2023年監(jiān)理工程師年終工作總結(篇)

2023年監(jiān)理工程師年終工作總結(篇)監(jiān)理工程師年終工作總結1

隨著時間的推移，年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成果和收獲，從而找出不足，以利于今后工作?？偨Y過去一年工作，懇切希望大家對總結不當之處賜予提示，對我來說是莫大的幫助、過去的一年，在公司和項目部的領導大力支持和關切下，我仔細堅持預控，規(guī)范，科學，優(yōu)質的工作指導思想，堅固樹立確保每一個業(yè)主滿足的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。下面是我對20xx年的總結：

一、信息管理

①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號，登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，根據(jù)指示看法交于文件閱處人、并剛好督促按期處理完畢；

②為便利編寫會議紀要，每次會議都按時出席，并做好記錄、因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄、這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題，凡是不懂的我都會主動向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善；

③監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報、在做月報之前，須要仔細的探討施工月報，其中的細微環(huán)節(jié)必需得吃透，只有這樣才能推斷出某些狀況是否屬實。

二、對工程施工建設的質量限制

①在事前限制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟識圖紙，了解設計意圖，明白施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的`異議之處采納書面形式進行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確；

②在事中限制中所做的工作針對全部進場材料，半成品等，我除做好比照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中、針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工打算工作，并旁站施工全過程，剛好，完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡察，巡檢，檢查工作、對各施工過程中的巡察，巡檢，檢查所發(fā)覺的問題，剛好采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)覺問題剛好向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查、盡自己最大努力做好工程施工建設監(jiān)理限制質量的事前與事中的限制，盡職盡責地做好我應當做的工作。

三、對平安文明施工限制方面的工作

通過對學習《平安生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以平安預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不行預料的，建立相應的檢查制度，發(fā)覺隱患剛好整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于平安有不行推卸的職責，我除了做好日常的平安檢查工作及監(jiān)督和管理（相關資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常平安教化，技術工種的平安技術教化和崗位平安技術交底工作的檢查（包括平安臺帳及書面資料）每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工平安狀況全方位，檢查，并做好平安檢查記錄臺帳存檔。

做好以上所說，更好地、仔細地做好本職工作、年的工作既繁忙又充溢，為履行監(jiān)理職責，主動工作，任勞任怨，聽從領導支配，從不推脫，全心為工程著想。

監(jiān)理工程師年終工作總結2

時間過得太快了，不知不覺中，充溢希望的20xx年過去了。在這一年中監(jiān)理工作有了許多的收獲，下面先談談本人在本年度的工作狀況吧：

一、個人年度工作內容

在這一年的時間里，我參加了xx工程、xx污水處理廠x萬噸，提標改造工程及xx幼兒園精裝修工程的工作。

二、崗位職責履行狀況

在這一年的工作中，我仍舊抱著邊工作邊學習的看法進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，剛好查閱規(guī)范并向同事請教，一點一滴的積累工作閱歷。

1、工程質量方面

依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參加xx工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡潔，但是工地范圍比較大，多點同時施工，我參加施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員安排工作、旁站工作及相關的記錄工作。我知道必需抓住監(jiān)理工作重點才能在即削減工作量的同時又能提高工作效率和效果。當我發(fā)覺自己解決不了的問題會剛好向總監(jiān)匯報并查閱相關規(guī)范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的學問空缺，下次再遇到類似狀況就可以獨立解決了。在參加xx花園工程時對須要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱藏工程嚴格根據(jù)驗收規(guī)范進行驗收，假如驗收不合格，則嚴禁進行下道工序的'施工。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、砼試塊等進行見證取樣。每個月末將現(xiàn)場的施工狀況與施工安排進行核對，假如進度落后剛好要求施工單位在保證質量的前提下實行相關措施加快施工。

2、工程資料方面

每天依據(jù)工地現(xiàn)場狀況寫好監(jiān)理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品德端正、嚴于律己、融入團隊、敬重他人、工作仔細負責才會贏得別人的敬重。在工地我接觸到了許多新事物，在專業(yè)監(jiān)理工程師的細心指導和幫助下我學到了許多新的理論學問和實踐閱歷，拓寬了我的學問面。這一年的的工作我收獲很大，但是也存在許多的不足，工作閱歷不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐性，這些不足也導致自己的工作存在許多許多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結閱歷，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。

四、明年個人職業(yè)發(fā)展看法及對公司的看法

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿意于現(xiàn)在，因此我明年我依舊要多問、多學、多做，根據(jù)工作須要逐步深化的學習好各項專業(yè)學問。工作上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培育，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關的書籍，提高自己的業(yè)務水平。也希望公司多組織一些對我們監(jiān)理員的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

個人感受：我發(fā)覺我變了，變的不像以前的我了。變成熟?變懂事?變的知道該做什么、不該做什么?變的懂得須要什么了?等等，其實我也不知道，我很茫然。或許是工作環(huán)境的緣由、或許是人的緣由讓我變成了現(xiàn)在的我，我很不習慣。有時候我一個人靜靜的座在一邊思索著很多問題，有時候也在想我的同學、兄弟，他們還在高校里過著那種無憂無慮的生活，而我不知不覺步入社會已經(jīng)x年多了，雖然我比他們經(jīng)驗的多，但我還是很憧憬高校的生活，我很懊悔當時的確定，假如當時的確定不是這樣的，我想現(xiàn)在的我應當不會出現(xiàn)在這里。

