據(jù)本工程的特點(diǎn)，并綜合考慮我公司的施工實(shí)力、技術(shù)、特長(zhǎng)、機(jī)械配套能力等方面的因素，在充分理解標(biāo)書精神的前提下，編制了本工程施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)于本工程施工組織方案，實(shí)施方案以及關(guān)鍵工序之間的相互協(xié)調(diào)和銜接等方面問題，我們?cè)诰幹票臼┕そM織設(shè)計(jì)過程中已進(jìn)行了技術(shù)措施可行性論證，認(rèn)為科學(xué)合理，能到達(dá)實(shí)現(xiàn)施工管理目標(biāo)，確保工程質(zhì)量和平安，提高效益的目的。二、編制依據(jù)1、S316永莘路K26+985-K34+810段增設(shè)中央護(hù)欄工程施工招標(biāo)文件。2、S316永莘路中央隔離設(shè)施工程施工圖設(shè)計(jì)?？傮w布置及規(guī)劃主要工程數(shù)量序號(hào)工程名稱單位數(shù)量1C30混凝土護(hù)欄m76252熱熔反光標(biāo)線m271993常溫反光標(biāo)線m212310.294防撞桶個(gè)305示警樁個(gè)126擦除原路標(biāo)線m24069二、人員、設(shè)備發(fā)動(dòng)周期本工程工期預(yù)計(jì)90日歷天，方案2023年9月1日開工2023年11月30日完工。一旦中標(biāo)，我們將在3天內(nèi)安排所有的管理人員和技術(shù)人員到位并展開工作。三、人員、設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的方式及材料的要求所有試驗(yàn)儀器設(shè)備通過汽運(yùn)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于水泥混凝土強(qiáng)制式拌和設(shè)備擬采用平板拖車直接運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。本合同段工程全線周圍無砂石等材料，所需材料均需從東營市境外的青州、臨朐、昌樂等地市運(yùn)進(jìn)。其中砂料從臨朐或昌樂運(yùn)進(jìn)，普通石料從青州的朱崖、廟子等料場(chǎng)運(yùn)進(jìn)，可以滿足該工程對(duì)各種規(guī)格的砂石料的需要。本合同段工程所需水泥材料由東營當(dāng)?shù)厮鄰S家生產(chǎn)供給，所需鋼筋材料從東營當(dāng)?shù)夭少?，生產(chǎn)廠家為濟(jì)鋼或青鋼等單位，各項(xiàng)指標(biāo)均滿足該工程需要。四、工程及生活用水、用電的布設(shè)本合同段工程沿線供水和電力設(shè)施齊全，完全能滿足工程生產(chǎn)生活需要，為防止意外斷電對(duì)生產(chǎn)造成的影響，我部特意準(zhǔn)備一臺(tái)發(fā)電機(jī)組，為保證工程連續(xù)施工創(chuàng)造條件。主要工程工程的施工方案、施工方法與技術(shù)措施、交通管制方案第一節(jié)施工準(zhǔn)備方案一、原材料的準(zhǔn)備工作本工程使用的工程材料，由廠家提供的質(zhì)保書外，還按設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度方案，在施工前分批備好本工程所用的主要材料：水泥、鋼筋、砂、石料等,并在實(shí)際使用時(shí)核對(duì)調(diào)整。材料方案材料方案采購材料就地選材質(zhì)保書部門驗(yàn)證監(jiān)理控制質(zhì)檢試驗(yàn)檢驗(yàn)合格檢驗(yàn)不合格投入使用不使用、退貨二、施工準(zhǔn)備工作1、臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備在施工前辦好開工等申請(qǐng)報(bào)批手續(xù)，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)與各單位聯(lián)系，為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造有利條件。在施工前，準(zhǔn)備好臨時(shí)設(shè)施的場(chǎng)地，建立臨時(shí)生活區(qū)，準(zhǔn)備好工區(qū)所需各種設(shè)施、設(shè)備。為施工人員能安心的施工創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。2、技術(shù)準(zhǔn)備工作〔1〕組織各方人員針對(duì)本工程的重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行研究、處理、編制有效的解決措施?！?〕進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行完整施工組織設(shè)計(jì)的編寫，并在短期內(nèi)完成?！?〕由工程部牽頭，各職能部門有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)、平安交底。3、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作〔1〕取得各方面的配合，及時(shí)辦理施工許可證及施工標(biāo)識(shí)牌?！?〕在生活區(qū)內(nèi)搭建辦公室、保衛(wèi)、料具設(shè)備、工人宿舍等?！?〕建立臨時(shí)供電、供水系統(tǒng)，系統(tǒng)鋪設(shè)完畢后就依手續(xù)辦理驗(yàn)收及備案待查?！?〕預(yù)制場(chǎng)地應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí)、并應(yīng)采取必要的排水措施，防止場(chǎng)地沉陷。〔5〕按施工組織設(shè)計(jì)確定所需的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、作進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備。三、施工設(shè)備方案我部有足夠施工機(jī)械設(shè)備滿足本工程生產(chǎn)任務(wù)的需要。在本工程的施工中水泥混凝土的生產(chǎn)和護(hù)欄的預(yù)制安裝是保證工程質(zhì)量，滿足工期要求的關(guān)鍵?？傮w施工方案、方法與技術(shù)措施、交通管制方案一、護(hù)欄施工1、預(yù)制場(chǎng)的布置新澤西護(hù)欄預(yù)制前必須做到預(yù)制場(chǎng)三通一平、硬化、排水等工作，完成張拉臺(tái)座及護(hù)欄預(yù)制底座施工，臨時(shí)電力布置，存放護(hù)欄區(qū)平整，平安設(shè)施準(zhǔn)備就緒，張拉設(shè)備標(biāo)定完成。2、新澤西護(hù)欄施工工藝流程圖新澤西護(hù)欄施工工藝框圖監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)分項(xiàng)工程開工報(bào)告監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)分項(xiàng)工程開工報(bào)告原材料檢驗(yàn)鋼筋檢查模板安裝砼澆筑脫模吊裝返工整改至符合要求格格格不合格3、主要工程工程的施工方案、方法與技術(shù)措施本合同段的主要施工工程是新澤西護(hù)欄的預(yù)制安裝和標(biāo)志、標(biāo)線的安裝噴涂，針對(duì)本工程的工程特點(diǎn)準(zhǔn)備了以下施工方案。3.1鋼筋工程一般要求鋼筋必須符合最新國標(biāo)的技術(shù)要求。鋼筋進(jìn)場(chǎng)均須有出廠合格證，試驗(yàn)部門檢測(cè)其質(zhì)量合格前方可允許使用。鋼筋進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)不同規(guī)格插標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、出廠日期等。鋼筋焊接人員要持證上崗，焊接頭經(jīng)過試驗(yàn)檢測(cè)合格后，才允許正式作業(yè)。成型的鋼筋，應(yīng)按圖紙編號(hào)順序掛牌，堆放整齊。為防止鋼筋生銹要做到下墊上蓋。保護(hù)層墊塊用工程塑料墊塊，鋼筋綁扎焊接成型自檢合格后，報(bào)技術(shù)人員復(fù)查，確認(rèn)無誤后報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，合格前方可支立模版。鋼筋加工與安裝嚴(yán)格按照?qǐng)D紙與標(biāo)準(zhǔn)要求加工鋼筋，防撞墻鋼筋均在鋼筋加工棚中集中加工制作半成品，現(xiàn)場(chǎng)焊接綁扎成型，在綁扎之前應(yīng)嚴(yán)格檢查并符合以下內(nèi)容：(1)鋼筋外表潔凈，綁扎前應(yīng)將外表漆皮、鱗、銹等去除干凈。(2)鋼筋應(yīng)平直，無局部彎折，彎曲的鋼筋應(yīng)調(diào)直。(3)綁扎前應(yīng)對(duì)焊接接頭的鋼筋檢查其接頭是否符合焊接要求。檢查合格前方可按技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書中要求焊接，綁扎前應(yīng)將預(yù)埋的間距位置校正好，事先間隔2.5m或5m設(shè)一根定位鋼筋，將箍筋等距的點(diǎn)焊在預(yù)埋筋上，以免在補(bǔ)焊過程中鋼筋位置移動(dòng)。鋼筋與模板間設(shè)置保護(hù)層墊塊，墊塊與鋼筋扎緊，并互相錯(cuò)開。防撞護(hù)攔迎撞面的主鋼筋最小保護(hù)層為40mm，其余面主筋最小保護(hù)層為30mm，鋼筋保護(hù)層偏差應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。鋼筋綁扎成型后，按要求進(jìn)行驗(yàn)收，合格前方可支立模板。鋼筋位置允許偏差表編號(hào)檢查工程允許偏差〔mm〕1主筋間距±102箍筋、橫向水平筋間距0，－203鋼筋骨架長(zhǎng)±104鋼筋骨架寬±55保護(hù)層厚度±53.2模板工程模板加工模板是保證防撞護(hù)欄各部尺寸和外觀質(zhì)量的根底。