迤那鎮(zhèn)麻窩小學營養(yǎng)餐工程自查報告

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根據上級文件的要求，我校及時召開校務會議部署落實，成立了營養(yǎng)餐工作領導小組，工作領導小組立足校情，從實際出發(fā)，經過多次開會磋商，反復討論，制定出了切實可行的工作方案，為營養(yǎng)餐工作的順利實施夯實了基礎。

營養(yǎng)餐工程是民生工程、德政工程、這是惠及蒼生的大好事，為了把好事辦好，好事辦實，保證把每一分錢都吃到學生的肚子里，全校師生付出了艱辛的努力。

一、建立健全組織機構、制定規(guī)章制度。

1、經過會議磋商，成立了營養(yǎng)餐領導小組、供餐領導小組、應急領導小組、監(jiān)督領導小組，責任落實到人，努力做到“人人有事做，事事有人做”，務求實效，不擺花架子，一步一個腳印，未雨綢繆，穩(wěn)扎穩(wěn)打，避免盲目性，盲動性，無端的增加師生的負擔，繁難事簡單化，條理化，不光要領，更要“導”。

2、組織機構發(fā)揮了應有的職能作用，高效、有序、務實的完成了所有的工作任務，實現了預期的工作目標。

二、營養(yǎng)餐啟動前工作

在條件不成熟的情況下，我校采取搭窩棚、砌簡易爐灶的方式，

于4月5日正式開餐，由于窩棚搭在外面，風來風吹，雨來雨淋，刮大風時，沙塵遍地，這一切困難，在全體師生的共同努力下，被徹底的克服了。

根據實際情況，適時添置食堂用具，確保整個供餐工作能夠順利進行，食堂炊具添置產生的費用，由生均公用經費解決。

所有食堂工人都辦齊了健康證，學校食堂的衛(wèi)生許可證也已經上墻。

三、營養(yǎng)餐專項資金落實情況

以10天為一個專項資金撥付周期，營養(yǎng)餐領導小組做出專項資金預算報告，由營養(yǎng)餐出納到中心校領取專項資金。大宗物資的購買，根據預算情況由營養(yǎng)餐分管領導、會計、出納、值周領導、值班教師共同組成的采購組采購，增加透明度，公開操作方式，充分調動教職員工的主觀能動性，讓他們參與到整個工作中，發(fā)揮他們的聰明才智，集眾人之長，群策群力，規(guī)避運作過程中潛在的風險，確保把每一分錢都用在刀刃上，保證專項資金的安全，加大監(jiān)管力度，截止到6月14日，營養(yǎng)餐專項資金覆蓋710人次，累計投入共計106530元，采購共用去104965.04元，結余1564.96元。

四、營養(yǎng)餐供餐情況

在營養(yǎng)餐工程啟動之前的部署會上，提到了三種供餐方式，在我校營養(yǎng)餐領導小組的討論會上，老師們分析了幾種供餐方式的利和弊，最后定盤時，我校只選擇了食堂供餐方式，事實證明，選擇此種方式，規(guī)避了太多潛在的風險，到現在為止，我校未出現一例食品安

全方面的問題。

在領導和老師的陪餐問題上，采用付費嘗餐的方式，師生同吃一鍋飯，領導提前試餐，確認安全后，再由最后一節(jié)課的上課老師組織實施。

食堂工人從學生用的湯桶和飯盆中，隨機取出樣品，再由專人貼上取樣標簽，放入取樣柜，滿72小時后再銷毀。

營養(yǎng)餐領導小組隨時跟蹤食堂工人的加工過程，把衛(wèi)生安全保障放在首位來抓，從源頭上消滅因疏忽大意造成的風險。

五、具體經驗

營養(yǎng)餐工程是一件新鮮事物，愿景與實際情況之間存在的差距很大，無先例可循，屬于摸著石頭過河的事情，真應了古人說過的話：如臨深淵、如履薄冰。每走一步都膽戰(zhàn)心驚，生怕出一點差錯，因此，我們要求領導小組的每一位成員，認真摸索實施過程中的點滴經驗，從原材料采購、保管、分發(fā)、清洗、加工、成品發(fā)放，關注每一個環(huán)節(jié)，摸索規(guī)律，及時調整工作思路，不拘泥于形式，不畫地為牢，堅決執(zhí)行文件精神和要求，又立足校情，創(chuàng)造性的開展工作，具體經驗如下：

