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文檔簡介
2023年服裝廠管理制度(集錦篇)服裝廠管理制度1
一、均衡生產、調度有序
1、協(xié)作公司,依據(jù)廠部下達的生產任務指標,結合本部的生產實力,詳細組織生產安排的實施工作。
2、負責實施上級下達的生產任務指標,實行致員工。
3、制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標準及工藝流程,從而使生產的產品,根據(jù)客戶的須要進行,保證進度和質量。
4、實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產,使最終的生產便于包裝及裝箱。
二、產品質量限制有力
1、車間主任接單后,先組織各組現(xiàn)場管理人員,分析該款標準樣衣的工藝特點,細致閱讀工藝單的制作要求。
2、對標準樣衣的各個部位協(xié)商制定質量標準,制定工藝流程。
3、新款上線前務必督促有關現(xiàn)場管理員制作產前樣,對一線生產員工縫制輔導到位,要求管理人員、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。
4、嚴格要求并督促各組員工接工藝標準進行縫制,并剛好向業(yè)務部門供應大貨樣。
5、各款在上線生產前即將生產時,有關現(xiàn)場管理人員應組織車間員工開生產例會或早會,對該款做具體的說明,并將技術部供應的樣衣、工藝單及質量標準書面通知,公布于眾。
6、車間主任必需組織督促各現(xiàn)場管理員將質量問題解決于車位之上,處理于成品之前,以保降低成品的'返工率從而保證產品質量。
三、原輔材料、供應剛好
1、必需剛好追蹤下單的原輔材料,如有需上報解決的問題,應剛好上報處理。
2、組織車間各有關人員做好一切產前打算工作,如生產設備的配置,有關工具的搭配等。
3協(xié)作技術部打算好有關需用的定位板,實樣板等各類生產前的必備用品,使每款上線都井井有條、臨陣不亂。
四、紀律嚴明、考核嚴格
1、嚴格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度,嚴守管理制度,對違反本廠管理制度人員視情節(jié)輕重,按規(guī)章制度有關條款予以懲罰。
2、督促每位員工準時上下班,做好車間有關人員的考勤制度。
3、對考勤制度做好公正、公允,以理服人,以事實為依據(jù)。
五、設備完好、運轉正常
1、督促各組員工負責保養(yǎng)好各自的機臺設備、做到誰運用、誰保管。
2、督促有關人員定期對生產設備進行檢修、調整、維護、保養(yǎng)。
3、督促各組員工每天上下班清潔機臺,檢查自用設備是否完好,異樣剛好通知修理人員進行修理,以保機臺運作正常。
六、平安第一、消退隱患
1、做好防火、防盜等平安工作,做到平安第一。
2、做好平安生產消防等方面的宣揚工作。
3、嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間,車間內杜絕吸煙。
4、車間主任每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落做好平安檢查工作。
5、下班后督促各有關人員關閉好門窗,大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當,清理車間全部人員,關閉車間全部電路。
6、督促每位員工養(yǎng)成人離機關的習慣,并提示有關人員定期安檢。
七、堆放整齊、文明生產
1、做到裁片不落地,衣框不亂放,衣角不掉地,成品不亂堆,散線不亂拋,斷針不亂丟。補片一換一,輔料次換優(yōu)。食物不進車間,雜物不放衣框,機臺保持清潔,場地整齊衛(wèi)生。平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置,排放整齊,不準隨意擺放,挪動或調換。
2、與生產無關的個人物品,嚴禁帶入車間。
3、要求半成品、成品要堆放整齊,不行隨意捆綁,不能落地,次品隔離并加以標識,防止機器漏油造成污漬,對不同批號的半成品或裁片分開,以免造成色差。
4、保證生產現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔,督促有關人員每天打掃生產現(xiàn)場,督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。
5、督促有關人員定期擦洗門窗,現(xiàn)場地面及各生產備用工具。
八、原始記錄齊、準、快、明
1、做好日常事物記錄,車間的人事記錄、登記好員工名單,對每單貨的投產日期及結束日期,生產員工等做好具體的記錄,并妥當保管。
2、現(xiàn)場管理人員保管好全部的生產資料,每天匯總生產日報表、質檢記錄及各項報告按時上報廠特長。
3、落實有關呈上的報告及生產日報表、質檢記錄是否精確實際和在欄板上公示。
4、每天下班前處理好當天的日常事務。
5、負責車間生產數(shù)量收發(fā)一樣,剛好處理好車間與各有關部門的交接手續(xù)。
九、士氣高漲、協(xié)調一樣
1、帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度,在制度的規(guī)則上可以適當加入一些激勵機制,以達到充分發(fā)揮員工及有關人員的主動性,創(chuàng)建性這個目的,使之為公司更好的服務。
2、調動車間生產員工的緊迫感,實行有效措施提高生產工作氣氛,使生產線員工士氣高漲。
3、協(xié)調各班組的生產安排恰到好處,依據(jù)有關人員的縫制技術,結合各方面因素,進行合理的工作安排。
4、督促各組長完成當日的生產安排指標,并保持每臺位員工的持續(xù)運作。
5、督促質檢員處理完當日交到驗收室的成品,填寫每日檢驗記錄,督促發(fā)料員統(tǒng)計好當日發(fā)到車間的裁片,匯總、反饋給廠部。
十、服務現(xiàn)場、以理服人
1、負責剛好處理好有關人員出現(xiàn)在生產線上的問題。