監(jiān)理工程師年終工作總結3

在過去的一年里，我在上級領導及同事們的關切與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，轉變工作思路，改進工作方法，全面提升了管理水平和工程施工質量。一年來，我堅持早安排，早打算，早行動，抓重點，攻難關，保完成，依據(jù)各階段施工重點，剛好調整工作重心，確保了今年施工任務的全面完成。承蒙上級領導與同志們的關切，和自己的努力今年榮獲“先進個人”稱號，我深知這是上級領導及同事們對我的鼓舞和鞭策。在工程進入到二次結構和裝修階段施工，我率領暖通股人員依據(jù)項目部的工作支配，本著水電先行的原則和土建專業(yè)協(xié)作施工。下面，我就自己在20xx年的工作狀況向上級領導和同事們作個簡要匯報：

一、空調部分

針對本工程的專業(yè)特點及運用要求，我在仔細熟識圖紙和接到公司關于“x期間停工x個月”及“今冬臨時供暖”兩個要求后，立刻組織xx項目部從材料進場、報驗上支配進貨、驗收等工作。在材料驗收合格后，組織xx項目部管理人員和施工隊管理人員召開生產(chǎn)會，要求xx項目部合理支配施工人員，分項、分部位按系統(tǒng)進行施工，同時組織施工人員進行技術交底和平安交底工作。在暖通專業(yè)技術人員的協(xié)作下，依據(jù)技術先行，施工為輔；平安第一，生產(chǎn)其次的指導思想，抓時間、搶進度（高峰期通博外施隊焊工達到x人，水暖工達到x人），本著大管先行，有壓管讓無壓管，先內后外，先上后下的原則進行安裝。施工過程中分項進行檢查，同時以物業(yè)人員的角度考慮管線路由，合理排列管線，發(fā)覺問題剛好同其他專業(yè)溝通，本著樣板先行的原則（樣板段由技術人員現(xiàn)場實測實量后畫出詳圖，經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字確認）進行施工。在x前將x空調系統(tǒng)供回水立管、水平干管安裝和試壓完畢，并通過甲方和監(jiān)理驗收。

二、通風部分

針對通風工程的特點和項目部沒有通風工長的.實際狀況，我主動擔當起通風工長的職責，結合工程的實際，主動組織xx項目部通風專業(yè)核對通風圖紙及洽商，分系統(tǒng)組織專業(yè)進行安裝。在沒有精裝修圖紙的狀況下，同專業(yè)技術人員深化現(xiàn)場，實測實量，繪制樣板詳圖，經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字認可后，進行大面積施工。在奧運前南北樓四層以上新風管道均安裝到位，并通過甲方、監(jiān)理的驗收，給今年冬季的臨時供暖打下了堅實的基礎。

三、給排水部分

因前任股長對工作未全面支配，給排水施工未能根據(jù)施工進度安排如期進行安裝。工程上x外包隊只將消火栓系統(tǒng)立管部分做完，其他系統(tǒng)均未進行施工，并且現(xiàn)場施工人數(shù)包括焊工在內才x個人，施工進度嚴峻滯后。在這樣的狀況下，我主動找山東萬德項目經(jīng)理和施工班組長溝通，針對現(xiàn)場實際狀況和給排水圖紙及洽商要求，一起編制出施工進度安排，并根據(jù)進度安排的要求增加施工人員數(shù)量，同時合理支配施工工序。施工過程中發(fā)覺問題剛好與其他專業(yè)人員溝通、整改，確保把問題解決在萌芽狀態(tài)。在樣板段通過各專業(yè)工程師及甲方、監(jiān)理工程師簽字確認后，組織外包隊進行大面積施工，在奧運前給排水施工已完成總量的x%。

監(jiān)理工程師年終工作總結4

又經(jīng)過一年的錘煉和學習，發(fā)覺自己許多不足，需在如下幾個方面去提高和突破：

一、提高服務意識、責任感

監(jiān)理工作就是供應軟服務，必需提高服務意識。按監(jiān)理合同明確責任、范圍、工作，但同時主動協(xié)作建設方。監(jiān)理工作不能局限在辦公室，僅僅成為承建方的傳話器。我個人認為要主動下現(xiàn)場，發(fā)覺問題并總結將問題要害剛好反饋給建設方。我同時認為方案和安排多和細致并不肯定重要，把科學合理的方案和安排貫切落實才是真實有效。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松、錢好拿、風險小，要樹立風險意識，居安思危、防微杜漸將問題化小化無。我們是建設方的防火墻，要時刻提示自己有責任和義務為甲方擔當風險。我們必需要樹立，“項目出問題，推動不利，我是第一責任人”的'意識。

二、解決問題安排性、目的性增加

努力提高技能素養(yǎng)和積累閱歷，事先預判風險、發(fā)覺問題。主動旁站現(xiàn)場建設工作，關鍵節(jié)點實時旁站，勤能補拙，剛好發(fā)覺問題。監(jiān)理工作驅動必需要有自己的一本經(jīng)，日志、周報、月報要剛好編寫，既是對項目實施工作短期的全面梳理也是自我總結提高的過程。每天的工作要有重點，抓大放小的推動項目實施。每天的工作重點、每周的工作重點、每月的工作重點，都要一一跟蹤并督促承建方落實到位。

三、學習的廣度、挖掘深度，提高監(jiān)理質量

監(jiān)理項目須要個人有必要的技術底蘊。作為我個人既要加強學習的廣度，也有同時鉆研學習的深度。我進入監(jiān)理行業(yè)已三年有余，已深深感覺自己的不足。學問廣度和深度是相輔相成且并不沖突，學習要有所成必需具備兩點。這須要下功夫、沉住氣，毛躁、淺浮、傲慢是不行的。來年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范、施工標準、承建單位的施工方案細致研讀，通過書本積累、實踐推敲，不斷提高自己。