從模板制作開始就要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。鋼模板具有剛度大、平整度好不易變形等優(yōu)點(diǎn)，在使用過程中不易產(chǎn)生變形，保證了混凝土外表平整光潔，線條順直。模板正面用4mm厚新鋼板，根據(jù)護(hù)欄尺寸和形狀決定用整板加工，無論用何種方法，都要保證鋼模板的各部尺寸絕對(duì)準(zhǔn)確，且邊緣順直，鋼板外表有良好的光潔度。鋼模板制作完成后，在正式使用前要進(jìn)行試拼裝，主要是檢查模板安裝后的整體效果，模板接縫處是否平順，有無縫隙和明顯錯(cuò)臺(tái)，檢查無誤前方可正常使用。3.2.2鋼模板在正式安裝使用前應(yīng)將外表浮銹去除干凈，并用脫模劑將模板外表涂抹均勻，涂刷不宜過多〔如果過多，模板支好后往下流，污染混凝土連接面〕，以此保證混凝土表面光潔和混凝土不沾模板。預(yù)留孔洞，預(yù)埋件的模板要確保位置準(zhǔn)確，穩(wěn)定可靠。模板的支撐，必須有足夠剛度和強(qiáng)度，支承部位必須牢固可靠。安裝模板的人員要熟悉本工作工程的質(zhì)量要求，有必要時(shí)主管技術(shù)人員要向施工人員詳細(xì)解答，對(duì)于預(yù)制混凝土護(hù)欄塊之間的縱向連接企口型式必須熟悉到位，同時(shí)預(yù)留泄水孔及吊裝孔，對(duì)于端頭開口一側(cè)無連接企口。安裝人員必須對(duì)護(hù)欄結(jié)構(gòu)尺寸型號(hào)熟記在心。模板固定一般下部使用拉桿螺栓固定，上部用花桿螺栓配合支桿固定，還可用其它方法固定，無論使用何種方法，要能到達(dá)既能牢固固定模板，又不致于漏漿跑模。在模板安裝前，首先應(yīng)根據(jù)已測(cè)好的平面線形在抹好的砂漿底座上彈出模板內(nèi)外側(cè)的支護(hù)線，這樣比擬方便支模，模板的加固須牢固以防止變形跑模，模板之間的板縫應(yīng)用密封膠帶粘貼好以防止漏漿，在澆筑前應(yīng)對(duì)模板進(jìn)行全面檢查，線形不順的地方應(yīng)做適當(dāng)調(diào)整，但必須保證其斷面尺寸和橋梁寬度等指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求。模板撤除拆模板必須等混凝土強(qiáng)度到達(dá)2.5MPa并征得監(jiān)理工程師的同意后才能進(jìn)行。撤除的模板應(yīng)墊平堆放，防止扭曲變形，并及時(shí)清理干凈。模板安裝的允許偏差工程編號(hào)工程內(nèi)容允許偏差〔mm〕1模板標(biāo)高±52曲線模板偏位53直線模板偏位24內(nèi)部尺寸＋5，05相鄰模板錯(cuò)臺(tái)23.3混凝土澆筑根本要求根據(jù)設(shè)計(jì)的強(qiáng)度要求準(zhǔn)確計(jì)算出混凝土的配合比進(jìn)行試配，合格后應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程師審批。應(yīng)派專業(yè)試驗(yàn)人員到攪拌站監(jiān)督檢查混凝土配合比執(zhí)行情況，原材料、坍落度、試樣取樣、稱量衡器檢查校準(zhǔn)以及拌和時(shí)間等是否按規(guī)定進(jìn)行，特別注意檢查水泥品種，規(guī)格與出廠證書是否相符。由于鋼筋較密、預(yù)埋件較多，振搗棒選擇ZN35型插入式振搗器。澆筑混凝土前，全部模板和鋼筋應(yīng)清潔干凈，不得有雜物，模板假設(shè)有縫隙須填塞嚴(yán)密，自檢合格并經(jīng)過監(jiān)理工程師檢查批準(zhǔn)前方可澆筑混凝土?；炷令A(yù)制前，必須經(jīng)過坍落度的試驗(yàn)，符合要求后才能澆筑?；炷翝仓炷翝仓┕r(shí)，要嚴(yán)格按分層施工，所有的混凝土一經(jīng)澆筑，應(yīng)立即進(jìn)行全面的振搗，使之形成密實(shí)、均勻整體，并注意防止發(fā)生漏振、過振現(xiàn)象?；炷恋臐仓c振搗密切相關(guān)，相輔相成。護(hù)欄的施工工藝強(qiáng)調(diào)澆筑與振搗同樣重要，應(yīng)準(zhǔn)確把握澆與振的時(shí)機(jī)，振搗時(shí)間長(zhǎng)短，遍數(shù)應(yīng)根據(jù)澆筑的具體情況而定，不能早振，也不能遲振，不要欠振，也不要過振，以確保均勻密實(shí)，外表光潔。eq\o\ac(○,1)分層分段混凝土的澆搗，應(yīng)從一端開始，一段一段向另一端，呈傾斜層全斷面推進(jìn)，每一段的長(zhǎng)度2m為宜，每層澆筑的厚度不宜超過30㎝，在陰坡或倒角部位，分層厚度宜適當(dāng)減小。eq\o\ac(○,2)澆搗步驟混凝土的澆筑要按分層厚度連續(xù)地由一端向另一端延伸，切勿無規(guī)那么的堆積，上層與下層應(yīng)呈傾斜層次的澆露面，注意澆筑和振搗的銜接配合，不能早振。所謂“早振〞就是本層澆筑的混凝土尚未到位或未布滿范圍，層次不清而過早振搗，早振宜導(dǎo)致水泥漿被溢至低處或邊上，拌和物失去均勻性，再澆混凝土?xí)r，那么較多的水泥漿上浮，緊靠側(cè)模面，形成色差，另外應(yīng)注意不能過振，以防止云鱗狀色斑的產(chǎn)生?；炷翝仓r(shí)采用分三層的澆筑方法。第一層澆筑到護(hù)欄底部斜邊下角變點(diǎn)，第二層澆筑到斜邊上角變點(diǎn)，第三層澆筑到頂，由振搗人員控制三層混凝土的入模時(shí)間及方量。eq\o\ac(○,3)振搗方法底層振搗先振搗內(nèi)側(cè)倒坡陰角，把氣泡排向外側(cè)，然后振搗外側(cè)，氣泡沿外側(cè)直墻背溢出，然后再回到內(nèi)側(cè)，進(jìn)行二次振搗排氣，可以將振搗棒觸鋼筋架，借助振實(shí)。振搗腹層時(shí)，振搗棒應(yīng)離模板5-10㎝，假設(shè)振搗棒太靠近模板會(huì)在混凝土外表留下不均勻的砂漿或水泥漿層。頂層振搗，振棒主要在鋼筋骨架內(nèi)振搗，按先外側(cè)后內(nèi)側(cè)復(fù)振排氣，應(yīng)注意不要棒碰鋼筋，因?yàn)楦箤踊炷烈掩叿€(wěn)定，假設(shè)棒觸鋼筋，易使底層斜面鋼筋保護(hù)層上出現(xiàn)不均勻斑或沁水。在各層的振搗過程中，振搗棒的插入位置應(yīng)離模板拼縫稍遠(yuǎn)，以防振裂拼縫上密封膠帶造成漏漿。假設(shè)混凝土已無顯著沉落，不冒氣泡，呈平坦泛漿，那么振搗適宜，對(duì)于底部或陰角部位，宜快插慢提，快速插入，上下抽動(dòng)3－4次以助混凝土沉落穩(wěn)定，每次提升按2－3㎝控制，每提一次停頓2－3s，以利于排出氣泡。另外注意拌和物較稀時(shí)，應(yīng)相應(yīng)縮短振搗時(shí)間，減少抽動(dòng)次數(shù)。振搗棒的移動(dòng)間距一般按振搗棒作用半徑的1.5倍控制，一般25㎝左右，便可防止漏振?；炷恋哪ㄐ夼c養(yǎng)護(hù)①墻頂抹面，混凝土澆筑到頂面后，必須把多余砂漿去除，先大致收平等混凝土略收縮開始凝固前壓實(shí)、抹平、收光。②墻面修飾。拆模后，應(yīng)立即對(duì)外表缺陷進(jìn)行修飾，對(duì)于較小的氣泡麻點(diǎn)，可采用白水泥與普通水泥調(diào)配的干灰修飾，白灰與普通水泥的比例一般控制在1：3左右〔可提前進(jìn)行調(diào)配試驗(yàn)，以使調(diào)配的灰粉顏色與混凝土面顏色一致〕，不宜拌制灰漿涂刷，這樣做易使混凝土失去原有光澤，修飾應(yīng)分2－3次進(jìn)行。對(duì)于面積較大的蜂窩麻面，可用白水泥與普通水泥，按適當(dāng)比例配制水泥漿涂抹，待干后，可用配制好的干灰再一次修飾，接縫處的漏漿棱角可用磨光機(jī)輕輕打磨平整，再用干灰修飾，砂線色差，云鱗狀班等缺陷部位可先用砂紙打毛，再用灰漿及干灰修飾。③混凝土外觀質(zhì)量缺陷及產(chǎn)生的原因蜂窩——漏振,局部未振到位；麻面——欠振，振搗時(shí)間缺乏；砂線——過振，振搗時(shí)間過長(zhǎng)造成混凝土離析或泌水；色差——早振，澆鋪未到位，急早搗振，水泥漿不勻；氣泡——快振，振搗時(shí)間過短；云鱗斑——早振或快振；冷縫——遲振，上下層混凝土澆搗時(shí)間間隔過長(zhǎng)，已接近水泥初凝時(shí)間。④灑水養(yǎng)生防撞墻應(yīng)灑水濕養(yǎng)一周，假設(shè)水份蒸發(fā)過快可覆蓋不易透氣的養(yǎng)生布或塑料薄膜保濕，氣溫較高時(shí)，宜多灑水，始終保持混凝土面濕潤。3.4脫模及吊裝混凝土護(hù)欄構(gòu)件在脫底模、移動(dòng)、堆放、吊裝時(shí)，混凝土的強(qiáng)度不應(yīng)低于設(shè)計(jì)所要求的吊裝強(qiáng)度，一般不得低于設(shè)計(jì)強(qiáng)度的70%。在起吊、運(yùn)輸和堆放過程中，不得損壞混凝土護(hù)欄構(gòu)件的邊角。如有小的碰損，安裝就位后，應(yīng)采用高于構(gòu)件強(qiáng)度的拌和物及時(shí)修補(bǔ)。