2、在操作過程中,加入適當?shù)母星槌煞?,使員工感覺到大家庭的暖和,為員工解決一些生活上的問題,要愛惜每一位工人,維護他們的合法權益,敬重工人的人格,關切工人的生活,創(chuàng)建優(yōu)良的工作環(huán)境,使之為公司更好的服務。
3、操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛,有關人員務必恬當?shù)奶幚砗脙炔康娜穗H關系,如有無法處理或較為嚴峻的事情,剛好反饋到廠部解決,切勿在生產現(xiàn)場與其發(fā)生沖突,造成負面影響。
4、負責維護好本車間的現(xiàn)場生產秩序,使生產有條不紊。
服裝廠管理制度2
一、員工應當按時上班,上班時間衣著整齊。
二、禁止在車間吃飯、吸煙、閑聊、游戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。
三、作業(yè)時間謝絕探訪,不做與工作無關或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩?;驗E動車床,由此而造成的事故自行擔當。
四、未經(jīng)允許或與公事無關,員工一律不得進入辦公室。
五、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危急品或與生產無關之物品進入車間;不得將私人用品放在操作臺上。
六、車間嚴格根據(jù)生產安排排產,依據(jù)車間設備狀況和人員,細心組織生產。
七、員工在生產過程中應嚴格根據(jù)設備操作規(guī)程、質量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。
八、員工在操作過程中發(fā)生異樣現(xiàn)象時,剛好向車間主任報告,經(jīng)車間主任確認后,方可再行按要求進行。
九、作業(yè)人員發(fā)覺干脆危及人身平安的緊急狀況時,應停止作業(yè)或者在實行可能的應急措施后,徹離作業(yè)現(xiàn)常
十、在工作時間內,員工必需聽從管理人員的工作支配,正確運用儀器、設備,在生產過程中要留意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,做到文明生產。
十一、車間所用器具、物料等,用完剛好歸位,按指定地點放好;
十二、在生產過程中好、壞物料必需分清晰,必需做上明顯標記,不能混料。
十三、堅持每天對運轉設備、工作現(xiàn)場和所轄區(qū)域進行一次平安檢查,落實隱患整改。
十四、駕馭本崗位所需的平安生產學問,提高平安生產技能,增加事故預防和應急處理的.實力。
十五、必需照實做好車間生產記錄;業(yè)和違章指揮,應當予以拒絕。
十六、員工領取物料必需通過車間主任開具領物單,不得私自拿取物料。
十七、員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。
十八、下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設備衛(wèi)生,并將全部的門窗、電源關閉。
十九、不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特別狀況經(jīng)領導批準外)。
二十、對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論公物或他人財產)者,不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。
服裝廠管理制度3
一、上下班必需打卡,上班須提前打卡,遲到、早退每分鐘罰款0。3元,每月累計超過20分鐘,每分鐘罰款0.6元,每月全勤嘉獎30元,如代替別人打卡者罰款100元,舉報者經(jīng)查實嘉獎50元,并賜予保密。
二、凡本人進廠時須交出本人身份證,并與本廠負責人簽約工作時間,還需按滿1個月工資,其剩下每月底付清。如若未到期限自動辭工者,本廠將按定庫存工資全部扣除。
三、留意平安,工作時間禁止吸煙,特殊操機人員,工作時間禁止會客及與他人說話嘻戲,否則發(fā)生意外,我廠概不負責。
四、上班時間恕不會客,但不得帶非本廠人員進入,有特別者必需經(jīng)本廠管理人員同意方可,但不得超過10分鐘,違者按誤時間處理。
五、員工必需聽從管理人員調配工序、支配生產,不得頂撞管理人員,違者從嚴罰款,情節(jié)嚴峻者開除出廠并扣除全部工資。
六、員工必需做好衛(wèi)生工作,下班要清理衛(wèi)生和關閉電源,保持廠內清潔。要愛惜財產,愛護廠內財物,不得搞破壞,不得擅自拿廠內物品,違者當小偷懲罰,情節(jié)嚴峻者送交司法機關處理。
七、遵已遵守法律,遵守廠和村治保會規(guī)章制度,禁止與任何不良份子交接來往,否則被發(fā)覺,毫不留情,報送公安機關。
服裝廠管理制度4
為規(guī)范本廠的正常生產秩序,確保全部產品按時、按質、按量交貨,特制定以下制度。
一、全部員工入廠前必需細致閱讀廠部制定的各項制度,入廠工作后視為自然接受制度之規(guī)范,廠部將根據(jù)獎罰條例嚴格執(zhí)行懲罰措施。
二、員工入廠第一個月為試用期,試用期滿廠部和員工自愿建立勞務關系后轉為正式員工,從其次個月起計算工齡。
三、嚴禁帶閑雜人員進入生產區(qū),根據(jù)操作規(guī)程平安生產,否則引起的意外損害,由當事人負全部責任。
四、全體員工必需愛惜公共財產、設施,不得有盜竊行為。下班時必需關機、關燈、關風扇,記數(shù)。
五、生產現(xiàn)場的`過道要保持暢通,在向下一道工序傳遞流程中,裁片或半成品上面必需有菲紙,按要求依次擺放整齊,不得隨意挪動、不亂發(fā)、不錯號,不得在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。
六、全體員工要按工藝要求和質量標準進行生產,不得擅自改動,如有造成廢品、次品和須要返工的,必需向師傅補貨和返修或向本廠負責人反映問題,不得延拖、躲藏和丟棄。