監(jiān)理工程師年終工作總結5

隨著時間的推移，年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成果和收獲，從而找出不足，以利于今后工作?？偨Y過去一年工作，懇切希望大家對總結不當之處賜予提示，對我來說是莫大的幫助。過去的一年，在公司和項目部的領導大力支持和關切下，我仔細堅持預控，規(guī)范，科學，優(yōu)質的工作指導思想，堅固樹立確保每一個業(yè)主滿足的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談談我在年的工作與表現(xiàn)：

一、信息管理

1、做好文件登記

不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號，登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，根據(jù)指示看法交于文件閱處人。并剛好督促按期處理完畢。

2、為便利編寫會議紀要，每次會議都按時出席，并做好記錄

因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題，凡是不懂的我都會主動向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。

3、監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報

在做月報之前，須要仔細的探討施工月報，其中的細微環(huán)節(jié)必需得吃透，只有這樣才能推斷出某些狀況是否屬實。

二、對工程施工建設的質量限制

1、先熟識圖紙

在事前限制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟識圖紙，了解設計意圖，明白施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采納書面形式進行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。

2、做好核查工作

在事中限制中所做的工作針對全部進場材料，半成品等，我除做好比照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工打算工作，并旁站施工全過程，剛好，完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡察，巡檢，檢查工作。對各施工過程中的巡察，巡檢，檢查所發(fā)覺的問題，剛好采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)覺問題剛好向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監(jiān)理限制質量的事前與事中的限制，盡職盡責地做好我應當做的工作。

三、對平安文明施工限制方面的工作

通過對學習《xx法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以平安預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不行預料的，建立相應的檢查制度，發(fā)覺隱患剛好整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于平安有不行推卸的職責，我除了做好日常的`平安檢查工作及監(jiān)督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常平安教化，技術工種的平安技術教化和崗位平安技術交底工作的檢查(包括平安臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工平安狀況全方位，檢查，并做好平安檢查記錄臺帳存檔。針對公司領導對工程平安限制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題剛好下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，剛好進行再檢查，對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質量限制尤其是對平安文明生產(chǎn)限制的詳細工作做法，我的體會是應當也必需做到四勤制：眼勤(要能提前發(fā)覺問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉，巡，查);嘴勤(對發(fā)覺問題要多講);手勤(剛好做好相關記錄下過書面通知);加強巡察工作，加強過程中的限制，才能更好地，仔細地做好本職工作。年的工作既繁忙又充溢，為履行監(jiān)理職責，主動工作，任勞任怨，聽從領導支配，從不推脫，全心為工程著想。

監(jiān)理工程師年終工作總結6

20xx年以來，在吸取20xx年閱歷教訓的基礎上，監(jiān)理部根據(jù)與(句容綠色動力再生能源有限公司)簽訂《平安生產(chǎn)管理目標責任書》的既定目標，來落實現(xiàn)場的平安管理職責。本著對參建各方負責的看法，不遺余力的履行合同、執(zhí)行規(guī)范，嚴格依據(jù)國家平安生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設強制性條文、主動開展各項平安監(jiān)理工作。同時，緊密結合(句容綠色動力再生能源有限公司)“平安標準化管理實施細則”“平安活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日反違章整治活動”等的指示和要求，幫助(句容綠色動力再生能源有限公司)督促承包人進一步完善和健全平安生產(chǎn)保證體系、落實平安生產(chǎn)責任制。審查承包單位制定的專項平安施工方案和平安防護措施，定期組織各項平安檢查活動，做好業(yè)主、承包單位及地方監(jiān)管部門間的平安生產(chǎn)協(xié)調工作，持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康平安監(jiān)督管理目標。目前，已圓滿完成20xx年平安監(jiān)理工作任務，現(xiàn)將一年來的平安監(jiān)理工作總結報告如下：

一、監(jiān)理部平安保證體系的建立

1、完善組織機構，落實平安生產(chǎn)責任

20xx年來，依據(jù)工作須要，監(jiān)理部除第一責人和專職平安工程師外，其他平安生產(chǎn)組織機構和平安監(jiān)督管理體系成員有所調整。調整后的監(jiān)督管理體系全面落實平安監(jiān)督管理責任，明確各監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)必需管平安”的管理理念，有責任組織或參加各類平安檢查活動、審查施工組織設計和施工方案中的平安措施。確保了平安巡查和日常平安監(jiān)理工作的有效連接，進一步足進了監(jiān)理部各項平安工作的開展，加強了監(jiān)理部內部平安管理及對各標段承包單位平安生產(chǎn)的監(jiān)管力度。

2、加強內部學習教化，進一步提高平安監(jiān)理標準

監(jiān)理部利用業(yè)余時間，全年開展了多次的專題平安學習和教化，通過講解事實案例、組織應急逃命演練等多種形式，形象生動的表達了平安生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過監(jiān)理內部會議傳達了國家關于對平安生產(chǎn)管理的措施、規(guī)定以及上級部門平安指示和要求，通過這些活動，極大提的高了全體監(jiān)理人員的平安意識和平安監(jiān)管實力。

3、各級人員團結協(xié)作，共同營造平安生產(chǎn)良好氛圍

監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時，必需遵守業(yè)主方的現(xiàn)場平安管理規(guī)定，接受業(yè)主、施工方的平安監(jiān)督和檢查，嚴于律己。要主動履行各自崗位的平安職責，嚴格限制承包單位的平安生產(chǎn)行為，發(fā)覺問題剛好處理和協(xié)調解決，對于較大隱患，通報施工單位負責人的`同時向業(yè)主方匯報，共同應對和整改。危急性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部平安檢查驗收合格的，不允許施工單位開工，嚴格規(guī)范施工程序，加大對承包單位的平安監(jiān)管力度，有效消退各類平安隱患，營造出良好的平安生產(chǎn)氛圍。