3.5安裝混凝土護(hù)欄構(gòu)件在安裝前，應(yīng)先精確放樣定位，按設(shè)計(jì)要求在路面頂部做好整平層，在整平層夯實(shí)、整平，并復(fù)核標(biāo)高和平面位置無誤后，方可開始安裝護(hù)欄?；炷磷o(hù)欄的安裝應(yīng)從一端逐步向前推進(jìn)。在安裝過程中應(yīng)使每塊護(hù)欄構(gòu)件的中線與公路中心線相一致。在曲線路段，應(yīng)使護(hù)欄布設(shè)圓滑；在豎曲線路段，應(yīng)使護(hù)欄與公路形線協(xié)調(diào)。凡采用傳力鋼筋與根底連接的路段，應(yīng)根據(jù)傳力鋼筋的布設(shè)放樣，并把傳力鋼筋固定在基層混凝土塊中，再將混凝土護(hù)欄吊裝就位。二、交通標(biāo)志、標(biāo)線施工1、突起路標(biāo)材料要求突起路標(biāo)應(yīng)按圖紙要求的指示地點(diǎn)設(shè)置，設(shè)置時(shí)路面面層應(yīng)枯燥清潔，五雜屑，突起路標(biāo)外形為矩形，反光顏色為微黃色，其面向行車方向的邊長(zhǎng)及平行于行車方向的邊長(zhǎng)符合規(guī)定。突起路標(biāo)采用工程塑料及棱鏡級(jí)反射器等材料組成，底面粗糙以保證粘結(jié)劑將其與路面牢固粘結(jié)。突起路標(biāo)反射體的反射性能均勻，完整無缺角、缺口，突起路標(biāo)殼體成型完整，外外表無明顯的劃傷，顏色均勻一致，無飛邊。突起路標(biāo)經(jīng)抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)，抗壓荷載大于160KN。突起路標(biāo)的色度性能、逆反射特性、機(jī)械性能、耐候性能、耐鹽霧及腐蝕性能符合規(guī)定。2、突起路標(biāo)的安裝①路面標(biāo)線噴涂和安裝突起路標(biāo)前應(yīng)仔細(xì)清潔路面，外表枯燥，無起灰現(xiàn)象;②將環(huán)氧樹脂均勻涂覆于突起路標(biāo)的底部，涂覆厚度約為8mm，將突起路標(biāo)壓在路面的正確位置上，輕微轉(zhuǎn)動(dòng)，直到四周出現(xiàn)擠漿并及時(shí)去除其溢出局部，在凝固前突起路標(biāo)不得擾動(dòng)。③突起路標(biāo)設(shè)置高度，頂部不得高出路面25mm，設(shè)置間距為10cm，寬度為15cm。④在降雨、風(fēng)速過大或溫度過高過低時(shí)，不進(jìn)行設(shè)置。⑤突起路標(biāo)縱向安裝應(yīng)成直線，不得出現(xiàn)折線，曲線段的突起路標(biāo)應(yīng)與道路曲線相吻合，線性圓滑、順暢，突起路標(biāo)粘結(jié)劑不得造成路面污染。三、交通管制措施1、開工前，結(jié)合設(shè)計(jì)、技術(shù)要求，向監(jiān)理提交施工平安組織設(shè)計(jì)，包括施工平安措施及方案、交通管制平安組織方案、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布置圖、交通標(biāo)志設(shè)置方案等，審批后，方可開工。2、實(shí)行半幅封閉施工作業(yè)時(shí)提前10日向路政大隊(duì)、交警提出書面申請(qǐng)，經(jīng)審核批準(zhǔn)前方可組織實(shí)施。半幅封閉或者中斷交通的，在進(jìn)入施工路段前的相關(guān)入口處和施工路段前方按照公安機(jī)關(guān)公路交通管理機(jī)構(gòu)的要求設(shè)置公告標(biāo)志牌。3、施工期間，機(jī)械設(shè)備、車輛、工程材料及其他任何物品不得?！捕选撤庞谧鳂I(yè)控制區(qū)以外。4、施工過程中施工人員要穿顏色鮮明的反光服，施工起始和中止路段要設(shè)立明顯的標(biāo)志牌并配專人作為交通引導(dǎo)員用旗指揮和疏導(dǎo)交通，保證施工過程中的車輛通行。作業(yè)區(qū)周圍要設(shè)立反光錐?？紤]到路面有行車，應(yīng)在距施工路段500米處就設(shè)立警告標(biāo)志。5、需夜間占用車道或施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)LED閃光警告和指示燈號(hào)。6、施工作業(yè)完畢，迅速去除道路上的障礙物，消除平安隱患，經(jīng)路政大隊(duì)驗(yàn)收合格，符合通行要求后，方可恢復(fù)通行7、遇雨、霧等惡劣天氣，應(yīng)暫停施工。暫停施工期間，施工單位在原有標(biāo)志的根底上增設(shè)警告、LED指示燈等措施，采取有效的臨時(shí)補(bǔ)救措施，降低因施工對(duì)交通平安造成的影響，減少平安隱患。8、施工期間遇交通事故發(fā)生，作業(yè)人員應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門，向后續(xù)車輛發(fā)出警告，采取有效手段，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)人員的平安。作業(yè)人員應(yīng)服從現(xiàn)場(chǎng)交警、路政人員的指揮，協(xié)助清理事故現(xiàn)場(chǎng)。9、加強(qiáng)交通管制，有明顯的平安交通警示、指向標(biāo)志，封閉措施得力，配備專職人員指揮。10、未盡事宜按國家養(yǎng)護(hù)維修作業(yè)的有關(guān)規(guī)定辦理。實(shí)施封閉交通措施見以下圖：第三章工期的保證體系及保證措施一、工期保證體系1、工期目標(biāo)保證按照業(yè)主限定工期內(nèi)完本錢標(biāo)段全部施工任務(wù)，并確保業(yè)主各個(gè)階段施工進(jìn)度和工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、工期組織機(jī)構(gòu)成立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)，有關(guān)人員參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、控制方法上、防范措施上保證施工進(jìn)度總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、工期方案施工準(zhǔn)備階段：2023年9月1日至2023年9月5日護(hù)欄預(yù)制階段：2023年9月5日至2023年11月5日護(hù)欄安裝階段：2023年9月20日至2023年11月20日平安設(shè)施安裝：2023年11月1日至2023年11月25日標(biāo)線工程涂畫：2023年11月15日至2023年11月30日保證工期組織機(jī)構(gòu)框圖工地試驗(yàn)室物資供給部經(jīng)理辦財(cái)務(wù)部方案管理工地試驗(yàn)室物資供給部經(jīng)理辦財(cái)務(wù)部方案管理部平安管理部工程技術(shù)部交通標(biāo)志安裝隊(duì)1個(gè)護(hù)欄安裝維護(hù)隊(duì)交通標(biāo)志安裝隊(duì)1個(gè)護(hù)欄安裝維護(hù)隊(duì)2個(gè)護(hù)欄運(yùn)輸隊(duì)1個(gè)護(hù)欄預(yù)制隊(duì)1個(gè)護(hù)欄鋼筋制作隊(duì)1個(gè)交通標(biāo)線劃線隊(duì)交通標(biāo)線劃線隊(duì)1個(gè)三、工期保證措施1、工期目標(biāo)細(xì)化：依據(jù)招標(biāo)文件對(duì)總工期要求和已擬定的施工方案，配齊足夠的生產(chǎn)要素，將總工期目標(biāo)予以分解細(xì)化，合理確定出各階段性工期目標(biāo)和分部或單位工程工期目標(biāo)，以按期實(shí)現(xiàn)各分部和單位工期目標(biāo)來保證階段性工期和總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、強(qiáng)化工期組織管理：加強(qiáng)施工指揮調(diào)度，全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工，超前謀劃，精心安排，均衡生產(chǎn)，重點(diǎn)工程或工序采取垂直管理，橫向強(qiáng)制協(xié)調(diào)的強(qiáng)硬手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率，從而提3、按工作內(nèi)容和施工進(jìn)度配足各項(xiàng)生產(chǎn)要素：快速組織施工人員、機(jī)械設(shè)備和物資材料進(jìn)場(chǎng)開工，抓住有利的施工季節(jié)，狠抓施工進(jìn)度，以充足的人力、物力保證施工進(jìn)度方案按步驟實(shí)施。4、強(qiáng)化關(guān)鍵工序作業(yè)，挖掘內(nèi)部潛力優(yōu)化施工方案，贏得預(yù)計(jì)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、狠抓施工質(zhì)量、平安為總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航：在施工中以質(zhì)量、平安為重點(diǎn)，全面展開施工生產(chǎn)，制度先行，依措施進(jìn)行施工防護(hù)，確保施工中不出現(xiàn)任何平安質(zhì)量事故，且一次成優(yōu)，以保證工程進(jìn)度穩(wěn)步向前。6、提前做好施工準(zhǔn)備，到達(dá)“三快〞，即“進(jìn)場(chǎng)快、安家快、開工快〞，迅速掀起施工高潮。7、精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，明確工期，突出重點(diǎn)、難點(diǎn)，實(shí)行動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)管理，及時(shí)調(diào)整各分項(xiàng)工程的方案進(jìn)度、勞力和機(jī)械設(shè)備，確保工程按期完成。8、優(yōu)化施工方案，合理配置施工隊(duì)伍，科學(xué)配套機(jī)械設(shè)備，提高設(shè)備利用率和機(jī)械化作業(yè)程度，為工程施工贏得時(shí)間。9、調(diào)遣精兵強(qiáng)將，由責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、有特長(zhǎng)的骨干人員，組成干練務(wù)實(shí)的工程部嚴(yán)密組織施工，精心安排工序，保證均衡生產(chǎn)。10、充分挖掘內(nèi)部潛力，廣泛開展施工生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，營造比、學(xué)、趕、幫、超和人人爭(zhēng)先的氣氛，并適時(shí)掀起施工高潮；確?？偣て谀繕?biāo)和階段工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。11、強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，管理人員、技術(shù)人員跟班作業(yè)，靠前指揮，超前布局謀策，加強(qiáng)監(jiān)控落實(shí)，及時(shí)解決問題，防止擱置延誤。12、采用新技術(shù)、新設(shè)備、新設(shè)備及檢測(cè)儀器，以科學(xué)手段加快施工進(jìn)度。13、嚴(yán)密組織施工，精心安排工序，各工程工程盡可能采取分段平行流水作業(yè)，以獲取時(shí)間的最正確利用，保持均衡生產(chǎn)。