七、員工必需養(yǎng)成良好的工作習慣,全體員工無特別狀況必需按時上下班,不遲到、不早退,不得無故曠工,有要事需請假者,必需經(jīng)廠部負責人同意后才方可準假;在外面要請假者必需本人打電話給本廠負責人。
八、員工前一個月工資作為信譽保證金到年底結算,每個月月底發(fā)放工資。全部員工須做滿3個月后方可辭工,符合辭工條件的須提前15天向廠部提出書面申請,經(jīng)廠長同意方可離職,否則作自動離廠處理。每個月最大限度休假4天,休假未超4天發(fā)放全勤獎30元/月。工作時間滿3個月,加15元/月工齡工資,滿一年加30元/月工齡工資。
九、全體員工必需聽從本廠負責人的工作支配,在等候支配時不得借機爭吵影響他人工作,對生產過程中的疑難問題應剛好向本廠負責人反映。
本廠實行獎勤罰懶,如能遵守本廠管理制度的員工年終有獎,本廠負責人實施監(jiān)督和檢查。
服裝廠管理制度5
1、本廠員工在辦公時間內,未經(jīng)組長允許不行擅自離開工作崗位。
2、工作時間
早上8:00到12:00
中午2:00到18:00
晚上19:00起至22:00(加班)
3、遲到
3—1、上班時間起先五分鐘以內者為遲到。
3—2、上班時間起先后十五分鐘以后遲到者工者,領導人員有口頭警告。
4、早退
4—1、下班時間前五分鐘以內提前下班者為早退。
4—2、下班時間二非常鐘以前提早下班者。
5、請假
員工未經(jīng)請假或假滯未辦理續(xù)假而擅自不到工者,第一次會有口頭語警告,再犯者會依照廠規(guī)懲罰。
服裝廠管理制度6
第一條:上班時必需配帶廠牌,違者按廠規(guī)懲罰。
其次條.嚴禁任何時候在車間吸煙,違者,一次罰款20元,屢教不改者,加倍重處。
第三條:嚴禁在上班時間在車間打罵、喧嘩,違者,一、二次警告,三次以上(含三次)每次罰款5元。
第四條:不聽從車間主管工作支配調動或頂撞領導,對抗管理制度,視其情節(jié)輕重,分別賜予行政記過處分或罰款10元/次和辭退本崗位工作調換其它崗位工作的懲罰。
第五條:有意組織煽動,影響本車間工作順當進行而造成停工,分別按以下款項懲罰。
第一款:情節(jié)較輕但有悔改之意者,懲罰20元,留崗察看,以觀后效。
其次款:情節(jié)嚴峻,看法惡習劣又列悔改之意,給公司造成重大損失者,開除出廠,工資不予結算之懲罰。
第六條:對報復毆打管理人員者,視其情節(jié)輕重,分別按以下款項懲罰。
第一款:造成輕傷并有悔改之意者,懲罰款200元/次,并負責賠償其受害者的醫(yī)療費和誤工費。
其次款:造成重傷或致殘并且無悔改之意者,懲罰500元/次,并負責受害者的醫(yī)療費和誤工費。同時移交公安機關追究刑事責任和開除出廠之懲罰。
第七條:下班時未關專用機臺、風扇照明電源和窗戶者,一、二次警告,三次以上每次罰款5元。
第八條:本車間員工在工作中實行相互監(jiān)督,如發(fā)覺成品丟失,分別按以下款項處理。
第一款:主動舉報偷盜者,賜予舉報人嚴格保密,經(jīng)查屬實嘉獎罰款數(shù)額的一半。
其次款:查出偷盜當事人追回贓物,并通報全公司,視其悔過表現(xiàn)分別懲罰50―100元和開除廠,工資不予結算之懲罰。
第九條:專機組人員,若因人為因素沒有根據(jù)制造單制作要求標準進行操作,造成嚴峻質量問題(特殊是定位,打孔用錯輔料)不能返工者,視其數(shù)量多少,分別賜予警告懲罰款10元/次。
第十條:剪線組員工,若因人為剪破成品不能返工經(jīng)多次警告無悔改者,懲罰款5元或按其成本價賠償之懲罰。
第十一條:若因燙工人為因素,造成產品整燙后成批返工,視其數(shù)量多少,分別處以當事人罰款10元/次。
第十二條:燒線員工,若因人為燒破成品不能返工經(jīng)多次警告無悔改者,懲罰款5元或按其成本價賠償之懲罰
第十三條:總檢人員必需對成品的全部工序進行全面細致檢查。嚴禁不合格品流入包裝組,若流入包裝組后出現(xiàn)過多不合格品和客戶反饋,總檢人員嚴峻失職,并懲罰款20元/次
第十四條:在包裝組人員必需對產品的包裝流程工序仔細負責,嚴格根據(jù)制單要求標準進行操作。有下列情形之一分別賜予懲罰。
第一款:嚴禁吊掛牌和包裝的款號、規(guī)格、顏色與實物不符合,造成混款、混色、混碼亂裝,一經(jīng)查出,一、二次警告,三次以上將追究包裝組集體責任,懲罰款每人10元/次。
其次款:任何時候,包裝好的成品,必需分類堆放,嚴禁混款、混色、混碼堆放.否則一、二次警告,三次以上懲罰款每人5元/次。
第三款:每款包裝之前,必需用不干膠帶,將成品里外線頭清理干凈,若造成客戶埋怨,翻箱返工,一、二次警告,三次以上懲罰款每5元/次。第十五條:配箱、裝箱員工必需根據(jù)制造單裝箱色碼配比要求進行裝箱,有下列情形之一分別賜予懲罰:
第一款;未經(jīng)允許,嚴禁混亂裝箱,一、二次警告,三次以上懲罰款每人10元/次。
其次款:裝箱數(shù)量精確率要求100%,若有多裝、少裝,一經(jīng)查出,懲罰款每人20元/次。
第十六條:在全部工序中若因人為因素造成其中一道工序返工,由該工序當事人負責其它工序返工,工資從當事人工資扣除。
第十七條:歡迎對本車間工作提出良好建儀,若提出的建議能提高工作效率,使本車間的產、質跨上一個新臺階,獎現(xiàn)金50元/次。第十八條:保持車間清潔,按衛(wèi)生值日當天下班前,把車間打掃干凈,違者,一、二次警告并且補掃一次,經(jīng)多次教化無悔改者懲罰5元/次。
第十九條:每月評比出先進員工和先進工作者,每人獎現(xiàn)金30元/次。
其次節(jié)考勤懲罰標準
1、每遲到或早退5-10分鐘,罰款1元;遲到或早退10-20分鐘,罰款5元;
遲到或早退20-30分鐘,罰款10元;遲到或早退30分鐘以上,按曠工1
天論處,計件員工若因趕貨同樣按此款執(zhí)行。
2、無論請假時間天數(shù)長短如到期限仍未返廠又未繼假者,嚴格按曠工處理。
3、無故曠工者,第一天罰款60元;其次天罰款120元;第三天賜予嚴峻違紀自動離廠之懲罰,工資不予結算。