二、平安監(jiān)理工作開展狀況

1、結合實際制定工作安排，對不足之處逐步改進并實施

場內臨時用電、邊坡防護、吊裝作業(yè)、機械設備、腳手架搭設、橋梁灌注樁施工、鋼性屋面施工等施工作業(yè)點比較分散，平安管理任務非常艱難，針對上述特點，平安監(jiān)理人員必需依據(jù)工程施工依次劃分階段，有安排、有針對性地開展平安管理工作，并在工作中結合實際施工進度支配，適時調整管理重點，逐步實施，為全年的平安監(jiān)理工作尊定基礎。

2、親密協(xié)作業(yè)主平安管理，履行平安監(jiān)理職責

根據(jù)“監(jiān)理規(guī)范”履行職責，監(jiān)理部始終堅持“遵守法律、誠信、公正、科學”的管理理念，親密協(xié)作業(yè)主平安管理，履行平安監(jiān)理職責。剛好精確地傳達上級主管部門有關平安生產(chǎn)的指示和要求，主動督促各施工單位落實和執(zhí)行，幫助業(yè)主開展季度平安大檢查、專項平安檢查、季度例會、平安生產(chǎn)目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的平安類管理文件11份，平安類工作聯(lián)系單13份，并做到了剛好傳達督促落實的原則。

3、接著加強對承包人平安生產(chǎn)保障體系的審查

根據(jù)合同文件約定，監(jiān)理部在對各工程施工單位20xx年平安生產(chǎn)保證體系審查的基礎上，接著加強對平安生產(chǎn)組織機構、程序、過程和資源的審查力度，包括組織機構調整申報、平安生產(chǎn)指導性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質審核、特種設備進場檢驗檢測、危急源識別評價、風險分析和限制的更新、專項平安技術措施的編制和審批、職工平安教化培訓技術交底的落實、平安檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練和總結等，有力保證了平安生產(chǎn)保障體系的正常運轉。

4、適時開展危急源辨別，督促落實預防限制措施

施工單位投入的機械、設備、人員以及施工面隨著工程進展不斷發(fā)生變更，平安隱患隨之增加。為此，(句容綠色動力再生能源有限公司)平安質量環(huán)保部及監(jiān)理部剛好督促各施工單位適時開展危急源辨別活動提前對平安風險進行預警，剛好下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》及《平安生產(chǎn)監(jiān)督通知書》要求施工單位提前對危急源進行限制?，F(xiàn)場出現(xiàn)的平安隱患剛好下發(fā)《平安隱患整改通知單》限期整改，對于不能根據(jù)要求期限徹底整改的，除接著要要求整改外，根據(jù)《平安標準化管理實施細則》有關條款賜予經(jīng)濟懲罰或通報指責，直至停工整頓。

今年以來，監(jiān)理部共下發(fā)平安類《監(jiān)理工程師通知書》11份，《平安隱患整改指令》15份，跟蹤落實整改、復查等工作全部根據(jù)要求落實完畢。

5、重點和危急性較大施工作業(yè)項目的平安限制

依據(jù)《工程建設標準強制性條文限制細則》有關條款分，本年度各施工單位存在的重點和危急性較大施工作業(yè)項目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防臺風、腳手架、高處交叉作業(yè)、特種設備運用、高邊坡的基坑支護、臨時用電、高空防護措施等。監(jiān)理部要求各施工單位對重點和危急性較大施工作業(yè)項目提前做好防護措施，編制《專項平安施工方案》和《事故預防限制措施》，并實行專項平安檢查驗收制度，現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄。對未能通過平安檢查驗收的施工作業(yè)項目，或專項驗收檢查查出的平安隱患和問題未能徹底整改前，現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進行下道工序施工。

6、定期組織參加平安文明施工大檢查及各項平安例會

今年1月份至12月份，由監(jiān)理部組織定期平安大檢查24次，各項例會63次。每次平安大檢查均結合當月施工生產(chǎn)特點，分別對各施工單位平安生產(chǎn)保證體系運轉狀況、施工現(xiàn)場平安文明施工實施檢查外，對“春節(jié)來臨平安生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強制標準宣貫”、“雨季施工平安措施”、“節(jié)日間平安生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工平安措施”等平安生產(chǎn)和文明施工也做出重點檢查。查后于各標段現(xiàn)場營地剛好召開總結會，對各標段存在體系資料不完整、體系運行不正常、平安生產(chǎn)隱患、文明施工部規(guī)范等問題剛好下發(fā)檢查通報，要求限期整改，并跟蹤落實執(zhí)行，檢查、復查結果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗。

7、督促、檢查、落實及季節(jié)施工平安措施

監(jiān)理部對預案和季節(jié)性施工平安措施適時進行了專項檢查。檢查各處的擋土墻施工、鋼筋石籠安置，監(jiān)管人員和制度的落實，生活、辦公區(qū)域及施工現(xiàn)場臨時排水系統(tǒng)疏通狀況，并加強了對高處作業(yè)及簡易辦公樓、宿舍樓等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查;春冬季節(jié)，督促落實防火災、防中毒事故等的“六防六治”工作，重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，強化做好施工人員的季節(jié)性施工平安技術措施交底，確保汛期和季節(jié)性施工平安。

三、本年度存在的問題及整改措施

本年度存在的問題：

1、個別項目模板支撐施工時未按專項方案實施，督促整改不到位(整改措施：到現(xiàn)場跟蹤檢查，督促支撐系統(tǒng)嚴格根據(jù)專項方案實施，嚴格要求，勤于檢查)。