14、備足動(dòng)力設(shè)備和主要機(jī)械易損件，杜絕機(jī)械保障不力造成工期延誤。15、施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)信息處理和工期控制〔1〕施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職方案檢查人員，每日檢查、監(jiān)督施工方案的執(zhí)行情況，確保工程進(jìn)度方案，遇特殊情況及時(shí)對(duì)原施工方案予以調(diào)整和修正，保證分項(xiàng)工程的工期。〔2〕嚴(yán)密注視關(guān)鍵線路各工程工程的進(jìn)展情況，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的各類問題及時(shí)處理，盡力防止停、窩工現(xiàn)象的發(fā)生。保證關(guān)鍵線路上各工程工程施工的準(zhǔn)時(shí)性?！?〕堅(jiān)持實(shí)行施工進(jìn)度快報(bào)制度，堅(jiān)持每天報(bào)一次各分項(xiàng)工程的工程進(jìn)度，每5天報(bào)一次各分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度和方案進(jìn)度的比照情況并分析兩者相差原因，以便工程部和業(yè)主及時(shí)了解各分項(xiàng)工程的進(jìn)展情況，采取相應(yīng)的對(duì)策措施。〔4〕運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)對(duì)整個(gè)工程工程實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，密切監(jiān)視、跟蹤現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化，及時(shí)把變化的情況歸納為計(jì)算機(jī)參數(shù)，以計(jì)算機(jī)運(yùn)算得出各種處理數(shù)據(jù)，如人員、設(shè)備臺(tái)班、工作時(shí)間、材料供給等，運(yùn)用其計(jì)算結(jié)果指導(dǎo)施工。〔5〕同當(dāng)?shù)貧庀箢A(yù)報(bào)部門保持密切聯(lián)系，隨時(shí)掌握水文氣象等自然因素的動(dòng)態(tài)信息，對(duì)收集的信息經(jīng)處理后，有效利用，發(fā)揮對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的超前能動(dòng)指導(dǎo)作用。第四章、工程質(zhì)量管理體系及保證措施一、質(zhì)量管理目標(biāo)標(biāo)段工程交工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定：合格且質(zhì)量評(píng)分不低于95分，竣工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定：優(yōu)良〔質(zhì)量評(píng)分不低于90分〕。二、質(zhì)量保證體系我單位將根據(jù)國家公布的“工程建設(shè)質(zhì)量管理?xiàng)l例〞，在本工程建立以工程經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)工程部各管理部門之間密切配合和各專業(yè)施工隊(duì)伍之間的緊密協(xié)作，標(biāo)準(zhǔn)工程管理，提高管理水平，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、質(zhì)量保證措施質(zhì)量目標(biāo)：確?！皟?yōu)良〞工程，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，采取以下質(zhì)量保證措施。1、加強(qiáng)工程質(zhì)量的方案管理我公司一貫堅(jiān)持“追求質(zhì)量卓越，信守合同承諾，保持過程受控，交付滿意工程〞的質(zhì)量方針，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，建立完善的工程質(zhì)量管理體系，設(shè)置專職管理人員，制定工程《質(zhì)量方案》，貫徹質(zhì)量體系系列程序文件。各部門密切配合，各專業(yè)作業(yè)隊(duì)緊密協(xié)作，堅(jiān)持“樣板引路〞、“過程精品〞、“三檢制〞，形成一套切實(shí)有效的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，為確保各工序合格率達(dá)100%，各分項(xiàng)工程合格率100%，優(yōu)良率95%，確保“優(yōu)良〞工程。2、建立保證質(zhì)量目標(biāo)的部門職責(zé)和崗位責(zé)任制度根據(jù)工作分工，明確工程領(lǐng)導(dǎo)、部門、人員以及各專業(yè)作業(yè)隊(duì)在工程不同階段的質(zhì)量責(zé)任，責(zé)、權(quán)、利掛鉤，調(diào)動(dòng)搞好質(zhì)量管理人員的積極性?！?〕質(zhì)量管理部門的職責(zé)負(fù)責(zé)本工程所有施工工程的質(zhì)量管理工作，主要包括隱藏驗(yàn)收、質(zhì)量方案、質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定、施工技術(shù)檔案等內(nèi)容。〔2〕質(zhì)量管理人員的職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和地區(qū)政府部門頒發(fā)的建筑安裝工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，代表公司內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督部門行使監(jiān)督檢查職能；協(xié)助進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、交接檢和互檢，隨時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量；跟蹤檢查工程質(zhì)量，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序有現(xiàn)場(chǎng)處置權(quán)；檢查中發(fā)現(xiàn)有不合格品〔項(xiàng)〕應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程負(fù)責(zé)人參加制定處理方案，并驗(yàn)證方案的實(shí)施效果；行使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量處分權(quán)；記錄不合格品，通知并保存記錄；3、質(zhì)量管理制度〔1〕各級(jí)施工人員質(zhì)量責(zé)任制工程質(zhì)量的好壞，是各項(xiàng)管理工作的綜合反響。施工前，我們將制定工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)負(fù)責(zé)人、主管工長(zhǎng)、質(zhì)檢員和各專業(yè)班組長(zhǎng)等全體管理人員的質(zhì)量責(zé)任制，每位管理人員均要嚴(yán)格履行自己的責(zé)任制。工程經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，質(zhì)量檢查員對(duì)工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé)，各班組長(zhǎng)對(duì)本班組的分項(xiàng)工程質(zhì)量，個(gè)人要確保操作面和工序的施工質(zhì)量。〔2〕技術(shù)交底制度各分局部項(xiàng)工程施工前，要由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制各分部工程和分項(xiàng)工程書面技術(shù)交底，工程經(jīng)理審批，主管工長(zhǎng)執(zhí)行，質(zhì)量檢查員監(jiān)督檢查?！?〕三檢制度三檢制度即為工程質(zhì)量自檢、互檢和交接檢。自檢由施工班組兼職質(zhì)量檢查員和班組長(zhǎng)共同組織實(shí)施，按自檢表逐項(xiàng)檢查填寫，自檢不合格的內(nèi)容應(yīng)自行返修至合格，沒有進(jìn)行自檢的工程，專檢人員不予檢查驗(yàn)收，自檢在完成分項(xiàng)施工后立即進(jìn)行。互檢指班組內(nèi)個(gè)人之間互相檢查，檢查意見可填在自檢記錄中，不必列表。交接檢是在有后續(xù)工程的分項(xiàng)工程完成自檢后，由工長(zhǎng)參加，會(huì)同原工序及后工序班組檢查員進(jìn)行交接檢查，內(nèi)容同自檢表。不合格內(nèi)容由前道工序班〔組〕返修后，再行交接檢查，交接檢查用自檢表，由接續(xù)工序班長(zhǎng)、工長(zhǎng)在自檢表上簽字認(rèn)可方可。自檢互檢不合格者，專職質(zhì)量檢查員不予核驗(yàn)質(zhì)量等級(jí)，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工?！?〕質(zhì)量跟蹤檢查制度實(shí)行質(zhì)量跟蹤檢查，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)各專業(yè)質(zhì)量檢查員，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)指導(dǎo)操作工人分析原因，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定對(duì)策，到達(dá)以預(yù)防為主的目的。針對(duì)各施工分局部項(xiàng)工程，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，將施工質(zhì)量和個(gè)人經(jīng)濟(jì)掛鉤，增加施工人員的質(zhì)量意識(shí)?！?