4.脫離工作崗位或辦私事,或上班時間竄至他人崗位做與自己無關的事,視其情節(jié)輕重,懲罰款5―20元。
5.公事外出及臨時工作調動不能正常打卡者,應于事后憑部門主管證明批條上報廠長簽卡生效,超過一天未簽卡視為無效。按每空1格,罰款5元。
6.每月累計遲到5次以上,罰款10元。
第三節(jié)開除懲罰規(guī)定
1.職工因嚴峻違犯國家法律及公司規(guī)章制度,公司給嚴峻開除之外懲罰。
2.構成開除懲罰的基本因素一般如下;
(1).嚴峻違犯國家法律,參加或干脆搞作奸犯科活動。
(2).內外勾結偷盜公司財產、工友財產。
(3).因工作嚴峻失誤給公司造成重大經(jīng)濟損失。
(4).無故對抗公司管理制度,不聽從工作支配調動,經(jīng)指責教化不加以改正。
(5).偽造事實,蒙騙領導,攻擊他人,破壞團結,經(jīng)批指責教化不加以改正。
(6).參加聚眾賭博活動,罰款警告后屢教不改。
(7).參加惡性打架事務且將他人打傷、致殘、致死。
(8).嚴峻違犯勞動生產平安操作規(guī)程造成重大損失。
(9).有意嚴峻破壞公物,破壞消防設備、器材、機臺、設備等破壞活動。
(10).組織煽動員工鬧罷工事務者。
(11).因吸煙或運用明火而引起火災者。
(12).對管理人員和本車間員工實行威逼手段者。
3、凡構成以上行為者,經(jīng)多方調查屬實賜予馬上開除之嚴峻外罰,造成干脆經(jīng)濟損失的',視損失程度賜予賠償,特殊嚴峻的行為移交政府司法部門依法懲處。員工保底工資規(guī)定
一、保底員工上、下班時間與月薪人員同等對待,實行車間考勤表考勤。
二、保底員工所做的每道工序全部實行計件制。
三、若保底員工中有一部分員工工資超出保底工資超其余部分未達到保底資的員工不享受工資
四、不聽從工作按排,經(jīng)多次教化不悔改者和違規(guī)超過5次上者不享受保底工資。
員工借款規(guī)定
一.新進員工在未發(fā)工資之前以每月基本生活費300元借款,但不能夠超出所做工資總數(shù)。
二.計件員工所發(fā)工資在300元以上者,公司不再借生活費。
三.固定工資員工每月借資不能超過500元。
四.如有特別狀況急需大額借資的員工,必需由總經(jīng)理審批后方可借資。
服裝廠管理制度7
為了發(fā)揮全體員工的主動性,本著多勞多得的原則,便于更好的管理,特規(guī)定如下:
一、全體員工必需聽從管理人員的工作支配,在工作過程中必需按管理人員的`要求去做,未按要求去做的,必需返工,給服裝廠造成損失的,須按價賠償。
二、全體員工必需遵守工作時間,早上:8:30分上班,中午休息半小時(注:住廠里人員)晚上加班到22時(注:旺季另行通知),遲到或早退者,罰款5元。
三、全體員工必需遵守請假制度,如有事必需提前請假,如未請假,無故不來者,按曠工處理,罰款10元。
四、員工工資發(fā)放規(guī)定:每月月底關帳,次月15日發(fā)放上月工資,如有員工辭職者須提前15天申請,辭職前必需完成本崗位工作,如未完成者,扣除工資100元,員工辭職后,另半月工資在下月領取。
五、全體員工在工作過程中,須按規(guī)定平安生產,人離車關,如發(fā)覺未按規(guī)定者罰款5元。
六、員工在工作中,不得打電話閑聊或玩手機,如違規(guī)罰款5元。全體員工必需根據(jù)以上規(guī)定嚴格執(zhí)行,望大家團結一心,使服裝廠更上一個臺階。
規(guī)定從即日起執(zhí)行20xx年6月20日
服裝廠管理制度8
職工平安職責
平安生產人人有責,全體職工必需堅固樹立“平安第一”的思想,嚴格遵守廠規(guī)廠紀,嚴格遵守各項平安規(guī)章制度;熟識本崗位平安職責,對本崗位平安生產負干脆責任。
1.上崗前必需按規(guī)定正確穿戴服裝,妥當保管和正確運用各種勞動愛護用品和平安防護用具;嚴禁酒后上崗,班中打鬧;禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披長發(fā)進入生產作業(yè)場所。
2.嚴格執(zhí)行生產工藝、修理、檢驗程序,做好各項記錄,交接班時必需交接平安生產狀況。
3.工作前、工作中、工作結束后都要按規(guī)定進行設備檢查,發(fā)覺異樣狀況剛好處理報告,在隱患、故障解除后才可以進行生產,嚴禁設備帶故障運行。
4.嚴格遵守設備平安技術操作規(guī)程,細心維護設備,保持作業(yè)場所、環(huán)境整齊,保持平安通道暢通,做到文明生產和平安生產。
5.駕馭消防器材及各類平安設施用具的運用方法和急救設備運用方法。
6.主動參與各種平安學習、宣揚活動,駕馭平安學問和平安生產技能;特種作業(yè)人員必需持有效操作證件上崗。有權拒絕執(zhí)行違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止,做到“三不損害”。
平安檢查制度
為了消退勞動中的擔心全因素,防止人體受到損害與公司財產受到損失,必需實行各種技術平安檢查。
1.廠長、車間主任、班組長及設備管理人員常常檢查生產現(xiàn)場的平安狀況,剛好解決存在的問題,對車間、職工進行平安教化,對特別工種的'員工組織培訓。
2.設備管理人員常常檢查生產車間的。設備平安裝置訊號及平安標記,引起員工對危急環(huán)境和物體擔心全因素的留意。
3.設備管理人員負責定期對車間進行檢查,每個月檢查一次,并嚴格進行平安技術檢驗,對電氣專用機保養(yǎng)和衛(wèi)生愛護措施進行檢查,對面料、輔料、下腳料、紙箱要分類存放,有專人保管。
4.每逢節(jié)假日前進行全面的平安檢查。
5.車間主任、班組長每天下班后負責關電燈、門窗、電源、汽原開關。
6.每天晚10點前由廠平安員負責檢查門窗、電源、汽源開關等平安事項。
7.新設備投產前要進行全面平安檢查,發(fā)覺隱患要剛好進行解決,設備定期檢修。
8.對每次平安檢查中的擔心全隱患要進行處理,登記。
服裝廠管理制度9
1、婚假:員工本人合法報準結婚者,并已在本廠服務三年以上者而請婚假,本廠會支付一周有薪假期。
2、公傷病假:經(jīng)勞資部門確認因公致傷病者,其治療期間而賜予傷病假,本廠會支付有薪假期,而支付有薪假期則為住院時醫(yī)療期。