2、部分項目大型設備存在平安隱患：塔吊、汽車吊運用未經(jīng)過檢測驗收合格就運行運用，對存在的這些問題未能剛好督促整改到位。(整改措施：加強項目跟蹤監(jiān)督，規(guī)范報驗程序，履行好平安監(jiān)理職責)。四、20xx年平安生產(chǎn)局勢及平安監(jiān)理重點

20xx年已經(jīng)來臨，我將會在各級主管部門的正確領導下、不斷探究和開拓平安監(jiān)理的新思路，以科學、公正、遵守法律、誠信為準則，進一步加強與各施工單位的溝通，充分吸取20xx年度平安生產(chǎn)的閱歷和教訓，徹底消退平安管理漏洞和遺留的平安事故隱患，嚴格審查施工單位的各項施工手續(xù)，充分調動各施工單位平安管理人員的工作主動性，落實好監(jiān)理規(guī)范。加大現(xiàn)場管控力度，充分駕馭平安管理技能，真正做到“平安責任，重在落實”。全面推行平安生產(chǎn)標準化管理，堅持平安管理和平安技術兩手抓、兩手都要硬，保障平安費用和平安資源的有效投入，全面提高平安監(jiān)理的管理水平。

監(jiān)理工程師年終工作總結7

x年我被調入西過境馬路西段第一駐地辦試驗室擔當試驗檢測工程師，在領導的支持和同事的主動協(xié)作下，本著“嚴格監(jiān)理、熱忱服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順當?shù)赝瓿闪吮灸甓鹊谋O(jiān)理試驗工作，現(xiàn)將x年的監(jiān)理工作匯報如下：

1、駐地辦進場以來，針對本工程項目須要及合同條件的要求，主動購買試驗設備及儀器，進行安裝、調試、標定，申請工地臨時資質，同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質檢站驗收一次通過，具備施工打算階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿意施工及合同要求以及各項工作的開展狀況，并要求承包商建立健全質量自檢體系，為順當開工奠定基礎。

2、開工前，首先根據(jù)設計圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出的各種原材料、砼協(xié)作比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗，使各項指標均滿意施工規(guī)范及設計圖紙要求，為全面施工供應牢靠、精確的試驗依據(jù)。

3、材料質量限制，是我們試驗監(jiān)理質量限制的重點，合格產(chǎn)品的前提是必需具備合格的原材料，這是我從事馬路工程施工最切身的體會，材料出廠質量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢限制，對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量限制工作中的主要內容，拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

4、施工過程限制，每個分項工程或單項工程開工前，監(jiān)理試驗人員對砼協(xié)作比進行檢驗確認后，方可施工，施工過程中隨時視察砼的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內，確保砼的內在質量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質量限制指標之一。

___年即將過去，回顧這半年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必需嚴格仔細，有較強的責任心，不管多么困難的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程履行職責，就能全面的駕馭整個工程動態(tài)，限制整個工程質量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素養(yǎng)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前

提示，將可能出現(xiàn)的質量問題殲滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我們的.工作。

雖然我們始終努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)限制監(jiān)管不力、內業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，依據(jù)存在的問題提示我們接著仔細學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程，熟識設計圖紙，提高業(yè)務水平和自身素養(yǎng)，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時駕馭施工動態(tài)，限制施工質量。

在西過境馬路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的主動協(xié)作下，一如既往的做好__年的監(jiān)理試驗工作，__年任務艱難，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前限制，杜絕事后處理，持仔細負責的工作看法，具有較強的責任心，充分熟識并駕馭業(yè)務學問和技能，彌補過去的不足，嚴格把好工程材料進場質量關、施工現(xiàn)場質量檢驗關，當好工程質量的守護神，為華路捷馬路工程技術詢問有限公司在西部建設樹立良好的企業(yè)形象。

監(jiān)理工程師年終工作總結8

來到xx建設監(jiān)理探討有限公司已有一年多了，20xx即將過去，20xx即將迎來。作為一名監(jiān)理工程師，要在工程中，結合實際開展工作，嚴格仔細地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作，嚴于要求自己，面臨年終，現(xiàn)將個人詳細工作狀況總結如下。

來到金泰華城項目部已有4個多月，在此期間，始終擔當監(jiān)理部的總監(jiān)代表。雖然自己始終努力的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)限制監(jiān)管不力、內業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，依據(jù)存在的問題提示自己要接著仔細學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程，熟識設計圖紙，提高業(yè)務水平和自身素養(yǎng)，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時駕馭施工動態(tài)，限制施工質量。

在日后的工作中，我會做到仔細履行監(jiān)理義務，主動遵守公司制定的各項規(guī)章制度，聽從領導的工作支配；在工程施工中發(fā)生的沖突和新問題，能主動協(xié)作項目總監(jiān)，剛好與施工單位進行良好的溝通與協(xié)調，相互協(xié)作、相互協(xié)作。針對以上工作總結的內容，我為自己制定以下幾條，日后工作中定會仔細履行，望領導們監(jiān)督并給與激勵。

1、監(jiān)理責任任重而道遠。我作為金泰華城監(jiān)理項目部的總監(jiān)代表，肯定會負起相應的工作責任。要剛好改善工作中的不足、學問的欠缺、現(xiàn)場管理的實力等等。新的一年，我將再接再厲，好的之處接著發(fā)揚，不足之處剛好改正，擔當起一名總監(jiān)代表應有的責任。