〕質(zhì)量樣板制度主要分局部項(xiàng)工程大面積施工前，必須堅(jiān)持“樣板開道〞，即先施工好一個(gè)樣板間或樣板層，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位驗(yàn)收后，方可大面積施工?！?〕質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度在各分部工程開工前，針對(duì)本工程的特點(diǎn)制定具體的工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰細(xì)那么，每周進(jìn)行一次工程質(zhì)量檢查，由工程經(jīng)理、工程總工、質(zhì)量檢查員、各專業(yè)隊(duì)伍質(zhì)量檢查員共同參加，根據(jù)檢查的情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰，將獎(jiǎng)罰直接交財(cái)務(wù)，在下次付工程款時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)或扣除，同時(shí)要求同樣的錯(cuò)誤不得再出現(xiàn)，如在下次檢查又發(fā)現(xiàn)了類似的錯(cuò)誤，并將查出的問題在公告欄上公布。4、技術(shù)保證措施認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件，嚴(yán)格按圖紙施工。認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。精心編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。堅(jiān)持圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度。最大限度地把出現(xiàn)問題的可能消滅在施工前。強(qiáng)化計(jì)量管理和試驗(yàn)、檢驗(yàn)管理堅(jiān)持樣板引路制度。樣板驗(yàn)收合格后再進(jìn)行大面積施工。測(cè)量放線復(fù)驗(yàn)制度。主要分項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收制度。5、技術(shù)資料管理資料管理是證明工程質(zhì)量的客觀依據(jù)，也是質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的重要組成局部。因此我們?nèi)尕瀼貓?zhí)行ISO9001系列程序文件，及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地收集各種技術(shù)資料。6、控制材料質(zhì)量措施材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證的前提條件。所有材料進(jìn)場(chǎng)必須按照標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收和檢驗(yàn)。必須對(duì)材料的外觀、尺寸、及物理性狀進(jìn)行檢查。對(duì)重要材料，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的要求和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽樣復(fù)檢。檢驗(yàn)報(bào)告報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)合格前方可使用。對(duì)工程中使用的各種材料進(jìn)行嚴(yán)格控制，如未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的材料，未經(jīng)批準(zhǔn)緊急放行的材料，經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的材料，無標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不清楚的材料，過期失效變質(zhì)受潮破損和對(duì)質(zhì)量有疑心的材料等不得使用。當(dāng)材料需要代用時(shí)，應(yīng)先辦理代用手續(xù)，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意認(rèn)可后才能使用。為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，防止使用不合格品，嚴(yán)把材料的進(jìn)貨渠道，搞好過程控制。工程經(jīng)理部業(yè)主工程經(jīng)理部業(yè)主監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量部門技術(shù)部門施工部門質(zhì)量保證方案質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證措施質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量施工過程施工前控制施工中控制跟蹤控制質(zhì)量保證體系框圖:經(jīng)濟(jì)責(zé)任制隊(duì)TQC小組工程經(jīng)理部TQC領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)，推行全面質(zhì)量管理，強(qiáng)化ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)工班QC小組成果發(fā)表推廣新技術(shù)工藝技術(shù)交底掌握標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)圖紙交底測(cè)量復(fù)核質(zhì)量保證施工保證技術(shù)保證思想保證TQC教育質(zhì)量第一為用戶效勞下道工序是用戶制定教育方案經(jīng)濟(jì)保證經(jīng)濟(jì)法規(guī)明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)制定創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果簽定包保責(zé)任狀完善計(jì)量支付手續(xù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制定獎(jiǎng)罰措施反饋檢查落實(shí)接受工程師監(jiān)察定期不定期質(zhì)量檢查進(jìn)行自檢互檢交接檢質(zhì)量評(píng)定技術(shù)崗位責(zé)任質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量保證體系經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)提高經(jīng)濟(jì)效益獎(jiǎng)優(yōu)罰劣第五章平安生產(chǎn)管理體系及保證措施一、平安保證體系1.平安管理目標(biāo)杜絕重大惡性事故及重大傷亡事故的發(fā)生，輕傷事故率不超過1.5‰，爭(zhēng)創(chuàng)平安文明施工標(biāo)化工地。1.平安保證體系根據(jù)國家頒發(fā)的“建設(shè)工程平安管理?xiàng)l理〞，我單位將建立健全以工程經(jīng)理為首的施工平安保證體系，并在工程經(jīng)理部設(shè)立平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組和平安保衛(wèi)部門。工程經(jīng)理任平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，成員由各工程隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)組成；并在工程部和各施工隊(duì)設(shè)置專職平安員，共同負(fù)責(zé)本工程的施工平安管理工作。各工程處、施工隊(duì)設(shè)專職平安員1-2名，施工班組設(shè)兼職平安員1名，一般由施工組長(zhǎng)擔(dān)任。二、平安保證措施1、工程部各管理部門，建立健全各項(xiàng)管理制度和平安管理臺(tái)帳，實(shí)施平安管理責(zé)任制。各級(jí)平安管理人員必須通過平安培訓(xùn)合格后持證上崗。下一級(jí)平安管理人員，必須在上一級(jí)平安管理部門的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作。2、各級(jí)管理人員和施工人員必須嚴(yán)格按照《公路工程平安施工技術(shù)規(guī)程》和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)平安管理的法規(guī)條例，科學(xué)合理地組織施工，實(shí)施科學(xué)管理。3、特殊部位或重點(diǎn)工程，如橋梁支架、結(jié)構(gòu)吊裝、大件運(yùn)輸?shù)裙こ淌┕?，在施工前必須制訂較詳細(xì)的施工技術(shù)方案和平安技術(shù)措施，經(jīng)上級(jí)主管理部門和監(jiān)理審批同意后，方可組織實(shí)施。4、工程經(jīng)理部平安管理部門，開工前主動(dòng)與當(dāng)?shù)刂伟补芾聿块T和工程指揮部取得聯(lián)系，認(rèn)真調(diào)查了解當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)、民俗和進(jìn)場(chǎng)道路的交通情況，確保施工人員和施工機(jī)械設(shè)備平安。5、認(rèn)真做好進(jìn)場(chǎng)施工人員的法紀(jì)宣傳教育，并積極組織開展平安月和平安競(jìng)賽活動(dòng)，不斷提高所有施工人員的平安意識(shí)。