3、未住院者全年不得超過規(guī)定十日。
4、住院者不能超過政府規(guī)定的醫(yī)療期。
5、超過時效者:可辦停薪留職,但經(jīng)勞資部門特準者不在此限。
6、喪假:員工依本列規(guī)定,可提出合法證明申請喪假,可得有薪工資。
7、父母、配偶之喪賜予喪假:祖父母、子女、配偶父母之喪賜予喪假三日。
8、員工請假時,應事前親自以口頭或書面敘明請假理由及日數(shù)并附上有關證明文件辦理手續(xù),方可離開工作崗位,或限時信函報告單位主管代為起請假手續(xù)。
9、凡在本廠己有懷孕員工:本廠會供應90天產假期,并按勞工法每月綜合計算薪金賜予生孕員工。
10、凡在本廠已做多過一年的員工:除每年法定假10天之外,本廠會供應多10天假期給員工,薪金照發(fā)。
11、在加班趕貨期間,員工若須請假,必需經(jīng)主管批準后方可離去,否則會按不憐憫況下處分。
服裝廠管理制度10
一.面輔料收貨及入庫制度
1)全部面輔料確認前由選購 對面輔料進行正確標示。新產品更應重視標示。選購 將面輔料入倉單或送貨單雙方簽字后剛好交給倉庫主管錄入電腦。
2)面輔料擺放須要根據(jù)劃分的區(qū)域進行擺放,不得隨意擺放面輔料,不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺面輔物料,特別狀況須要在2小時內進行整理歸位。
3)須要選購 測試檢驗面輔的須要當天確認數(shù)量、放至待檢區(qū);檢驗完成的立刻支配收貨確認單。
4)檢驗出不良品或良品且須要注明該面輔料是剛選購 的面輔料還是庫存面輔料,以便后續(xù)確認累計入庫數(shù)量。且須要將良品和不良品進行區(qū)分放在指定區(qū)域。
5)倉庫入庫人員必需嚴格根據(jù)規(guī)定對每一個物料單或送貨單入庫面輔料進行數(shù)量確認,即是確認登帳入庫數(shù)量和實際入庫數(shù)量是否相符,不符合的須要追查緣由徹底解決完成。(有借料的須要見到相關單據(jù),檢驗不合格的須要退貨,補單且不能登帳入庫,如登帳入庫須要開“退廠通知單”扣除等同入庫數(shù)量)。
6)入庫面輔料須要擺放至指定位置,小物料可以放在箱子里,箱子不能放在超過2米遠的地方并明確且標示和儲位信息。
二.成衣收貨及入庫
1)成衣到庫后,跟單或廠方付貨品清單和送貨單細致核對成衣的合同、規(guī)格、款號、數(shù)量、批號及外包裝,質量,是否完好無損,核對無誤后將到日期及實收數(shù)量填記于相關單據(jù)上;入庫后剛好整理上架,并做好標識,入庫帳交予倉庫主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔;
2)入庫后剛好整理上架,并做好標識,入庫帳交予倉庫主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔;
入庫制度
一、對于成品入庫要清點數(shù)量,核對合同日期,款號、顏色、尺碼,如有出入剛好與相關部門負責人及廠方核對;
二、入庫后剛好整理上架,并做好標識,入庫帳交予倉庫主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔;
三、選購 物料抵庫后,倉庫管理人員要根據(jù)已核準的訂貨單,付貨清單和送貨單細致核對物資的合同,品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、批號及外包裝是否完好無損,核對無誤后將到日期及實收數(shù)量填記于相關單據(jù)上;
出庫制度
一、配貨員依據(jù)系統(tǒng)的配貨單,進行配貨出庫,其它部門到倉庫借衣服和物料時肯定要嚴格審核領用手續(xù)是否齊全,并要嚴格驗證審批人的簽名式樣,對于手續(xù)欠妥者,一律拒發(fā);
二、配貨員要核對清晰款號、顏色、尺碼、數(shù)量,方可打包,配貨單上簽字并放一聯(lián)出庫單于大貨包內,便利店鋪核對貨品,在包裝外寫好店鋪地址、姓名及聯(lián)系電話;
三、各個部門到倉庫調撥貨品必需走賬,做到有帳可查,確保倉庫貨品的精確率;
四、發(fā)貨前需確認好發(fā)貨地址、收貨人及聯(lián)系方式等方可發(fā)貨;
五、貨品出庫完后剛好整理貨架,需更改標識的要剛好更改;
六、配貨員出完庫后要把出庫單存根交予倉庫主管剛好登賬,并做好和貨運公司的交接;
退貨制度
一、退貨回來要檢查包裝是否完好,包裝有破損要當面清點完后,數(shù)量精確方可簽字;
二、退貨要剛好清點,數(shù)據(jù)有出入時剛好跟店鋪反饋,并跟蹤相關部門剛好解決。沒有問題的剛好整理上架;
三、次品退貨需修理的,剛好交予生產部修理,生產部修理日3-5天,不能修理的.退還工廠,并上報給財務,通知外發(fā)工廠退貨,通知客戶,通知營業(yè)部;
四、退貨單核對無誤后交予倉庫主管剛好登帳;并剛好交給財務;
保管制度
一、倉庫人員對庫存貨品和物料要每月月末盤點,盤點后由財務核實;
二、結合倉庫條件,做到貨品定置擺放,合理有序,保證貨品的進出和盤點便利
三、物料的儲存保管,原則上應以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設置倉庫,并依據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工,合理有效地運用倉庫面積
四、嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定,倉庫保管紀律內容規(guī)定:
1.嚴禁在倉庫內吸煙,動用明火。庫內消防設施按規(guī)定配置,定期檢查,保證消防設施完好
2.嚴禁無關人員進入倉庫,出入庫要接受檢查監(jiān)督;
3.嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品,食品,
4.嚴禁在倉庫內存放私人物品,嚴禁在倉庫內吃食物;