1、深入領會相關文件精神，吃透精神，結合自身實際，有機結合，不拘泥于形式，不畫地為牢，爭取主動，不讓事情牽著鼻子走。

2、集體決策是制勝法寶，個人的積極建言獻策，形成集體智慧，是順利開展工作的前提和條件?！邦I”的力量，遠遜于“導”的魅力。

3、點滴經驗的積累，是順利開展工作的關鍵，每一個環(huán)節(jié)都有它

的獨特之處，很多東西都是只可意會不可言傳，能熟練的掌握每一個環(huán)節(jié)，先發(fā)制人，避免頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳的窘況，積極主動地開展工作，大處著眼，小處著手，穩(wěn)扎穩(wěn)打。

六、存在的問題

1、食堂管理各環(huán)節(jié)規(guī)章制度需要進一步細化。

2、食堂“三防”（防蠅、防塵、防鼠）工作需要進一步加強。

3、衛(wèi)生狀況需要進一步提高。

第二篇：迤那鎮(zhèn)麻窩小學2014年秋季學期營養(yǎng)餐自查報告迤那鎮(zhèn)麻窩小學

二0一四年秋季學期營養(yǎng)改善計劃自查報告

光陰荏苒，營養(yǎng)改善計劃工程已組織實施三年。俗話說。“民以食為天，食以安為先”，食品安全無小事，在這三年中，可以說是每天都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰，生怕有一絲一毫的疏忽，出現食品安全事故，師生的生命安全，變成督促我們兢兢業(yè)業(yè)努力的源泉，我們秉著立足實際，著眼長遠的工作思路，不貪大求全，一步一個腳印，謹慎的邁出每一個步子。

根據XX省教育廳、XX省食品藥品監(jiān)督管理局聯(lián)合下發(fā)的黔教助（2014）274號文件的要求，現將2014年秋季學期開學以來的工作開展情況自查報告如下：

一、學校基本情況

學校建于1958年9月，三遷校址，坐落于102省道威寧至昭通段86千米處，距鎮(zhèn)政府10千米，占地面積15400平方米，建筑總面積2990平方米（其中680平方米學生宿舍正在建設中）?，F有10個教學班（含1個學前班），學生607人（營養(yǎng)餐對象學生539人）。教職工24人（女教師9人，少數民族教師8人），大專學歷14人，本科學歷7人，中專學歷1人，高中學歷2人（其中特崗教師8人）。

二、營養(yǎng)餐準備工作

我校2014年秋季學期營養(yǎng)餐工作于9月1日正式啟動，9月3日準時供餐。我校2014年秋季學期于8月31日正式開學，所有工作同時全面展開。在全校范圍的安全隱患排查中，我們重點檢查了食堂設施，供電線路、炊具、供水設施、消毒器具、冰箱柜等，均性能良好，可以正常開餐。

為了營養(yǎng)餐的正常開展，學校營養(yǎng)餐供餐領導小組及時與迤那放心糧油店溝通，到迤那拉回了大米、食用油，總務處及時添置差欠的食堂用具、所要用的水。食堂工人將水燒開，全面清洗食堂用具，營養(yǎng)餐供餐小組及時造出所需食材購買計劃，交付值周教師組織實施，確保整個供餐工作能夠順利進行。

為了不影響營養(yǎng)餐的開展，學校要求4名食堂工人于9月2日到迤那衛(wèi)生院辦理健康證，憑健康證上崗。

三、營養(yǎng)餐專項資金落實情況

大米和食用油、食用鹽統(tǒng)一由教育局配送，學生食用的牛肉，蔬菜等食材由學校供餐領導小組造出計劃，交付值周教師組織購買（值周教師在上周五到出納處領取資金），通過將管理與具體組織實施分開，發(fā)動老師參與管理，加大監(jiān)督力度，增加透明度，確保資金安全，保證學生吃飽吃好。

需要特別說明的是，我校的食材采購由值周領導和值周教師共同組成，總務處負責預算、協(xié)調、確認、值周教師管理資金、開票、稱量，陽光操作，增加資金使用的透明度，這樣做的好處，除了在動員所有教師積極參與管理的同時，讓每一個教師知道每一筆經費的流向，激發(fā)教職員工責任感和使命感，3元錢不是一個小事，要用好用對，確保營養(yǎng)餐資金的安全，采買過程中產生的費用，由生均公用經費解決。

四、營養(yǎng)餐供餐情況

在領導和老師的陪餐問題上，采用付費陪餐的方式，師生同吃一鍋飯，領導提前試餐，確認安全后，再由最后一節(jié)課的上課老師組織實施。此種做法，規(guī)避了太多潛在的風險，到現在為止，我校食堂未出現一例食品安全方面的問題。