6、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)施工地段和重要施工機(jī)具的平安巡邏、保衛(wèi)工作，經(jīng)當(dāng)?shù)毓膊块T同意批準(zhǔn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立平安聯(lián)防值班室，并建立平安值班制度。7、積極配合當(dāng)?shù)卣?，公安部門和工程指揮部的治安管理工作，堅(jiān)決服從當(dāng)?shù)卣?、公安部門和工程指揮部的平安檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，積極創(chuàng)立一個(gè)平安、文明的施工現(xiàn)場(chǎng)。8、施工前積極建立應(yīng)急預(yù)案和積極響應(yīng)體系，制度和完善各級(jí)組織措施，確保能夠積極完善處理好各類突發(fā)事件。平安管理組織機(jī)構(gòu)框圖：當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)業(yè)主及監(jiān)理單位上級(jí)主管部門工程平安經(jīng)理平安管理部工程部平安員各工程處主管工程隊(duì)平安員各專業(yè)施工隊(duì)平安管理平安監(jiān)督平安組織平安檢查平安生產(chǎn)保證體系框圖：施工技術(shù)平安規(guī)那么教育施工技術(shù)平安規(guī)那么教育平安第一平安保證體系思想保證組織保證制度保證經(jīng)濟(jì)保證提高全員意識(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)制度監(jiān)督檢查平安總結(jié)評(píng)比制度月季年平安檢查制度各工種平安生產(chǎn)制度平安為了生產(chǎn)生產(chǎn)必須平安平安員獎(jiǎng)罰清楚經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)總目標(biāo)：無因工死亡和重大傷亡事故，無機(jī)械設(shè)備大事故，無火災(zāi)事故，無重要器材設(shè)備被盜和爆炸事故。年重傷率控制在0.4‰以下工程經(jīng)理部平安監(jiān)察部第六章環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施一、環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系成立以工程經(jīng)理和總工為正副組長(zhǎng)的環(huán)境保護(hù)及水土保持領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員為工程部所有管理與技術(shù)人員，統(tǒng)一安排落實(shí)環(huán)境保護(hù)及水土保持保證措施。二、環(huán)境保護(hù)措施環(huán)境保護(hù)是我國的一項(xiàng)根本國策。本承包人將與環(huán)保部門和業(yè)主相關(guān)部門聯(lián)合協(xié)作，嚴(yán)格控制施工污染，合理處置廢碴、廢液、廢氣，減少空氣粉塵及噪聲污染，控制水土流失，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，保證施工后施工用地按地方政府及群眾要求進(jìn)行恢復(fù)。1、廣泛宣傳教育，提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)結(jié)合工程所在地氣候等環(huán)境特點(diǎn)及業(yè)主和環(huán)保部門的有關(guān)要求，深入開展環(huán)保宣傳教育工作。2、建立健全專職的環(huán)保管理組織機(jī)構(gòu)與環(huán)保體系制定實(shí)施性的有針對(duì)性的可操作性強(qiáng)的環(huán)保措施，堅(jiān)持生產(chǎn)必須兼顧環(huán)保的原那么，從思想、組織、措施、制度、經(jīng)濟(jì)等多方位入手，使施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與生態(tài)保護(hù)工作滿足國家和各級(jí)環(huán)保部門的標(biāo)準(zhǔn)。3、生態(tài)環(huán)境保護(hù)對(duì)施工廢棄物和生活垃圾集中運(yùn)至當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門指定的垃圾處理場(chǎng)進(jìn)行處理，嚴(yán)防逸散，接受當(dāng)?shù)丨h(huán)保局、土地管理局等有關(guān)部門的監(jiān)督，共同開展施工期間的環(huán)保工作。施工完成后將取、棄土場(chǎng)，臨時(shí)占地、拌和場(chǎng)、預(yù)制場(chǎng)等進(jìn)行平整并進(jìn)行植被恢復(fù)。4、水環(huán)境保護(hù)措施施工廢水按有關(guān)要求先治理凈化后排放進(jìn)行處理，施工營地的生活污水生化處理后經(jīng)檢驗(yàn)符合規(guī)定后排放到河流中；拌合站設(shè)過濾、沉淀循環(huán)池，廢水處理后循環(huán)使用，廢料集中棄于指定棄土場(chǎng)；施工廢水、廢油，采用隔油池過濾等有效措施加以處理，不超標(biāo)排放，污染周圍水環(huán)境。5、大氣環(huán)境〔防塵〕保護(hù)措施在運(yùn)輸水泥、砂等易飛揚(yáng)物料時(shí)用蓬布覆蓋，并裝量適中；配備專用灑水車，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和運(yùn)輸?shù)缆方?jīng)常灑水濕潤，減少揚(yáng)塵；在有粉塵的環(huán)境中作業(yè)，除灑水外，作業(yè)人員配備必要的勞保防護(hù)用品。6、防噪音措施對(duì)使用的機(jī)械車輛加強(qiáng)維修保養(yǎng)，降低噪聲；機(jī)械車輛經(jīng)過生活營地和居民區(qū)時(shí)減速慢行，不鳴喇叭；合理安排施工作業(yè)時(shí)間，盡量減少大噪音設(shè)備的夜間作業(yè)，合理安排施工人員在高噪音區(qū)和低噪間區(qū)的作業(yè)時(shí)間，并配足勞保用品。三、水土保持措施嚴(yán)格在設(shè)計(jì)核準(zhǔn)的用地界和工程師批準(zhǔn)的臨時(shí)用地范圍內(nèi)開展施工作業(yè)活動(dòng)，及時(shí)疏通排水通道，施工廢棄物按要求進(jìn)行集中處理，嚴(yán)禁隨處丟棄，對(duì)于路面突起路標(biāo)粘貼用有機(jī)化學(xué)材料，嚴(yán)格存貯程序，防止污染環(huán)境及防治水土流失。文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施一、文明施工保證體系工程部成立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)文明施工管理制度，接收地方政府和群眾的監(jiān)督，保證施工過程中做到不擾民、不對(duì)周圍群眾的生產(chǎn)生活造成損害，盡量減少在預(yù)制護(hù)欄安裝過程中對(duì)交通造成的影響。二、施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工1、開工前編制詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，繪制施工形象進(jìn)度圖、現(xiàn)場(chǎng)總體平面布置圖，做到科學(xué)合理。2、各種規(guī)章制度及總體平面布置圖、施工形象進(jìn)度圖等張掛上墻，各種圖紙標(biāo)注標(biāo)準(zhǔn)、醒目。3、開展文明施工，現(xiàn)場(chǎng)合理布置、有序安排，施工機(jī)具、材料、設(shè)備排放整齊，場(chǎng)地平整，道路、排水暢通。4、各類公告牌、標(biāo)志、標(biāo)識(shí)牌內(nèi)容齊全，式樣標(biāo)準(zhǔn)，位置醒目。5、工程部駐地設(shè)置標(biāo)明工程名稱、工程范圍、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位的名稱和各行政技術(shù)的主要負(fù)責(zé)人及聯(lián)系等內(nèi)容的公告牌。6、工地設(shè)置醒目標(biāo)牌，標(biāo)明工點(diǎn)名稱、工程簡(jiǎn)介、施工負(fù)責(zé)人、旁站監(jiān)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、測(cè)量負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)負(fù)責(zé)人等內(nèi)容的公告牌。7、砼攪拌站設(shè)置標(biāo)有砼理論配合比、施工配合比、每盤砼各材料用量、外加劑名稱及用量等內(nèi)容。8、各種物資材料按標(biāo)準(zhǔn)正確標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)內(nèi)容包括：材料名稱、規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)地、有無合格證、自檢是否合格等。9、工地上除設(shè)置施工公告牌外，還設(shè)置一些路標(biāo)、航標(biāo)、減速標(biāo)志、危險(xiǎn)標(biāo)志、平安標(biāo)志等。10、現(xiàn)場(chǎng)施工人員佩戴平安帽、上崗證件，證件應(yīng)附照片并寫姓名、單位、崗位等內(nèi)容。11、施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛宣傳標(biāo)志，形成良好的文明施工氣氛?！?〕對(duì)混凝土拌和站以及堆料場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)地面進(jìn)行硬化。現(xiàn)場(chǎng)材料分隔堆放，防止各種材料相互混淆。對(duì)水泥、鋼材、木材、鋼模板等材料設(shè)置防雨設(shè)施和隔潮設(shè)施?！?