5.嚴禁在倉庫內亂接電源,臨時電線,臨時照明:
衛(wèi)生管理制度
一、不得在倉庫內吃零食;勤洗手,并擦拭干凈;
二、在貨品上架、打包后要剛好清掃,注明款號,物品名稱;
三、倉庫堅持做倉庫無灰塵、無蛛網(wǎng)、保持地面的整齊以及倉庫的清楚;
四、要剛好清理桌面上的資料、雜物,保持桌面、抽屜的清潔。
平安事項制度
一、在上架、配貨當中要確定梯子放穩(wěn)后才能上下,留意平安生產管理;
二、要常常檢查梯子是否有松動,貨架是否堅固;并剛好交修理人員修理
三、下班前要拉閘、斷電,檢查門窗是否關好及其它擔心全隱患:
四,定期防范檢查電源,平安網(wǎng),老鼠;
服裝廠管理制度11
為規(guī)范本服裝廠的正常生產程序,確保全部產品剛好按期完成交貨,現(xiàn)制定規(guī)章制度,望全體工作人員細致閱讀,并遵照執(zhí)行。
一、行為守則
1、全體員工必需按時上下班,不遲到,不早退,不得無故曠工,有事要請假或連班者,必需經(jīng)廠同意后才可請假或連班。在外面要請假者必需打電話給本廠負責人。
2、全體員工進入車間后,要快速進入生產崗位,不得隨意在車間內外逗留、閑聊、大聲喧嘩和吵鬧,不準偷懶發(fā)呆和湊喧鬧。
3、進出車間一律不準帶包,否則必需接受由本廠負責人檢查后才可進出。
4、生產現(xiàn)場要講究文明生產行為,不準串崗串位、嬉笑打鬧,不準亂走亂跑、吵架打罵,不準玩手機、閑聊,做與生產無關的事。
二、工作要求
1、生產現(xiàn)場的過道要保持暢通,在向下一道工序傳遞流程中,裁片或半成品上面必需有標號布,按要求依次擺放整齊,不得隨意挪動,不亂發(fā),不錯號,不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。
2、全體員工要按工藝要求和質量標準進行生產,不得擅自改動,如有造成廢品、次品和須要返工的,必需快速向裁床師傅補貨和返修或向本廠負責人反映問題,不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產設備事故時,必需由自己打電話給機修師傅報修或向本廠負責人反映問題,不得找正在正常工作的'其他員工代打電話。
3、在師傅補貨或修理車時,應留在崗位旁等待師傅完成處理,不得擅自離開和找其他員工閑聊或做與生產無關的事。
4、嚴禁在車間內干私活,違者按私活價值處_______倍罰款,并扣除個人所得工款。
5、下班時請留意將機車、電燈和風扇開關關掉。
6、全體員工必需聽從本廠負責人支配工作,但不得借機爭吵影響他人工作,對生產過程中的疑難問題應剛好向本廠負責人反映。
三、考勤
1、職工應按時上班,上班、下班時都須要打卡。
2、不得托付別人打卡,也不得幫別人打卡。
四、人事異動
1、新員工入職時,要與服裝廠簽訂勞動合同,不得推脫。
2、員工要離職的,要根據(jù)法律的規(guī)定,提前30天提出申請。
3、員工有法律規(guī)定的違法行為、嚴峻違反服裝廠的規(guī)章制度的,服裝廠可以解除與員工的勞動關系。
五、罰則
1、工作時間不允許串崗,違者每次罰款5元。
2、上班時間應當穿工作服,帶平安帽,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,違者每次罰款10元。
3、酒后上班鬧事和影響工作者,罰款20元,寫檢查??捶ú缓没蛞粋€月累計兩次予以解雇。
4、車間內嚴禁吸煙,違者每次罰款10元。造成危害者,追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。
5、偷盜公物或他人財物者,按實物價值10倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇。
6、嚴禁帶小孩和外人進入車間,違者對當事人罰款5元。
7、上班必需佩帶工號牌,作奸犯科者每次罰款5元,涂改、遺失工號牌罰款2元。
8、嚴禁跨越或坐在任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動設備,嚴禁擅自拆裝一切電器設施和變壓器、限制柜、開關箱,新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉,不得擅自開動。違者,每次罰款10元。
9、不得在生產區(qū)內隨意運用臨時電線,假如急需運用,須經(jīng)主管人員批準,并由電工接電,用后應剛好按期限拆除。違者每次罰款10元。
10、操作機器要切實做到人離關機停止運用時要剛好切斷電源,違者每次罰款2元。
11、中午、下午和夜班下班各車間負責人負責關好門窗,鎖信車間大門,關閉總電源。違者每次對車間主任罰款50元
六、嘉獎
1、職工按時上班不遲到、早退、請假者,月滿勤獎_________元。
2、每月在本廠選出1-2名優(yōu)秀員工,獎金_________元。(在滿勤人員內選)
3、年終時,工作突出的,賜予獎金_________元。
服裝廠管理制度12
為了規(guī)范本服裝廠的正常生產程序,確保全部產品剛好按期完成交貨,現(xiàn)制定如下制度:
1、全體員工必需按時上下班,做到不遲到,不早退,不得無故曠工,有事要請假,必需經(jīng)組長同意才可以請假,組長一個月只能做到放一個人清靜不能超過兩天,或有特別狀況的要和廠長請假,不請假的就按曠工處理。
2、全體員工進入車間后,要快速進入生產崗位,不得隨意在車間內逗留,閑聊,大聲喧嘩吵鬧。
3、任何日不得攜帶易爆腐爛毒品,或與生產無關之物進入車間,不得將私人物品放在操作臺上。
4、生產車間要講究生產文明行為,生產現(xiàn)場的過道要保持暢通,在向下一道工序傳遞流程中,裁片或半成品上必需有標號布,按依次擺放整齊,不得隨意挪動,不亂放,不錯號,不允許在裁片、半成品上坐、臥、踩。
5、組長和質檢員要按工藝要求和質量標準進行支配生產,組長在生產一批貨之前,要做一件首件,來確保生產大貨,組長肯定要保證交貨期,假如有特別狀況,如有做不出來,必需提前和廠長說明緣由,廠長再做支配。質檢要留意每個人做的合格不合格,廠里一般做的`是全檢為多,肯定要把質量抓好。