2、標準本人的言行，做合格的職員。在監(jiān)理工作中，免不了要與凹凸左右及社會各界領導聯(lián)絡，由于自身的`閱歷不足，處理方式不到位，所產(chǎn)生的問題，我將會在日后主動改正。自身的形象代表的是公司的形象，言行舉止都重視束縛自己。這樣才有利于項目施工的綻開，合理的看法也要剛好的反饋給領導，真正做到對工程負責，對公司負責。

3、加強現(xiàn)場工程管理程度。在對施工單位的管理上，以合同、標準為依據(jù)，剛好檢查、督促、指導施工的任務，對施工日常任務不到位的地方剛好指出，與施工單位進行充分的溝通、協(xié)調。主動協(xié)作甲方領導、項目總監(jiān)，將工作任務圓滿完成。站在公司利益的立場上處理事情，保持原則，要有肯定的敏捷性，協(xié)調的手段，這樣才能使得工程進度更快，質量更好更有保證，整體成效最好。

4、日常工作的相識。在平常工作中，做到有方案有跟蹤有落實，在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，完成相應的工作任務；質量駕馭做到事前、事中、事后駕馭，關鍵是進程駕馭；主動協(xié)作甲方、施工方嚴格檢查各種簽證和變更材料，確認其合理性、必要性，防止出現(xiàn)不必要的問題；總之，工作要做到有條理、有目標、有任務。

5、盡心履職，做好監(jiān)理工程師。作為監(jiān)理部的一名土建監(jiān)理工程師，要擔當起相應的監(jiān)理義務。日常工作中，主動協(xié)作甲方領導，保證工程順當完成；對本人格外的任務也能主動對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不瀆職。在同項目部其他幾位同事的任務協(xié)調上，做到真誠相待，互幫互學。

以上是我對于20xx年下半年的工作總結，希望領導剛好提出看法，我定會主動改正，也望領導在日后我的工作中多賜予監(jiān)督和激勵。

監(jiān)理工程師年終工作總結9

xxxx年我被調入西過境馬路西段第一駐地辦試驗室擔當試驗檢測工程師，在領導的支持和同事的主動協(xié)作下，本著“嚴格監(jiān)理、熱忱服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順當?shù)赝瓿闪吮灸甓鹊谋O(jiān)理試驗工作，現(xiàn)將xxxx年的監(jiān)理工作總結匯報如下：

1、駐地辦進場以來，針對本工程項目須要及合同條件的要求，主動購買試驗設備及儀器，進行安裝、調試、標定，申請工地臨時資質，同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質檢站驗收，具備施工打算階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿意施工及合同要求以及各項工作的開展狀況，并要求承包商建立健全質量自檢體系，為順當開工奠定基礎。

2、開工前，首先根據(jù)設計圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出的各種原材料、砼協(xié)作比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗，使各項指標均滿意施工規(guī)范及設計圖紙要求，為全面施工供應牢靠、精確的試驗依據(jù)。

3、材料質量限制，是我們試驗監(jiān)理質量限制的重點，合格產(chǎn)品的前提是必需具備合格的原材料，這是我從事馬路工程施工最切身的體會，材料出廠質量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢限制，對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量限制工作中的主要內容，拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

4、施工過程限制，每個分項工程或單項工程開工前，監(jiān)理試驗人員對砼協(xié)作比進行檢驗確認后，方可施工，施工過程中隨時視察砼的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內，確保砼的內在質量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質量限制指標之一。

xxxx年即將過去，回顧這半年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必需嚴格仔細，有較強的'責任心，不管多么困難的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程履行職責，就能全面的駕馭整個工程動態(tài)，限制整個工程質量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素養(yǎng)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質量問題殲滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。

雖然我們始終努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)限制監(jiān)管不力、內業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，依據(jù)存在的問題提示我們接著仔細學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程，熟識設計圖紙，提高業(yè)務水平和自身素養(yǎng)，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時駕馭施工動態(tài)，限制施工質量。

在西過境馬路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的主動協(xié)作下，一如既往的做好xxxx年的監(jiān)理試驗工作，xxxx年任務艱難，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前限制，杜絕事后處理，持仔細負責的工作看法，具有較強的責任心，充分熟識并駕馭業(yè)務學問和技能，彌補過去的不足，嚴格把好工程材料進場質量關、施工現(xiàn)場質量檢驗關，當好工程質量的守護神，為華路捷馬路工程技術詢問有限公司在西部建設樹立良好的企業(yè)形象。

監(jiān)理工程師年終工作總結10

隨著時間的推移，20xx年即將過去，在這年終歲末之時，回首一年的工作，總結自我工作從中找出不足，以利于今后工作。繁忙又充溢的一年里，在公司和工程項目部的大力支持和關切下，進取、努力工作。

20xx年的工作：

一、工程施工質量限制

①先進行熟識圖紙，了解設計意圖，明白施工過程的主要工藝流程、工程特點，對全部進場材料、半成品等，做好報驗資料核查、原材料質量檢查，對不貼合質量要求材料杜絕用入工程中；

②對關鍵部位的施工做到提前到達旁站位置，檢查施工打算工作，并旁站施工全過程，剛好、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡察、巡檢、檢查工作；

③對各施工過程中的巡察、巡檢、檢查所發(fā)覺的問題，剛好采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自我最大努力做好工程施工建設監(jiān)理限制質量的`事前與事中的限制，盡職盡責地做好應當做的工作。

二、工程施工平安禮貌限制

工作過程中以平安預防為主，剛好發(fā)覺隱患剛好要求整改，在施工現(xiàn)場做好日常的平安檢查工作及監(jiān)督和管理，定期或不定期進行現(xiàn)場施工平安狀況全方位檢查，針對存在的問題剛好下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，剛好進行再檢查。