食堂工人從學生用的湯桶和飯盆中，隨機取出樣品，再由專人貼上取樣標簽，放入留樣柜，留樣柜采用雙鎖，分管領導一把，食堂工人一把，留樣柜隨時通電，滿72小時后再銷毀留樣食物。營養(yǎng)餐領導小組隨時跟蹤食堂工人的加工過程，把衛(wèi)生安全保障放在首位來抓，從源頭上消滅因疏忽大意造成的風險。

四、存在的問題

1、食堂管理各環(huán)節(jié)需要進一步細化，責任要進一步明確。

2、食堂“三防”（防蠅、防塵、防鼠）工作需要進一步加強。

3、食堂衛(wèi)生狀況需要進一步提高。

4、由于學校的經費不足，無法添置新的炊具，漢族食堂和回族食堂在近期還無法分開。

5、學校無水源，只能用水塔裝水，給食堂的管理造成一些困難。特此報告。

迤那鎮(zhèn)麻窩小學2014年10月9日

第三篇：迤那鎮(zhèn)麻窩小學自評自查報告迤那鎮(zhèn)麻窩小學自評自查報告

依據中心校會議安排：我校從辦學條件、學校管理、教育教學、安全工作等進行逐項自查，現將自查情況報告如下：

一、學?；厩闆r

學校建于1958年9月，三遷校址，始定今址，坐落于102省道威寧至昭通段86千米處，距鎮(zhèn)政府10千米，占地面積15400平方米，建筑總面積2380平方米（其中1580平方米正在建設中）?，F有9個教學班，學生798人，教職工26人。大專學歷21人，本科學歷3人，高中學歷2人（其中特崗教師11人）。

二、辦學方向

學校在辦學過程中，堅持全面貫徹黨的教育方針，全面推進素質教育，面向全體學生，促進學生德、智、體、美等方面全面發(fā)展和終身發(fā)展。

三

學校注重抓好兩支隊伍建設，一是班子隊伍建設；二是教師隊伍建設。

在班子隊伍建設方面，不斷增強責任意識、質量意識，牢固樹立為教師服務，為學生服務的思想，現在我校形成了一個“開拓進取，團結向上”的領導集體。

在教師隊伍建設方面，學校注重加強對廣大教師的政治思想、職業(yè)道德和業(yè)務理論學習培訓提高，通過學習，不斷增強了廣大教師的政治理論水平和專業(yè)理論水平。另外，從學歷層次方面，學校鼓勵教

師參加高一級的學歷進修。

四、建立健全完善的德育領導機構和德育隊伍。

根據學校實際，建立和完善了德育領導機構和德育隊伍，完善了學校、家庭、社會三結合的德育網絡，形成了有組織、有領導、有明確分工、有制度保障的德育管理體系。認真貫徹《小學生日常行為規(guī)范》《小學生守則》，抓好學生的思想品德、行為習慣的教育。

五、體衛(wèi)工作：

我校的體育衛(wèi)生工作，由于受客觀條件的限制，開展一直不正常，這是我們今后一段時間學校工作努力的方向和重點。我們只能從實際出發(fā)，開展好每天的大課間活動。

六、加強教學常規(guī)管理

每學期按照工作目標，嚴格管理，努力提高教學質量，學校注重加強畢業(yè)班的管理。嚴格落實課程計劃，開齊開足各門課程，嚴格學籍管理，杜絕輟學現象發(fā)生，認真開展教研工作。

七、存在不足和努力方向

（一）存在問題

1、由于我校不通網絡，教學資源有限，成為制約學校發(fā)展的瓶頸問題，嚴重影響到我校的師資隊伍建設和教育教學質量。

2、安全問題形勢嚴峻。農村的交通也越來越發(fā)達，道路建設越來越好，農村的車子多了，車子的速度快了，同時也給學校交通安全帶來嚴重隱患。

3、學校急需硬化綠化的面積很大，資金缺口嚴重。

（二）今后打算

1、進一步加強學校管理，合理配置教育資源，充分利用好現有教育資源，為教育教學服務。

2、多方呼吁，爭取投入、完善學校硬件和軟件建設。

3、進一步加強學校安全工作，堅持不懈進行安全教育，落實安全防衛(wèi)措施，為師生營造一個安全的環(huán)境。

麻窩小學

2012年9月11日

第四篇：迤那鎮(zhèn)麻窩小學匯報材料迤那鎮(zhèn)麻窩小學匯報材料

一、學?；厩闆r

學校建于1958年9月，三遷校址，坐落于102省道威寧至昭通段86千米處，距鎮(zhèn)政府10千米，占地面積15400平方米，建筑總面積2380平方米（其中200平方米正在建設中）?，F有9個教學班，學生676人，平均班額75.1人，教職工25人。大專學歷16人，本科學歷7人，高中學歷2人（其中特崗教師9人）。