6、全體員工必需聽從管理人員的支配,每件產品投產前,組長和技術人員要召開一次技術工藝統(tǒng)一會議。技術人員與人員講解重點工藝要求、留意事項及操作要領,講解工藝要求,并解答會員提出的各種技術問題,進行技術統(tǒng)一。
7、完不成當日生產任務的班組或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不記夜班費,完不成任務強走者每次罰款20元。
8、員工在操作過程中發(fā)生異樣現(xiàn)象時,要剛好向車間主任報告,經(jīng)車間主任確認后再進行工作。
9、下班前必需整理好自己的崗位的生產物品和工作臺面,機車,假如有人下班不關機器,一次罰10元,各組里燈和空調由組長負責,一次不關的罰50元。
10、本廠滿勤獎100元,每月遲到早退10分鐘之內三次扣半勤,若每月遲到早退五次扣全勤,工資每月發(fā)放是1~3號。
11、本服裝廠規(guī)定制度即日起執(zhí)行獎勤罰,如能遵守本廠規(guī)章制度的員工年終有600~1200元不等。違規(guī)章者將予以嚴厲指責,或扣除個人所得工資的2%~20%,情節(jié)嚴峻者開除出廠扣除個人所得工資,望全體員工自覺遵守規(guī)章制度,本廠員工即日起將實行監(jiān)督檢查。
服裝廠管理制度13
1)、為了企業(yè)的文明與和諧,現(xiàn)制定以下規(guī)章制度。
2)、考勤制度、早上:8:00-11:30;下午:12:00-17:00;加班:18:00-22:00。
3)、用餐及作息、11:30-12:00、用餐;17:00-18:00、用餐;22:00-08:00作息。
4)休假制度:4.1、月份休假2天,既15號及30號。
4.2、禮拜休假擬定為禮拜晚上休息。
4.3節(jié)日休假;即春節(jié);元旦;中秋;國慶等國家指定假日休假2—5天。
5)、在職人員無缺勤;無早退;無遲到獎全勤獎30元。
6)、在職人員全年無缺勤;無早退;無遲到獎年終獎獎工資的2%或1%-1.5%。
7)、在職人員全年保持在前3名的'人員將以晉級作以嘉獎(或物資嘉獎);對企業(yè)有較強幫助的記大功一次;舉報不量狀況的將記小功一次;三次小功記大功一次;滿三次大功可自薦相關管理;通過任職。
服裝廠管理制度14
第一章總則服裝廠管理制度
1.為全面建立現(xiàn)代化管理制度、健全工作體制,現(xiàn)以勞動簽約及有訂立本規(guī)則,凡本廠所屬員工都應當自覺遵守本規(guī)則。
2.因業(yè)務須要而延聘的特約人員,技術、管理顧問及定期簽約人員(簽約書中另有規(guī)定的除外),也應自覺遵守本規(guī)則(本規(guī)則所稱的員工是指本廠正式錄用的員工及試用期的新招進實習員工本公司)。
3.本規(guī)則假如發(fā)生異議,將提交本廠高級行政同事商討。假如還無法解決,由本廠報請主管機關說明、處理。
4.合同期定為年,每個員工均需訂合同。合同期滿要辭工的`員工要提前一個月通知廠方,假如某些職位會造成影響廠方生產的,要等廠方招到人頂替此職位時才能離廠。辭職人員工資按正常工資發(fā)放時間發(fā)放。
其次章廠規(guī)守則
1.員工應自覺遵守本廠的一切規(guī)章本廠的一切規(guī)章制度,聽從各級主管人員的合理支配,而各級主管人員必需仔細、耐性教育其它員工
2.各員工對內須仔細負責工作、疼惜公物、削減損耗、提高產品質量、增創(chuàng)新產值;對外應保守業(yè)務上的機密。
3.員工為事均應循級而上,不得越級呈報,但緊急或特殊狀況下不在此限。
4.員工非經(jīng)本廠書面同意,不得在外兼任與本廠業(yè)務有關的職位,不得以自己及他人名義經(jīng)營與本廠相同的經(jīng)營項目,不得利用職權之便謀取自己或他人之利,不行接受回扣及其它不法收入。
5.員工在工用時間內未經(jīng)批準不得擅自離開工作崗位;除業(yè)務須要外不得私用本廠電話。
6.員工未經(jīng)批準不得把親友帶入工廠或宿舍。
7.員工不得攜帶槍、彈藥、刀具、攝影機、易爆及與生產或業(yè)務無關的物品進廠或宿舍。
8.員工未經(jīng)批準,不得私自攜帶公共財物出廠,私有物品攜帶出廠應向有關領導領取放行證方可攜帶出廠。
9.員工上班時必需佩帶崗位證進入車間。
10.上班時間嚴禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務工作無關的書刊。
11.講衛(wèi)生,不準在廠內亂扔雜物、不準隨地吐痰。嚴禁用衛(wèi)生紙以外的雜紙上廁所。
12.嚴禁代人打卡或簽咭。(除加通宵卡鐘打不到除外,可到辦公室簽咭
13.全部員工不準向公司借款及預支薪金。(特別用途不在此限機械設備必需每天保養(yǎng),假如出現(xiàn)故障,應馬上切斷電源,請機修工來修理或
2.主管,不能私自亂動。
3.保持廠內設施的整齊,不準擅自搬動固定的車位,桌子等廠內的一切固定設施。
4.嚴禁損壞工廠的一切財物和偷盜公司或他人的財物。
5.遵守財務制度,不得侵占和虧欠公款。
6.遵紀遵守法律,文明用語,不惡語傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。
7.嚴禁煙火,不準在車間內抽煙:不準在宿舍內運用電器和生火煮食;嚴禁留客住宿。
8.管理人員之間應相互幫助,通力合作。而每個部門主管須管理好自己部門員工,不行跨越其它部門。(除臨時調動支配下
9.不得操作運用或練習不屬于自己運用的機器設備,如損壞設備和造成其它后果,一切責任自負。
10.保持車臺整齊,每天開工以前必需先擦車臺、試車才能正式生產。離開工作崗位時要關機。
11.全部工序均要清晰上自己的工號。不簽工號者,取消此扎工序的工資。如有自行涂改,有意制造亂飛,將作肅穆處理。全部改飛均要管理人員的簽名。
第三章雇用、調動
1.公司新進員工須經(jīng)篩選或考試,并經(jīng)審查核定才得雇用,應一律先經(jīng)試用(一個月),試用期間,經(jīng)考核,不合格者不予雇用,試用人員在試用期間,如因志趣不合或無法勝任工作者可按工廠規(guī)定辦理辭職。