三、工作中的不足

工作中有時過于側重某一方面，對個別問題發(fā)覺不剛好、要求整改不剛好等不足。

對一年的工作進行簡短總結后，我的體會是對工程施工建設過程中的質量限制、平安生產(chǎn)限制做到“四勤”：

1、眼勤（要能提前發(fā)覺問題）；

2、腿勤（多在現(xiàn)場轉、巡、查）；

3、嘴勤（對發(fā)覺問題要剛好講）；

4、手勤（剛好做好相關記錄下達書面整改通知書）；

20xx年的工作將會更繁忙而又充溢，履行監(jiān)理職責，進取工作，聽從領導支配，爭取在新的一年里加強檢查、巡察工作，加強過程中的限制，更好地、仔細地做好本職工作，全心為工程著想。

監(jiān)理工程師年終工作總結11

今年在—縣轄區(qū)擔當項目總監(jiān)一職，負責—項目。一年來，在總監(jiān)辦的領導下，在建設單位的大力支持下和施工單位的主動協(xié)作下，本人以“科學、公正、公允、誠信”為原則，以優(yōu)質的監(jiān)理服務質量不斷加強和建設單位及施工單位的關系，不斷優(yōu)化內部管理和運作模式，監(jiān)理部的工作成效日新月異。

“嚴謹科學，勤奮工作”是本人自我要求。嚴格遵守總監(jiān)辦的各項規(guī)章制度，能夠按時出勤，遵紀遵守法律，注意團結。

在工作上，虛心向領導和其他同志請教，使自己受益良多。接受每項監(jiān)理任務后，鑒于各專業(yè)監(jiān)理工程師極少監(jiān)理員實習多的狀況下，工程師三名、監(jiān)理員四名而且要監(jiān)管五個項目；在雨天不能施工的狀況下組織監(jiān)理工程師、監(jiān)理員學習監(jiān)理規(guī)范，加強提高監(jiān)理業(yè)務工作水平。

自己仔細批閱各個項目的圖紙和設計文件，對圖紙和設計文件中存在的問題或不明之處剛好記錄整理并通過建設單位同設計人員溝通以利于進行圖紙會審和交底；保證了工程進度、質量、平安。

一、在質量限制方面

1、對施工質量的過程限制是：督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實；

2、依據(jù)工程的規(guī)模、特點剛好編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，抓住對平安及運用功能的實施；

3、檢查督促承包單位完善管理，保證質量保體系的正常運行，扭轉監(jiān)理人員較少而不能對整個工程全過程進行監(jiān)督的被動局面。

4、工程中運用的原材料要求承包單位按見證取樣，要求加強材料的進廠驗收；

5、根據(jù)新版施工質量驗收規(guī)范，加強對結構平安和運用功能的檢測限制。

6，在進度限制方面

精神衛(wèi)生中心綜合樓工程工期要求特別緊。自己嚴格根據(jù)施工合同工期督促施工單位進行施工，基本保證了各項工程的按期完成。—村并村基礎工程40棟基本在雨季前完成了，便于下一步工程的順當進展。

二、投資限制方面

一年中，自己深化各個工地，對土方工程和各項施工工作量進行測量核對，對入場的各種材料進行鑒別驗收，保證了資金的合理運用。

三、協(xié)調管理方面

由于前期工作中，承包單位項目部管理體系不健全，項目管理班子不到位，給監(jiān)理工作帶來了較大的'難度，監(jiān)理部除常常向建設單位通報狀況爭取支持幫助外，盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關系，幫助承包單位抓好平安生產(chǎn)和文明施工工作。

四、加強監(jiān)理部內部管理

監(jiān)理公司的服務質量是通過總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質量保證體系的正常運行來實現(xiàn)。

通過一年來的工作，我覺得加強項目監(jiān)理工作的質量保證體系是特別迫切的，我在工作和實踐中，總結應用了“一個核心”、“三項措施”，取得較好的成效。

1、“一個核心”就是落實總監(jiān)責任制

⑴預控管理；

⑵程序管理；

⑶文件簽署；

⑷檢查考核。

2、貫徹三項措施

⑴技術交底先行；

⑵嚴格執(zhí)行監(jiān)理工作程序驗收

⑶定期開展學習溝通。

在監(jiān)理實踐中，認為通過“一個核心、三項措施”，努力構建項目監(jiān)理機構的質量保證體系，不但抓住了重點、提高了監(jiān)理工作效率，而且有助于明確監(jiān)理人員職責、規(guī)范監(jiān)理工作的行為，為創(chuàng)建“專業(yè)化、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標打下良好的基礎。

監(jiān)理工程師年終工作總結12

20xx年即將過去，新的一年即將起先。在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的閱歷、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好地做好監(jiān)理工作。下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結。

一、今年的主要工作

在過去的一年中，本人擔當?shù)谋O(jiān)理任務共x個單體工程，總面積為xM2。到目前為止，已完工程x個單體，面積為xM2，其中包括x個沒有資料、沒進行驗收的工程，未完工程x個單體工程，面積為xM2。在進行這些項目的監(jiān)理工作的同時，又處理一些去年已完工程的掃尾工作。在周清祥同志休假期間，幫助處理草房x棟住宅樓的一些工作。還利用工作之余學習新的施工規(guī)范，總結在去年監(jiān)理工作及日常生活中見到的暖衛(wèi)工程質量通病，積累資料，整理完善了監(jiān)理實施細則。