二、基礎建設

我校今年啟動的建設項目較多，其中教師周轉房和教學樓已于近期竣工投入使用，在建項目有圍墻、學生食堂、廁所、校門，預計于今年12月份可以投入使用。

在本次“班班通”建設中，上級部門在我校投入11套，在今年國慶節(jié)前即可投入使用。

三學校管理

在班子隊伍建設方面，不斷增強責任意識、質量意識，牢固樹立為教師服務，為學生服務的思想，現在我校形成了一個“開拓進取，團結向上”的領導集體。

在教師隊伍建設方面，學校注重加強對廣大教師的政治思想、職業(yè)道德和業(yè)務理論學習培訓提高，通過學習，不斷增強了廣大教師的政治理論水平和專業(yè)理論水平。另外，從學歷層次方面，學校鼓勵教師參加高一級的學歷進修。

四、營養(yǎng)餐

今年4月，我校如期啟動營養(yǎng)改善計劃工程，上期受益學生709人，本期受益學生616人，在營養(yǎng)餐管理中，我們根據學校實際情況，制定了切實可行的規(guī)章制度，堅決執(zhí)行上級的有關規(guī)定，把該項工作落到了實處。

五、存在不足和努力方向

（一）存在問題

1、由于我校不通網絡，教學資源有限，成為制約學校發(fā)展的瓶頸問題，嚴重影響到我校的師資隊伍建設和教育教學質量的提高。

2、安全問題形勢嚴峻。農村的交通也越來越發(fā)達，道路建設越來越好，農村的車子多了，車子的速度快了，同時也給學校交通安全帶來嚴重隱患。

3、學校無操場，急需硬化綠化的面積很大，資金缺口嚴重。

（二）今后打算

1、進一步加強學校管理，合理配置教育資源，充分利用好現有教育資源，為教育教學服務。

2、多方呼吁，爭取投入、完善學校硬件和軟件建設。

3、進一步加強學校安全工作，堅持不懈進行安全教育，落實安全防衛(wèi)措施，為師生營造一個安全的環(huán)境。

麻窩小學

2012年9月24日

第五篇：迤那鎮(zhèn)麻窩小學營養(yǎng)改善計劃2013年春季學期自查報告迤那鎮(zhèn)麻窩小學

二0一三年春季學期營養(yǎng)改善計劃

自查報告

不知不覺中，營養(yǎng)改善計劃工程已組織實施一年，俗話說：“民以食為天，食以安為先”，食品安全無小事，在這一年中，可以說是每天都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰，生怕有一絲一毫的疏忽，出現食品安全事故，倒不怕行政方面的處罰，唯有怕自己良心不得安寧，師生的生命安全，變成督促我們兢兢業(yè)業(yè)努力的源泉，我們秉著立足實際，著眼長遠的工作思路，不貪大求全，一步一個腳印，謹慎的邁出每一個步子，現將2013年春季學期開學以來的工作開展情況自查報告如下：

一、營養(yǎng)餐準備工作

我校2013年春季學期營養(yǎng)餐工作于2月25日正式啟動，2月28日準時供餐。

我校2013年春季學期于2月25日正式開學，所有工作同時全面展開。在全校范圍的安全隱患排查中，我們重點檢查了食堂設施，電線、炊具、爐灶、消毒器具、冰箱柜性能良好，可以正常開餐。為了營養(yǎng)餐的正常開展，學校營養(yǎng)餐供餐領導小組及時與迤那中心校溝通，到迤那拉回了大米、食用油，總務處及時添置差欠的食堂用具、水、煤炭，食堂工人全面清洗食堂用具，營養(yǎng)餐供餐小組及時造出所需食材購買計劃，交付值周教師組織實施，確保整個供餐工作能夠順利進行。

學校檢查了工人的健康證，根據迤那中心校的工作安排，督促所有食堂工人于3月11號重新辦理了健康證。

二、營養(yǎng)餐專項資金落實情況

大米和食用油、食用鹽統(tǒng)一由教育局配送，3月20日前，學生食用的牛肉，由學校供餐領導小組造出計劃，交付值周教師組織購買，3月下旬以來，牛肉由教育局統(tǒng)一配送，其余食材由學校根據實際情況安排購買，保證學生吃飽吃好。

需要特別說明的是，我校的食材采購由值周領導和值周教師共同組成，值周領導負責預算、協(xié)調、確認、值周教師管理資金、開票、稱量，陽光操作，增加資金使用的透明度，這樣做的好處，除了在動員所有教師積極參與管理的同時，讓每一個教師知道每一筆經費的流向，激發(fā)教職員工責任感和使命感，3元錢不是一個小事，要用好用對，確保營養(yǎng)餐資金的安全，采買過程中產生的費用