〕施工生產(chǎn)過程中的建筑垃圾清運(yùn)到指定地點(diǎn)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)整齊、干凈、衛(wèi)生?！?〕嚴(yán)格按照公安、消防部門的要求設(shè)置防火措施，定期對(duì)滅火器等防火設(shè)施進(jìn)行檢查，保證防火設(shè)施的使用性能?！?〕施工便道派專人進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，保證晴雨天暢通，經(jīng)常維護(hù)、灑水，防止塵土飛揚(yáng)，保證不影響當(dāng)?shù)厝罕娬Ｉ?、生產(chǎn)活動(dòng)?！?〕車輛在運(yùn)料過程中，對(duì)易飛揚(yáng)的物料用篷布覆蓋嚴(yán)密，且裝料適中，不得超載。三、辦公、生活設(shè)施的文明環(huán)境1、辦公室干凈、衛(wèi)生、整潔。職工宿舍做到通風(fēng)、明亮、保溫、隔熱，地面用磚鋪或水泥砂漿鋪面，宿舍內(nèi)物品擺放整齊。2、職工食堂干凈、衛(wèi)生，鍋臺(tái)、鍋灶用瓷磚或馬賽克貼面，食堂工作人員必須經(jīng)過健康檢查，有健康合格證，穿戴工作服、帽，食物容器上有生熟標(biāo)記，餐具經(jīng)過嚴(yán)格消毒，設(shè)置防蠅、防鼠措施。3、廁所設(shè)專人管理，生活垃圾及時(shí)處理。4、工地設(shè)立職工浴室和診所。5、生活區(qū)設(shè)立娛樂室、圖書室等文體活動(dòng)場(chǎng)所。四、施工工地形成良好的文化氣氛1、經(jīng)常性對(duì)職工進(jìn)行文化素質(zhì)教育，經(jīng)常性開展健康向上的文體活動(dòng)，增強(qiáng)職工的文明意識(shí)。2、工地設(shè)立閱報(bào)欄和宣傳欄，大力宣傳社會(huì)主義精神文明建設(shè)。3、增強(qiáng)學(xué)技術(shù)、學(xué)文化的氣氛，遵守國家法律，尊重當(dāng)?shù)氐拿袼祝袷氐胤椒ㄒ?guī)。自覺維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的社區(qū)治安，杜絕打架、酗酒、賭博等不文明行為。4、處理好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，積極開展多種形式的便民、愛民活動(dòng)，搞好與駐地政府、群眾的關(guān)系，積極參與當(dāng)?shù)鼐裎拿鹘ㄔO(shè)，創(chuàng)造寬松良好的施工外部環(huán)境。第八章工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范，事故應(yīng)急預(yù)案一、工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范1、工程實(shí)施工過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)〔1〕質(zhì)量與平安風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量與平安是施工企業(yè)永恒的生命線，也是工程工程重要的管理內(nèi)容，一旦發(fā)生質(zhì)量與平安事故，不僅給傷者本人及家庭造成巨大的痛苦，同時(shí)也將給企業(yè)帶來相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。輕那么罰款、通報(bào)批評(píng)，重那么停止市場(chǎng)活動(dòng)，降級(jí)甚至撤消執(zhí)照，直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡?！?〕工程施工管理風(fēng)險(xiǎn)總包工程施工過程中有時(shí)由于工程本身規(guī)模較大，技術(shù)難度及要求高，管理上難免顧此失彼而造成風(fēng)險(xiǎn)?！?〕工程經(jīng)理作為對(duì)施工工程全面負(fù)責(zé)人，其素質(zhì)、能力往往是工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在。如果工程經(jīng)理的管理與指揮組織能力缺乏或缺乏職業(yè)道德，那么工程的順利實(shí)施及贏利就可能會(huì)大打折扣，從而給工程管理帶來風(fēng)險(xiǎn)?！?〕材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)建設(shè)工程工程本錢的60％——70％以上都是材料本錢，任何一種主要材料的大幅波動(dòng)都會(huì)給工程帶來巨大的影響。2、工程竣工階段存在的風(fēng)險(xiǎn)施工工程竣工后，如不能及時(shí)辦理工程竣工驗(yàn)收、編制工程竣工決算，即可能造成工程財(cái)務(wù)結(jié)算滯后，不能及時(shí)收回工程結(jié)算尾款，增加工程的資金負(fù)擔(dān)。同時(shí)又延長(zhǎng)了工程保修時(shí)間，增加工程保修費(fèi)用，從而使工程本錢增大，也會(huì)帶來相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。3、工程施工工程風(fēng)險(xiǎn)的防范策略工程施工工程風(fēng)險(xiǎn)防范的前提是樹立合同意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和索賠意識(shí)。在具體的防范控制中有以下幾個(gè)策略：3.1風(fēng)險(xiǎn)回避策略為預(yù)防工程立項(xiàng)階段所面臨的業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)，在投標(biāo)報(bào)價(jià)前，認(rèn)真分析業(yè)主所在國的政治、經(jīng)濟(jì)狀況，業(yè)主的工程款落實(shí)情況和支付信譽(yù)；在編標(biāo)報(bào)價(jià)階段，熟悉招標(biāo)文件，做好現(xiàn)場(chǎng)勘查，在單價(jià)和總價(jià)中考慮風(fēng)險(xiǎn)因素；如果發(fā)現(xiàn)工程所面臨的風(fēng)險(xiǎn)超出自己所能承受的限度，及時(shí)終止工程以躲避風(fēng)險(xiǎn)。3.2風(fēng)險(xiǎn)降低〔減少〕策略有效降低〔減少〕風(fēng)險(xiǎn)，著重把握好兩大環(huán)節(jié)：〔1〕工程施工過程中這一環(huán)節(jié)。把握這一環(huán)節(jié)首先要制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，以到達(dá)縮短工期、提高質(zhì)量、降低本錢的目的。施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低本錢的主要途徑之一，制定施工方案要以合同工期為依據(jù)，結(jié)合施工工程規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場(chǎng)條件等因素綜合考慮?？赏瑫r(shí)制定幾個(gè)施工方案，相互比擬，從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟(jì)的一個(gè)。其次，在工程實(shí)施過程中，要實(shí)行全面本錢控制，按照所選定的施工方案，嚴(yán)格按照本錢方案實(shí)施和控制。對(duì)構(gòu)成生產(chǎn)資料費(fèi)用的材料、人工、機(jī)械施工現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用分別不同情況，采取不同措施加以控制。一是降低材料本錢。由于材料本錢占整個(gè)工程本錢的60%-70%，是降低工程本錢的關(guān)鍵。因此，必須對(duì)主要材料實(shí)行限額領(lǐng)用，根據(jù)施工預(yù)算嚴(yán)格控制，按理論用量加合理損耗的方法與施工班組結(jié)算，節(jié)約給予獎(jiǎng)勵(lì)，促使施工班組合理使用材料，防止損失浪費(fèi)。另外必須健全收料制度，實(shí)行三級(jí)收料。材料進(jìn)場(chǎng)，先由收料員清點(diǎn)數(shù)量，記錄簽字；然后由材料保管員清點(diǎn)數(shù)量，驗(yàn)收登記；最后由施工人員清點(diǎn)并確認(rèn)。發(fā)現(xiàn)數(shù)量缺乏或過剩時(shí)，由材料部門解決。這樣可以有效防止收發(fā)料中的數(shù)量短缺和徇私舞弊等行為的發(fā)生。合理組織安排材料的進(jìn)出場(chǎng)，根據(jù)定額與施工進(jìn)度編制材料方案，確定合理的材料進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，防止材料的毀損以及增加材料的二次搬運(yùn)費(fèi)用。二是降低人工及機(jī)械費(fèi)用。改善勞動(dòng)組織，減少窩工浪費(fèi)，實(shí)行合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度；加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)性用工與輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員的比例。正確選配和合理利用機(jī)械設(shè)備，盡量減少施工中所消耗的機(jī)械臺(tái)班量，通過全面施工組織、機(jī)械調(diào)配，提高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經(jīng)常性修理等各項(xiàng)費(fèi)用的開支，并防止造成機(jī)械設(shè)備的閑置。加強(qiáng)租賃設(shè)備方案的管理，充分利用社會(huì)閑置機(jī)械資源，從不同角度降低機(jī)械使用費(fèi)用。三是降低施工管理費(fèi)用。施工管理費(fèi)中開支較大的是管理人員工資、差旅費(fèi)與業(yè)務(wù)招待費(fèi)。