二、詳細工作狀況

在今年的監(jiān)理工作中，有以下幾個特點：

1、工作量大：擔當了xM2的監(jiān)理任務。

2、工地位置分散，面廣干線長：我所監(jiān)理的工地遍布整個x圈區(qū)，東南到馬圈子，西南到x小區(qū)，北到x寨，各工地之間相距很遠。

3、工程涉及四個項目監(jiān)理部，同時受四位總監(jiān)領導。

4、與區(qū)監(jiān)理共同監(jiān)理同一工地：在港物流回遷樓工地，我們與區(qū)監(jiān)理各分擔一個標段，工作的好壞，不只是個人問題，干脆影響到公司的聲譽。

5、甲方為政府行為，個別人對監(jiān)理工作過多干預：在港物流回遷樓工地，因甲方行使政府行為，個別人對監(jiān)理工作橫加干涉，各種檢查、會議頻繁，對監(jiān)理人員要求很高，要求每天早晨簽到、不準水電監(jiān)理兼管其它工地等。

在這種狀況下，如何做好監(jiān)理工作，保證工程質量，既讓港物流甲方滿足、為公司贏得榮譽，同時又管好其它工地，這個問題就擺在了我的面前。

針對這種狀況，合理支配好自己的工作，分清主次，抓住重點，兼顧其它。

首先，以港物流回遷樓工地為工作重點，把大量時間支配在x遷樓工地，并利用工程前期水暖施工工程量小的機會，充分了解各施工隊的人員狀況及對規(guī)范、規(guī)程的駕馭狀況，組織各施工隊水暖負責人進行溝通、溝通，盡量統(tǒng)一施工方法。同時依據(jù)自己駕馭的本地區(qū)水暖施工的質量通病狀況，提前給施工單位下發(fā)監(jiān)理工程師通知書，提出詳細施工要求。在每個工序施工前，都事先向水暖施工人員指出留意事項，耐性地向他們講解規(guī)范、規(guī)程要求，做好質量預控工作，最大限度地避開出現(xiàn)質量問題。在詳細施工過程中，常常進行巡察檢查，發(fā)覺問題剛好指出，責令施工人員進行整改。經(jīng)過加強管理，使工程質量有所提高，正如質監(jiān)站?？崎L所說：“x水電工程質量上了一個臺階”。

在做好x遷樓工地工作的同時，支配好其它工地的'工作。在其它工地起先進駐工地時，向施工單位水暖負責人提出詳細施工要求以及施工中應留意的事項，并常常到工地進行巡察檢查，各工地施工單位有事打電話或各位總監(jiān)打電話，保證隨叫隨到，從不計較路途遠近，天氣涼熱。保證了其它各工地監(jiān)理工作有條不紊地進行。

三、監(jiān)理工作成效

在去年的監(jiān)理工作及日常生活中，發(fā)覺本地區(qū)在水暖施工中存在一些質量通病，詳細有以下幾個問題：

1、衛(wèi)生間地漏不合格，水封高度不夠；

2、廚房水盆地下排水管擔心存水彎；

3、廚房水盆下存水彎安裝在樓板車下；

4、衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封；

5、廚房、衛(wèi)生間排水通氣管干脆接入排風道；

6、廚房、衛(wèi)生間排水管伸縮節(jié)安裝位置不符合規(guī)范要求；

7、給水管道管卡間距過大且不堅固。

這些問題不只是違反施工規(guī)范之規(guī)定，而且干脆影響到人們的生活，廚房、衛(wèi)生間返臭味，住戶卻無法進行處理。針對這些問題，在每個工地開工初期都向水暖負責人提出詳細要求，特殊強調此問題的嚴峻性，并耐性地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。

監(jiān)理工程師年終工作總結13

20xx年我被調入西過境馬路西段第一駐地辦試驗室擔當試驗檢測工程師，在領導的支持和同事的主動協(xié)作下，本著“嚴格監(jiān)理、熱忱服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順當?shù)赝瓿闪吮灸甓鹊谋O(jiān)理試驗工作，現(xiàn)將20xx年的監(jiān)理工作匯報如下：

1、駐地辦進場以來

針對本工程項目須要及合同條件的要求，主動購買試驗設備及儀器，進行安裝、調試、標定，申請工地臨時資質，同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質檢站驗收一次通過，具備施工打算階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿意施工及合同要求以及各項工作的開展狀況，并要求承包商建立健全質量自檢體系，為順當開工奠定基礎。

2、開工前

首先根據(jù)設計圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出的各種原材料、砼協(xié)作比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗，使各項指標均滿意施工規(guī)范及設計圖紙要求，為全面施工供應牢靠、精確的試驗依據(jù)。

3、材料質量限制

是我們試驗監(jiān)理質量限制的重點，合格產(chǎn)品的前提是必需具備合格的原材料，這是我從事馬路工程施工最切身的體會，材料出廠質量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢限制，對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量限制工作中的主要內容，拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

4、施工過程限制

每個分項工程或單項工程開工前，監(jiān)理試驗人員對砼協(xié)作比進行檢驗確認后，方可施工，施工過程中隨時視察砼的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內，確保砼的內在質量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質量限制指標之一。

XXX年即將過去，回顧這半年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必需嚴格仔細，有較強的責任心，不管多么困難的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程履行職責，就能全面的駕馭整個工程動態(tài)，限制整個工程質量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素養(yǎng)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質量問題殲滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質量隱患的`環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。

雖然我們始終努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)限制監(jiān)管不力、內業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，依據(jù)存在的問題提示我們接著仔細學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程，熟識設計圖紙，提高業(yè)務水平和自身素養(yǎng)，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時駕馭施工動態(tài)，限制施工質量。

在西過境馬路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的主動協(xié)作下，一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作，20xx年任務艱難，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個試驗人員做到