1.訂立勞動契約時隱瞞身體健康狀況、工作經(jīng)驗、學歷、身份等事實者,廠方將按其情節(jié)經(jīng)重做出處理。
2.未滿十六歲者不符合政府用工標準。
3.新進員工經(jīng)核準雇用后,應于接到通知后,按指定日期及地點親自處理報到手續(xù),并繳驗下列資料:
4-1.人事資料卡。
4-2.習經(jīng)驗證件、居民身份證的復印件。
4.員工有下列情形之一者,本公司得以民法有關規(guī)定訴訟賠償。
5-1.侵占或虧欠款(物)者。
5-2.不法毀損公物者。
5-3.擅自越權處理事務,致工廠發(fā)生損害者。
5-4.對本工廠負責人、代理人及共同工作員工(含家屬)有不法行為發(fā)生損害者。
6.因營運須要及符合原則下,調動員工工作時不得拒絕。
7.本公司有下列事情之一者得經(jīng)預報,終止勞動契約。
7-1.歇業(yè)或轉讓時。
7-2.虧損或業(yè)務緊縮時。
7-3.業(yè)務性質變更有削減員要之必要,又無適當工作可供安置時。
7-4.從業(yè)人員對于所擔當工作確不勝任時。
1.員工欲終止契約時,依本規(guī)定預報本工廠,并辦理離職手續(xù)。
第四章工作時間及休息
1.本廠員工在辦公時間內,未經(jīng)組長允許不行擅自離開工作崗位。
2.工作時間:早上8:00到12:00
中午2:00到18:00
晚上19:00起至22:00(加班
3.遲到
2-1.上班時間起先五分鐘以內者為遲到。
2-2.上班時間起先后十五分鐘以后遲到者工者,領導人員有口頭警告。
3.早退
3-1.下班時間前五分鐘以內提前下班者為早退。
3-2.下班時間二非常鐘以前提早下班者。
4.請假
4-1.員工未經(jīng)請假或假滯未辦理續(xù)假而擅自不到工者,第一次會有口頭語警告,再犯者會依照廠規(guī)懲罰。
第五章工資
1.本規(guī)則所稱工資,依(勞動契約)規(guī)定辦理。
2.員工工資實行先勞動后領工資,每月發(fā)給。
3.本廠員工之工資發(fā)放雙方議定,但公司有權提前或順延,但以不超過當月為準。
4.本廠員工之工資分為下列各項:
4-1.本薪或底薪(視學識、經(jīng)驗、技術、實力及工作性質而定)。
4-2.津貼。
4-3.職務津貼或技術津貼(依職位或職稱分別賜予)。
4-4.全勤獎:(i)每月沒有遲到或早退,全月沒請假會發(fā)給$30.-全勤獎(含公司規(guī)定加班時)。
ii)而全年每月有全勤獎者,年底有年終獎,年終獎則按全勤獎總和。
4-5.工作獎金:如計件后超出標準會發(fā)給獎金。標準則按每車位每月生產值,若生產于$700-$1000者,將按工資10%提成,而生產值于$1000以上者,將按工資15%提成作嘉獎。
第六章請假
1.婚假:員工本人合法報準結婚者,并已在本廠服務三年以上者而請婚假,本廠會支付一周有薪假期。
2.公傷病假:經(jīng)勞資部門確認因公致傷病者,其治療期間而賜予傷病假,本廠會支付有薪假期,而支付有薪假期則為住院時醫(yī)療期。
1.未住院者全年不得超過規(guī)定十日。
2.住院者不能超過政府規(guī)定的醫(yī)療期。
3.超過時效者:可辦停薪留職,但經(jīng)勞資部門特準者不在此限。
4.喪假:員工依本列規(guī)定,可提出合法證明申請喪假,可得有薪工資。
5.父母、配偶之喪賜予喪假:祖父母、子女、配偶父母之喪賜予喪假三日。
6.員工請假時,應事前親自以口頭或書面敘明請假理由及日數(shù)并附上有關證明文件辦理手續(xù),方可離開工作崗位,或限時信函報告單位主管代為起請假手續(xù)。
7.凡在本廠己有懷孕員工:本廠會供應90天產假期,并按勞工法每月綜合計算薪金賜予生孕員工。
8.凡在本廠已做多過一年的員工:除每年法定假10天之外,本廠會供應多10天假期給員工,薪金照發(fā)。
9.在加班趕貨期間,員工若須請假,必需經(jīng)主管批準后方可離去,否則會按不憐憫況下處分。
第七章飯?zhí)?、宿舍守則
1.講究衛(wèi)生,在廠區(qū)內嚴禁亂丟垃圾、隨地吐痰、亂倒剩菜飯。不得在沖涼房大小便,節(jié)約用水用電,嚴禁長明燈、長流水現(xiàn)象。
2.每位員工床鋪要保持整齊,宿舍嚴禁亂拉亂接電線,嚴禁明火,嚴禁倒水,不得掛濕衣服,晾曬衣服要在指定地方,廠區(qū)內嚴禁聚賭,打架,不得男女同宿及帶外人進廠留宿。
3.由廠方后勤支配好床位后,不得亂搬床位,宿舍的鐵床不得私自移動。晚上12:00準時作息,12:00后不得進出廠門,作息時間不得大聲喧嘩及影響他人休息的行為。
4.三樓宿舍必需2人一間房,不行1人獨占一個房間。
1.工作時間內由保安鎖好宿舍門,除工休病假人員允許進宿舍,其余人員一律不準進入宿舍停留,離職員工辦好離廠手續(xù)后,需在當日由保安確認其物品后,搬離宿舍。
2.各員工必需留意保管個人物品,由于個人不當心而被盜竊者工廠不會負責任.
3.留意平安,在廠區(qū)范圍內嚴禁坐欄桿。
4.廠區(qū)范圍內嚴禁拋垃圾及雜物到樓下。
服裝廠管理制度15
一、均衡生產,調度有序
1、協(xié)作公司,依據(jù)廠部下達的生產任務指標,結合本部的生產實力,詳細組織生產安排的實施工作。
2、負責實施上級下達的生產任務指標,實行致員工。
3、制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標準及工藝流程,從而使生產的產品,根據(jù)客戶的須要進行,保證進度和質量。
4、實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產,使最終的生產便于包裝及裝箱。
二、產品質量限制有力
1、車間主任接單后,先組織各組現(xiàn)場管理人員,分析該款標準樣衣的工藝特點,細致閱讀工藝單的制作要求。
2、對標準樣衣的各個部位協(xié)商制定質量標準,制定工藝流程。
3、新款上線前務必督促有關現(xiàn)場管理員制作產前樣、對一線生
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