工程開始實(shí)施時(shí)，根據(jù)施工預(yù)算及工期要求，制訂出費(fèi)用開支方案，對(duì)每一個(gè)費(fèi)用工程逐一核定指標(biāo)，并嚴(yán)格按照方案執(zhí)行。精簡(jiǎn)管理人員，嚴(yán)格出差審批手續(xù)。嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的支出，實(shí)行事前報(bào)告和事后審批制度，以到達(dá)降低管理費(fèi)用開支的目的?！?〕工程施工完成后這一環(huán)節(jié)。及時(shí)辦理竣工驗(yàn)收，編制工程竣工決算，按照施工合同規(guī)定的時(shí)間辦理決算送審。對(duì)于設(shè)計(jì)變更局部或因業(yè)主原因?qū)е碌耐９p失、場(chǎng)地狹窄而發(fā)生的材料倒運(yùn)費(fèi)等費(fèi)用及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證，追加合同價(jià)款辦理工程結(jié)算，確保取得足額結(jié)算收入，加速竣工工程款的收取。其次，在工程保修期內(nèi)，工程經(jīng)理部根據(jù)實(shí)際工程量，合理預(yù)計(jì)可能發(fā)生的維修費(fèi)用，并制定保修方案，以此作為保修費(fèi)用的控制依據(jù)。根據(jù)實(shí)際情況，工程部可委派專人或由就近施工的人員代管，盡量節(jié)約開支。二、事故應(yīng)急預(yù)案為了最大限度地減少或消除施工或工作中可能發(fā)生的職業(yè)健康平安緊急情況或意外事故所造成的損失，防止或減少可能伴隨的職業(yè)健康平安影響，特制定本應(yīng)急預(yù)案。1、本應(yīng)急預(yù)案包括以下緊急或意外情況1.1高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電等造成的人員傷亡；1.2火災(zāi)、爆炸事故；1.3重大施工機(jī)械設(shè)備事故；1.4集體食物中毒與中暑、施工中毒與窒息事故；2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組成2.1公司主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo):全面負(fù)責(zé)應(yīng)急處理工作，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急處理的指揮和協(xié)調(diào)，向公司平安生產(chǎn)委員會(huì)報(bào)告應(yīng)急處理工作。2.2工程技術(shù)部:協(xié)助主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助指揮和協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)組織應(yīng)急情況的處理，，做好重大事故的救治和藹后處理工作。3、火災(zāi)事故應(yīng)急3.1在施工現(xiàn)場(chǎng)和工作場(chǎng)所配備足夠的滅火器、消火栓、砂箱、滅火鏟、擔(dān)架等，在施工場(chǎng)地中有明顯標(biāo)識(shí)。3.2工地供水管兼作消防水管，其供水量必須滿足消防要求，在施工組織設(shè)計(jì)中予以明確。施工中要保持供水正常，必要時(shí)應(yīng)設(shè)置消防水池。3.3施工道路保持通暢，工地平安員要隨時(shí)檢查并做好記錄。3.4應(yīng)急小組組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防演練和培訓(xùn)，每年不少于一次，使之獲得根本的消防知識(shí)和技能。4、人員傷亡事故應(yīng)急4.1施工現(xiàn)場(chǎng)配備擔(dān)架1-2副，配備急救箱1-2只，內(nèi)置急救包等外傷急救醫(yī)療衛(wèi)生用品及消炎鎮(zhèn)疼藥材等。4.2“120”4.3培訓(xùn)：工程部對(duì)進(jìn)場(chǎng)員工尤其農(nóng)民工，要認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行平安培訓(xùn)，做好三級(jí)平安教育，認(rèn)真講解“發(fā)生緊急情況急救措施和報(bào)告方法〞和“本崗位預(yù)防事故的方法〞，并做好記錄。4.4保險(xiǎn)：工程部為員工購置意外傷害保險(xiǎn)。4.5急救程序急救小組組長(zhǎng)/副組長(zhǎng)在第一時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，就地組織員工及時(shí)搶救傷員至平安地帶，同時(shí)撤出死亡人員。工地救護(hù)員對(duì)重傷員進(jìn)行止血急救措施，全部傷員立即轉(zhuǎn)送醫(yī)院診斷救護(hù)。對(duì)傷亡人員立即轉(zhuǎn)送醫(yī)院，請(qǐng)求醫(yī)療診斷，提出結(jié)論?，F(xiàn)場(chǎng)警戒:保安人員在第一時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)警戒，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，阻止一切無關(guān)人員進(jìn)入，以等待調(diào)查。報(bào)告和溝通:工程部應(yīng)立即向工程技術(shù)部書面報(bào)告人員傷亡情況，遠(yuǎn)地工程部可以電傳。對(duì)于死亡事故，工程部應(yīng)于12小時(shí)內(nèi)報(bào)告公司工程技術(shù)部。工程技術(shù)部將重大傷亡事故通報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門，請(qǐng)求協(xié)助。工程技術(shù)部協(xié)助工程部按當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)主管單位規(guī)定做好傷亡人員家屬及善后工作。5、恢復(fù)生產(chǎn)5.1在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主持下，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組其他相關(guān)成員和工程應(yīng)急小組共同進(jìn)行事故調(diào)查，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)照相、訪問、提取物證后，寫出事故調(diào)查報(bào)告，報(bào)局工程技術(shù)部。必要時(shí)還應(yīng)報(bào)告上級(jí)主管部門及政府相關(guān)部門。5.2應(yīng)急小組調(diào)查結(jié)束后，可以發(fā)出生產(chǎn)指令。5.3應(yīng)急小組召開員工大會(huì)，通報(bào)事故情況，總結(jié)教訓(xùn)，采取糾正和預(yù)防措施，提出下續(xù)工作的平安生產(chǎn)目標(biāo)。6、重大施工機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急6.1培訓(xùn):工程技術(shù)部和工程部對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備安裝/機(jī)械操作人員進(jìn)行平安教育和培訓(xùn)，認(rèn)真講解“機(jī)械設(shè)備的性能及特點(diǎn)〞、“機(jī)械設(shè)備維修規(guī)章制度〞及“發(fā)生緊急情況急救措施和報(bào)告方法〞并做好記錄。6.2重大機(jī)械設(shè)備保險(xiǎn):必要時(shí)應(yīng)對(duì)重大機(jī)械設(shè)備購置保險(xiǎn)。6.3設(shè)備租賃站的溝通:工程技術(shù)部建立合格的設(shè)備租賃商/供給商名冊(cè)，隨時(shí)了解其貨源情況，以備施工不時(shí)之需。6.4應(yīng)急程序工地發(fā)生重大設(shè)備事故后，應(yīng)立即報(bào)告工程技術(shù)部。同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急程序。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員在第一時(shí)間內(nèi)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織工作。應(yīng)急小組踏勘現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查取證，根據(jù)機(jī)械設(shè)備損壞情況提出處理方案，報(bào)總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。6.5恢復(fù)生產(chǎn)工程技術(shù)部/工程部按批準(zhǔn)方案，將損壞的機(jī)械設(shè)備撤出并清理現(xiàn)場(chǎng)。工程部緊急調(diào)運(yùn)相應(yīng)機(jī)械設(shè)備，以保證施工正常運(yùn)行。7、集體食物中毒與中暑、施工中毒與窒息應(yīng)急7.1培訓(xùn):工程部對(duì)全體進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行平安教育和培訓(xùn)，認(rèn)真講解“平安衛(wèi)生知識(shí)〞、“有關(guān)平安衛(wèi)生制度〞及“發(fā)生緊急情況急救措施和報(bào)告方法〞。7.2宿舍衛(wèi)生:工地員工宿舍通風(fēng)良好，配置電扇，并保持清潔衛(wèi)生，符合地方和企業(yè)文明施工要求。分公司、工程部定期檢查，并做好記錄。7.3食堂衛(wèi)生:員工食堂管理應(yīng)滿足國家、地方職業(yè)健康平安有關(guān)規(guī)定和文明施工要求。分公司、工程部定期檢查，并做好記錄；7.4保險(xiǎn):工程部為員工購置意外傷害保險(xiǎn)。7.5應(yīng)急程序急救報(bào)告:如果分公司//工程部發(fā)生集體中毒/中